State University of Telecommunications Open Journals System
Not a member yet
2308 research outputs found
Sort by
СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ ЗМІН
Get PDFThe current conditions for the development of the country's economy in general and enterprises in particular are characterized by a significant number of factors that affect the system of ensuring the economic security of an enterprise in the strategic field. Changing conditions form the factors of strategic management of economic security of an enterprise, which require constant analysis, monitoring and supplementation. The purpose of the study is to determine the main factors of strategic management of economic security in the context of enterprise adaptability to change. In the article, the theoretical and methodological basis for studying the influence of factors on the strategic management of economic security of enterprise is the main provisions of scientific research by domestic scholars.It is found that the strategic management of economic security of an enterprise is a system of long-term and sustainable management decisions and processes to ensure the optimal state of protection of the economic interests of an enterprise in the tactical period and development in the long term. Based on the analysis of approaches to determining the factors of strategic management of economic security, the author determines the relationship between the factors, functions and objectives of the economic security management system and its strategic development. As a result of the study, the author proposes signs of classification of factors of modern strategic management of economic security in accordance with the current conditions.The proposed classification allows identifying trends in the influence of factors on the strategic management of economic security; identifying the main threats to the economic security of enterprises that are of a strategic nature. Due to the constant nature of changes in the environment in which enterprises operate, it should be noted that the classification of factors is not exhaustive and can be supplemented according to the conditions.
Keywords: factor, enterprise, economic security, economic security management, economic security system, strategic management.
REFERENCES1. 1 . Arefieva O.V. (2014). Innovative imperatives for the formation of economic security of machine-building enterprises. Problems of the systemic approach in economics. Collection of scientific papers. Issue 50. 142 p.2. Duleba N.V. (2011). Determining factors of influence on the economic safety of motor transport enterprises. Project management, system analysis and logistics. Technical series. No. 8. 291 p.3. Zhivko Z.B. Economic security of the enterprise: essence, mechanism of provision and management: monograph. Lviv: Liga-Press, 2012. 256 c.4. Maslak O.I., Grishko N.E. (2013). Management of the economic security of the enterprise based on the principles of ensuring its rational level. Marketing and innovation management. No. 1. 208 p.5. Moiseyenko I.P. (2013). The system mechanism of managing the financial and economic security of the enterprise. Scientific Bulletin of the Lviv State University of Internal Affairs. economic series. No. 1. 291 p.Нинішні умови розвитку економіки країни загалом та підприємств зокрема характеризуються значною кількістю чинників, які впливають на систему забезпечення економічної безпеки підприємства у стратегічному полі. Змінні умови формують чинники стратегічного управління економічної безпеки підприємства, які потребують постійного аналізу, моніторингу та доповнення. Метою дослідження є визначення основних чинників стратегічного управління економічною безпекою в умовах адаптивності підприємства до змін. У статті теоретико-методологічною основою дослідження впливу чинників на стратегічне управління економічною безпекою підприємства є основні положення наукових досліджень вітчизняних вчених. Виявлено, що стратегічне управління економічною безпекою підприємства – це система довготривалих та стійких управлінських рішень та процесів задля забезпечення оптимального стану захищеності економічних інтересів підприємства у тактичному періоді та розвитку у довготривалих періодах. На основі проведеного аналізу підходів до визначення чинників стратегічного управління економічної безпеки визначено взаємозв’язок між чинниками, функціями та цілями системи управління економічної безпеки та його стратегічним розвитком. В результаті дослідження запропоновані ознаки класифікації чинників сучасного стратегічного управління економічною безпекою відповідно до умов, що склалися. Запропонована класифікація дозволяє виявити тенденції впливів чинників на стратегічне управління економічною безпекою; виявити основні загрози економічній безпеці підприємств, які мають стратегічний характер. У зв’язку із постійним характером змін середовища в якому функціонують підприємства необхідно зауважити, що класифікація чинників є невичерпною та може доповнюватись відповідно до умов.
Ключові слова: чинник, підприємство, економічна безпека, управління економічною безпекою, система економічної безпеки, стратегічне управління.
Список використаної літератури 1. Ареф’єва О.В. Інноваційні імперативи формування економічної безпеки машинобудівних підприємств. Проблеми системного підходу в економіці. Збірник наукових праць. 2014. Випуск 50. 142 с. 2. Дулеба Н.В. Визначальні фактори впливу на економічну безпеку автотранспортних підприємств. Управління проектами, системний аналіз і логістика. Технічна серія. 2011. No 8. 291 с. 3. Живко З.Б. Економічна безпека підприємства: сутність, механізм забезпечення та управління : монографія. Львів: Ліга-Прес, 2012. 256 c. 4. Маслак О.І., Гришко Н.Є. (2013). Управління економічною безпекою підприємства на принципах забезпечення її раціонального рівня. Маркетинг і менеджмент інновацій. No 1. 208 с. 5. Мойсеєнко І.П. (2013). Системний механізм управління фінансово-економічною безпекою підприємства. Науковий вісник Львівського державного університету внутрішніх справ. серія економічна. No 1. 291 с
СТРАТЕГІЯ УПРАВЛІННЯ ЛІДЕРСЬКИМ ПОТЕНЦІАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ
Get PDFThe article discusses scholars' perspectives on the definitions of 'leadership', 'systemic leadership', and 'effective leadership'. It illustrates various aspects of the modern understanding of the meaning and role of effective systemic leadership. Leadership is demonstrated through the influence on members of society,such as employees and voters, through the qualities, skills, and knowledge of the leader. The leader unites and motivates them to make maximum efforts to achieve the goal. Effective leadership involves implementing the company's vision, and in some cases, redefining and improving it. It also involves setting the tone and encouraging and supporting initiative and appropriate risk-taking. The organizational structure should be subordinated to the purpose and functions, and chains of command that require lengthy decision-making should beavoided. The article presents approaches to management that enable the implementation of a person's natural leadership talent. It outlines the formation of an effective leadership system within a company, identifying and characterising the main interrelated elements of systemic leadership: system, community, and personality. The article summarises the interrelated elements of effective and systemic leadership based on the views of scientists and the author's own vision. It analyses the concept of systemic leadership in the modern conditions of digitalisation of the economy and social relations. The article characterises the competencies of a modern, effective, and flexibleleader, including modesty, adaptability, foresight, and engagement. The study indicates that the success of a company's development is significantly dependent on the presenceof an effective leader who performs key functions,such as provocation, rethinking, and system transformation. Inthe context of rapid changes in the socio-economic environment and the constant drive for innovation, effective leadership is crucial. Such a leader possesses the skills and attributes to motivate and inspire the team. An importantcharacteristic of an effective leader is his or her ability to adapt to change, make decisions in difficult situations and develop strategies to achieve goals in different environments.У статті представлені різні підходи вчених до розуміння таких понять, як «лідерство», «системне лідерство» та «ефективне лідерство», а також детально розглянуті аспекти сучасного трактування значущості та ролі ефективного системного лідера. Лідерство розкривається як вплив лідера на суспільство, досягається за допомогоюйого особистих якостей, умінь та знань, об'єднуючи та мотивуючи інших на досягнення спільних цілей. Ефективне лідерство передбачає реалізацію та, при необхідності, перегляд бачення компанії, задаючи основний напрямок її розвитку. Ефективна система лідерства підтримує ініціативність, обґрунтоване прийняття ризиків, організовує структуру компанії відповідно до її цілей, усуваючи довгі ланцюги командування для прискорення процесів ухвалення рішень. У роботі обґрунтовані менеджерські підходи, які сприяють реалізації природних лідерських талантів. Представлені напрями формування дієвої системи лідерства та виділені ключові компоненти: система, спільнота та особистість. На основі наукових думок і власного аналізу розглянуто взаємозв'язок елементів ефективного та системного лідерства в компанії. Також досліджено концепцію системного лідерства у світлі цифрових трансформацій економіки та соціальних відносин, підкреслюючи важливість компетенцій, таких як скромність, адаптивність, далекоглядність і залученість. Результати дослідження показують, що успіх компанії значно залежить від наявності ефективного лідера, який здатний виконувати функції мотиватора, переосмислювача і трансформатора системи. В умовах швидких змін і прагнення до інновацій лідер грає надзвичайно важливу роль, оскільки його навички мотивувати та надихати команду мають велике значення. Важливими характеристиками лідера є здатність до адаптації, прийняття рішень у складних умовах та розробка стратегій для досягнення цілей у різноманітних обставинах
РОЛЬ БІЗНЕС-ІНКУБАТОРІВ У РОЗВИТКУ СТАРТАПІВ: КЛЮЧОВІ ФУНКЦІЇ ТА ПЕРСПЕКТИВИ ВДОСКОНАЛЕННЯ
Get PDFIn the dynamic realm of entrepreneurship, business incubators play a pivotal roleas catalysts for startup growth and the cultivation of innovative cultures. Several key aspects emerge,including the critical importance of resources, mentorship, and opportunities for networking providedthrough incubators, alongside the necessity for continued research in the ever-evolving startupecosystems. Business incubators provide startups with essential resources, mentorship, andnetworking opportunities. They not only support individual startups but also contribute to economicdiversification, foster innovation, and create new jobs, thereby strengthening local economies. Technological advancements, such as artificial intelligence, virtual reality, and blockchain, enhanceincubator efficiency by equipping startups with the tools they need to succeed.The demand for specialized vertical incubators focused on specific industries is growing. Theseincubators provide more tailored support and help startups deepen their expertise in particular fields.Moreover, incubators are actively engaging in global collaborations, giving startups access to newmarkets and mentorship opportunities, thereby increasing their likelihood of success. The connectionbetween corporations and incubators drives innovation. Corporate incubators offer startupsfinancial support, access to industry experts and mentors, and opportunities for collaboration,providing them with additional resources for growth. Hybrid models combining physical and virtualspaces allow startups to collaborate with mentors without geographic limitations.Sustainability-focused incubators support startups addressing environmental, social, andeconomic challenges. This approach not only enables financial stability but also drives positivesocietal changes. International cooperation further develops comprehensive support networks thatinclude diverse innovation ecosystems. The future of incubators will heavily rely on integratingadvanced technologies into educational programs, allowing for personalized learning forentrepreneurs. Incubators will also assist startups in interacting with global financial networks andmeeting regulatory requirements, ensuring sustainable growth and financial stability for the future.Business incubators have become critical drivers of startup success, contributing to economicgrowth and innovation development. The future of business incubation is shaped by the integrationof new technologies and support models, unlocking new opportunities for startups and fosteringeconomic and social stability.Keywords: business incubators, startups, entrepreneurship, funding, mentorship, innovationecosystems.Статтю присвячено дослідженню ролі бізнес-інкубаторів у розвитку стартапів, закцентом на їхні ключові функції та можливості їх вдосконалення. Висвітлено, вплив бізнесінкубаторів на формування успішної діяльності стартапів, з акцентом на їхню роль устимулюванні інновацій та розвитку підприємництва. Основна увага приділенаобґрунтуванню ключових аспектів, через які інкубатори сприяють становленню молодихпідприємств: від забезпечення фінансової підтримки до формування сприятливихколаборативних середовищ, постінкубаційної підтримки.У статті детально розглянуто, як бізнес-інкубатори допомагають стартапамотримувати доступ до різних фінансових ресурсів, що є критично важливим для їхньоїжиттєздатності та масштабування. Значну увагу приділено аналізу програм наставництва,які спрямовані на супровід підприємців у формуванні бізнес-стратегій і вирішенніорганізаційних питань. Окремо акцентується увага на створенні середовищ для обмінузнаннями та взаємодії, що значно прискорює інноваційний розвиток. Розглядаються спільніпростори, які сприяють розвитку мережевих контактів, інтеграції знань та партнерськоївзаємодії, формуючи стійкі стартап-екосистеми.Ключові слова: бізнес-інкубатори, стартапи, підприємництво, фінансування,менторство, інноваційні екосистеми
УПРАВЛІНСЬКІ СТРАТЕГІЇ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ФІНАНСОВОІ СТІЙКОСТІ СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ ПІД ЧАС КРИЗОВИХ СИТУАЦІЙ
Get PDFIn the face of economic crises and emergencies, insurance companies are tasked with maintaining stability to safeguard their operations and the interests of policyholders. This article explores various financial management strategies employed by insurancecompanies to ensure stability during crisis situations. The relevance of this topic is underscored by the crucial role insuranceplays in mitigating financial risks for individuals, businesses, and society at large.The aim of this research is to analyze the effectiveness of different financial strategies used by insurancecompanies to overcome crisis situations. Such strategies encompass a range of measures, including robust risk management systems, balanced investment policies, adequate capital reserves, and active asset and liability management methods. By examining these strategies, this study aims to offer insights into how insurancecompanies can enhance their resilience and adaptability amid turbulent economic conditions.Through empirical analysis and case studies, this research elucidates the advantages and drawbacks of implementing various financial management strategies during crisis situations. It identifies key success factors and challenges faced by insurancecompaniesstriving to maintain stability amidst uncertainty. Additionally, the study evaluates the impact of these strategies on financial performance, solvency, and overallresilience of insurancecompanies.The conclusions drawn from this research underscore the importance of proactive financial management in ensuring the stability of insurancecompanies during crises. It also emphasizes the significance of adopting a comprehensive and predictive approach that integrates risk identification, mitigation, and contingency planning into insurers’ core operations. On the other hand, the research findings highlight the crucial role of regulatory oversight and industry collaboration in fostering a stable and resilientinsurance sector.Conducting further scientific research on financial management strategies to ensure stability of insurancecompanies during crisis situations holds significant potential for enhancing resilience in this sector. Assessing the effectiveness of various risk management methods, such as hedging and diversification, will provide better insights into reducing financial instability. Investigating the role of regulatory framework and its impact on the stability of insurancecompanies during crises can offer important recommendations for policymakers and industry practitionersalike.
Keywords: insurance; financial management; emergencies; risks; forecasting; crisis.
REFERENCES1. Bogrinovtseva L.M., &Chamor G.S. (2019). Napryamky vdoskonalennya finansovoyi stiykosti strakhovykh kompaniy Ukrayiny [Directions for improving the financial stability of insurancecompanies in Ukraine]. Collection of scientific works of the University of the state fiscal service of Ukraine. 2, 20–32. DOI: 10.33244/2617-5940.2.2019.20-322. Vasechko L. I. (2021). Stratehichni napryamy zabezpechennya finansovoyi stiykosti pidpryyemstva [Strategic directions for ensuring the financial stability of the enterprise]. European scientific journal of economic and financial innovations. 1 (7), 26–40. DOI: https://doi.org/10.32750/2021-01033. Holovina V.V., &Shiryanyan L.V. (2018). Upravlinnya hroshovymy potokamy strakhovoyi kompaniyi [Management of cashflows of the insurance company]. Bulletin of Odessa national university. Series: Economics. 23 (7), 161–164.4. Dyadyura K. V., Yankovskyi V. A. (2021). Antykryzove upravlinnia strakhovymy kompaniiamy: sutnisnyі skladnyk ta suchasnyi stan strakhovoho rynku Ukrainy [Anticrisis Management of Insurance Companies: Essence Component and Current State of the Insurance Market in Ukraine]. Eastern Europe: Economics, business, and management. 2 (29), 120–126. DOI: https://doi.org/10.32782/easterneurope.29-185. Yokhna M. A., Kovalko O. O., Melnyk D. M. (2024). Efektyvnistryzyk-menedzhmentudliasub’yektivhospodarskoidiialnosti: vyklykysohodennia[Efficiency of Risk Management for Business Entities: Challenges of Today]. Academic visions. 27, 1–20. DOI: http://dx.doi.org/10.5281/zenodo.105790406. Larina Ya. S. (2018). Metodychni pidkhodyshcho do zabezpechennia ekonomichnoi stiikosti pidpryiemstv na osnovi marketynhovoho monitorynhu [Methodical Approaches to Ensuring Economic Stability of Enterprises Based on Marketing Monitoring]. Problems of system approach in economics. 3 (1), 93–98.7. Lashchik I., Mytrovtsi M. (2023). Antykryzove upravlinnia strakhovymy kompaniiamy [Crisis Management of Insurance Companies]. Halician economic herald of Ternopil national technical university. 81 (2), 83–88. DOI: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2023.02.0838. OrelYu. L., Kulinich O. V. (2023). Vplyv derehuliatsii biznesu na povoienne vidnovlennia ekonomiky Ukrainy: publichno-upravlinskyiaspekt [The Impact of Business Deregulation on Post-War Economic Recovery of Ukraine: Public Administration Aspect]. Scientific notes of V.I. VernadskyTaurida national university. Series: Public administration and administration. 34, 32–39. DOI: https://doi.org/10.32782/TNU-2663-6468/2023.6/069. Prystupa L. A., Vozovyk I. A. (2020). Kontseptualni zasady finansovoho upravlinnia strakhovoiu kompaniieiu v suchasnomu biznes-seredovyshchi [Conceptual Principles of Financial Management of an Insurance Company in the Modern Business Environment]. Bulletin of Khmelnytskyi national university. Series: Economic sciences. 2, 125–129. DOI: 10.31891/2307-5740-2020-280-2-2310. Sevidova D. O., Markova S. V., Kovalenko N. M. (2018). Antykryzovastratehiiayaknevid’iemnachastynaupravlinniastrakhovoiukompaniieiupidchaszdiisnennia ZED [Crisis Strategy as an Integral Part of InsuranceCompany Management During Foreign Economic Activity]. Scientific bulletin of Kherson state university. Series: Economic sciences. 1 (30), 147–150.11. Tatarin N. B., Polovko D. M. (2023). FinansovyirynokUkrainy: analizsuchasnohostanu, zahrozy, problemytaperspektyvy [Financial Market of Ukraine: Analysis of the Current State, Threats, Problems, and Prospects]. Galician economic herald. 83 (4), 78–88. DOI: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2023.04.07812. Cherednichenko A. O., Vasechko L. I., Ramskyi A. Yu. (2023). Stratehichne upravlinnia finansovoiu stiikistiu subiektiv hospodariuvannia v suchasnomu ekonomichnomu seredovyshchi [Strategic Management of Financial Stability of Business Entities in the Modern Economic Environment]. European scientific journal of economic and financial innovation. 1 (11), 112–124. DOI: http://doi.org/10.32750/2023-010913. Swiss Re Press-release 17.12.2023. Elektronnyiresurs. Retrieved from: https://www.swissre.com/media/press-release.html14. Onovleno vymohy do platospromozhnosti, obliku dohovoriv ta zakhystu informatsii strakhovykiv. Novyny NBU (2023). [The requirements for solvency, accounting of contracts and protection of information of insurers have been updated. NBU news]. Novyny NBU. 31.12.2023. Retrieved from: https://bank.gov.ua/ua/news/all/onovleno-vimogi-do-platospromojnosti-obliku-dogovoriv-ta-zahistu-informatsiyi-strahovikiv15. Natsbank pohodyv iz Minekonomiky ta Minfinom kontseptsiiu z oboviazkovym strakhuvanniam voiennykh ryzykiv [The National Bank agreed with the Ministry of Economy and the Ministry of Finance on the concept of mandatory insurance of war risks]. Interfax Ukraine. Elektronnyi resurs. Retrieved from: https://interfax.com.ua/news/economic/965825.htmlВ умовах економічних криз і надзвичайних ситуацій перед страховими компаніями постає завдання підтримувати свою фінансову стабільність, в інтересах страхувальників. У цій статті розглядаються різні стратегії управління фінансами, що застосовуються для забезпечення стабільності страховиків під час кризових ситуацій. Актуальність цієї теми зумовлена важливою роллю, яку відіграє страхування в убезпеченні від ризиків для фізичних осіб, бізнесу та суспільства загалом.Шляхом аналізу конкретних кейсів у цьому дослідженні з’ясовуються переваги та недоліки впровадження різних стратегій управління фінансами під час кризових ситуацій. У ньому визначено ключові фактори успішної діяльності та виклики, з якими стикаються страхові компанії, намагаючись зберегти стабільність в умовах невизначеності. Також оцінюється вплив наявних стратегій на фінансові результати, платоспроможність і загальну стійкість страхових компаній.Висновки, зроблені в результаті цього дослідження, свідчать про важливість проактивного управління фінансами для забезпечення стабільності страхових компаній під час кризових ситуацій. Також наголошується на необхідності застосування комплексного та прогностичного підходу, який спрямований на ідентифікацію ризиків, їх пом’якшення та планування на випадок надзвичайних ситуацій в основній діяльності страховиків. З іншого боку, результати розвідки свідчать про важливу роль регуляторного нагляду та галузевої співпраці у створенні стабільного та стійкого страхового сектору.
Ключові слова: страхування; фінансовий менеджмент; надзвичайні ситуації; ризики; прогнозування; криза.
Список використаної літератури1. Богріновцева Л. М., Чамор Г. С. Напрямки вдосконалення фінансової стійкості страхових компаній України. Збірник наукових праць Університету державної фіскальної служби України. 2019. № 2. С. 20–32. DOI: 10.33244/2617-5940.2.2019.20-322. Васечко Л. І. Стратегічні напрями забезпечення фінансової стійкості підпримства. Європейський науковий журнал економічних та фінансових інновацій. 2021. № 1 (7). С. 26–40. DOI: https://doi.org/10.32750/2021-01033. Головіна В. В., Шірінян Л. В. Управління грошовими потоками страхової компанії. Вісник Одеського національного університету. Серія: Економіка. 2018. № 23 (7). С. 161–164.4. Дядюра К. В., Янковський В. А. Антикризове управління страховими компаніями: сутнісний складник та сучасний стан страхового ринку України. Східна Європа: економіка, бізнес та управління. 2021. № 2 (29). С. 120–126. DOI: https://doi.org/10.32782/easterneurope.29-185. Йохна М. А., Ковалько О. О., Мельник Д. М. Ефективність ризик-менеджменту для суб’єктів господарської діяльності: виклики сьогодення. Академічні візії. 2024. № 27. С. 1–20. DOI: http://dx.doi.org/10.5281/zenodo.105790406. Ларіна Я. С. Методичні підходи щодо забезпечення економічної стійкості підприємств на основі маркетингового моніторингу. Проблеми системного підходу в економіці. 2018. № 3 (1). С. 93–98.7. Лащик І., Митровці М. Антикризове управління страховими компаніями. Галицький економічний вісник Тернопільського національного технічного університету. 2023. № 81 (2). С. 83–88. DOI: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2023.02.0838. Орел Ю. Л., Кулініч О. В. Вплив дерегуляції бізнесу на повоєнне відновлення економіки України: публічно-управлінський аспект. Вчені записки ТНУ імені В. І. Вернадського. Серія: Публічне управління та адміністрування. 2023. № 34. С. 32–39. DOI: https://doi.org/10.32782/TNU-2663-6468/2023.6/069. Приступа Л. А., Возовик І. А. Концептуальні засади фінансового управління страховою компанією в сучасному бізнес-середовищі. Вісник Хмельницького національного університету. Серія: Економічні науки. 2020. № 2. С. 125–129. DOI: 10.31891/2307-5740-2020-280-2-2310. Сєвідова Д. О., Маркова С. В., Коваленко Н. М. Антикризова стратегія як невід’ємна частина управління страховою компанією під час здійснення ЗЕД. Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія: Економічні науки. 2018. № 1 (30). С. 147–150.11. Татарин Н. Б., Половко Д. М. Фінансовий ринок України: аналіз сучасного стану, загрози, проблеми та перспективи. Галицький економічний вісник. 2023. № 83 (4). С. 78–88. DOI: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2023.04.07812. Чередніченко А. О., Васечко Л. І., Рамський А. Ю. Стратегічне управління фінансовою стійкістю суб’єктів господарювання в сучасному економічному середовищі. Європейський науковий журнал Економічних та Фінансових інновацій. 2023. № 1 (11). С. 112–124. DOI: http://doi.org/10.32750/2023-010913. Swiss Re Press-release 17.12.2023. URL: https://www.swissre.com/media/press-release.html14. Оновлено вимоги до платоспроможності, обліку договорів та захисту інформації страховиків. Новини НБУ. 31.12.2023. URL: https://bank.gov.ua/ua/news/all/onovleno-vimogi-do-platospromojnosti-obliku-dogovoriv-ta-zahistu-informatsiyi-strahovikiv15. Нацбанк погодив із Мінекономіки та Мінфіном концепцію з обов'язковим страхуванням воєнних ризиків. InterfaxUkraine. URL: https://interfax.com.ua/news/economic/965825.htm
УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ КОРПОРАТИВНОГО ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ
Get PDFThe article examines the essence, features of formation and factors of quality management of the company's human capital. Identified problems of the formation of human capital in Ukraine (loss of a significant share of the population of Ukraine as a result of military operations, destruction and destruction of infrastructure, suspension of the activities of companies and factories in the occupied territories; migration and emigration of the population, decrease in the size of markets; decrease in business profitability, inflation, unemployment, increase in cost resources and life, lack of professional personnel). Grounded theoretical principles of formation and development of corporate human capital. Formulated principles of human capital formation as an element of socio-economic systems. Systematization and classification of knowledge was carried out. Focused attention on combinations of different forms of knowledge that form the quality of the company's human capital. The effect of corporate rights and collective benefits is defined. Modeling of human capital quality management factors was carried out. The matrix of the interaction of factors that determine the effectiveness of human capital quality management is proposed, pilot studies are conducted. Weighted coefficients and justified ranks of management subjects regarding the formation of human capital have been determined.
Key words: management, human capital, quality, structure, benefits, classification of knowledge.
REFERENCES1. Golovnina O., Denysenko M., Konieczny G., Kolisnichenko P., Ponomarova M., Nykonchuk V. Value Marketing Technologies in the Management of Socio-Cultural Projects in the System of Economic Development. [ref]: Reviev of Economics and Finance, vol.21 (2023). Retrieved from:https://refpress.org/ref-vol21-a183/2. Golovnina O. G. Fundamentals of the methodology of synergistic social and economic development of the system. Bulletin of NTU. 2009. Series: Economic Sciences. Part 1. No. 19. P. 203-214.3. Bell D. The Third Technological Revolution & Its Possible Socio-Economic Consequences. Tokyo, 1990. 347 p., р.25.4. Becker, Gary S. Human Capital. N.Y.: Columbia University Press, 1964. Schultz, T. Investment in Human Capital. N.Y., 1971. 428 р.5. Bhukuth, A., Roumane, A., Terrany, B. Cooperative, Human Capital and Poverty: A Theoretical Framework. Journal of Scientific Papers ECONOMICS & SOCIOLOGY. Vol.11, No2, 2018. Retrieved from: https://www.economics-sociology.eu/?573, en_cooperative-human-capital-and-poverty-a-theoretical-framework.6. Golovnina O. G. Modeling the influence of state regulation on the change in property value. Economics, management, business. 2015. No. 2 (12). P. 64–70.7. Golovnina O.G. Synergy of the socio-economic system: methodology, factors and evaluation indicators. Problems of transport development in the conditions of the economic crisis. International scientific and practical conference, Kyiv, June 15–16, 2023: theses of the report. Kyiv, 2023. P. 9–11.8. Golovnina E., Kovshova I., Zubko T., Somkina T., Grydzhuk I. (2023). Economic development of the marketing of values in the human capital executive management hierarchy Journal of Hygienic Engineering and Design. Vol. 44. Pp. 128-138. https://keypublishing.org/jhed/jhed-volumes/volume-44/В статті розглянуто сутність, особливості формування та чинники управління якістю людського капіталу компанії. Визначені проблеми формування людського капіталу в Україні. Обґрунтовані теоретичні засади формування та розвитку корпоративного людського капіталу. Сформульовані засади формування людського капіталу як елементу соціально-економічної системи. Здійснені систематизація та класифікація знань. Акцентована увага на комбінації різних форм знань, що формують якість людського капіталу компанії. Визначені основи формування ефекту корпоративних прав і колективних благ. Здійснено моделювання чинників управління якістю людського капіталу. Запропонована матриця взаємодії чинників, що визначають ефективність управління якістю людського капіталу.
Ключові слова: управління, людський капітал, якість, структура, блага, класифікація знань.
Список використаної літератури 1. Golovnina O., Denysenko M., Konieczny G., Kolisnichenko P., Ponomarova M., Nykonchuk V.. Value Marketing Technologies in the Management of Socio-Cultural Projects in the System of Economic Development. [ref]: Reviev of Economics and Finance, vol.21 (2023). URL: https://refpress.org/ref-vol21-a183/2. Головніна О. Г. Основи методології синергетичного соціально-економічного розвитку системи. Вісник НТУ. 2009. Серія: Економічні науки. Ч. 1. № 19. С. 203-214.3. Bell D. The Third Technological Revolution & Its Possible Socio-Economic Consequences. Tokyo, 1990. 347 p., р.25.4. Becker, Gary S. Human Capital. N.Y.: Columbia University Press, 1964. Schultz, T. Investment in Human Capital. N.Y., 1971. 428 р.5. Bhukuth, A., Roumane, A., Terrany, B. Cooperative, Human Capital and Poverty: A Theoretical Framework. Journal of Scientific Papers ECONOMICS & SOCIOLOGY. Vol.11, No2, 2018. URL: https://www.economics-sociology.eu/?573, en_cooperative-human-capital-and-poverty-a-theoretical-framework.6. Головніна О. Г. Моделювання впливу державного регулювання на зміну вартості власності. Економіка, менеджмент, бізнес. 2015. № 2 (12). С. 64–70.7. Головніна О.Г. Синергетичність соціально-економічної системи: методологія, фактори та показники оцінки. Проблеми розвитку транспорту в умовах економічної кризи. Міжнародна науково-практична конференція, м. Київ, 15–16 червня 2023 року: тези доповіді. Київ, 2023. С. 9–11.8. Golovnina E., Kovshova I., Zubko T., Somkina T., Grydzhuk I. (2023) Economic development of the marketing of values in the human capital executive management hierarchy. Journal of Hygienic Engineering and Design. Vol. 44. Pp. 128-138. URL: https://keypublishing.org/jhed/jhed-volumes/volume-44
КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ РОЗВИТКУ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ ПІДПРИЄМСТВА НА ОСНОВІ ЦИФРОВИХ ТРАНСФОРМАЦІЙ
Get PDFThe article is dedicated to the study of conceptual approaches to business process development within enterprises under the conditions of digital transformation, aiming to enhance their efficiency. Based on an analysis of current Industry 4.0 trends, a five-level model for assessing enterprises' digital development ("Digital Apexes") is proposed, which enables the determination of their digital maturity. A triadic "Digitalization Scale" model is introduced to evaluate digital development at the macro and meso levels of the economy. It is demonstrated that proactive management of digital transformations in business processes contributes to maintaining competitive advantages and increasing enterprises' economic efficiency. The key outcomes of the research include the development of recommendations for implementing digitalization tools to optimize operational and strategic activities within enterprises. «In the current context of global instability and economic challenges, it is vital for Ukrainian enterprises to ensure effective business process development as a foundation for recovery and sustainable growth. The adoption of digital transformation methods, specifically the implementation of Industry 4.0 technologies, is critical for enterprises to achieve a level of digital maturity sufficient to maintain competitive advantages. The conceptual and methodological approaches proposed in this study, including the five-level "Digital Apex" model and the triadic "Digitalization Scale" model, enable the assessment of the current level of digital development of enterprises and the Ukrainian economy as a whole. This facilitates more targeted and proactive management of business processes, contributing to improvedperformance amidst digital transformation. Thus, the implementation of the proposed strategic elements of digital transformation and their integration into business processes create prerequisites for enhancing economic efficiency, strengthening sustainable competitive positions, and ensuring stable long-term development.»Статтю присвячено дослідженню концептуальних підходів до розвитку бізнеспроцесів підприємств в умовах цифрової трансформації з метою підвищення їх ефективності. На основі аналізу сучасних тенденцій індустрії 4.0 обґрунтовано п’ятирівневу модель оцінки цифрового розвитку підприємств («цифрові апекси»), що дозволяє визначити їхню цифрову зрілість. Запропоновано тріадну модель «масштабу цифровізації» для оцінки цифрового розвитку на макро- та мезорівнях економіки. Доведено, що проактивне управління цифровими трансформаціями бізнес-процесів сприяє збереженню конкурентних переваг та підвищенню економічної ефективності підприємств. Основними результатами дослідження є розробка рекомендацій щодо впровадження інструментів цифровізації для оптимізації операційної та стратегічної діяльності підприємств
СУЧАСНІ ТРЕНДИ РОЗВИТКУ РИНКУ ЕЛЕКТРОННОЇ КОМЕРЦІЇ В СУСПІЛЬСТВІ, КЕРОВАНОМУ ДАНИМИ
Get PDFThe article is devoted to determining the role of electronic commerce in the modern conditions of the implementation of digital transformation in Ukraine; substantiation of the need for wide use of Internet marketing opportunities in order to attract consumers of goods and services, as well as market partners for the implementation of business projects for the successful promotion of products on online platforms. This article presents the main indicators and analyzes the development trends of both the global and domestic e-commerce markets. The analysis of statistical data made it possible to identify the country’s leading in the volume of global electronic trade. The significant role and importance of the use of electronic commerce tools, especially in the complex social and political conditions of development, is determined, thereby proving the need to use innovative technologies in order to increase the efficiency of trade enterprises for the long term. In the research has been established that the domestic e-commerce market has not yet reached maturity and is at the stage of its formation. The article highlights the advantages of e-commerce compared to traditional trading methods, examines its features and defines the main directions of development of the national e-commerce market. As a result of the study, potential prospects for the development of e-commerce in modern conditions were identified, which are primarily related to the need for the development of digital technologies, overcoming the digital divide, as well as the integration of small and medium-sized enterprises into the global Internet space. It has been established that the domestic e-commerce market has not yet reached maturity and is at the stage of its formation. The article highlights the advantages of e-commerce compared to traditional trade methods, examines its features and defines the main directions of development of the national e-commerce market. As a result of the study, potential prospects for the development of e-commerce in modern conditions were identified, which are primarily related to the need for the development of digital technologies, overcoming the digital divide, as well as the integration of small and medium-sized enterprises into the global Internet space.Стаття присвячена визначенню ролі електронної комерції в сучасних умовах впровадження цифрової трансформації в Україні; обґрунтуванню необхідності широкого використання можливостей інтернет-маркетингу з метою залучення споживачів товарів та послуг, а також ринкових партнерів для реалізації бізнес-проектів щодо успішного просування продукції на онлайн-платформах. У цій статті представлені основні показники та проаналізовано тенденції розвитку як світового, так і вітчизняного ринку електронної комерції. Аналіз статистичних даних дозволив виділити країни, що лідирують за обсягами світового електронного товарообігу. Визначено вагому роль та значення застосування інструментарію електронної комерції, особливо в складних суспільно-політичних умовах розвитку, що, тим самим, засвідчує необхідність використання інноваційних технологій з метою підвищення ефективності діяльності підприємств торгівлі на довгострокову перспективу
ЕФЕКТИВНІСТЬ ВПЛИВУ КРЕАТИВІВ ТАРГЕТОВАНОЇ РЕКЛАМИ НА СПОЖИВАЧІВ
Get PDFThearticle examines the factors that influence the effectiveness of targeted advertising creatives onconsumers. The author's definition of the concepts of "advertising creative" (a marketing tool foremotional impact on consumers, presented in an advertisement in text, graphic, audio or videoformat, aimed at encouraging the consumer to take targeted actions when familiarizing themselveswith the advertisement) and "targeted advertising creative" (an online marketing tool for emotionalimpact on a specific target audience of consumers in order to encourage them to take targeted actionswhen familiarizing themselves with the advertisement) is given. An analysis of existing approaches toselecting visual and text elements of targeted advertising creatives in order to increase theireffectiveness is conducted. The differences in the use of individual types of content for differentpurposes are substantiated. Taking into account the high effectiveness of video ads, recommendationsare provided for increasing the attractiveness of this format of advertising creative. CTR (ClickThrough Rate) is considered as one of the effective metrics in digital marketing for measuring theeffectiveness of targeted advertising creatives for different formats. Recommendations are given forthe use of UGC content. The effectiveness of different formats of targeted advertising creativesdepending on the context is determined. It is shown that the main elements of effective creative arean attractive visual component, personalization of content according to the interests andcharacteristics of consumers, as well as clarity of the message. Advice is given on achieving themaximum effect from visual elements in targeted advertising. Therefore, choosing effective creativesin targeted advertising is a multifaceted process that requires taking into account various factors thataffect consumer perception. Successful campaigns must be based on empirical data and a creativeapproach that allows you to adapt to consumer needs and achieve desired business results.Keywords: Targeted advertising, creative effectiveness, CTR, personalization, conversion, visualelements, digital marketing, advertising campaigns, audience segmentation, UX design, call-toaction (CTA), A/B testing, targeting algorithms, ad optimization, social media, ad contentУ статті досліджено чинники, які впливають на ефективність впливу креативів утаргетованій рекламі на споживачів. Наведене авторське визначення понять «рекламнийкреатив» та «креатив таргетованої реклами». Проведений аналіз існуючих підходів до вибору візуальних та текстових елементів креативів таргетованої реклами. Обґрунтовановідмінності застосування окремих видів контенту відповідно до різних цілей. Розглянуто CTR(Click-Through Rate) як одну з дієвих метрик у цифровому маркетингу для вимірюванняефективності креативу таргетованої реклами для різних форматів. Наведено рекомендаціїщодо застосування UGC контенту. Визначено ефективність різних форматів креативівтаргетованої реклами в залежності від контексту. Надано поради щодо візуальнихелементів креативу таргетованої реклами.
Ключові слова: рекламний креатив, таргетована реклама, креатив таргетованоїреклами, формати рекламного креативу, споживачі, ефективність креативів, візуальніелементи, цифровий маркетинг, персоналізація контент
Забезпечення стійкості на етапі стабілізації безпілотних літальних апаратів з нейромережевим регулятором
No full textThis article addresses the complex problems associated with controlling multi-rotor unmanned aerial vehicles (UAVs) amidst external disturbances and internal system nonlinearities. Conventional PID (proportional-integral-derivative) controllers often fail to ensure the stability of these vehicles in real-world settings. By using artificial neural networks to dynamically tune the PID controller coefficients, this study presents a solution to mitigate the limitations of traditional methods while ensuring system stability under a variety of environmental conditions.In addition, the paper emphasizes the distinct advantages of UAVs compared to manned aircraft. Their cost-effectiveness, stemming from the lack of requirements for pilot training and life support systems, positions UAVs as a highly effective tool for a variety of missions. This emphasis on cost-effectiveness demonstrates the potential of UAVs to outperform manned counterparts in a variety of tasks, thereby emphasizing the importance of promoting and improving this technology for widespread use in various industries. Ultimately, this study sheds light on the critical role that artificial neural networks play in enhancing the capabilities of PID controllers, and emphasizes the transformative impact of UAVs in the modern work landscape.
Keywords: unmanned aerial vehicles, artificial neural networks, nonlinear systems, system adaptation, system stability, stabilization stage.Стаття розглядає особливості управління мультироторними безпілотними літальними апаратами (БПЛА) в умовах зовнішніх впливів та нелінійності системи. Традиційні ПІД-регулятори не завжди можуть забезпечити стабільність цих апаратів у реальному середовищі. Застосування штучних нейронних мереж для налаштування параметрів ПІД-регулятора в реальному часі дозволяє уникнути цих проблем, забезпечуючи стабільність системи навіть при змінних умовах.Стаття відзначає, що безпілотні літальні апарати мають переваги порівняно з пілотованими літаками, вони вимагають менших витрат на обслуговування, підготовку пілотів і життєзабезпечення. Це робить їх більш вигідними та ефективними для виконання різноманітних завдань, підкреслюючи значимість розвитку цієї технології для майбутніх програм у різних сферах.
Ключові слова: безпілотні літальні апарати, штучні нейронні мережі, нелінійні системи, адаптація системи, стійкість системи, етап стабілізації.
Список використаної літератури:1. Salichon M., Tumer K. A neuro-evolutionary approach to micro aerial vehicle control. Proc. 12th Annual Genetic and Evolutionary Computation Conference (GECCO'10). Portland, USA, 2010. P. 1123-1130. doi: 10.1145/1830483.1830692.2. Ziegler J.G., Nichols N.B. Optimum settings for automatic controllers. Trans. ASME. 1942. V. 64. P. 759-768. 3. Rojas R. Neural Networks. A Systematic Introduction. Berlin: Springer-Verlag, 1996. 502 p. doi: 10.1007/978-3-642-61068-4,4. Eberhart R.C., Dobbins R.W. Neural Network PC Tools: a Practical Guide. London: Academic Press, 1990. 14. Maren A.J., Harston C.T., Pap R.M. Handbook of Neural Computing Applications. Academic Press, 2001. 448 p. 5. Karsoliya S. Approximating number of hidden layer neurons in multiple hidden layer BPNN architecture. International Journal of Engineering Trends and Technologies. 2012. V. 31. N 6. P. 714-717.6. Dakhno N., Barabash O., Shevchenko H., Leshchenko O., Dudnik A. Integro-differential Models with a K-symmetric Operator for Controlling Unmanned Aerial Vehicles Using a Improved Gradient Method. 2021 IEEE 6th International Conference “Actual Problems of Unmanned Aerial Vehicles Development (APUAVD). Proceedings. October 19 – 21, 2021, Kyiv, Ukraine. P. 61 – 65. 7. Barabash O., Dakhno N., Shevchenko H., Sobchuk V. Unmanned Aerial Vehicles Flight Trajectory Optimisation on the Basis of Variational Enequality Algorithm and Projection Method. Proceeding. 2019 IEEE 5th International Conference “Actual Problems of Unmanned Aerial Vehicles Developments” (APUAVD). 22-24 October, National Aviation University, 2019. Kyiv, Ukraine. P. 136 – 139.8. Koval O., Barabash O., Havrylko Y., Makarchuk A., Musienko A., Salanda I. Comparison of Two Methods of Signal Smoothing in the Development of navigation Systems. 2023 IEEE 7th International Conference on Methods and Systems of Navigation and Motion Control (MSNMC). October 24 – 27, 2023, Kyiv, National Aviation University, Ukraine. P. 42 – 46.9. Barabash O., Kyrianov A. Development of control laws of unmanned aerial vehicles for performing group flight at the straight-line horizontal flight stage. Advanced Information Systems, 2023. Volume 7, No. 4. P. 13 – 20.10. Барабаш О.В., Кир’янов А.Ю. Математична модель групового управління безпілотними літальними апаратами на основі методу простору відносних станів. Вісник Хмельницького національного університету. Серія: «Технічні науки». 2023. № 5, Том 2. С. 7 – 13.11. Bondarev D.I., Kucherov D.P., Shmelova T.F. Models of group flights of unmanned aerial vehicles using graph theory. Science and Technology of the Air Force of Ukraine, 2014. No. 3 (20). P. 68 – 75.12. Kucherov D., Shmelova T., Poshyvailo O., Tkachenko V., Miroshnichenko I., Ogirko I. Mathematical Model of Damping of UAV Oscillations in the Cargo Delivery Problem. 2023 IEEE 4th KhPI Week on Advanced Technology (KhPIWeek), 2023, Kharkiv, Ukraine. P. 1 – 6. 13. Shepherd III J.F., Tumer K. Robust neuro-control for a micro quadrotor. Proc. 12th Annual Genetic and Evolutionary Computation Conference (GECCO'10). Portland, USA, 2010. doi: 10.1145/1830483.1830693
Аналіз концепції програмно-конфігурованих мереж та протоколу openflow
No full textThe article analyzes the concept of software-configurable networks and the OpenFlow protocol, aimed at highlighting the importance of implementing these technologies in modern information and communication systems. The authors put forward the idea of effective management of traffic and network resources through the use of software-controlled approaches, in particular, the use of the OpenFlow concept.The authors substantiate the relevance of the study in the context of modern requirements for network infrastructure, where the expanding volume of data and diversity of traffic require new methods of management and adaptation. It is pointed out that traditional approaches to network management may be ineffective in the face of increasing complexity and volume of network traffic.The article proposes a formalized approach to network traffic management, taking into account resource segmentation. The key components of the proposed model, such as resource segments, a mechanism for identifying and analyzing traffic for each segment, and prioritization of traffic based on management efficiency criteria, are highlighted. This approach can help to optimize the management of network resources and improve the overall efficiency of the infrastructure, taking into account the requirements for modern network technologies.
Key words: Analysis, software-configurable networks, OpenFlow protocol, traffic management, resource segmentation, network infrastructure, software-controlled approaches, key components, management efficiency, network traffic, network technologies, information and communication systems.У статті проводиться аналіз концепції програмно-конфігурованих мереж та протоколу OpenFlow, спрямований на висвітлення важливості впровадження цих технологій у сучасній інформаційно-комунікаційні системи. Автор висувають ідею ефективного керування трафіком та ресурсами мережі через використання програмно-керованих підходів, зокрема, застосуванням концепції OpenFlow.Обґрунтовується актуальність дослідження у контексті сучасних вимог до мережевої інфраструктури, де розширюються обсяги даних та різноманітність трафіку вимагають нових методів керування та адаптації. Вказується на те, що традиційні підходи до управління мережею можуть виявитися неефективними в умовах зростання складності та обсягу мережевого трафіку.Стаття пропонує формалізований підхід до управління мережевим трафіком, враховуючи сегментацію ресурсів. Висвітлено ключові компоненти запропонованої моделі, такі як сегменти ресурсів, механізм визначення та аналізу трафіку для кожного сегмента, а також пріоритетизація трафіку з урахуванням критеріїв ефективності управління. Цей підхід може сприяти оптимізації управління мережевими ресурсами та покращенню загальної ефективності інфраструктури з урахуванням вимог до сучасних мережевих технологій.
Ключові слова: Аналіз, програмно-конфігурована мережа, протокол OpenFlow, управління трафіком, сегментація ресурсів, інфраструктура мережі, програмно-керовані підходи, ключові компоненти, ефективність управління, мережевий трафік, технології мереж, інформаційно-комунікаційні системи.
Список використаної літератури: 1. McKeown, N., Anderson, T., Balakrishnan, H., Parulkar, G., Peterson, L., Rexford, J., ... & Turner, J. (2008). OpenFlow: Enabling innovation in campus networks. ACM SIGCOMM Computer Communication Review, 38(2), 69-74. 2. Casado, M., Freedman, M. J., Pettit, J., Luo, J., McKeown, N., & Shenker, S. (2007). Ethane: Taking control of the enterprise. ACM SIGCOMM Computer Communication Review, 37(4), 1-12.3. Kim, H., Feamster, N., & McKeown, N. (2008). Improving network management with software defined networking. IEEE Communications Magazine, 51(2), 114-119.4. Kreutz, D., Ramos, F. M., Verissimo, P. E., Rothenberg, C. E., Azodolmolky, S., & Uhlig, S. (2015). Software-defined networking: A comprehensive survey. Proceedings of the IEEE, 103(1), 14-76. 5. Open Networking Foundation. (2012). OpenFlow Switch Specification Version 1.3.0 (Wire Protocol 0x04). Retrieved from https://www.opennetworking.org/wpcontent/uploads/2014/10/openflow-switch-v1.3.0.pdf 6. Kim, J., Shin, S., & Kim, Y. (2013). SDN-based virtual network embedding: A review. IEEE Communications Surveys & Tutorials, 15(4), 1842-1858. 7. Reitblatt, M., Foster, N., Rexford, J., & Walker, D. (2013). Abstractions for network update. ACM SIGPLAN Notices, 48(4), 333-344.8. Yu, M., Rexford, J., Freedman, M. J., & Wang, J. (2010). Scalable flow-based networking with DIFANE. ACM Transactions on Computer Systems (TOCS), 28(4), 12. 9. Berde, P., Gerola, M., Vattikonda, A., Hart, J., Higuchi, Y., Kobayashi, M., ... & Parulkar, G. (2014). ONOS: Towards an open, distributed SDN OS. In Proceedings of the third workshop on Hot topics in software defined networking (pp. 1-6).10. Voellmy, A., & Hudak, P. (2011). Nettle: Taking the sting out of programming network routers. In Proceedings of the 6th ACM SIGPLAN workshop on Programming languages and analysis for security (pp. 13-24). 11. Casado, M., & Pettit, J. (2011). OfVis: A tool for visualizing openflow-based network. In Proceedings of the second ACM SIGCOMM workshop on Hot topics in software defined networking (pp. 97-102). 12. Duan, Q., Guo, C., Wu, H., Zhou, Y., & Shi, L. (2012). A survey on data center networking. IEEE Communications Surveys & Tutorials, 14(4), 1018-1034.13. Tootoonchian, A., & Ganjali, Y. (2010). HyperFlow: A distributed control plane for OpenFlow. In Proceedings of the 2010 Internet Network Management Conference on Research on Enterprise Networking (pp. 3-10)