Revista Gestión de las Personas y Tecnología
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Innovación Basada en el Conocimiento Científico
El Ministerio de Educación solicitó a la Academia Chilena de Ciencias un estudio, basado en experiencias reales, acerca de la situación actual en Chile en materia de innovación, ciencia y tecnología. La Academia formuló un proyecto, y puso a su cargo a un equipo de cuatro académicos: Juan Asenjo, Tomás Cooper, Fernando Lund y Bernabé Santelices. El libro es el producto final del proyecto. Estos académicos fueron quienes se encargaron de la edición del libro
Historia y debates del Feminismo Contemporáneo en América Latina
En el presente trabajo hacemos un recorrido sobre la participación de las mujeres argentinas en el espacio público a lo largo de la historia argentina, mostrando cómo la historiografía las dejó de lado. Asimismo, evidenciamos los debates actuales para concluir sobre la relación necesaria entre Historia y emancipación de los grupos subalternizados
Innovación en Gestión de Personas: El uso de la Certificación Profesional
Los dos casos estudiados representan innovaciones por la forma en que la certificación se utiliza en dos grandes organizaciones brasileñas. Es la herramienta de la educación corporativa, ya que proporciona los anclajes y los procesos de desarrollo que se pueden admitir en diversas formas de capacitación y desarrollo. Se convierte en la herramienta de gestión de personas para apoyar la información y la inducción de elementos de comportamiento en otros subsistemas de la gestión de personal, tales como reclutamiento y selección, sistemas de perfeccionamiento profesional, compensación y beneficios, banco de talentos, etc. Un gran conglomerado financiero, hoy con más de 100.000 empleados inició en 2004 un proceso de construcción de un Programa de Certificación Interna de Conocimientos. El segundo caso es el de una organización brasileña que actúa en la promoción del desarrollo e innovación de la pequeña empresa, con presencia en todo el territorio brasileño. Mientras el primer caso esté basado en las ideas de la Gestión por Competencias, el segundo se basa en los principios de la Gestión del Conocimiento, a partir de un mapeo de los conocimientos que apoyan las actividades realizadas por la organización
Análisis reflexivo de la importancia de la Tecnología en el Crecimiento Económico de los Países
La necesidad de un manejo eficiente y efectivo de la economía de los países resulta imperativo para su crecimiento económico. La búsqueda de soluciones al respecto es vital. El acelerado proceso de innovación tecnológico que han experimentado y continúan experimentando economías avanzadas durante los últimos años, junto con los efectos de la globalización económica y el cambio en los patrones de consumo, define una nueva economía que se caracteriza por una inclusión progresiva de la información y el conocimiento. (Rocco, Gallagher y Pérez-Prado, 2003)
Alineación Estratégica del Área de Gestión de Personal
Este artículo tiene como objetivo presentar un modelo de alineación estratégica en el área de gestión de personal en una gran empresa financiera, con operaciones en varios países. Fueron examinados documentos e informes producidos por la empresa con la evolución del proyecto y los logros. La compañía utiliza para la gestión de personal el enfoque administrativo de competencias. La evaluación del desempeño por competencias, realizada con la ayuda de un software especialmente diseñado para la empresa y basado en el modelo de cuadro de mando integral, permite monitorear el desempeño de los empleados y la redirección cuando sea necesario. La experiencia descrita presenta las directrices que se pueden compartir con otras empresas, con el fin de mejorar los procesos de planificación estratégica y del área de la gestión de personas
El Fin del Poder
Moisés Naím estudió en la Universidad Metropolitana en Caracas. Después, obtuvo su maestría y doctorado en el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT). Fue profesor de economía y empresa y decano del IESA, la escuela de negocios líder en Venezuela. Posteriormente Ministro de Industria y Comercio y ex director del Banco Central de Venezuela (1989-1990) en el gobierno de Carlos Andrés Pérez. Luego asume como Director Ejecutivo del Banco Mundial, en la actualidad sostiene Maestría y doctorado del Instituto de Tecnología de Massachusetts
Capacitación profesional continua en la era de los dispositivos móviles
El uso de dispositivos móviles como agentes de innovación tecnológica, agrega la oportunidad de formas pedagógicas menos restrictivas que otras formas de enseñanza-aprendizaje mediados por tecnología. Ofrecen una posibilidad de colaboración y transferencia entre universidades y empresas mediante el desarrollo e implementación desde el ámbito universitario de aplicaciones para estos dispositivos cuya importancia no se puede ignorar. En este trabajo se presenta un análisis conceptual, reflexionando sobre las características y posibilidades de novedosas modalidades pedagógicas mediadas por tecnología (mobile-learning y ubiquitous-learning) en el ámbito de la educación superior
Lecciones de Liderazgo. Las 10 estrategias de Shackleton en su gran expedición antártica.
En diciembre de 1914 se da inicio a una de las historias de sobrevivencia más connotadas en la historia de Gran Bretaña, la “British Trans-Antartic Expedition”, liderada por Sir Ernest Shackleton, con un objetivo claro pero ambicioso, lograr el primer cruce del continente antártico. Si bien Shackleton conocía los riesgos que involucraba esta travesía, no fue sino hasta que su barco, el “Endurance”, se hunde prisionero en el hielo, es entonces que se da cuenta que el real enemigo de esta expedición no era el hielo, sino que mantener la moral de su tripulación en alto