Sakarya University of Applied Sciences AXSIS
Not a member yet
2251 research outputs found
Sort by
BAŞLANGICINDAN LOZAN KONFERANSI’NA TÜRKİYE’DE YABANCILARA TAŞINMAZ SATIŞI VE KARŞILAŞILAN SORUNLAR
No full text1867 yılından önce Osmanlı Devleti’nde yabancılara gayrimenkul iktisabı yasaktı. Bu tarihten itibaren devlet, Safer Kanunu ile yabancılara gayrimenkul iktisabını legal hâle getirirken iktisabı belli şartlara bağlamıştı. Böyle bir kanunun çıkartılmasında Kırım Savaşı sonrası alınan dış borçlar ve kapitülasyonlar etkili olmuştur. Yabancıların taşınmaz iktisabı Osmanlı kanunları uygulanması karara bağlanırken, bu unsurun Hicaz’da taşınmaz edinmesinin önü kapatılmıştı. Ayrıca Osmanlı uyruğunda iken sonradan yabancı bir devletin uyruğuna geçenlerin taşınmaz alması da yasaklanmıştır. Daha evvel gerçek kişilere tanınan taşınmaz edinme hakkı 1913’te yabancı tüzel kişilere de teşmil edilmiştir. Yabancıların, bu kanunla elde ettiği kazanımlarla ilgili haklar Birinci Dünya Savaşı’na dek devam etmiştir. 1914’te eski antlaşmalara ait hükümlerle birlikte kapitülasyonların lağvedilmesi yabancılara tanınan tüm ayrıcalıkları ortadan kaldırmıştır. Mütareke ile birlikte Yunanlara taşınmaz satışı özellikle Batı Anadolu’nun bazı vilayetlerinde yüzde doksanlara varmıştır. Müslüman emlakının yabancıların eline geçmemesini temin için ortaya atılan birtakım öneriler ise sonuçsuz kalmıştı. Her gün binlerce lira kıymette Müslüman emlakının yabancıların eline geçişi Türk kamuoyunda tepkileri beraberinde getirmişti. Türk basınında Müslüman emlak sahiplerinin müşkülat ve zaruretler karşısında himaye edilmesi gündeme gelse de etkili bir tedbir alınamamıştır. Tüm tedbirler, millî basın vasıtasıyla Müslüman emlak sahiplerine yönelik iyi müşteriler bulmaları hususundaki nasihatlerinden öteye gidememişti. Satışların bir hayli artması üzerine İstanbul Hükûmeti bazı tedbirlere başvurmak zorunda kalsa da bundan da bir sonuç çıkmamıştır. Lozan Antlaşması’nda ise İtilaf Devletleri vatandaşlarının Türkiye’de taşınmaz edinmesi kabul edilirken buna karşın bu devletler de Türk vatandaşlarına taşınmaz edinme hakkı tanımıştır. Bu çalışmada başlangıcından Lozan Konferansı’na kadar Türk devletinin egemenlik sorunlarından biri olan yabancılara gayrimenkul satışı belgelerle ortaya koyulmaya çalışılacaktır. Çalışmamızda veri analiziyle, doküman analizi yöntem olarak kullanılacaktır
A QUALITATIVE INVESTIGATION INTO THE MAIN PROBLEMS OF YACHT AND MARINA OPERATORS IN TURKEY
No full textYacht and marina tourism is of great importance for countries with sea coastlines in terms of economic, social and environmental factors. However, there continue to be some problems awaiting solution. Turkiye is one of the rare countries surrounded by sea on three sides. It has a coastline longer than its terrestrial border. However, the benefits obtained from sea tourism are not at the desired level. There are some problems here, as in other countries. The important thing is to identify the problems and which institution or organization will solve them.The aim of this investigation is to determine the current problems faced by yacht and marina operators in Turkey. In the study, the exploratory interview technique was used. To formulate the interview questions, internal, environmental, integrated, and social variables were determined by scanning the literature on the problems of yacht and marina enterprises. Face-to-face interviews were held with 33 senior marina managers certified by the Ministry of Culture and Tourism in Turkey. According to the results of the research, the main problems faced by yacht and marina businesses are grouped under five headings: problems related to layout and environmental issues, decisions taken by the state or local governments, personnel, environmental factors and rival businesses, and yacht/boat owners and boat captains. In addition, it was determined that while yacht and marina businesses operating in the Aegean and Marmara regions have similar problems, businesses in the Mediterranean region have different problems.This study is limited to Turkiye yacht and marina tourism. However, research shows that similar problems exist in other Mediterranean countries
A new image restoration model associated with special elliptic quaternionic least-squares solutions based on LabVIEW
No full textIn this paper, we take advantage of the elliptic complex matrix representation of elliptic quaternion matrices. Then we obtain the methods of the elliptic quaternionic least -squares solution, the pure elliptic quaternionic least-squares solution, and the real least-squares solution with the least norm of the elliptic quaternion matrix equation AX = B. We also apply the newly obtained method of the pure elliptic quaternionic least-squares solution with the least norm to the color image restoration based on the LabVIEW program. In this context, we propose a new image restoration model called ELSI image restoration modelassociated with elliptic quaternionic least-squares solutions. (c) 2023 Elsevier B.V. All rights reserved
Using FPGA-based content-addressable memory for mnemonics instruction searching in assembler design
No full textMemories play an essential role in computer systems as they store and retrieve data that may include instructions required for system operation. In the case of an assembler, the memory stores instructions such as the Opcode table (OPTAB), which contains the instructions in the form of machine language to implement the desired program. A search operation is required for the Opcode table to obtain the desired instruction. To improve the speed of search operations and overall system efficiency, there are various search operation algorithms and techniques available, including linear, binary, and hashing algorithms. However, they all share one critical aspect which is they rely on software-based techniques that counter difficulties with the von Neumann Model. In this paper, we introduce a hardware-based approach to enhance the search operation for OPTAB in assemblers, which is usually performed using software-based techniques. Our proposed method involves replacing the conventional Random Access Memory (RAM) with Binary Content-Addressable Memory (BiCAM), which enables parallel search operation within a single clock cycle. To demonstrate the effectiveness of our approach, we utilize the BZK.SAU.FPGA assembler as a case study. We provide a comparison of our proposed method with the RAM-based searching algorithm used in BZK.SAU.FPGA assembler. Time complexity analysis and a comparison of resource utilization and power efficiency are provided. Our results showed that the proposed method has a fixed time complexity of O(1) under all conditions, regardless of memory size or input size. An increase in both resource utilization and power efficiency has been observed in the BiCAM due to its hardware structure. However, it could still be considered a reasonable trade-off for time-sensitive applications. © 2023, The Author(s), under exclusive licence to Springer Science+Business Media, LLC, part of Springer Nature
Betonarme kolonlarda lif takviyeli polimer malzemelerle sargılama performansına etkisi
No full textTABLE OF CONTENTS DECLARATION. ............................................................................................................ I ACKNOWLEDGMENTS ............................................................................................. II TABLE OF CONTENTS ............................................................................................ III LIST OF TABLES ......................................................................................................... V LIST OF FİGURES ...................................................................................................... VI LIST OF PİCTURES ......................... ..........................................................................VI ABBREVIATIONS ................................................................................................... VIII ABSTRACT…….. ......................................................................................................... XI ÖZET…………… ....................................................................................................... XII CHAPTER 1. INTRODUCTION ........................................................................................................... 1 1.1 General Overview .................................................................................................... 1 1.2 Research Objectives and Scope ............................................................................... 4 1.3 Research Structure ................................................................................................... 5 CHAPTER 2. LITERATURE REVIEW .............................................................................................. 6 2.1 Introduction ............................................................................................................. 6 2.2 FRP Applications ................................................................................................... 17 2.2.1 FRP composites as internal reinforcement for concrete elements.................. 17 2.2.2 FRP composites as external reinforcement for concrete elements ................. 19 CHAPTER 3. FINITE-ELEMENT MODELING OF FRPCONFINED CONCRETE……. ......................................................................................................... 21 3.1 Introduction ........................................................................................................... 21 3.2 Description of Experimental Test .......................................................................... 22 3.3 Model Geometry and Materials Properties ............................................................ 24 3.3.1 Concrete material ........................................................................................... 24 3.3.1.1 Concrete Damaged Plasticity (CDP) Model ........................................... 24 IV 3.3.1.2 Plastic behavior of concrete .................................................................... 25 3.3.1.3 Compressive behavior of concrete .......................................................... 26 3.3.1.4 Tensile behavior of concrete ................................................................... 28 3.3.2 Steel reinforcement material........................................................................... 29 3.3.3 FRP Material .................................................................................................. 30 3.3.4 Mesh size affect and boundary conditions ..................................................... 31 3.3.5 Validation (Comparison FEM results with experimental data) ...................... 33 CHAPTER 4. PARAMETRIC STUDY .............................................................................................. 36 4.1 Finite Element Model (FEM) Results ................................................................... 38 4.2 Effect of Various Studied Parameters ................................................................... 40 4.2.1 The effect of Concrete Strength on the capacity of wrapped RC column ...... 40 4.2.2 The effect of wrapping ratio ........................................................................... 44 4.2.3 The effect of stirrups distance ........................................................................ 50 4.2.4 The effect of stirrups distance ........................................................................ 54 CHAPTER 5. ANALYTICAL MODELING ...................................................................................... 58 5.1 Stress Strain Curve ................................................................................................ 58 5.2 Mechanics of Confinement .................................................................................... 59 5.2.1 Behavior of the unconfined concrete column ................................................. 59 5.2.2 Behaviour of the confined concrete column ................................................... 60 5.2.3 Behaviour of the confined square concrete column ....................................... 60 5.2.4 The difference in the behaviour of the concrete confined by full and partial wrapping .................................................................................................................. 62 5.3 Models for Prediction of the Ultimate Axial Stress and Strain of The Rectangular/Square Section. ....................................................................................... 63 5.3.1 Mander model (1989) for concrete confined with transverse steel ................ 64 5.3.2 Lam and Teng (2003) model for concrete confined with FRP wraps ............ 66 5.3.3 Combined confinement model for concrete confined with frp wraps and transverse steel ......................................................................................................... 68 CHAPTER 6. RESULTS AND CONCLUSION ................................................................................. 70 REFERENCES… .......................................................................................................... 72 APPENDICES….. ......................................................................................................... 77EFFECTS OF WRAPPING WITH FIBER REINFORCED POLYMER MATERIALS ON PERFORMANCE IN REINFORCED CONCRETE COLUMNS ABSTRACT This paper presents results of a comprehensive FEM investigation on the behavior of axially loaded square reinforced concrete columns wıth rounder corners that have been strengthened with carbon fiber-reinforced polymer CFRP wraps. 27 Square Reinforced concrete columns 200*200*1100 mm were modelled and analysis was carried out using a non-linear finite element method. Three parameters of concrete strength, type of wrapping (full and partial) and the distance between stirups were considered. A model for combining FRP and steel confinement in rectangular reinforced concrete columns was put forth in this study. The Mander model was determined to be the best confinement model for transversal steel based on earlier studies. The Lam and Teng approach was determined to be the most advantageous confinement model for FRP based on the completed literature study and the recommendations of the special report by the ACI Committee 440 task group on FRP confinement. The finite element analysis results were in good agreement with the combined model presented by the researchers. The numerical analysis results demonstrated significant enhancement in the compressive strength and sligt increase in ductility of the FRP-wrapped square RC columns compared to unconfined RC columns. It was observed that the behaviour of the columns was greatly affected by the analysis parameters.BETONARME KOLONLARDA LİF TAKVİYELİ POLİMER MALZEMELERLE SARGILAMA PERFORMANSINA ETKİSİ ÖZET Bu makale, karbon fiber takviyeli polimer (CFRP) sargılarla güçlendirilmiş, köşeleri Bu makale, karbon fiber takviyeli polimer (CFRP) sargılarla güçlendirilmiş, köşeleri yuvarlatılmış eksenel yüklü kare betonarme kolonların davranışı üzerine kapsamlı bir Sonlu Eleman araştırmasının sonuçlarını sunmaktadır. 27 kare kesitli betonarme kolon 200*200*1100 mm modellenmiş ve doğrusal olmayan sonlu elemanlar yöntemi kullanılarak analiz yapılmıştır. Sonlu eleman çalışmasında beton mukavemeti, sarma tipi (tam ve kısmi) ve etriyeler arasındaki mesafenin değişimi olarak üç parametre dikkate alınmıştır. Bu çalışmanın sonuçları ayrıca FRP malzemelerle güçlendirilmiş dikdörtgen betonarme kolonlarda eksenel yük taşıma kapasitesini analitik olarak hesaplamayı sağlayan bir model ile karşılaştırılmıştır. Önerilen bu modelde Mander Sargılı Beton Modeli ile Lam ve Teng’ e ait FRP sargılı beton dayanım modelini birleştiren yeni bir model ortaya konmuştur. Daha önceki çalışmalara göre Mander modelinin enine çelik sargılı betonalar için en iyi model olduğu belirlenmiş bununla birlikte ACI Komitesi FRP sargılı betonlar için Lam ve Teng tarafından önerilen modelin en avantajlı model olduğunu belirtmiştir. Sonlu elemanlar analiz sonuçları, araştırmacıların sunduğu bu birleşik analitik modelle iyi bir uyum göstermiştir. Analiz sonuçlarına göre sargılı betonarme kolonlara ait sonuçlar, sargısız kolonlarla karşılaştırıldığında FRP ile sarılmış kare betonarme kolonlarının basınç dayanımında önemli bir artış görülmüş, süneklikte ise daha sınırlı bir artış olduğunu belirlenmiştir. Kolonların davranışının analiz parametrelerinden büyük ölçüde etkilendiği gözlenmiştir
Evaluation of rural tourism potential and strategies of the adjara region of georgia: The case of Hulo district
No full textGünümüz dünyasında karşılaştığımız en önemli sorunlardan biri, küreselleşmenin etkisiyle büyük şehirlerin dokusunun, sakinlerinin yaşam tarzının ve yerel özelliklerin standartlaştırılma eğilimidir. Bu süreç, büyük metropollerin hızlı yaşam temposu, küresel ticaretin yayılması ve uluslararası markaların etkisiyle birlikte, şehirlerin kendine özgü kimliğinin kaybolmasına yol açmıştır. Bu nedenle, birçok büyük şehirde benzer mağazalar, restoranlar ve ticaret alanları ile karşılaşmak yaygın hale gelmiştir. Küreselleşmenin bu etkisi, yerel kültürlerin ve geleneklerin tehdit altında olmasına da neden olmuştur. Uluslararası markaların egemenliği, yerel işletmelerin rekabet etme zorluğunu artırmış ve geleneksel el sanatları ile yerel lezzetlerin korunmasını tehdit etmiştir. Ayrıca, bu süreç, şehirlerin doku bozulmasına ve yerel kimliklerin silikleşmesine yol açmıştır. Kırsal turizm, doğal ortamlarda dinlenme ve farklı kültürleri tanıma amacıyla gerçekleştirilen bir turizm türüdür. Kırsal turizm yerel halkı ve bölgeyi kalkındırmada çok önemli bir role sahiptir. Gürcistan'ın kırsal alanlarını iç ve dış turizme açmak için yeterince tanıtarak bu yönde çalışmalar yapılması gerekmektedir. Bu çalışma, Gürcistan'ın Acara Bölgesindeki Hulo ilçesi’nin kırsal turizm potansiyelini değerlendirmek ve geliştirmek yönünde uygulanan stratejileri incelemeyi amaçlamaktadır. Hulo ilçesinde turistler, el sanatları, yöresel ürünler, geleneksel mutfak, tarım ürünleri ve doğal konaklama seçenekleriyle tanışma fırsatı bulmaktadır. Hulo ilçesi, Acara bölgesinin zengin ilçelerinden biridir ve tarımsal ekonomi yönünden yüksek seviyede gelişmiştir. Bölge, turizm potansiyeli açısından da zengin doğal ve tarihi yapılarla doludur. Kırsal turizm, ekoturizm ve yayla turizmi gibi yeni turizm türleri ilçede zamanla gelişme göstermiş, güncel plan ve politikalarla gelişimini devam ettirmektedir. Bu çalışma, Hulo ilçesinin kırsal turizm potansiyeli ve gelişimi hakkında Türkçe bir kaynağın oluşması açısından önem arz etmektedir. Bununla birlikte Acara Bölgesinde kırsal turizmi geliştirmek amaçlı yürütülen faaliyetlerin gerçekleştirilmesi, Türkiye’de bu kapsamda yürütülen faaliyetlere destek olabilecek veriler ortaya koyacaktır. Bu araştırmada veriler nitel araştırma tekniklerinden “yarı yapılandırılmış mülakatlar” vasıtasıyla elde edilmiş ve nitel analiz teknikleri yardımıyla analiz edilmiştir. Yapılan bu araştırma fenomenolojik, olgusal bir araştırma yöntemiyle seçilmiştir. Araştırma kapsamında veri toplamak amacıyla mülakat tekniği kullanılmıştır. Mülakatlar, Hulo ilçesindeki turizm sektöründe çalışanlarla gerçekleştirilmiş olup 7 başlık ve 15 sorudan oluşmaktadır. Elde edilen bulgular sonucunda bölgede arz kaynaklarının geliştirilmesi, kırsal turizm çekiciliklerinin tanıtımı, rekabet stratejileri, sürdürülebilirlik, örgütlenme, iç turizm stratejileri ve güvenlik konularında önemli çalışmaların yürütüldüğü tespit edilmiştir.standardizing the texture of big cities, the lifestyle of their inhabitants, and local characteristics due to the impact of globalization. This process, coupled with the fast pace of life in major metropolises, the spread of global trade, and the influence of international brands, has led to the disappearance of the unique identity of cities. As a result, it has become common to come across similar shops, restaurants, and commercial areas in many major cities. This impact of globalization has also posed a threat to local cultures and traditions. The dominance of international brands has increased the challenges faced by local businesses in competing and has jeopardized the preservation of traditional handicrafts and local flavors. Moreover, this process has contributed to the deterioration of the urban fabric and the fading of local identities. Rural tourism is a type of tourism carried out for the purpose of relaxation in natural environments and getting acquainted with different cultures. Rural tourism plays a crucial role in the development of local communities and regions. Therefore, it is imperative that we adequately promote the rural areas of our country and open them up to domestic and international tourism. This study aims to examine the strategies implemented to evaluate and enhance the rural tourism potential of the Hulo district in the Adjara Region of Georgia. In the Hulo district, tourists have the opportunity to discover handicrafts, local products, traditional cuisine, agricultural products, and natural accommodation options. Hulo district is one of the affluent districts in the Adjara region and has made significant progress in terms of agricultural economy. The region is replete with natural and historical structures rich in tourism potential. New forms of tourism such as rural tourism, ecotourism, and highland tourism have developed over time in the district and continue to evolve with current plans and policies. This study is significant in terms of creating a Turkish resource regarding the rural tourism potential and development of the Hulo district. Furthermore, the implementation of activities aimed at developing rural tourism in the Adjara Region will provide data that can support similar endeavors in Turkey. In this research, data were gathered through "semi-structured interviews," a qualitative research technique, and were analyzed using qualitative analysis techniques. This research adopted a phenomenological and empirical research method. To collect data within the scope of the research, the interview technique was employed. The interviews were conducted with individuals working in the tourism sector in the Hulo district and consisted of 7 categories and 15 questions. The findings revealed that significant efforts are underway in the region to enhance supply resources, promote rural tourism attractions, formulate competitive strategies, ensure sustainability, organize, implement domestic tourism strategies, and address security issues
COVID-19 TANILI HASTALARDA TABURCULUK KRİTERİ DEĞİŞİKLİĞİNİN TEDAVİ SONUCU VE MALİYETE ETKİSİ
No full textHaziran 2020 tarihinde normalleşme sürecine geçilmesi ile koronavirüs hastalığı-2019 (COVID-19) tedavisi tamamlanan hastaların tedavi sonrası polimeraz zincir reaksiyonu testi negatifliği beklenmeden taburcu edilmesi kararı alınmıştır. Bu çalışmada uygulama öncesi ve uygulama sonrası birer aylık periyotlardaki hasta profili, hastanede yatış süresi ve maliyetin karşılaştırılması planlandı. 15 Haziran 2020 öncesi (birinci grup) ve sonrası (ikinci grup) birer aylık süreçlerde pandemi servisinde COVID-19 olası ve kesin tanısı ile takip edilen hastaların demografik verileri, ko-morbiditeleri, laboratuvar bulguları, tedavi, prognoz ve tedavi maliyetleri karşılaştırıldı. Çalışmaya birinci gruptan 46, ikinci gruptan 49 olmak üzere toplam 95 hasta dâhil edildi. Birinci grupta kesin vaka oranı %37 iken bu oran ikinci grupta %59’du (p=0.040).Kesin vaka tanımına uyan hastalarda birinci grubun hastanede yatış süresi ortancası ikinci gruba göre daha uzundu (Grup 1 için;10 (3-21), Grup 2 için; 6 (3-12) gün, p=0.003). İkinci gruptaki hastalarda COVID-19 ile uyumlu tipik tomografi bulgu oranı daha yüksekti (Grup 2 için %52 ve Grup 1 için%26, p=0.018). İlk grupta hidroksiklorokin ile tedavi oranı ikinci gruba göre daha yüksek iken (Grup 1 için %72 ve Grup 2 için %41, p=0.004) ikinci grupta favipiravir ile tedavi oranı daha fazla idi (Grup 2 için %55 ve Grup 1 için %17, p=0.001). Birinci grupta tedavi maliyeti ortancası 2798 (661-45465) TürkLirası(TL), ikinci grupta ise 1627 (748-4496) TL idi (p=0.001). COVID-19 tanılı hastaların tedavi sonrası izolasyon sürelerini hastane dışında tamamlaması hastane maliyetinin azaltılması açısından anlamlıdır
A Stable Path Following Algorithm Based on Adaptive Target Points for Unmanned Surface Vehicles
No full textThis study proposes a stable and robust path following algorithm for Unmanned Surface Vehicles (USVs). The main objective of this paper is to optimize a key parameter in the improved algorithm to minimize tracking errors. In this study, firstly a stability criterion is developed to limit this parameter and make stable navigation. This model determines the unique target points for each time step using the optimum and flexible parameter in contrast fixed value used in previous studies. The proposed stability criterion and the turning rate data obtained from the previous time step are used to determine this optimum parameter. It provides smooth and precise navigation at critical points like as sharp turning maneuvers. Moreover, it includes saturation for maximum turning rate to make realistic navigation. The proposed model in this study reduces tracking errors by around 20% compared to the conventional carrot-chasing algorithm. Finally, a numerical simulator for USVs in the Matlab environment has been included in the Appendix to support the work of other researchers
Structural analysis of Turkish sports management: Looking for a system
No full textÇİNDEKİLER TEŞEKKÜR ................................................................................................................ i İÇİNDEKİLER .......................................................................................................... ii KISALTMALAR ....................................................................................................viii TABLOLAR LİSTESİ.............................................................................................. ix ŞEKİLLER LİSTESİ................................................................................................. x ÖZET........................................................................................................................xiii SUMMARY ............................................................................................................. xiv BÖLÜM 1. GİRİŞ ......................................................................................................................... 1 1.1. Araştırmanın Amacı .......................................................................................... 4 1.2. Araştırmanın Önemi.......................................................................................... 4 1.3. Problem Durumu ............................................................................................... 4 1.4. Varsayımlar ....................................................................................................... 5 1.5. Sınırlılıklar ........................................................................................................ 6 1.6. Tanımlar ............................................................................................................ 6 BÖLÜM 2. KURAMSAL TEMELLER VE İLGİLİ LİTERATÜR ......................................... 7 2.1. Yönetim Kavramı.............................................................................................. 7 2.2. Kamu Yönetimi................................................................................................. 7 2.3. Spor Kavramı .................................................................................................... 8 2.4. Spor Yönetimi ................................................................................................... 9 2.5. Geçmişten Günümüze Türkiye Spor Yönetimi............................................... 10 2.5.1. Cumhuriyet öncesi türk spor yönetimi..................................................... 11 2.5.2. Türkiye idman cemiyetleri ittifakı ( TİCİ)............................................... 12 2.5.3. Türk spor kurumu ( TSK) ........................................................................ 13 2.5.4. Beden terbiyesi genel müdürlüğü (BTGM) ............................................. 14 2.5.5. Gençlik ve spor genel müdürlüğü ............................................................ 15 2.5.6. Gençlik ve spor bakanlığı – SGM ( 2011- )............................................. 18 2.5.7. Cumhurbaşkanlığı sistemi içerisinde spor yönetimi ................................ 20 2.6. Spor Politikası ................................................................................................. 24 2.6.1. Anayasa ve yasalarda spor....................................................................... 25 2.6.2. Hükümet programlarında spor ................................................................. 27 2.6.3. Kalkınma planlarında spor....................................................................... 30 iii 2.6.4. Spor şuraları ............................................................................................. 33 2.6.5. Ulusal Gençlik ve Spor Politika Belgesi.................................................. 37 2.7. Türkiye Spor Yönetim Sistemi Örgütleri Ve Farklı Ülkelerden Örnekler...... 39 2.7.1. Gençlik ve spor bakanlığı merkez teşkilatı.............................................. 39 2.7.2. Gençlik ve spor bakanlığı taşra teşkilatı .................................................. 40 2.7.3. Türkiye’de spor federasyonları ................................................................ 43 2.7.3.1. Spor federasyonları il temsilcileri ..................................................... 48 2.7.4. Türkiye’de spor kulüpleri......................................................................... 48 2.7.4.1. Farklı ülkelerde spor kulübü ............................................................. 54 2.7.5. Türkiye milli olimpiyat komitesi (TMOK).............................................. 57 2.7.5.1. Farklı ülkelerden olimpiyat komiteleri ( IOC-NOC) ........................ 60 2.7.6. Yerel yönetimlerde spor........................................................................... 61 2.7.6.1. Büyükşehir belediyeleri ve belediyelerde spor ................................. 61 2.7.6.2. Farklı ülkelerden yerel yönetim ve spor örnekleri ............................ 67 2.7.7. Engelli sporu (federasyonlar ve paralimpik komite)................................ 69 2.7.7.1. Engellilik kavramı ve spor................................................................ 69 2.7.7.2. Uluslararası paralimpik ( IPC) komitesi ........................................... 74 2.7.7.3. Türkiye milli paralimpik komitesi ( TMPK)..................................... 76 2.7.7.4. Almanya ve fransa’da engelli sporu.................................................. 76 2.7.8. Türkiye amatör spor kulüpleri konfederasyonu (TASKK)...................... 77 2.8. Farklı Ülkelerden Spor Yönetimi Örnekleri.................................................... 80 2.8.1. İtalya spor yönetimi ................................................................................. 81 2.8.2. Almanya spor yönetimi............................................................................ 83 2.8.3. Avustralya spor yönetimi......................................................................... 86 2.9. İlgili Araştırmalar............................................................................................ 88 BÖLÜM 3. MATERYAL VE YÖNTEM................................................................................... 94 3.1. Araştırma Modeli ............................................................................................ 94 3.2. Araştırmanın Yeri ve Zamanı.......................................................................... 95 3.3. Katılımcılar...................................................................................................... 95 3.4. Veri Toplama Yöntemi.................................................................................... 98 3.5. Veri Toplama Araçları..................................................................................... 98 3.5.1. Görüşme formu ........................................................................................ 98 3.5.2. Zoom cloud meetings (Ses ve Görüntülü Online program)..................... 99 3.6. Verilerin Analizi............................................................................................ 100 3.6.1. Verilerin örgütlenmesi ........................................................................... 101 3.6.2. Bulguların yorumlanması ve raporlaştırma............................................ 101 3.7. Araştırmanın Geçerlilik ve Güvenirliği......................................................... 102 3.7.1. Geçerlik.................................................................................................. 102 3.7.2. Güvenirlik .............................................................................................. 103 3.7.3. Kodlayıcılar arası uzlaşma ..................................................................... 103 3.8. Araştırmacının Rolü ...................................................................................... 104 BÖLÜM 4. BULGULAR VE TARTIŞMA.............................................................................. 105 4.1. GSB Merkez Teşkilat.................................................................................... 106 4.1.1. Mevcut durum ve sorunlar..................................................................... 106 iv 4.1.1.1. Teşkilatlanma .................................................................................. 107 4.1.1.2. Cumhurbaşkanlığı sistemi içerisinde spor ...................................... 111 4.1.1.3. Spor politikası ................................................................................. 115 4.1.1.4. Tesisleşme....................................................................................... 119 4.1.1.5. Kadrolaşma ..................................................................................... 122 4.1.1.6. Mevzuat yapısı ................................................................................ 124 4.1.1.7. Anayasa’da spor.............................................................................. 127 4.1.2. Stratejik amaçlar .................................................................................... 129 4.1.2.1. Projelerin geliştirilmesi................................................................... 131 4.1.2.2. Madalya odaklılık............................................................................ 133 4.1.2.3. Halk için spor.................................................................................. 135 4.1.2.4. Spor kültürü..................................................................................... 137 4.1.2.5. Antrenör yetiştirilmesi .................................................................... 139 4.1.3. Model önerileri....................................................................................... 140 4.1.3.1. Çatı örgüt modeli ............................................................................ 141 4.1.3.2. Bağımsız örgüt modeli.................................................................... 144 4.1.3.3. Yerel yönetime yetki devri.............................................................. 147 4.1.4. GSB Taşra teşkilatı ................................................................................ 150 4.1.5. Mevcut durum ve sorunlar..................................................................... 150 4.1.5.1. Cumhurbaşkanlığı yönetim sisteminde spor................................... 151 4.1.5.2. Örgütlenme...................................................................................... 154 4.1.5.3. Kadrolaşma ..................................................................................... 157 4.1.5.4. İdari ve mali durum......................................................................... 159 4.1.5.5. Spor politikası ................................................................................. 161 4.1.6. Stratejik amaçlar .................................................................................... 163 4.1.6.1. Sporun tabana yayılması ................................................................. 164 4.1.6.2. İş Birliği .......................................................................................... 165 4.1.6.3. Projelerin geliştirilmesi................................................................... 167 4.1.6.4. Genç nüfusu değerlendirme ............................................................ 168 4.1.6.5. Stratejik planlama............................................................................ 170 4.1.7. Model Önerileri...................................................................................... 172 4.1.7.1. Yerel yönetimlere devir................................................................... 173 4.1.7.2. Koordinasyon kurulu....................................................................... 175 4.2. Spor Federasyonları....................................................................................... 178 4.2.1. Mevcut durum ve sorunlar..................................................................... 178 4.2.1.1. Yapısal sorun ve değişiklikler......................................................... 179 4.2.1.2. Özerklik/ bağımsızlık...................................................................... 183 4.2.1.3. Sponsorluk ...................................................................................... 186 4.2.1.4. Kurulların çalışması ........................................................................ 188 4.2.2. Stratejik amaçlar .................................................................................... 190 4.2.2.1. Hedeflere ulaşabilirlik..................................................................... 191 4.2.2.2. Stratejik planlama............................................................................ 194 4.2.3. Model önerileri....................................................................................... 195 4.2.3.1. Özerk yapılanma ............................................................................. 196 4.2.3.2. Yerinden yönetim............................................................................ 197 4.2.4. Paydaş örgütler ile iş birliği ................................................................... 199 4.2.4.1. TASKK örgütü işbirliği................................................................... 200 4.2.4.2. TMOK örgütü işbirliği.................................................................... 203 v 4.2.5. İl Temsilciliği yapısı .............................................................................. 205 4.2.5.1. Güçlü yapı /bağımsız hareket anlayışı ............................................ 205 4.3. Spor Kulüpleri............................................................................................... 210 4.3.1. Mevcut durum ve sorunlar..................................................................... 210 4.3.1.1. İdari ve mali problemler.................................................................. 211 4.3.1.2. Yapılanma Teması .......................................................................... 214 4.3.1.3. Yasal düzenlemeler......................................................................... 217 4.3.1.4. Denetleme ....................................................................................... 218 4.3.2. Stratejik amaçlar .................................................................................... 220 4.3.2.1. Stratejik amaçlara ulaşabilirlik........................................................ 221 4.3.3. Model önerileri....................................................................................... 222 4.3.3.1. Spor kulübü yasası .......................................................................... 223 4.3.3.2. Devletin desteği............................................................................... 225 4.3.3.3. Şirket modeli................................................................................... 226 4.4. Türkiye Milli olimpiyat komitesi ( Tmok).................................................... 229 4.4.1. Mevcut durum ve sorunlar..................................................................... 230 4.4.1.1. TMOK ülkedeki yeri....................................................................... 230 4.4.1.2. Ulusal komiteler yapısı ................................................................... 232 4.4.1.3. Aktif çalışmalar............................................................................... 234 4.4.1.4. Uzmanlaşma.................................................................................... 235 4.4.2. Stratejik amaçlar .................................................................................... 237 4.4.2.1. Projeler............................................................................................ 237 4.4.2.2. Hedeflere ulaşabilirlik..................................................................... 239 4.4.2.3. Spor kültürü..................................................................................... 241 4.4.3. Model önerileri....................................................................................... 242 4.4.3.1. Şubeleşme ....................................................................................... 243 4.4.3.2. İş Birliği modeli .............................................................................. 245 4.4.4. Paydaş örgütler iş birliği ........................................................................ 248 4.4.4.1. Üniversiteler ile iş birliği ................................................................ 249 4.4.4.2. Merkez teşkilat ile iletişim.............................................................. 251 4.5. Belediyeler .................................................................................................... 254 4.5.1. Mevcut durum ve sorunlar..................................................................... 254 4.5.1.1. Eşitsizlik.......................................................................................... 255 4.5.1.2. Hizmet olanakları............................................................................ 257 4.5.1.3. İstihdam sağlama............................................................................. 258 4.5.2. Stratejik amaçlar .................................................................................... 260 4.5.2.1. Herkes için spor............................................................................... 261 4.5.2.2. Spor kulüpleri desteği ..................................................................... 263 4.5.3. Model önerileri....................................................................................... 266 4.5.3.1. Spor hizmet birimi kurulması ......................................................... 267 4.5.3.2. Şirket modeli................................................................................... 269 4.5.4. Paydaş örgütler iş birliği ........................................................................ 271 4.5.4.1. Üniversite işbirliği........................................................................... 271 4.5.4.2. Devlet ve STK iş birliği .................................................................. 272 4.6. Engelli Sporu( federasyonlar ve paralimpik komite) .................................... 275 4.6.1. Mevcut durum ve sorunlar..................................................................... 275 4.6.1.1. Tesisleşme ve ulaşılabilirlik............................................................ 276 4.6.1.2. Teşkilat yapılanması ....................................................................... 279 vi 4.6.1.3. Ayrımcılık olması ........................................................................... 280 4.6.1.4. Madalya odaklılık sorunu................................................................ 282 4.6.1.5. Bütçe problemi................................................................................ 284 4.6.1.6. İnsan kaynağı yetersizliği................................................................ 286 4.6.2. Stratejik Amaçlar ................................................................................... 287 4.6.2.1. Hedeflere erişebilirlik...................................................................... 288 4.6.2.2. Antrenör eğitimi.............................................................................. 290 4.6.2.3. Sponsorluk ...................................................................................... 292 4.6.3. Model önerileri....................................................................................... 293 4.6.3.1. Özerklik........................................................................................... 294 4.6.4. Paralimpik komite .................................................................................. 296 4.6.4.1. Organizasyon ve çalışmalar ............................................................ 296 BÖLÜM 5. SONUÇ VE ÖNERİLER....................................................................................... 300 5.1. GSB Merkez Teşkilat.................................................................................... 300 5.1.1. GSB merkez teşkilat mevcut durum ve sorunlar kategorisine ait sonuçlar ........................................................................................................................ ..301 5.1.2. GSB merkez teşkilat stratejik amaçlar kategorisine ait sonuçlar........... 301 5.1.3. GSB merkez teşkilat model önerileri kategorisine ait sonuçlar............. 302 5.1.4. GSB merkez teşkilat boyutuna yönelik öneriler .................................... 302 5.2. GSB Taşra Teşkilatı ...................................................................................... 303 5.2.1. GSB taşra teşkilatı mevcut durum ve sorunlar kategorisine ait sonuçlar303 5.2.2. GSB taşra teşkilatı stratejik amaçlar kategorisine ait sonuçlar.............. 304 5.2.3. GSB taşra teşkilatı model önerileri kategorisine ait sonuçlar................ 304 5.2.4. GSB taşra teşkilatı boyutuna yönelik öneriler ....................................... 305 5.3. Spor Federasyonları....................................................................................... 305 5.3.1. Federasyonlar mevcut durum ve sorunlar kategorisine ait sonuçlar...... 306 5.3.2. Federasyonlar stratejik amaçlar kategorisine ait sonuçlar ..................... 306 5.3.3. Federasyonlar model önerileri kategorisine ait sonuçlar ....................... 306 5.3.4. Federasyonlar paydaş örgütler ile iş birliği kategorisine ait sonuçlar.... 307 5.3.5. Federasyonlar il temsilciliği yapısı kategorisine ait sonuçlar ................ 307 5.3.6. Spor federasyonları boyutuna yönelik öneriler...................................... 307 5.4. Spor Kulüpleri............................................................................................... 308 5.4.1. Spor kulüpleri mevcut durum ve sorunlar kategorisine ait sonuçlar ..... 308 5.4.2. Spor
Perceived coach-created empowering and disempowering motivational climate and moral behaviour in sport: mediating role of moral disengagement
No full textBased on Duda’s (2013) hierarchical and multidimensional conceptualization, this research integrates motivational climate dimensions from Achievement Goal Theory and Self-Determination Theory to investigate the constructs of empowering/disempowering motivational climates. We aimed to investigate the relationship between perceived coach-created motivational climate and prosocial-antisocial behaviours and determine whether moral disengagement mediated this relationship. 423 athletes completed self-reported questionnaires. The results showed that empowering motivational climate had a positive direct association with prosocial behaviour towards opponents/teammates. Disempowering motivational climate had a positive direct relationship with antisocial behaviour towards opponents/teammates. Also, disempowering motivational climate was indirectly related to antisocial behaviour towards teammates, antisocial behaviour towards opponents and prosocial behaviour towards opponents via moral disengagement. These findings suggest that athletes’ perception of coach-created empowering motivational climate is likely to enhance athletes’ prosocial behaviours, whereas athletes’ perception of coach-created disempowering motivational climate may result in their higher antisocial behaviours which is mediated by moral disengagement. The findings emphasize the role of perceived coach-created motivational climates in athletes’ moral behaviours, provide useful information on the mediating role of moral disengagement in this relationship and suggest practical implications for sports coaches, sports psychologists and sport executives who aim to create a positive sports environment for athletes. © 2023 Informa UK Limited, trading as Taylor & Francis Group