e-Revistes de la Universitat Jaume I
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Presentación del monográfico. La alfabetización mediática desde la perspectiva de la comunicación local, por una ciudadanía responsable y democrática
Análisis de la desinformación que afecta a las organizaciones. Una perspectiva comparada entre España y Portugal
Globally, various incidents in election campaigns, the COVID-19 pandemic, and international armed conflicts, among others, have contributed to an increase in the phenomenon of disinformation. Social media serves as its main amplifier, further expanded by citizen participation, with negative consequences not only for individuals but also for organizations, including companies, brands, institutions, and governmental bodies. The objective of this study is to examine the impact of disinformation on organizations, offering a comparative perspective between Spain and Portugal. To achieve this, a mixed-method research approach was employed, employing content analysis techniques to examine publications from two fact-checking platforms: Maldita.es and Polígrafo. The results allow us to infer that organizations are frequently exposed to the spread of disinformation, further complicated by the difficulty of identifying the source of disinformation. The threats to organizations can take various forms, ranging from false or misleading publications to fraud attempts, smear campaigns, or malicious rumours. In a scenario where the advancement of new technologies derived from the Internet and the widespread expansion of social media facilitate the dissemination of disinformation, organizations are compelled to constantly adopt new public relations strategies, particularly to safeguard their reputation and image. They also require studies and tools to guide them in this regard.A nivel mundial, varios incidentes en campañas electorales, la pandemia Covid-19 y conflictos bélicos internacionales, entre otros, han favorecido el aumento del fenómeno de la desinformación, que encuentra en las redes sociales su mayor altavoz, ampliado además por la participación ciudadana y con consecuencias negativas no solo para personas sino también para las organizaciones, ya sean empresas, marcas, instituciones u organismos. El objetivo de este trabajo es averiguar el impacto de la desinformación en las organizaciones, presentando una perspectiva comparada entre España y Portugal. Para ello se ha usado una investigación con una metodología mixta, que cuenta con la técnica de análisis de contenido para analizar publicaciones de dos plataformas de fact-checking, Maldita.es y Polígrafo. Los resultados nos permiten inferir que las organizaciones están expuestas en demasiadas ocasiones a la difusión de contenidos desinformativos, con el agravante de que no resulta fácil detectar el origen de la desinformación. Las amenazas para las organizaciones pueden tener diversas formas, desde publicaciones falsas o engañosas a intentos de fraude, campañas de difamación o rumores maliciosos. Ante un escenario en el que el avance de las nuevas tecnologías derivadas de Internet y la amplia expansión de las redes sociales facilitan la propagación de desinformación, las organizaciones se ven obligadas a adoptar constantemente nuevas estrategias de relaciones públicas, para salvaguardar su reputación e imagen y necesitan estudios y herramientas que las orienten sobre ello
Manfred Kossok (RDA): Historia y análisis de clases y formaciones sociales en América Latina y en la historia mundial 1500-2000
Manfred Kossok (RDA): Historia y análisis de clases y formaciones sociales en América Latina y en la historia mundial 1500-200
Jaime E. Rodríguez O. y su mirada trasnacional
Jaime E. Rodríguez O. y su mirada trasnaciona
La atracción por la historia de Brasil y la carrera investigadora del historiador húngaro Gyula Horváth (1945-2023)
El 11 de octubre de 2023, Gyula Horváth, distinguido miembro de la comunidad académica latinoamericanista húngara y querido colega, falleció de un ataque al corazón (sus méritos en este campo pueden medirse por su trabajo en Tiempos de América, reimpreso en este número.) 
Veracruz-San Juan de Ulúa: La batalla final por la independencia mexicana
En la presente exposición se explica uno de los episodios más dramáticos del final de la guerra por la independencia de México: la separación geográfica de las tropas españolas de las mexicanas, las primeras en San Juan de Ulúa y las segundas en la ciudad de Veracruz. De igual manera se abordan los motivos por los que, a diferencia del resto del país, en Veracruz la guerra se extendió por más de cinco años y fue la única ciudad destruida por el bombardeo español. En un primer momento fueron tres facciones las que se disputaron el control del puerto: los partidarios del monarca representados por las tropas expedicionarias, los simpatizantes de la república con Guadalupe Victoria y Antonio López de Santa Anna al frente y que en su mayoría eran negros de la costa y los partidarios de la Constitución ubicados principalmente en los centros urbanos. En septiembre de 1821 también llegaron las tropas enviadas por el líder del plan de Iguala, Agustín de Iturbide con el general Manuel Rincón a la cabeza. No menos importantes fueron los representantes de las casas comerciales de Inglaterra, Estados Unidos y Francia
Hambre y fractura social: la rivalidad urbano-rural en la retaguardia republicana durante la Guerra Civil española
La Guerra Civil española (1936-1939) no sólo se libró en los frentes de batalla, sino que también afectó a la población civil, especialmente en la retaguardia republicana. El conflicto acentuó la fractura entre el mundo urbano y el rural, ya que la escasez de productos básicos, la corrupción y el mercado negro generaron numerosas tensiones entre el primero, que demandaba recursos, y el segundo, que se resistía a entregarlos. La guerra transformó a los civiles en víctimas de la violencia estructural del hambre, erosionando la cohesión social y debilitando el esfuerzo de guerra republicano. El presente trabajo estudia este fenómeno poniendo el acento en las relaciones entre Madrid, ejemplo de lo que aquí se denomina “retaguardia central”, es decir, demandante de recursos, y Castilla-La Mancha, que como “retaguardia periférica” era una de las zonas productoras de la República