Repositorio Institucional UMC (Universidad Miguel de Cervantes)
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    Diagnóstico Y Propuesta De Mejora De Las Áreas De La Formación Basada En Competencias, El Liderazgo Pedagógico, La Gestión Curricular Y La Gestión De Recursos Del Colegio Cerro Guayaquil, De La Comuna De Monte Patria, Región De Coquimbo

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    Este trabajo realiza un diagnóstico de las áreas de formación basadas en competencias, liderazgo pedagógico, gestión curricular y gestión de recursos del Colegio Cerro Guayaquil, ubicado en Monte Patria, Región de Coquimbo. El objetivo principal es generar propuestas de mejora a partir de un diagnóstico a nivel meso curricular, tomando en cuenta dichas áreas. La metodología empleada consiste en la elaboración y aplicación de un instrumento para evaluar el funcionamiento de estas áreas, con el fin de proponer mejoras alineadas con los objetivos del establecimiento. El diagnóstico se realizó a través de encuestas aplicadas a 15 docentes del colegio, lo que permitió obtener una visión cuantitativa y cualitativa del funcionamiento actual. Los resultados destacan avances significativos en varios aspectos, como el liderazgo distribuido por parte del director, la organización metodológica impulsada por la unidad técnica pedagógica, y el buen desempeño del equipo de gestión, que en ocasiones incluye a un equipo ampliado con docentes por departamentos y asignaturas. También se ha mejorado en la distribución de los recursos, garantizando una educación más equitativa para todos los estudiantes. Sin embargo, se identifican desafíos pendientes, como la necesidad de mejorar los medios tecnológicos disponibles, fortalecer los métodos de seguimiento para reducir el ausentismo escolar, y crear más espacios de reflexión que permitan articular trabajos y proyectos en común entre asignaturas. Una de las propuestas principales es la organización de talleres especializados en áreas de interés detectadas, como arte, ciencias, música y deportes, lo que responde a la diversidad que caracteriza al sello educativo del colegio

    Diagnóstico Y Plan De Mejoramiento Educativo De La Escuela Rural 21 De Mayo, De La Comuna De Paillaco, Region De Los Rios

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    En este trabajo se busca realizar un diagnostico y plan de mejoramiento educativo de la Escuela Rural 21 de mayo, de la comuna de Paillaco, debido al déficit de gestión municipal que por décadas arrastraba el Departamento Administrativo de Educación Municipal (DAEM), y que se vio acrecentado producto de la pandemia. Con el objetivo de facilitar el proceso de transición de los estudiantes, profesionales, docentes y administrativos, al transitar este establecimiento de la educación municipal al Servicio Local de educación Pública. Se comenzará sustentando este plan de mejoramiento educativo a través de literatura necesaria para entender la propuesta, seguido del diagnostico institucional y el análisis de los resultados, para terminar mostrando la propuesta de mejora de la escuela rural 21 de mayo, y su proyección dentro de un año

    Diagnóstico y Propuestas de Mejora de las Áreas Formación Basada en Competencias, Liderazgo Pedagógico, Gestión Curricular y Gestión de Recursos del Liceo Politécnico Pablo Rodríguez Caviedes, de la Comuna de Illapel, Región de Coquimbo.

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    Después de haber vivido una pandemia y realizar clases online, nos vimos enfrentados a necesidades educativas y en las cuales debemos de organizar y planificar acciones para mejorar la calidad de la educación. Es por esto que la principal problemática que se tuvo en este trabajo fue la gestión curricular en la cual debemos de consolidar y fortalecer con el fin de contribuir a un desarrollo integral y buscar un óptimo rendimiento académico. Por lo tanto el objetivo de este trabajo es crear nuevas instancias que sean sistemáticos, planificados y que permitan en la práctica favorecer las áreas de formación basada en competencias, liderazgo pedagógico, gestión curricular y gestión de recurso para potenciar el trabajo en la sala de clase y obtener excelentes resultados dentro del establecimiento. Es por esto, que en el Liceo Politécnico Pablo Rodríguez Caviedes, se aplicó un diagnostico institucional a los docentes del establecimiento, en donde se utilizó la entrevista como medio de instrumento y en el cual se reflejaron bajos porcentajes en los 4 ámbitos ya que ninguno supero el 50%, es significativo que se considere realizar espacios donde se pueda analizar los procesos educativos que se están utilizando y poder buscar herramientas que favorezcan el rendimientos escolar de los estudiantes y del establecimiento

    Propuesta de un plan estratégico de ventas para la empresa Autosans Motors SPA.

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    La presente investigación propone un plan estratégico de ventas para Autosans Motors Spa, empresa dedicada a la comercialización de repuestos automotrices, ubicada en Santiago de Chile. Ante la alta competitividad del sector y el estancamiento reciente en las ventas, se diseñaron estrategias para incrementar los ingresos en un 10% mediante la optimización del inventario, fortalecimiento del comercio electrónico y capacitación del personal. Se realizo un análisis situacional usando las herramientas como FODA y PESTEL, identificación fortalezas como su canal de ventas online y debilidades como la baja rotación de inventario. Además, se estudiaron oportunidades de expansión digital y amenazas derivadas de la alta competencia y fluctuaciones macroeconómicas. La investigación, de enfoque descriptivo y comparativo, incluyo encuestas que revelaron la necesidad de mejorar la atención al cliente y la diferenciación en el mercado. El plan estratégico propuesto prioriza la implementación de un sistema de gestión de inventario para productos de alta demanda, compañas de marketing digital enfocadas en redes sociales y beneficios para clientes recurrentes. También se sugiere reforzar la formación en ventas del personal y optimizar la experiencia de compras online para mejorar la fidelización de clientes. La aplicación de estas estrategias busca posicionar a la empresa en un mercado altamente competitivo, asegurando un crecimiento sostenible y mayor rentabilidad a largo plazo. Este proyecto resalta la importancia de una planificación estratégica adaptada a las necesidades específicas del sector automotri

    Diagnóstico y propuestas de mejora de las áreas formación basada en competencias, liderazgo pedagógico, gestión curricular y gestión de recursos del Colegio Ecologico Paine, de la Comuna de Paine, Región Metropolitana.

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    La investigación analiza en profundidad las prácticas educativas del colegio y plantea propuestas de mejora en áreas clave para optimizar su calidad educativa. En el diagnóstico inicial se identifican fortalezas en la implementación de una evaluación orientada a competencias, lo que permite una formación integral y de calidad. Las metodologías empleadas fomentan el desarrollo de habilidades cognitivas, sociales y emocionales en los estudiantes. Sin embargo, se detecta la necesidad de fortalecer el liderazgo pedagógico mediante un incremento en la capacitación y el apoyo a los docentes, promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo y de intercambio de buenas prácticas pedagógicas. En cuanto a la gestión curricular, la investigación destaca la relevancia de revisar los planes de estudio para asegurar su pertinencia y adaptabilidad a las necesidades actuales de los estudiantes. Se propone involucrar a los docentes en este proceso para fomentar su compromiso y lograr una mayor eficacia en la enseñanza. Además, se aborda la gestión de recursos del colegio, sugiriendo una administración más eficiente de los recursos materiales y humanos, así como una inversión en infraestructura que cree un ambiente de aprendizaje propicio y adecuado. Las propuestas de mejora giran en torno a tres ejes fundamentales: el desarrollo profesional continuo de los docentes, la actualización y flexibilización del currículo, y la optimización de recursos. Estas acciones buscan elevar la calidad educativa del Colegio Ecológico Paine, asegurando una formación integral que responda a las necesidades y desafíos actuales de sus estudiantes. En síntesis, la tesis subraya la importancia de un enfoque colaborativo y adaptativo para lograr un impacto significativo en la comunidad educativa

    Diagnóstico y plan de mejoramiento educativo de la Escuela Alto Cabrero, de la Comuna de Cabrero, Región del Bio Bio.

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    Esta investigación consiste en la Elaboración de un Plan de mejoramiento, sustentado en el diagnóstico institucional realizado en la Escuela Alto Cabrero de la misma ciudad durante el año 2024. Este colegio de carácter municipal y se imparten educación desde el nivel pre-escolar hasta 8vo años. Los objetivos estratégicos y programas de acción que se plantean en el presente, se construyen en base a dos ejes, El Plan de mejoramiento que se desarrolle en la institución entregará herramientas relevantes que permitirán orientar, planificar y materializar los procesos que se han propuesto en su Proyecto Educativo Institucional, de forma mejorada y basados en la cultura escolar, el contexto sociocultural y territorial, los roles y funciones de los miembros que la componen, el diagnostico institucional y, principalmente, los logros y desafíos para el mejoramiento de la calidad diagnosticados y recogidos en el respectivo PM

    Diagnóstico Y Plan De Mejoramiento Educativo De La Escuela Rural El Encanto, De La Comuna De Puyehue, Región De Los Lagos

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    A continuación, se presentan las herramientas de Diagnóstico Institucional y Plan de Mejoramiento Educativo en su fase anual, tomando en cuenta los indicadores internos y externos de medición durante los últimos 4 años a la fecha. Estas herramientas han sido además vinculadas con el Proyecto Educativo Institucional. En la primera parte de este Trabajo Final, encontramos un Marco Teórico el cual traza los lineamientos legales y el fundamento para abordar las diferentes aristas que se presentan. En el segundo apartado, se presenta a la Escuela Rural El Encanto de la Comuna de Puyehue en la Región de Los Lagos, se contextualiza y se da una reseña de su historia. Luego, en la tercera parte comienza el análisis de los resultados externos e internos, el cual fue diseñado por el estudiante y supervisado por el equipo técnico del establecimiento, para finalizar en la cuarta parte con un Plan de Mejoramiento que incluye acciones destinadas a potenciar las áreas de desarrollo que han sido evaluadas de manera más baja, todo siguiendo el formato legal entregado por el Ministerio de Educación, haciendo uso de los conocimientos aprendidos en el presente Magíster

    Diagnóstico y propuestas de mejora de las áreas formación basada en competencias, liderazgo pedagógico, gestión curricular y gestión de recursos del colegio Pulmahue, Comuna de Paine, Región Metropolitana.

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    La educación chilena enfrenta desafíos significativos, como la desigualdad en el acceso a la educación, la calidad de las prácticas educativas, por otro lado, una gestión poco eficiente acompañada de una rigidez curricular afecta directamente el desarrollo integral de los estudiantes. Los colegios semi rurales enfrentan una brecha adicional, el aislamiento y poca conectividad con la ciudad, por lo cual, la misión es lograr una educación participativa, creativa, inclusiva y dinámica, donde todas las partes involucradas se comprometan, tengan voz y participación activa en el desarrollo y mejora de la enseñanza - aprendizaje, para lograr cumplir con las demandas del siglo XXI. El presente trabajo de grado aborda estas problemáticas mediante la aplicación de un instrumento diseñado para analizar las prácticas del colegio Pulmahue de Paine, desde el punto de vista metodológico se trata de un estudio descriptivo, un diagnóstico de la situación educativa aplicado en las áreas Formación Basada en Competencias, Liderazgo Pedagógico, Gestión Curricular, y Gestión de Recursos. A través del análisis de resultados se determinó el nivel de efectividad en las prácticas actuales, como el aporte de talleres artísticos, científicos y ADAE, junto a los avances y resultados en alza en la prueba SIMCE, gracias a la incorporación de una asesoría pedagógica a la UTP. También se ofrece una propuesta de mejora para cada área de investigación, que contribuye a fortalecer el trabajo en equipo, el desarrollo del pensamiento crítico para formar ciudadanos con opinión, según declara el PEI y optimización de recursos para lograr procesos más eficientes. Como último punto, la aplicación del instrumento y propuestas de mejora, desde una visión externa de la realidad institucional, aspiran a ser una herramienta útil al equipo directivo, cuerpo docente y administrativos del colegio que les permita mantener en el horizonte su proyecto educativo

    Diagnóstico Y Plan De Mejoramiento Educativo De La Escuela, Ljubica Domic Wuth, De La Comuna De Antofagasta, Región De Antofagasta.

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    Toda institución educativa debe contar con un plan de mejoramiento con el cual se busca mejorar la lectoescritura en todos los niveles de la escuela, aprovechar las horas no lectivas durante el trabajo administrativo, para que resulte eficiente, todo esto a través de una sana convivencia escolar. Paralelo a esto es necesario asegurar los recursos materiales, profesionales, y de asistentes de aula, que permitan la movilidad de los niveles de aprendizajes de los estudiantes. Este plan de mejoramiento, partirá en la etapa 1 para que a 4 años se evalué el proceso de logros que se implementaron en las acciones: Gestión Pedagógica, Liderazgo, Convivencia Escolar y Gestión de Recursos. La metodología aplicada consistirá en aplicar un diagnostico a través de una encuesta relacionando el PEI con las diferentes dimensiones y elaborando objetivos y acciones acorde a las debilidades detectadas. El objetivo del trabajo es lograr resultados en un nivel inicial como por ejemplo, lograr que el 70% de los estudiantes lea de manera comprensiva a través de la aplicación de pruebas estandarizadas (DIA), realizar la actualización del manual de convivencia y el reglamento de evaluación y se espera esta mejora en los resultados a través de la aplicación de estrategias constantes de lectoescritura, mejorar los procesos de planificación de clases, ejecutar un plan de convivencia acorde a los lineamientos del MINEDUC, además de establecer estrategias que eleven la eficiencia de cada uno de los equipos de gestión directiva

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