Repositorio Institucional UMC (Universidad Miguel de Cervantes)
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    Diagnóstico Y Propuestas De Mejora De Las Áreas Formación Basada En Competencias, Liderazgo Pedagógico, Gestión Curricular Y Gestión De Recursos De La Escuela Especial Cedros Del Libano Pública Santiago Centro, De La Comuna De San Miguel, Región Metropolitana

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    Este trabajo de grado presenta un diagnóstico y propuestas de mejora para las áreas de formación basada en competencias, liderazgo pedagógico, gestión curricular y gestión de recursos en la Escuela Espacial Cedros del Líbano, ubicada en la comuna de San Miguel, Región Metropolitana. El objetivo principal fue identificar fortalezas y debilidades en estas áreas para proponer estrategias que contribuyan a la mejora continua del establecimiento. Se realizó un estudio de caso con enfoque mixto, utilizando encuestas y entrevistas a docentes y directivos, así como análisis documental. Los resultados revelaron fortalezas en la gestión de recursos educativos, pero también áreas de mejora en la formación basada en competencias y el liderazgo pedagógico, viéndose más afecta el área de gestión pedagógica, donde se dará el foco en proponer estrategias que fortalezcan la formación basada en competencias, desarrollar el liderazgo pedagógico y optimizar la gestión curricular tanto del equipo de gestión como de los docentes en las diferentes diciplinas

    Diagnóstico Institucional Y Plan De Mejoramiento Educativo Del Liceo Pablo Neruda De La Comuna De Temuco, Región De La Araucanía

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    La calidad en educación es un desafio permanente, que insta a los establecimientos educacionales del país a buscar mecanismos que le permitan un perfeccionamiento de sus prácticas continuamente. Aspectos como el clima escolar, la convivencia y la preparación psico afectiva tanto de profesores como estudiantes son aspectos centrales y fundamentales en educación, que pueden ser determinantes en cuento al cumplimiento de las expectativas que se estipulan tanto en el Proyecto Educativo institucional y Planes de Mejoramiento Educativo. Este procedimiento tiene por objetivo identificar áreas de mejora en 4 esferas: Gestión del curricular, Liderazgo, Convivencia escolar y gestión de recursos. Para explorar la presencia de fortalezas y debilidades, se ha desarrollado un estudio descriptivo de tipo cualitativo, y se ha implementado una ficha técnica desarrollada por el departamento de educación de la Universidad Miguel de Cervantes para llevar a cabo el proceso de observación. Esta ficha describe ciertas dimensiones y prácticas, que serán analizadas a partir de una escala evaluativa que describe 4 niveles de calidad. Por último, se presenta una propuesta de Plan de Mejoramiento Educativo, que pone énfasis en el área de convivencia escolar, en la mejora de practicas vinculadas a la dimensión Formación y participación

    Diagnóstico Y Propuestas De Mejora De Las Áreas Formación Basada En Competencias, Liderazgo Pedagógico, Gestión Curricular Y Gestión De Recursos De La Escuela Particular Subvencionada Trehuaco, Comuna De Río Bueno, Región De Los Ríos.

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    Se realizó un diagnóstico a la Escuela rural Trehuaco, de la comuna de Río Bueno, región de los Ríos, donde se obtuvo información real y concreta de las áreas de formación basado en competencias como liderazgo pedagógico, gestión curricular y gestión de recursos, con la finalidad de generar propuestas de mejora en las áreas más disminuidas a partir de la implementación de este diagnóstico a nivel mesocurricular, identificando fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora para posteriormente tomar decisiones y optimizar los procesos. El instrumento fue validado por la Profesora encargada y aplicado a la totalidad de docentes del establecimiento, facilitando el proceso el ser una escuela rural multigrado donde los docentes forman parte además de un microcentro, el cual se reúne una vez al mes, instancias adecuadas para la aplicación de los instrumentos. Con las propuestas de mejora se busca de instancias de capacitación para las y los docentes en temas como la actualización curricular, estrategias de enseñanza como el DUA, COPISI y evaluación formativa, considerando también la parte socioemocional para de esta forma fortalecer las áreas con mayor deficiencia, se entregan sugerencias a implementar con objetivos, acciones y responsables quienes posteriormente deben a través del trabajo colaborativo implementar las propuestas y así mejorar los estándares indicativos de desempeño, lo que va en directa relación también con el área de convivencia educativa

    Infografía EBSCO

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    Diagnóstico y propuestas de mejora de las áreas de la formación basada en competencias, el liderazgo pedagógico, la gestión curricular y la gestión de recursos de la Fundación SOMOS UP de la Comuna de Iquique, Región de Tarapacá.

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    El presente estudio tiene como objetivo diagnosticar y proponer mejoras en cuatro áreas clave de la Fundación SOMOS UP, ubicada en Iquique, Región de Tarapacá: formación basada en competencias, liderazgo pedagógico, gestión curricular y gestión de recursos, dimensiones seleccionadas por su impacto directo en la calidad educativa y organizacional en la atención a niños, niñas y adolescentes con síndrome de Down u otras condiciones del desarrollo. Se utilizó una metodología mixta mediante un instrumento elaborado específicamente para esta investigación, fundamentado en referentes teóricos actualizados y validado por expertos, el cual fue aplicado a profesionales del equipo multidisciplinario de la fundación para recopilar percepciones y prácticas relacionadas con enfoques pedagógicos, articulación curricular, estilos de liderazgo y gestión de recursos. Los resultados evidencian fortalezas institucionales en el compromiso del equipo y el trabajo colaborativo, junto con desafíos importantes en la planificación por competencias, sistematización de procesos, fortalecimiento del liderazgo estratégico y optimización de recursos humanos y materiales. A partir de estos hallazgos, se proponen estrategias concretas que buscan fortalecer la gestión institucional, promoviendo prácticas orientadas a la mejora continua, la calidad educativa y la inclusión, con el fin de potenciar el impacto social y educativo de la organización en su comunidad

    Diagnóstico Institucional Y Plan De Mejoramiento Educativo Del Colegio El Castillo De Temuco, De La Comuna De Temuco, Región De La Araucanía.

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    El presente trabajo se podrá dar a conocer el Plan de Mejoramiento Educativo (PME) del Colegio El Castillo de Temuco lo cual se realiza para fortalecer su proyecto educativo institucional y garantizar una educación de calidad, inclusiva y centrada en el desarrollo integral de sus estudiantes. El Colegio fue fundado en el año 2021, y se ha propuesto consolidarse como una institución innovadora dentro del ámbito de la educación en la Región de La Araucanía, respaldando su accionar en valores como la diversidad, la autonomía y el aprendizaje significativo a través del juego como herramienta pedagógica. En coherencia con su misión y visión institucional, el colegio orienta su quehacer hacia el desarrollo de aprendizajes integrales que aborden las dimensiones cognitivas, afectivas, físicas y sociales del estudiante. El Plan de Mejoramiento Educativo (PME) constituye una herramienta estratégica de planificación y gestión que permite orientar el quehacer institucional hacia la mejora continua de los aprendizajes, la convivencia escolar y la equidad educativa. De acuerdo con el Ministerio de Educación de Chile (MINEDUC), el PME es “una planificación estratégica que elaboran las comunidades educativas para mejorar los aprendizajes de los estudiantes, considerando su realidad particular y contexto” (MINEDUC, 2023, p. 6). En este contexto, el PME del Colegio El Castillo de Temuco surge como respuesta a los desafíos detectados en el diagnóstico institucional, orientándose a fortalecer la gestión pedagógica, el liderazgo, la convivencia escolar y el uso eficiente de los recursos. El plan se estructura en base a metas claras, indicadores de logro y acciones concretas, priorizando áreas clave para el fortalecimiento del proyecto educativo. Tal como lo señala Murillo y Krichesky (2012), quienes afirman que “la3 mejora escolar no se logra con una suma de esfuerzos aislados, sino a través de procesos organizados, planificados y participativos” (p. 48). De este modo, el PME se convierte en una herramienta de transformación institucional que promueve una cultura de autoevaluación, reflexión pedagógica y compromiso colectivo, con foco en el bienestar y el aprendizaje de todos la comunidad educativa del Colegio El Castillo quien tiene el desafío de construir una educación inclusiva, dinámica y centrada en el desarrollo integral de sus estudiantes, especialmente en un contexto social y cultural diverso como el que caracteriza a la ciudad de Temuco. De este modo, que dentro del contexto de trabajo de grado lo cual sugiere realizar un PME dentro de un establecimiento, se presenta, como una herramienta de gestión estratégica que busca responder de manera concreta a las necesidades detectadas en el diagnóstico institucional que se realiza y mediante la implementación de acciones que favorezcan el aprendizajes, el clima escolar, y la participación de toda la comunidad educativ

    Diagnóstico y propuestas de mejora de las áreas de la formación basada en competencias, el liderazgo pedagógico, la gestión curricular y la gestión de recursos de la Escuela Los Nogales, de la Comuna de Ovalle, Región de Coquimbo.

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    En el campo del liderazgo educativo y la administración educativa, se busca un acuerdo sobre las metas y la optimización interna de la institución, promoviendo los procesos organizativos a través de una preparación coordinada, fundamentada en la reflexión y sustentada en principios claros, los cuales se implementan en un contexto que sea cercano y pertinente para los estudiantes, favoreciendo un aprendizaje efectivo. Primordialmente, dentro de este contexto, es vital el esfuerzo conjunto del sostenedor y el equipo directivo, así como de toda la comunidad educativa, para promover un proceso que impacte la formación integral de los estudiantes. De esta manera, se pretende desarrollar un enfoque o propuesta de mejora que la comunidad educativa establece como un proyecto institucional, asegurando que se atiendan rápidamente los procesos que impulsan el avance continuo a través de sus acciones. Para tal efecto se elabora y se implementa un instrumento diagnóstico, cuyo objetivo es evaluar las áreas de la formación basada competencias, liderazgo educativo, gestión del currículo y gestión de recursos de la Escuela Los Nogales, ubicada en la comuna de Ovalle, en la región de Coquimbo. Su finalidad es recopilar, analizar e informar sobre los niveles de calidad que la institución ha alcanzado en cada una de estas áreas. Adicionalmente, se sugieren diversas recomendaciones que se relacionan directamente con las principales debilidades, con el fin de fortalecer los procesos de gestión y mejorar estos mecanismos a través de acciones que impacten positivamente en el aprendizaje y el desarrollo integral de los estudiantes

    Diagnóstico Y Plan De Mejoramiento Educativo De La Escuela Las Canteras, De La Comuna De Huechuraba, Región Metropolitana

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    Una de las problemáticas más relevantes que afecta a las escuelas municipales que presentan altos índices de vulnerabilidad social en sus estudiantes y/o con alta concentración de alumnos prioritarios, es el “bajo rendimiento escolar”, por tanto; el propósito del trabajo realizado es describir la relación entre estas variables proponiendo un plan de acción. Los temas centrales para observar son el rendimiento escolar, convivencia escolar y gestión educativa en base a la planificación estratégica que podrían implementar los equipos directivos, para hacer frente a la problemática de estudio. La Escuela Las Canteras de Huechuraba, presenta bajos puntajes en el SIMCE e indicadores negativos en el sistema de medición GSE en la última década, siendo la realidad de cientos establecimientos a lo largo de todo Chile, pero ¿cuáles son las causas del bajo rendimiento es los estudiantes? ¿qué está sucediendo con la motivación de los alumnos y apoderados para mejorar el rendimiento? ¿Qué acciones está desarrollando la comunidad educativa? ¿cómo están enfrentando esta problemática los/as lideres e innovadores educacionales? Varios autores a lo largo de los años mencionan la importancia de la “motivación” en la educación desde diferentes posturas donde participan factores extrínsecos e4 intrínsecos que permiten que esta se lleve a cabo. De manera intrínseca Reinhard (1992) nos dice que: “Las emociones juegan un papel esencial en la vida psicológica y una alta influencia en la motivación y estrategias, las cuales proporcionará el profesor, propiciando en el estudiante la curiosidad y el descubrimiento acentuando en el reconocimiento para que se dé la autorrealización (p.149). Lo anterior refleja la importancia de la figura del docente para motivar a sus estudiantes. Por otra parte, también es importante analizar los factores externos y/o accidentales (extrínsecos) que influyen en el factor motivacional de toda la comunidad educativa que impacta negativamente en el rendimiento escolar de un establecimiento. Con respecto a la estructura general que tiene el presente trabajo, se puede señalar la construcción del marco teórico basado en diversos autores que hablan de la vulnerabilidad social, consecuencias en la infancia y vida escolar, así también antecedentes relevantes y publicaciones del Ministerio de Educación Chile y otras literatura que sirven de referencia para analizar las problemáticas psicosociales de los estudiantes chilenos que influyen en el rendimiento escola

    Diagnóstico y propuestas de mejora de las áreas formación basada en competencias, liderazgo pedagógico, gestión curricular y gestión de recursos de la Escuela Padre Alberto Hurtado de la Comuna de Antofagasta, Región de Antofagasta.

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    Este trabajo de grado tiene como propósito realizar un diagnóstico profundo del funcionamiento institucional de la Escuela Ecológica Padre Alberto Hurtado, ubicada en la comuna de Antofagasta, en el marco del enfoque de Formación Basada en Competencias (FBC). A partir de la aplicación de un instrumento de evaluación dirigido al cuerpo docente, se analizaron cuatro áreas clave del quehacer educativo: formación basada en competencias, liderazgo pedagógico, gestión curricular y gestión de recursos. El instrumento, validado, permitió identificar fortalezas consolidadas como el dominio disciplinar del profesorado, el compromiso ético, y una sólida gestión institucional en lo administrativo y material. No obstante, se evidencian desafíos importantes, especialmente en la aplicación práctica de metodologías activas, el fortalecimiento del liderazgo pedagógico y la mejora de procesos de evaluación para el aprendizaje. Los resultados obtenidos reflejan un contexto educativo que combina compromiso profesional y cultura de mejora, pero que requiere avanzar hacia una mayor sistematización de prácticas inclusivas, innovadoras y colaborativas. En respuesta, se elaboraron propuestas de mejora concretas para cada una de las áreas evaluadas, orientadas a fortalecer el desarrollo profesional docente, optimizar la gestión curricular y alinear los recursos disponibles con los objetivos pedagógicos institucionales. Este documento se proyecta como un insumo técnico para la toma de decisiones en contextos escolares de alta vulnerabilidad, aportando herramientas prácticas que permitan avanzar hacia una educación más equitativa, pertinente y centrada en el aprendizaje significativo de todos los estudiantes

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