IRF: Institutional Repository FHNW (Hochschule für Wirtschaft FHNW)
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Mind the gap: bridging the adoption gap for sustainability innovations through message framing
No full texthttps://aom2025.eventscribe.net
Comparative analysis of teacher collaboration on school improvement. exploring social networks using a meta-analytic approach to exponential random graph models
No full textErfassung von Self-endangering und Self-undermining am Arbeitsplatz: Entwicklung eines praxisnahen Tagebuch-Fragebogens
No full textDiese Masterarbeit untersucht Self-undermining- und Self-endangering-Verhalten im Arbeitskontext. Die Fragestellungen fokussieren, ob diese Verhaltensweisen mittels Tagebuchstudie und Kurzskalen valide und reliabel messbar sind, ob sie sich empirisch trennen lassen und wie sie mit Anforderungen (Zeitdruck) sowie Ressourcen (soziale Unterstützung, Wertschätzung) zusammenhängen. Zudem wurde untersucht, welche Rolle Erschöpfung und Arbeitsengagement als Outcomes spielen. Anhand von Hypothesen wurde geprüft, ob beide Konstrukte differenzierbar sind und sich positiv mit Zeitdruck bzw. negativ mit Ressourcen assoziieren lassen. An der Studie nahmen 78 Personen aus verschiedenen Branchen teil; für die Analyse wurden letztendlich 48 Personen berücksichtigt, die den Online-Fragebogen an mindestens fünf Tage ausgefüllt hatten (16 Männer, 32 Frauen, 22– 64 Jahre, M = 41.3, SD = 11.9). Sie füllten über zwei Wochen täglich einen Fragebogen aus. Methodisch kamen konfirmatorische Faktorenanalysen, Reliabilitätsanalysen (Cronbach’s Alpha, McDonald’s Omega), Intraklassenkorrelationskoeffizienten, Korrelationsanalysen und
ein multilevelanalytisches Verfahren in Form von Linear Mixed Models zum Einsatz. Die Ergebnisse bestätigen die Reliabilität und die Diskriminanz der Skalen nach Entfernung problematischer Items. Die Korrelationsmatrix zeigt differenzierte Zusammenhänge mit arbeitsbezogenen Variablen, die die Trennung der Konstrukte stützen. Zwischenpersonenanalysen verdeutlichen, dass Zeitdruck und soziale Unterstützung signifikante Prädiktoren selbstschädigenden Verhaltens sind und Wertschätzung mit Engagement korreliert. Tagesdaten belegen, dass akute Zeitdruckspitzen Self-undermining, Self-endangering und Erschöpfung fördern und dass Engagement kurzfristig protektiv wirkt. Die Hypothesen konnten teilweise bestätigt werden. Die Studie betont die Bedeutung kontextsensitiver Messungen und differenzierter Analysen von Ressourcen und Belastungen, um selbstschädigendes Verhalten besser zu verstehen und präventiv anzugehen
Let's come together and make harnessessss. Wie kollektive Handarbeit, gegenseitige Unterstützung und queere Gemeinschaften miteinander verwoben werden können
No full textDiese Bachelor-Arbeit geht der Frage nach, wie kollektive Handarbeit, gegenseitige Unterstützung und queere Gemeinschaften miteinander verwoben werden können. Im Fokus steht mein Diplomprojekt, bei dem Menschen eingeladen wurden, gemeinsam Strap-on-Harnesse zu nähen. Verortet wird diese Praxis in ausserinstitutionellen, queer-feministischen Netzwerken, die auf Prinzipien von mutual aid beruhen. Die theoretische Rahmung umfasst Dean Spades Konzept der gegenseitigen Hilfe, die Bedeutung von queeren Gemeinschaften und eine Auseinandersetzung mit Strap-ons, die zur Dekonstruktion heteronormativer Geschlechterordnungen führen, wie sie etwa von Paul B. Preciado beschrieben werden. Auf dieser theoretischen Grundlage werden Fragen nach Zugang, Materialität, Beziehungen und Solidarität durch Gestaltung formuliert und diskutiert.https://hdl.handle.net/20.500.11806/data/NextGen25-3wiqpro
Teaching counter-cartographies #3 - Acting in- and out-side the classroom: collective mapping for an engaged teaching
No full textIn November and December of 2023, we led a three weeks workshop-cycle on collective critical mapping at the University of Padova, in the frame of the Course Geographical Space: Concepts, tools and practices of the Master’s Degree in Local Development, with international students coming from various parts of the world, with different personal and academic backgrounds.
The idea of making a critical mapping workshop an integral part of a Master’s course was shaped by the urgency to introduce students to participatory tools and, what’s more, to invite them to a critical and activist approach to social research. In this sense, applying concrete projects of collective critical mapping on relevant topics, and in dialogue with local activist groups appeared as an appropriate way to rethink ways of doing and thinking “development”. Furthermore, we hoped to open discussions on dominant ways of imagining the world and make the map an instrument to visualize underrepresented voices and experiences, to expose injustices and promote progressive struggles.
Yet, the idea of a practical mapping activity within the course’s framework was also related to the feedback from the previous year’s students – regarding the importance of learning to think critically, on the one hand, and expressing a feeling of powerlessness to act in the face of global injustice, on the other (Caretta & Pepa, 2023). So, the urgency was, indeed, to create a space to think through a pedagogy, and geography, of hope (Lopez, 2023) – to make the classroom a radical space of possibility to put it in bell hooks’ (1994) most inspiring words.https://notanatlas.org/maps/teaching-counter-cartographies-3
Adaptive Knowledge Graph Generation Based on Conceptual Patterns
No full textThis thesis introduces an adaptive knowledge graph generation system designed to address the challenges of managing and analysing the vast amounts of unstructured data, while mitigating the known limitations of Large Language Models (LLMs), such as hallucinations, vagueness, and a lack of interpretability
Modelling a Leadership Culture for Organizational Success – An Analysis of Finform AG
No full textAfter significant structural and strategic changes, Finform AG’s Compliance Department faced many challenges, such as employee turnover, low morale, and distrust in leadership. Communication gaps and inconsistent leadership practices conflicted with the company’s core values, threatening departmental performance and cultural integrity
