Revistas en Linea Universidad Católica Andrés Bello
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    Índice

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    La LA AUDITORIA COMO UN PROCESO DE CO-INDIDIVIDUACIÓN TRANSFORMADORA. INSPIRADO EN EL MAGIS IGNACIANO

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    RESÚMEN La humanidad se encuentra ante serios desafíos cruciales, no solo desde el punto de vista ambiental, como los producidos por el cambio climático, sino también, se tiene una presencia importante de conflictos bélicos, hambrunas, migraciones, entre otros. Configuran de por sí, amenazas de convivencia y supervivencia. De ellos, no escapan las organizaciones, pues se suman a lo anterior, las transformaciones tecnológicas que exigen una mayor capacidad de resiliencia por la velocidad y profundidad de los nuevos diseños e innovaciones. Recientemente. con motivo de la lección inaugural La Filosofía en la nueva era digital realizada en la UCAB, auspiciado por el postgrado de Filosofía, el Dr. Rafael Tomás Caldera, planteó la “Realidad Segunda’ y el peso agobiante de la vida en la red; señalando que estas tecnologías «han provocado un cambio radical en la estructura sobre la cual se apoya la vida cotidiana». En este sentido, en el Seminario sobre “Filosofía de la Técnica” en el marco del Doctorado en Filosofía, tomo de Gilbert Simondón (2007) su posición crítica de la separación Sujeto y Objeto como entidades independientes con una lógica binaria, ya que no refleja la realidad dinámica de las relaciones entre ambos.     En este sentido, la auditoría es una herramienta que permite a las organizaciones reaccionar y realizar mejoras a sus sistemas de gestión para afrontar estos desafíos. En la Norma ISO 19011:2018 es definida la auditoría: “proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias objetivas (3.8) y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado en que se cumplen los criterios de auditoría (3.7)”. Ahora bien, en este congreso les quiero presentar una forma distinta de auditar. Una que no mide solamente lo que ya ocurrió, sino que promueva lo que puede llegar a ser. Esta propuesta se enraíza en dos núcleos: el principio ignaciano del MAGIS —hacer más, pero con sentido— y los conceptos de Transducción y Co-individuación de Gilbert Simondon. juntos, nos abren la posibilidad de que auditor y auditado se transformen mutuamente. En esta reflexión, me propongo como objetivo, revisar algunos conceptos propios de la teoría de Simondón, tales como, individuación, co-individuación, transducción, equilibrios metaestables, asi como el principio ignaciano del Magis, en aras de promover un movimiento de auditorias humanas, sostenibles y transformadoras. Entendiendo estos fundamentos teóricos como: Magis: En auditoría, esto se traduce en trascender el cumplimiento normativo para fomentar excelencia con propósito. Transducción: Cada sistema auditado produce su propia lógica viva. Co-Individuación: Auditor y auditado son actores que, mediante el diálogo y la evaluación, se configuran mutuamente, generando nuevas formas de entender la sostenibilidad y la calidad. La aproximación metodológica se realizará con un alcance exploratorio de revisión documental  y de experiencias vividas por auditores y auditados en la UCAB. Palabras claves: Auditoría. Magis. Co-individuación. Transducción

    RESILIENCIA ORGANIZACIONAL EN LA ERA DE LA INTELIGENCIA ARTIFICAL: INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN DE PROCESOS

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    La integración de nuevas tecnologías, como la Inteligencia Artificial (IA) en la gestión administrativa de las organizaciones puede suponer  un área de oportunidad que refuerza la eficiencia operativa, puesto que estas tecnologías permiten manejar mayor numero de datos, conduce a la alta dirección la toma de decisiones más asertivas. Incorporar la IA en la gestión de procesos administrativos supone un avance en la nueva forma de trabajar, si bien trae consigo beneficios, también plantea desafíos ya que exige encontrar un balance entre la automatización y la capacidad humana, en este contexto, la resiliencia organizacional emerge como un factor determinante del éxito en la gestión de procesos en la adopción de la IA. Este articulo contribuye a comprender mejor el potencial de la inteligencia artificial en la gestión administrativa dentro de la dinámica operacional, permitiendo ser un motor de transformación que impulse nuevas formas de trabajo, a la vez que fortalece la capacidad de los colaboradores para afrontar exitosamente los cambios que la nueva era exige. A través de un estudio cuantitativo correlacional se concluye que a mayor grado de adopción de la IA existe un incremento en los niveles de resiliencia de los colaboradores, lo que sugiere que, englobando la capacitación adecuada, el diseño de estrategias de comunicación y gestión de cambio en su implementación, fortalece la capacidad de los colaboradores para adaptarse a los cambios tecnológicos, permitiendo ser un elemento primordial en impulsar entornos laborales más adaptativos.  Palabras clave: Gestión de procesos, Inteligencia Artificial, Resiliencia, Alt

    La INFLUENCIA DEL SEXO, LA PERSONALIDAD, EL MIEDO DE PERDERSE EXPERIENCIAS Y LA ADICCIÓN AL TELÉFONO SOBRE LA NOMOFOBIA EN ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS : Nomofobia

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    La presente investigación tuvo como objetivo evaluar la influencia directa o indirecta del sexo, la adicción al teléfono, el miedo a perderse experiencias y la personalidad sobre la nomofobia en estudiantes de pregrado pertenecientes a la Universidad Católica Andrés Bello.  Se realizó una investigación cuantitativa no experimental. Se seleccionó de manera intencional una muestra de 354 estudiantes, con edades comprendidas entre los 18 y 24 años, donde el 57.9% fueron mujeres. Los resultados evidenciaron que los estudiantes presentan niveles moderados de nomofobia ante sus dimensiones no poder comunicarse, renunciar a la comodidad y no poder acceder a la información; sin embargo, su dimensión de perder la conexión no tiende a generar un impacto negativo en estos jóvenes.  Por medio de un análisis de ruta se obtuvo  que el síntoma de pérdida de control de la adicción al teléfono móvil aumenta los niveles de nomofobia. Asimismo, mayor miedo a perderse experiencias y la presencia de rasgos extrovertidos y afables aumentan los niveles de nomofobia en su dimensión no poder comunicarse, mientras que mayor presencia de rasgos neuróticos aumentan los niveles de nomofobia en su dimensión renunciar a la comodidad. Además, esta angustia al no contar con el teléfono móvil se presenta en mayor medida en las mujeres en las dimensiones de no poder comunicarse y renunciar a la comodidad. Por otro lado, se encontró relación de las consecuencias físicas y psicológicas sobre las diferentes dimensiones de la nomofobia, por lo que mayor presencia de estos síntomas se asocia con mayores niveles de miedo a estar sin el teléfono. Además, el sexo y el miedo a perderse experiencias ejercen una influencia indirecta sobre la nomofobia. Estos hallazgos permiten resaltar la importancia de comprender la nomofobia como un fenómeno complejo y contribuir a la construcción de estrategias de intervención y sensibilización en torno al uso del teléfono

    El Punto Ciego del Liderazgo: De la Sostenibilidad a la Regeneración Organizacional con la Teoría U

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    Resumen: La presente ponencia aborda la necesidad crítica de que las organizaciones, en el contexto de desafíos globales sin precedentes, trasciendan las prácticas tradicionales de sostenibilidad y responsabilidad social corporativa para adoptar un modelo de regeneración organizacional. Se argumenta que la raíz de los problemas ecológicos, sociales y espirituales que enfrentamos no reside únicamente en los procesos o los resultados (el "cómo" y el "qué"), sino en una dimensión más profunda y a menudo ignorada: la fuente desde la cual los líderes y las organizaciones operan (el "quién"). A este fenómeno se le conoce como el "punto ciego" en el liderazgo. El objetivo principal de este trabajo es proponer la Teoría U de Otto Scharmer como el enfoque teórico-metodológico clave para explorar y transformar este punto ciego. La investigación se basa en una revisión documental y una reflexión derivada de la práctica profesional de la autora en el campo de la sostenibilidad. Se analizan casos de empresas que, al integrar principios de la Teoría U, han evolucionado hacia modelos de triple impacto y han logrado certificaciones validadas por terceros (como las Empresas B), demostrando que es posible alinear la visión económica con el bienestar social y ambiental. Se concluye que la regeneración organizacional puede orientarse hacia un proceso de transformación estructural y colectiva. Los resultados parciales sugieren que la capacidad de una organización para ser resiliente e innovadora depende directamente de la "condición interior" de sus líderes (Scharmer, 2017), es decir, su capacidad para conectar con el futuro emergente y cocrear soluciones. Se propone un liderazgo ecosistémico que, al ser consciente de su punto ciego, puede tomar decisiones que generen un impacto positivo y duradero. La principal reflexión derivada de la práctica es que, a pesar de las herramientas y normativas existentes (como p.e, las normas ISO y GRI), la verdadera evolución hacia un desarrollo sostenible no se dará sin una profunda transformación de la conciencia, la percepción y la intención de quienes toman las decisiones en los diferentes niveles de la organización

    acción humanitaria y de la cooperación internacional para el desarrollo

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    Se presenta el resultado de una investigación documental, enmarcada en el campo de la acción humanitaria y de la cooperación internacional para el desarrollo, sobre las percepciones, los marcos de sistematización, los marcos de acción y los conceptos asociados a la idea de emergencia y crisis. Diversas organizaciones, agencias multilaterales, redes interagenciales, consorcios de investigación e investigadores se han ocupado de pensar y proponer modos de aproximación y comprensión de la realidad global, nacional y local cuando ella ha sido atravesada por los conflictos, las crisis, las emergencias, los desastres y la devastación humana. Al revisar un corpus de textos al respecto constatamos los esfuerzos por sistematizar, construir y divulgar materiales de consulta, de estudio, de apoyo y planificación ante las situaciones de colapso vital que destruyen la vida de las personas, sus capacidades, sus imaginarios de confianza, seguridad y estabilidad. La revisión documental ha incluido recursos seleccionados para dar orientaciones al especialista en las respuestas humanitarias, en cuanto a los modos de identificar las emergencias y las crisis, y, con ello, diseñar respuestas pertinentes para la preparación, atención y recuperación. La documentación ha incluido recursos fundamentales que han servido para definir y distinguir contextos de afectación. Así se ofrece resultados de análisis de contenido de los documentos del Comité Permanente entre Organismos (IASC, por sus siglas en inglés), la Oficina de Naciones Unidas para la Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCHA, por sus siglas en inglés), el Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR) y la Federación Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja (IFRC, por sus siglas en inglés), La Oficina de Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR), la Red Interagencial de Educación para situaciones de Emergencia y Crisis prolongas (INEE, por sus siglas en inglés), el Manual Esfera, de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OECD, por sus siglas en inglés), estudiosos del campo de las respuestas humanitarias y otros grupos intergubernamentales que reúne a naciones afectadas por conflictos. De esta forma rigurosa de análisis documental, podemos detenemos en las distinciones entre crisis compleja y crisis prolongada, ambas están atravesadas por una multiplicidad de factores que las causa y por la duración de su severidad a lo largo del tiempo. Por ser este tipo de crisis las que más se han agudizado y están más presentes en la realidad global, en la última parte de la ponencia nos concentramos en relacionar estos contextos con las orientaciones más recientes para su abordaje desde la complementariedad de las acciones humanitarias y de desarrollo para la preparación, las respuestas, la recuperación, el fortalecimiento de la paz, la comunicación y la resiliencia como nueva forma de trabajo en la acción humanitaria. PALABRAS CLAVES: Emergencia, Crisis prolongada, Crisis compleja, Respuestas humanitarias, Triple Nex

    Experiencia en el marco del Laboratorio Urbano de Innovación Social. Dimensión desde la gestión de emprendimiento

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    Experiencia en el marco del Laboratorio Urbano de Innovación Social. Dimensión desde la gestión de emprendimient

    GEOPOLÍTICA Y CUESTIÓN TERRITORIAL DE VENEZUELA DURANTE LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL.

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    La Geopolítica como ámbito de estudio considerado como rama de la geografía y de la ciencia política surge como tal en los últimos años del siglo XIX, desarrollando sus postulados a lo largo del siglo XX, siendo el lapso de la SGM crucial para la misma al determinarse claramente su utilidad práctica y adquiriendo mayor profundidad teórica. Todos los países beligerantes la aplicaron durante la guerra y los que no combatieron directamente comenzaron a interesarse por ella en vista de los inmensos cambios que el conflicto produjo como la descolonización en la posterior Guerra Fría que fue básicamente pugna ideológica combinada con geopolítica; para el caso venezolano la geopolítica fue motivo de interés para el gobierno de Medina Angarita (especialmente diplomáticos y militares) y para el opositor Betancourt máximo líder de Acción Democrática. Durante el conflicto bélico mundial, Venezuela firmó tratados en materia de fronteras inició la reclamación formal por el territorio del Esequibo, envió militares a las islas vecinas planteándose una hipotética anexión en la postguerra, hizo patrullaje a nuestras costas frente a los ataques submarinos nazis y en las elites dirigentes se comprendió la importancia estratégica del país por sus recursos naturales y ubicación geográfica; todo esto incidió en los sucesos de octubre de 1945 que cambiaron el rumbo del país en el mismo momento que también cambiaba el planeta, a raíz de ello hubo un mayor impulso a modernizar, elaborar planes, aplicarlos y determinar metas en política exterior y defensa aunque no siempre se lograron o tardaron mucho en obtener resultados concretos. Palabras clave: Geopolítica, Territorio, Guerra, Diplomacia, Venezuela

    Narrativas de identidad: Ética, historia y cultura

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    The following lines have the purpose of highlighting the use of the concept of identity and national identity. Likewise, to establish their relationship with culture, memory and history. This is a matter of crucial importance because the current use of them is related to political projects, of different shades, and with which it is intended to anchor ways of being equivalent to unchanging attributes or specificities. The importance of this issue lies in a use combined with ethics and responsibility as an aspiration.Las líneas siguientes tienen el propósito de poner en evidencia el uso del concepto de identidad e identidad nacional. Igualmente, establecer su relación con la cultura, la memoria y la historia. Se trata de un asunto de crucial importancia porque el uso actual de ellas se relaciona con proyectos políticos, de distintos matices, y con las cuales se pretende anclar modos de ser equivalentes a atributos o especificidades invariables. Lo importante de esta cuestión estriba en un uso combinado con la ética y la responsabilidad como aspiració

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