Repositorio Institucional IUCMC (Institución Universitaria Colegio Mayor de Cauca)
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Presentación del curso - Programación Orientada Objetos
No full textEl objetivo de esta presentación es servir de guía en la presentación del curso de Programación Orientada a
ObjetosEste documento presenta los contenidos a desarrollar en el curso de POO, que es un modelo de
programación en el que el diseño y construcción de las aplicaciones informáticas se organiza
desde la perspectiva de clases y objetos
¿Cómo planificar la ciudad utópica?
No full textEn esta guía usted podrá encontrar la respuesta a algunas preguntas que pueden surgir en el proceso de realizar el trabajo asignado. Estas preguntas además configuran un paso a paso de las acciones que debería ejecutar y de las decisiones que debe tomar.La clase de Planificación I ha dado una serie de herramientas a los estudiantes que les permite pensar un modelo de ciudad identificando lineamientos, proyectos y acciones estratégicas y métodos de decisión. En esta ocasión se propone un ejercicio desde una posición plenamente académica en la que pueden soñar la ciudad que habitan y adecuarla de manera libre para que responda a esa visión.La clase de Planificación I ha dado una serie de herramientas a los estudiantes que les permite pensar un modelo de ciudad identificando lineamientos, proyectos y acciones estratégicas y métodos de decisión. En esta ocasión se propone un ejercicio desde una posición plenamente académica en la que pueden soñar la ciudad que habitan y adecuarla de manera libre para que responda a esa visión
LINEAMIENTOS PARA TITULACION Y NUMERACION DE PLANOS EN PROYECTOS ARQUITECTONICOS
No full textLa representación gráfica del proyecto arquitectónico trabajado en Taller de Arquitectura 2, genera gran variedad de planos con las plantas, cortes, fachadas, y otros, los cuales se deben agrupar por categorías identificadas serialmente a través de caracteres alfanuméricos que organizan el conjunto de planchas y permiten establecer un orden, según la Fase de desarrollo del proyecto.
Las guías para elaborar los títulos de bloques de dibujo, junto con los gráficos indicadores de puertas, ventanas y puerta ventanas, permitirán organizar la información, siguiendo un protocolo.El Consejo Profesional Nacional de Arquitectura y sus Profesiones Auxiliares, desde el año 2017, elaboro una cartilla con la Guía y Estándares Gráficos del Proyecto Arquitectónico, entre los cuales esta los lineamientos para realizar la numeración y titulación de los planos arquitectónicos, junto con la forma de graficar la numeración de puertas y ventanas.
Tomado estos referentes se plantearon para el modulo Taller 2 de Arquitectura, segundo semestre TDAI, se establecieron las directrices para la numeración de los planos, la titulación de las plantas y alzados del proyecto, junto con la forma de enumerar las puertas y ventana
Plan estratégico de marketing para la empresa Rafael Gómez Oftalmología Especializada que permita mejorar su cobertura en el mercado y el reconocimiento de marca a nivel local en la ciudad de Popayán.
No full textRESUMEN......................................................................................................................... 12 ABSTRAC.......................................................................................................................... 13 INTRODUCCIÓN .............................................................................................................. 14 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA............................................................................. 16 1.1 Planteamiento del Problema .................................................................................. 16 1.2 Formulación del Problema ..................................................................................... 18 2. OBJETIVOS ............................................................................................................ 19 2.1 Objetivo General ................................................................................................... 19 2.2 Objetivos Específicos............................................................................................ 19 3. JUSTIFICACIÓN..................................................................................................... 20 4. ANTECEDENTES................................................................................................... 22 4.1 Antecedentes internacionales................................................................................. 22 4.2 Antecedentes nacionales........................................................................................ 27 4.3 Antecedentes regionales ........................................................................................ 31 5. MARCO TEÓRICO ................................................................................................. 37 5.1. Plan de Marketing ..................................................................................................... 37 5.1.1. Plan de marketing Estratégico............................................................................ 42 5.1.2. Diferencias entre el plan de marketing. plan estratégico de marketing y el plan de marketing digital.......................................................................................................... 45 5.2. Diagnóstico situacional de las empresas .................................................................... 48 5.3. Análisis del mercado en las empresas. ....................................................................... 52 5.4. Objetivos del plan de marketing. ............................................................................... 55 5.6. Estrategias de marketing............................................................................................ 56 5.7. Segmentación del mercado ........................................................................................ 61 5.8. Marketing digital....................................................................................................... 63 5.8. El uso de las redes sociales en el marketing ............................................................... 64 5.9. Redes sociales ........................................................................................................... 65 5.9.1. WhatsApp........................................................................................................... 67 5.9.2. Facebook............................................................................................................ 68 5.9.3. Instagram........................................................................................................... 68 5.9.4. YouTube ............................................................................................................. 69 5.10. Marco legal. ............................................................................................................ 70 6. METODOLOGÍA..................................................................................................... 74 7 6.1 Tipo de estudio ...................................................................................................... 74 6.2 Método de investigación........................................................................................ 75 6.3 Técnicas para la recolección de la información. ..................................................... 75 6.4 Población y muestra. ............................................................................................. 77 6.5 Sistematización de la información. ........................................................................ 77 7. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN OBTENIDA................................................... 78 7.1 Análisis del cuestionario........................................................................................ 78 7.1.1. Ficha técnica cuestionario.................................................................................. 78 7.1.2. Resultados cuestionario...................................................................................... 79 7.1.3. Conclusiones cuestionario.................................................................................. 90 8. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO............................................................................ 93 8.1 Contexto Organizacional ....................................................................................... 93 8.1.1 Perfil de la empresa........................................................................................ 93 8.1.2 Portafolio de servicios.................................................................................... 94 8.1.3 Misión: .......................................................................................................... 95 8.1.4 Visión ............................................................................................................ 96 8.1.5 Valores .......................................................................................................... 96 8.1.6 Políticas......................................................................................................... 97 8.1.7 Localización .................................................................................................. 97 8.1.8 Estructura organizacional..............................................................................100 8.2 Análisis situacional de la organización ................................................................ 101 8.2.1 Análisis Externo............................................................................................101 8.2.2 Análisis Interno.............................................................................................125 8.4 Análisis del mercado Clínicas Oftalmológicas ..................................................... 132 8.5 Análisis de las cinco fuerzas de Porter................................................................. 134 8.6 Análisis del Perfil Competitivo ............................................................................ 142 8.7 Segmentación del mercado (Buyer Persona) ........................................................ 155 9. FORMULACIÓN ESTRATÉGICA PLAN DE MARKETING................................161 9.2. Formulación de objetivos estratégicos de marketing. ............................................... 161 9.3. Formulación de estrategias de marketing. ................................................................ 162 9.3.1. Estrategia de Segmentación y Posicionamiento .................................................162 9.3.2. Estrategia de Penetración del Mercado.............................................................162 9.3.3. Estrategia de Ventaja Competitiva ....................................................................162 9.3.4. Estrategia Funcionales (4P del mercado)..........................................................163 9.3.5. Estrategia de Marketing Digital ........................................................................163 8 9.4. Tácticas de mercadotecnia. ...................................................................................... 164 9.5. Planes de acción. ..................................................................................................... 168 9.5.1. Plan general de servicio ....................................................................................168 9.5.2. Plan general de ventas ......................................................................................169 9.5.3. Plan general de comunicación...........................................................................171 9.5.4. Plan general de distribución..............................................................................172 9.5.5. Plan general de gestión comercial.....................................................................173 9.5.6. Plan general de marketing digital......................................................................174 9.6. Cronograma de actividades...................................................................................... 175 9.7. Monitoreo y control (indicadores de cumplimiento)................................................. 180 9.7.1. Seguimiento y Control Plan General de Servicio ...............................................180 9.7.2. Seguimiento y Control Plan General de Ventas .................................................180 9.7.3. Control y Seguimiento Plan General de Comunicación .....................................181 9.7.4. Control y Seguimiento Plan General de Distribución ........................................181 9.5.5. Control y Seguimiento Plan General de Gestión Comercial...............................182 9.7. Presupuesto del plan de marketing........................................................................... 183 9.7.1. Costo del plan estratégico de marketing ............................................................183 9.7.2. Ventas del Consultorio Rafael Gómez Heredia ..................................................184 9.8. Resumen ejecutivo .................................................................................................. 186 10. CONCLUSIONES...................................................................................................189 11. RECOMENDACIONES..........................................................................................191 12. BIBLIOGRAFÍA.....................................................................................................193 13. ANEXOS ................................................................................................................206La empresa Rafael Gómez Heredia Oftalmología Especializada en la ciudad de Popayán ha experimentado dificultades en la atención a los pacientes debido a cambios provocados por la pandemia de COVID-19, lo que ha llevado a la necesidad de reestructurar horarios y protocolos de atención, en adición a lo anterior la falta de reconocimiento de marca y una disminución de la demanda provocaron un estancamiento de las ventas en el consultorio, ante esta problemática. Se propuso elaborar un plan estratégico de marketing que permita mejorar la cobertura en el mercado y el reconocimiento de marca en la empresa. Para esto se hizo un diagnóstico situacional del consultorio a través del uso del análisis PESTEL, EFE, Análisis de las cinco fuerzas de Porter, MPC, EFI y formulación DOFA. La metodología de la investigación utilizada en este proyecto fue de corte mixto, el tipo de estudio descriptivo, las técnicas usadas fueron la revisión documental y la encuesta, a un total de 35 clientes
La Electricidad - Sesión II
No full textEste documento se desarrolla a través del siguiente contenido
Sesión 2:
LA INTENSIDAD DE CORRIENTE
▪ Intensidad de corriente
▪ Medida de la corriente eléctrica
▪ Corriente continua
▪ Corriente alterna
▪ Ventajas y desventajas de las CorrientesEn esta segunda sesión el estudiante de Tecnología en Delineantes de Arquitectura e Ingeniería del componente de módulo de Instalaciones eléctricas comprende técnicamente la diferencia entre corriente continua y alterna. Así mismo, cual es la de uso común en las instalaciones eléctricas internas para edificios
Enumeraciones
No full textEsta presentación tienen la intensión de servir de apoyo al desarrollo del curso de Programación Orientada a ObjetosEl objetivo de esta presentación presentar las enumeraciones, como herramienta en el curso de
Programación Orientada a Objeto
Espacialidad, habitabilidad y cosmovisión de la comunidad indígena Misak. De lo tradicional a lo contemporáneo en la arquitectura Misak.
No full textCAPÍTULO 1: LA ARQUITECTURA MISAK COMO PROPÓSITO DE INVESTIGACIÓN 1.1 Formulación del problema ............................................................ 6 1.2 Justificación ................................................................................. 9 1.3 Objetivo general ......................................................................... 11 1.4 Objetivos específicos ................................................................ 11 CAPÍTULO 2: FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA: COSMOVISIÓN. COMUNIDAD INDÍGENA Y HABITABILIDAD MISAK 2.1 Marco teórico y estado del arte ................................................ 12 CAPÍTULO 3: ADENTRÁNDONOS AL TERRITORIO MISAK 3.1 Metodología .............................................................................. 20 3.1.1 Fases del proceso metodológico .......................................... 21 3.1.2 Modelo investigativo ............................................................. 22 3.2 Cartografía de actores ............................................................... 24 José Elder Fernández ............................................................... 25 Mama. Bárbara Muelas Hurtado ............................................... 26 Johnny Andrés Calderón .......................................................... 27 Asociación Jardín Botánico Las Delicias ................................... 28 Franklyn Mauricio Collazos ....................................................... 29 Mama. Mercedes Tunubalá ...................................................... 30 Luis Collazos ........................................................................... 32 Gabriel Velasco ....................................................................... 33 Taita. Misael Aranda ............................................................... 36 Antonio Tombé ........................................................................ 37 Médico Tradicional Dilio Muelas ............................................. 38 Wilian Chavaco ....................................................................... 40 3.3 Contexto - Territorio Misak ....................................................... 41 CAPÍTULO 4: PENSAMIENTO MISAK: DIMENSIÓN SOCIO-ESPACIAL 4.1 Cosmología ............................................................................. 53 4.2 La cosmovisión Misak ............................................................. 55 4.3 La cosmovisión presente en la arquitectura ......................... 65 4.4 Gráfico de pensamiento Misak .............................................. 69 CAPÍTULO 5: ARQUITECTURA OCULTA EN EL TERRITORIO MISAK 5.1 Línea de temporalidad arquitectónica ................................. 70 Misha ya – Pre años 40 ......................................................... 70 Casa en “L” - Pos años 40 .................................................... 70 Casa Payán - 2005 ................................................................. 70 Casa Taita Payán. vereda El Cacique y resguardo de Pisitao - 2010 .................................................. 71 Jardín Botánico Las Delicias - 2017 ...................................... 71 Cocina circular - 2022 .......................................................... 72 Nueva casa de las parteras - 2022 ....................................... 73 MISHA YA .............................................................................. 79 CASA EN “L” ......................................................................... 82 CASA PAYÁN ....................................................................... 94 CASA DEL TAITA PAYÁN-QUIOSCOS ............................ 109 CUBIERTA-QUIOSCO ....................................................... 114 BAÑOS ............................................................................... 116 VISTAS GENERALES ....................................................... 118 CAPÍTULO 6: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6.1 Conclusiones ........................................................................... 176 6.2 Recomendaciones .................................................................. 182 CAPÍTULO 7: ANEXOS 7.1 Casa de las parteras ............................................................... 185 7.2 Universidad Misak-Ala Kusreik Ya Misak Universidad .......... 186 7.3 Estructuras en construcción-quioscos ................................. 186 7.4 Bocetos a mano ..................................................................... 189 CAPÍTULO 8: BIBLIOGRAFÍA 8.1 Bibliografía .............................................................................. 195Este trabajo de investigación aborda el tema del proceso evolutivo presente en la arquitectura de la comunidad indígena Misak, en el municipio de Silvia, Cauca. La investigación nace a partir de la necesidad de reconocer cómo la cosmovisión influye en la habitabilidad de los espacios arquitectónicos Misak, sin embargo, estas cualidades de los espacios se han ido perdiendo a causa de la modernización de distintas características, principalmente en los sistemas constructivos, que representan el valor cultural de los Misa
Autoconocimiento (Presentación de clase 2)
No full textClase magistral, AutoconocimientoEl estado emocional de una persona determina la forma en que percibe el mund
Apoyo como delineante de arquitectura e ingeniería en la Corporación Nasa Kiwe.
No full textAgradecimientos ................................................................................................................. 2 Resumen .............................................................................................................................. 3 Abstract ............................................................................................................................... 4 Capítulo 1 .......................................................................................................................... 11 Introducción .................................................................................................................. 11 Objetivo general ............................................................................................................ 13 Objetivos específicos .................................................................................................... 13 Capítulo 2 .......................................................................................................................... 14 Contextualización ......................................................................................................... 14 Historia ...................................................................................................................... 14 Misión ....................................................................................................................... 16 Visión ........................................................................................................................ 17 Marco Legal .................................................................................................................. 18 Capítulo 3 .......................................................................................................................... 20 Desarrollo del proyecto ................................................................................................. 20 Tabla 1. Proyecto Vivienda Unifamiliar Tipo 1 .................................................... 20 Tabla 2. Levantamiento. Vivienda Unifamiliar TIPO 1 (Mesa de talaga) ............... 35 Tabla 3. Seguimiento de obra. Vivienda unifamiliar tipo 1 ...................................... 38 Tabla 4. Modelo 3D. Proyecto vivienda unifamiliar. tipo 1 ..................................... 41 Tabla 5. Proyecto edificio la torre. Belalcázar. Páez. Cauca. ................................... 45 Tabla 6. Visita técnica a lotes postulados para georreferenciación. ......................... 49 Tabla 7. Visita al proyecto las Américas. bella vista. ............................................... 52 Tabla 8. Proyecto Aula Taravira. .............................................................................. 54 Tabla 9. Proyecto Planta procesadora de piña. ......................................................... 62 Capítulo 4 .......................................................................................................................... 68 Conclusiones. ................................................................................................................ 68 Recomendaciones ......................................................................................................... 70 Capítulo 5 .......................................................................................................................... 71 Bibliografía ................................................................................................................... 71Los convenios establecidos por la Institución Universitaria Colegio Mayor del Cauca brindan a sus estudiantes la valiosa oportunidad de llevar a cabo prácticas profesionales en el campo del Tecnólogo Delineante de Arquitectura e Ingeniería. Estas prácticas no solo permiten a los estudiantes adquirir experiencia práctica, sino que también les ofrecen la posibilidad de explorar y desarrollar nuevas áreas de conocimiento que enriquecen su futura vida profesional. En el contexto de esta práctica profesional, se estableció un convenio de colaboración con la Corporación Nasa Kiwe, que vincula a los estudiantes con profesionales experimentados. Esta colaboración ha resultado en la contribución significativa a proyectos destinados a la recuperación y reconstrucción de la cuenca del río Paez, generando resultados concretos y valiosos para la comunidad y el entorno ambiental
Plan de mejoramiento para la gestión de talento humano y disminución de la rotación de personal en la Asociación Indígena del Cauca – Entidad Promotora de Salud Indígena (AIC-EPSI) ubicada en la ciudad de Popayán.
No full text1. Introducción .............................................................................................................................. 10 2. Definición Del Problema .......................................................................................................... 12 2.1. Planteamiento del Problema .............................................................................................. 12 2.2. Formulación del Problema................................................................................................. 15 3. Objetivos................................................................................................................................... 16 3.1. Objetivo General................................................................................................................ 16 3.2. Objetivos Específicos......................................................................................................... 16 4. Justificación .............................................................................................................................. 17 5. Antecedentes............................................................................................................................. 20 5.1. Internacionales................................................................................................................... 20 5.2. Nacionales.......................................................................................................................... 22 5.3. Locales............................................................................................................................... 25 6. Marco Conceptual..................................................................................................................... 32 6.1. Marco Legal....................................................................................................................... 32 6.2. Marco conceptual en salud................................................................................................. 34 6.2.1. Entidad promotora de salud indígena ......................................................................... 37 6.2.2. Gestión Del Talento Humano ..................................................................................... 38 6.2.3. Rotación de personal................................................................................................... 44 6.2.4. Plan de mejoramiento ................................................................................................. 50 7. Metodología .............................................................................................................................. 57 8. Análisis De La Información Obtenida ...................................................................................... 60 8.1 Análisis de los resultados obtenidos en la entrevista realizada al encargado de talento humano de la AIC-EPSI............................................................................................................ 61 8.2 Análisis de resultado de índice de rotación de personal en la AIC – EPSI de Popayán. Cauca......................................................................................................................................... 63 8.3 Matriz Efe ......................................................................................................................... 104 8.3.1. Oportunidades........................................................................................................... 105 8.3.2 Amenazas................................................................................................................... 106 8.4. Matriz EFI........................................................................................................................ 107 8.4.1. Fortalezas.................................................................................................................. 108 8.4.2. Debilidades ............................................................................................................... 109 8.5. Análisis DOFA................................................................................................................. 110 8.5.1. Matriz DOFA............................................................................................................ 111 8.6. Estrategias........................................................................................................................ 112 8.7. Matriz 5W2H ................................................................................................................... 113 9. Direccionamiento Estratégico................................................................................................. 116 10. Recomendaciones ................................................................................................................. 121 10. Bibliografía ........................................................................................................................... 127La rotación de personal y sus efectos en el ambiente laboral son cuestiones de gran relevancia en el entorno organizacional actual. En este contexto, el análisis de la rotación en la Asociación Indígena del Cauca AIC-EPSI cobra especial importancia, ya que tiene un impacto significativo en el bienestar laboral de la comunidad indígena y, por ende, en la prestación de servicios de salud acorde con sus valores y cosmovisión. Esta práctica propone comprender las causas de la rotación en AIC-EPSI y visualizar cómo esto afecta el bienestar de los colaboradores. Además, busca implementar estrategias que promuevan un desarrollo sostenible y equitativo de la comunidad, ya que la rotación no solo es un desafío en el ámbito laboral, sino que también tiene profundas implicaciones en los aspectos social, económico, político y ambiental de la comunidad indígena