Repositorio Institucional IUCMC (Institución Universitaria Colegio Mayor de Cauca)
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Estrategias de fortalecimiento para las tiendas de ropa de segunda mano en la ciudad de Popayán con un enfoque en la economía circular.
Resumen 11 Abstract 12 Introducción 13 1. Definición del Problema. 15 1.1 Planteamiento del Problema. 15 1.2 Formulación del Problema. 16 2. Objetivos 17 2.1 Objetivo General. 17 2.2 Objetivos Específicos. 17 3. Justificación 18 4. Antecedentes 20 5. Marco de Referencia 22 6. Metodología 31 6.1 Método de Estudio. 31 6.2 Técnicas para la Recolección de la Información 31 6.3 Fuentes Primarias y Secundarias 33 Discusión 37 7.1 Entorno de las tiendas de ropa de segunda mano de segunda mano de la ciudad de Popayán 37 7.1.1 Caracterización del Entorno de Almacenes de Ropa de Segunda 37 7.1.2 Análisis PESTEL 40 7.1.3 Matriz PESTEL 49 7.1.4 Matriz de evaluación de factores externos 52 7.2 Modelo de negocio de las tiendas de ropa de segunda mano con enfoque de economía circular. en la ciudad de Popayán. 54 7.2.1 Resultados de la entrevista 54 7.2.2 Análisis DOFA 63 7.2.3 Modelo CANVAS 64 7.3 Estrategias de fortalecimiento para las tiendas de ropa de segunda mano con enfoque de economía circular. en la ciudad de Popayán 67 7.3.1 Identificación de ejes temáticos 67 7.3.2. Relación DOFA – CANVAS – EJES TEMÁTICOS 69 7.3.3 Oportunidades circulares 72 7.3.4. Estrategias con Enfoque de Economía Circular 75 7.3.5 Definiendo la propuesta circular 77 7.3.6. Plan de acción 78 7. Conclusiones 91 8. Recomendaciones 93 9. Referencias Bibliográficas 95 10. Anexo 106La conciencia sobre la importancia de la sostenibilidad está creciendo entre los consumidores, lo que impulsa la necesidad de desarrollar estrategias de negocio hacia la economía circular en las tiendas de ropa de segunda mano. Sin embargo, en la ciudad de Popayán, Colombia, los almacenes tienen diferentes desafíos a los cuales enfrentarse como la implementación de diferentes prácticas que impacten positivamente la economía desde un enfoque ambiental. La presente investigación tiene como objetivo primordial proponer estrategias de fortalecimiento para las tiendas de ropa de segunda mano en la ciudad de Popayán con un enfoque en la economía circular. La investigación se fundamenta en el análisis PESTEL, análisis DOFA y el modelo CANVAS, se contempló una investigación exploratoria con enfoque cualitativo y diseño no experimental
Práctica profesional en la Constructora Torre Fuerte S.A.S: Desarrollo de proyectos arquitectónicos en el departamento del Cauca.
CAPÍTULO 1: LA ARQUITECTURA MISAK COMO PROPÓSITO DE INVESTIGACIÓN 1.1 Formulación del problema ............................................................ 6 1.2 Justificación ................................................................................. 9 1.3 Objetivo general ......................................................................... 11 1.4 Objetivos específicos ................................................................ 11 CAPÍTULO 2: FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA: COSMOVISIÓN. COMUNIDAD INDÍGENA Y HABITABILIDAD MISAK 2.1 Marco teórico y estado del arte ................................................ 12 CAPÍTULO 3: ADENTRÁNDONOS AL TERRITORIO MISAK 3.1 Metodología .............................................................................. 20 3.1.1 Fases del proceso metodológico .......................................... 21 3.1.2 Modelo investigativo ............................................................. 22 3.2 Cartografía de actores ............................................................... 24 José Elder Fernández ............................................................... 25 Mama. Bárbara Muelas Hurtado ............................................... 26 Johnny Andrés Calderón .......................................................... 27 Asociación Jardín Botánico Las Delicias ................................... 28 Franklyn Mauricio Collazos ....................................................... 29 Mama. Mercedes Tunubalá ...................................................... 30 Luis Collazos ........................................................................... 32 Gabriel Velasco ....................................................................... 33 Taita. Misael Aranda ............................................................... 36 Antonio Tombé ........................................................................ 37 Médico Tradicional Dilio Muelas ............................................. 38 Wilian Chavaco ....................................................................... 40 3.3 Contexto - Territorio Misak ....................................................... 41 CAPÍTULO 4: PENSAMIENTO MISAK: DIMENSIÓN SOCIO-ESPACIAL 4.1 Cosmología ............................................................................. 53 4.2 La cosmovisión Misak ............................................................. 55 4.3 La cosmovisión presente en la arquitectura ......................... 65 4.4 Gráfico de pensamiento Misak .............................................. 69 CAPÍTULO 5: ARQUITECTURA OCULTA EN EL TERRITORIO MISAK 5.1 Línea de temporalidad arquitectónica ................................. 70 Misha ya – Pre años 40 ......................................................... 70 Casa en “L” - Pos años 40 .................................................... 70 Casa Payán - 2005 ................................................................. 70 Casa Taita Payán. vereda El Cacique y resguardo de Pisitao - 2010 .................................................. 71 Jardín Botánico Las Delicias - 2017 ...................................... 71 Cocina circular - 2022 .......................................................... 72 Nueva casa de las parteras - 2022 ....................................... 73 MISHA YA .............................................................................. 79 CASA EN “L” ......................................................................... 82 CASA PAYÁN ....................................................................... 94 CASA DEL TAITA PAYÁN-QUIOSCOS ............................ 109 CUBIERTA-QUIOSCO ....................................................... 114 BAÑOS ............................................................................... 116 VISTAS GENERALES ....................................................... 118 CAPÍTULO 6: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6.1 Conclusiones ........................................................................... 176 6.2 Recomendaciones .................................................................. 182 CAPÍTULO 7: ANEXOS 7.1 Casa de las parteras ............................................................... 185 7.2 Universidad Misak-Ala Kusreik Ya Misak Universidad .......... 186 7.3 Estructuras en construcción-quioscos ................................. 186 7.4 Bocetos a mano ..................................................................... 189 CAPÍTULO 8: BIBLIOGRAFÍA 8.1 Bibliografía .............................................................................. 195Este trabajo de investigación aborda el tema del proceso evolutivo presente en la arquitectura de la comunidad indígena Misak, en el municipio de Silvia, Cauca. La investigación nace a partir de la necesidad de reconocer cómo la cosmovisión influye en la habitabilidad de los espacios arquitectónicos Misak, sin embargo, estas cualidades de los espacios se han ido perdiendo a causa de la modernización de distintas características, principalmente en los sistemas constructivos, que representan el valor cultural de los Misa
Estudio de factibilidad para la creación de un centro deportivo, de canchas sintéticas conun enfoque social, en el barrio Yanaconas de la ciudad de Popayán
Resumen...............................................................................................................................................17 Introducción .........................................................................................................................................19 1 Definición del problema ..................................................................................................................20 1.1 Planteamiento del problema.......................................................................................................20 1.2 Formulación del problema ..........................................................................................................24 2 Objetivos.......................................................................................................................................25 2.1 Objetivo General.........................................................................................................................25 2.2 Objetivos Específicos..................................................................................................................25 3 Justificación.....................................................................................................................................26 4 Antecedentes..................................................................................................................................28 4.1 Antecedentes Internacionales......................................................................................................28 4.2 Antecedentes Nacionales ............................................................................................................29 4.3 Antecedentes Locales..................................................................................................................31 5 Marco referencial............................................................................................................................33 5.1 Marco Conceptual.......................................................................................................................33 6 Metodología....................................................................................................................................37 6.1 Tipo de Investigación..................................................................................................................37 6.2 Método de Investigación.............................................................................................................37 6.3 Fuentes Primarias y Secundarias..............................................................................................39 6.4 Técnicas de Recolección de Información .................................................................................40 6.5 Población y Muestra .................................................................................................................41 6.5.1 Determinación de la muestra..................................................................................................42 6.6 Sistematización de la información ..............................................................................................42 7 Trabajo de campo..........................................................................................................................44 7.1 Resultados de la Investigación....................................................................................................44 7.2 Resultados Entrevista..................................................................................................................68 8 Diagnóstico. ..................................................................................................................................71 8.1.1 Análisis DOFA....................................................................................................................71 9 Estudio del Mercado......................................................................................................................75 9.1 Descripción del Servicio .............................................................................................................75 9.1.1 Caracterización del Servicio ...............................................................................................81 9.1.2 Tipos de Juegos...................................................................................................................81 9.1.3 Propuesta de Valor..............................................................................................................82 9.1.4 Portafolio de Servicios........................................................................................................84 9.1.5 Descripción Portafolio de Servicios....................................................................................86 9.2 Demanda ..................................................................................................................................88 9.3 Oferta ........................................................................................................................................89 9.4 Precio ......................................................................................................................................91 9.5 Canal de Distribución ..............................................................................................................92 9.6 Publicidad y Promoción............................................................................................................93 10 Estudio Técnico.........................................................................................................................96 10.1 Localización............................................................................................................................96 10.2 Macro Localización.................................................................................................................97 10.3 Micro Localización .................................................................................................................98 10.4 Método de Selección de la Ubicación...................................................................................100 10.5 Ingeniería del Proyecto .........................................................................................................105 10.6 Ámbito y Tamaño del Proyecto ............................................................................................106 10.7 Diagramas y Planes Funcionales...........................................................................................107 10.8 Tecnología Requerida ...........................................................................................................112 10.9 Materia Prima e Insumos ......................................................................................................114 10.10 Personal Técnico Requerido ..............................................................................................116 10.11 Edificios. Estructuras y Obras de Ingeniería Civil (Instalaciones requeridas)......................118 11 Estudio Organizacional-Legal ..................................................................................................120 11.1 Misión ...................................................................................................................................120 11.2 Visión....................................................................................................................................120 11.3 Objetivo Estratégico de la Empresa ......................................................................................120 11.4 Políticas de la Empresa .........................................................................................................121 11.5 Valores de la Empresa...........................................................................................................122 11.6 Descripción de Cargos..........................................................................................................123 11.7 Gastos Administrativos.........................................................................................................134 11.8 Constitución de la Empresa y Aspecto Legal .......................................................................136 12 Estudio Financiero...................................................................................................................144 12.1 Inversiones en el Proyecto ..................................................................................................144 12.2 Inversiones Fijas .................................................................................................................144 12.3 Capital de Trabajo................................................................................................................152 12.4 Gastos Preoperativos...........................................................................................................153 12.5 Costos de Operación y Financiación...................................................................................154 12.6 Costo de Prestación del Servicio...........................................................................................154 12.7 Financiación del Proyecto WACC/CPPC.............................................................................156 12.8 Proyecciones Financieras......................................................................................................157 12.9 Estado de Resultados o Estado de Pérdidas y Ganancias...................................................158 12.10 Flujo de Caja del Proyecto..................................................................................................160 12.11 Balance General del Proyecto ............................................................................................161 12.12 Análisis del Punto de Equilibrio .........................................................................................163 12.13 Indicadores Para el Análisis Financiero.............................................................................164 12.14 Evaluación Financiera........................................................................................................167 12.15 Tasa de Interés para la Evaluación....................................................................................168 12.16 Análisis de Sensibilidad.....................................................................................................168 13 Análisis del Impacto Económico-Social y Ambiental (Plan de Mitigación) ..........................172 14 Conclusiones...........................................................................................................................175 15 Recomendaciones...................................................................................................................177 16. Referencia bibliográfica ..........................................................................................................179 16 Anexos.......................................................................................................................................183El presente documento contiene el estudio de factibilidad para la creación de un centro deportivo de canchas sintéticas de fútbol 7 con enfoque social; Ubicado en el barrio Yanaconas de la ciudad de Popayán, esta iniciativa brinda una posible alternativa en la mitigación de algunas experiencias que aquejan a la comunidad, brindando un espacio para el entretenimiento del fútbol y un entorno donde los niños y adolescentes de la zona puedan practicar deporte gratuito con el apoyo de un entrenador, un psicólogo social y un fisioterapeuta deportivo. Este documento incluye la realización del estudio de mercado, técnico, organizativo, jurídico y económico del proyecto. La metodología es un enfoque mixto, debido a la necesidad de analizar los datos cuantitativos y cualitativos, se realiza bajo la modalidad descriptiva, a través de técnicas de recolección de información como entrevistas y encuestas, estas herramientas permiten recolectar los datos que se obtuvieron como punto de referencia para la gestión y prestación del servicio de alquiler del campo sintético, además, permite la evaluación del mercado objetivo
Apoyo a la reactivación del taller de artesanías Crearte a través del desarrollo de la identidad visual y elementos gráficos
Tabla de Contenidos 1 Capítulo 1 Introducción .............................................................................................. 18 1.1 Formulación del problema .................................................................................. 20 1.2 Justificación......................................................................................................... 22 1.3 Objetivos ............................................................................................................. 23 1.3.1 Objetivo general ............................................................................................ 23 1.3.2 Objetivos específicos..................................................................................... 23 1.4 Metodología ........................................................................................................ 24 1.4.1 Estrategias metodológicas............................................................................. 26 1.4.1.1 Documental: ........................................................................................... 26 1.4.1.2 Descriptiva: ............................................................................................ 26 2 Capítulo 2 Contextualización .................................................................................... 27 2.1 Localización ........................................................................................................ 27 2.2 Misión.................................................................................................................. 28 2.3 Catálogo de proyecto de la Corporación. ............................................................ 28 2.4 Organigrama de la empresa................................................................................. 31 2.5 Marco teórico-conceptual.................................................................................... 33 2.6 Marco normativo................................................................................................. 37 3 Capítulo 3 Desarrollo de la práctica profesional ....................................................... 40 3.1 Actividades realizadas en la práctica profesional. .............................................. 40 3.2 Resultados de la práctica profesional.................................................................. 42 3.2.1 Equipo interdisciplinario encargado del desarrollo de proyectos de vivienda. 42 3.2.2 Lineamientos en el diseño de vivienda por el grupo interdisciplinario......... 43 3.2.3 Diagnóstico del contexto rural-urbano.......................................................... 46 3.3 Construcción de vivienda medianera en el municipio de Belalcázar. Páez -Cauca 47 3.3.1 Fases implementadas para el diseño.............................................................. 48 3.3.1.1 Fase 1: Localización del proyecto.......................................................... 48 3.3.1.2 Fase 3: Propuesta de vivienda Belalcázar-Cauca................................... 57 3.4 Diseño de vivienda medianera en el municipio de La Plata-Huila. .................... 71 3.4.1 Fases implementadas para el diseño.............................................................. 71 3.4.1.1 Fase 1: Localización del proyecto.......................................................... 71 3.4.1.2 Fase 3: Propuesta de vivienda La Plata-Huila........................................ 75 3.5 Aporte Salón Comunal........................................................................................ 87 3.5.1 Diseño de Salón Comunal para el resguardo de Togoima en Páez-Cauca.... 87 3.5.2 Fases implementadas para el diseño.............................................................. 87 3.5.2.1 Fase 1: Localización del proyecto.......................................................... 87 3.5.2.2 Fase 2: Contextualización ...................................................................... 89 3.5.2.3 Fase 3: Propuesta de Salón comunal resguardo de Togoima ............... 101 3.6 Logros y resultados alcanzados......................................................................... 114 3.7 Impactos percibidos por el estudiante ............................................................... 115 3.8 Limitaciones...................................................................................................... 116 4 Conclusiones............................................................................................................. 118 5 Bibliografía............................................................................................................... 119 6 Anexos...................................................................................................................... 121La vivienda es mucho más que un espacio físico; es un reflejo de nuestras necesidades y estilo de vida. Un buen diseño arquitectónico tiene el poder de mejorar nuestra calidad de vida, creando ambientes saludables, cómodos y funcionales. Sin embargo, muchos proyectos residenciales no logran satisfacer las expectativas de los usuarios debido a deficiencias en el diseño. En la práctica profesional el estudiante puede aportar los conocimientos adquiridos en la academia y a su vez, obtener nuevos saberes desde el caso práctico, lo que permite desenvolverse mejor en el campo profesional. También ofrece una oportunidad invaluable para que los estudiantes adquieran las habilidades necesarias para crear espacios que respondan a las necesidades de las personas. A través de esta experiencia, se pueden identificar problemas comunes como la falta de iluminación natural, la inadecuada distribución de los espacios y la ausencia de elementos que promuevan la interacción social. Este desarrollo practico ayuda a trabajar en equipo y con responsabilidad aplicando los conocimientos previos ya adquiridos
Elaboración de un manual de funciones para la empresa Agropecuaria El Campesino en Popayán, Cauca
Lista de Tablas...........................................................................................9 Lista de Figuras.......................................................................................10 Resumen................................................................................................12 Abstract..................................................................................................13 Introducción............................................................................................14 1. Definición del Problema 1.1 Planteamiento del Problema..........................................................15 1.2 Formulación del Problema..............................................................17 2. Objetivos 2.1 Objetivo General..........................................................................18 2.2 Objetivos Específicos...................................................................18 3. Justificación.....................................................................................19 4. Antecedentes 4.1 Antecedentes Internacionales..........................................................21 4.2 Antecedentes Nacionales.................................................................24 4.3 Antecedentes Locales......................................................................25 5. Marco Teórico 5.1 Diseño de puesto de trabajo............................................................30 5.2 Manual descriptivo de puestos........................................................30 5.3 Análisis y descripción de puesto de trabajo....................................30 5.4 División del trabajo...........................................................................31 5.5 Talento humano...............................................................................31 5.6 Recursos humanos..........................................................................32 5.7 Estructura organizacional.................................................................33 5.8 Departamentalización.......................................................................33 5.9 Cadena de mando............................................................................34 5.10 Manual de funciones.......................................................................34 5.11 Importancia del manual de funciones en una organización...............35 5.12 Efectos del manual de funciones en el desempeño laboral..............35 5.13 Manual de procesos..........................................................................37 6. Marco Conceptual 6.1 Dirección.............................................................................................38 6.2 Control................................................................................................38 6.3 Procesos.............................................................................................38 6.4 Organigrama......................................................................................39 6.5 Organización......................................................................................39 6.6 Planeación..........................................................................................40 6.7 Descripción del cargo........................................................................40 6.8 Jerarquía............................................................................................41 6.9 Desempeño laboral............................................................................41 6.10 Cuadro de Mando Integral (CMI)......................................................42 7. Marco Legal.........................................................................................48 8. Metodología 8.1 Tipo de estudio...................................................................................50 8.2 Técnicas para la recolección de información......................................50 8.3 Población y muestra...........................................................................51 9. Análisis de la Información Obtenida 9.1 Observación directa...........................................................................52 9.2 Encuesta aplicada..............................................................................53 10. Diagnóstico Estratégico 10.1 Perfil de la empresa.........................................................................61 10.2 Portafolio de productos....................................................................63 10.3 Área/dependencia/unidad a intervenir..............................................70 10.4 Análisis situacional de la organización.............................................71 10.5 Análisis Externo................................................................................72 10.6 Análisis Interno.................................................................................73 10.7 Matriz DOFA......................................................................................75 11. Direccionamiento Estratégico 11.1 Misión................................................................................................81 11.2 Visión.................................................................................................82 11.3 Valores................................................................................................82 11.4 Políticas..............................................................................................83 11.5 Estructura organizacional propuesta...................................................85 12. Plan de Acción....................................................................................104 13. Conclusiones.......................................................................................106 14. Recomendaciones.................................................................................107 15. Bibliografía............................................................................................108 16. Anexos..................................................................................................112El propósito de este trabajo consiste en elaborar el manual de funciones para la empresa Agropecuaria El Campesino. Se empleó una metodología con un tipo de estudio mixto y observación directa de campo con el propósito de obtener información relevante. Esto permitió la creación de perfiles de cargos detallados y fichas de procesos y procedimientos, con el fin de proporcionar una guía clara y sistemática a los colaboradores. Además, se llevó a cabo un diagnóstico de la organización utilizando la matriz DOFA. Se elaboró un organigrama adecuado a las necesidades de la organización y se elaboraron dos planes de acción junto con recomendaciones generales, fundamentadas en la propuesta de la nueva estructura organizacional
Análisis del nivel de la educación financiera en los vendedores ambulantes del sector histórico de la ciudad de Popayán durante el año 2024.
Resumen ............................................................... 12 Abstract ............................................................... 14 Introducción ......................................................... 16 1. Definición del Problema ..................................... 19 1.1 Planteamiento del Problema ......................... 19 1.2 Formulación del Problema ........................... 21 2. Objetivos .......................................................... 22 2.1 Objetivo General ......................................... 22 2.2 Objetivos Específicos .................................. 22 3. Justificación ........................................................ 23 4. Antecedentes .................................................... 27 4.1 Antecedentes Internacionales ...................... 27 4.2 Antecedentes Nacionales ........................... 31 4.3 Antecedentes Locales ................................. 35 5. Marco de Referencia ..................................... 36 6. Marco Legal y Normativo ........................... 49 7. Metodología .................................................... 52 7.1 Método de Estudio ....................................... 52 7.2 Técnicas para la Recolección de Información ...... 53 7.3 Fuentes Primarias y Secundarias .................. 55 7.4 Sistematización de la Información ................ 56 7.5 Población y Muestra .................................. 56 8. Discusión .......................................................... 60 8.1 Caracterización de los factores socioeconómicos en los vendedores ambulantes priorizados en el sector histórico del municipio de Popayán ................................................. 60 8.2 Identificación de patrones y tendencias relacionadas con la incidencia de la educación financiera en los vendedores ambulantes ... 83 8.3 Propuesta de estrategias de mejoramiento de la educación y la cultura financiera que fomenten el uso adecuado de los recursos de los emprendimientos generados por los vendedores ambulantes del sector histórico de Popayán ............... 99 9. Conclusiones ................................................... 104 10. Recomendaciones .................................... 107 11. Referencias Bibliográficas ...................... 109 12. Anexos ........................................................... 127Este estudio es de gran importancia para la Alcaldía Municipal de Popayán, como apoyo a la investigación del Plan Especial de Manejo y Protección del Sector Antiguo de Popayán (PEMP) y la secretaria de planeación, en el cual se pretendió crear estrategias que mejoren la educación financiera a los vendedores ambulantes del sector centro histórico de Popayán, además del que el presente estudio sea una base o soporte para las investigaciones que se realicen después de la ejecución de esta investigación. Dando como tentativa la implementación de estas y otras estrategias que se creen pueden lograr una mejora con respecto a la preservación del espacio público, la informalidad y reubicación en este sector. El presente trabajo de grado estuvo dirigido a analizar el nivel de incidencia de la educación financiera de los vendedores ambulantes que están ubicados en el sector centro histórico de la ciudad de Popayán, durante el año 2024, para la cual inicialmente se realizó una investigación que nos permitió recolectar información sobre los conceptos básicos de la educación financiera y las ventas ambulantes a nivel internacional , nacional y local, de este mismo modo, se realizó la recolección de normas y leyes las cuales nos dieron un panorama más amplio a nivel nacional sobre la situación actual de las ventas ambulantes, asimismo, se logró fundamentar y plantear la pregunta problema por medio de la cual se basó este estudio denominada ¿Cuál es el nivel de incidencia de la educación financiera de los vendedores ambulantes del sector histórico en la ciudad de Popayán?, dentro de los cuales se encuentran la educación financiera, vendedores ambulantes, ingresos y gastos, plan maestro de espacio público, emprendimiento, informalidad, cultura financiera, financiamiento y factores sociales, culturales y económicos
Guía de aprendizaje
Esta guía de aprendizaje, se plantea para trabajar durante el último corte, para abordar la unidad de aprendizaje “currículo como proceso hologramático” en subtemas como: currículo dialógico con su contexto sociodemográfico, socioeconómico y sociocultural; currículo transversaslizador de la Pedagogía, la Metodología y la Didáctica; lecturas contextuales sobre currículo y aportes a la resignificación del currículo en contextos reales.
Por lo expuesto anteriormente, aquí se presenta una RUTA denominada Escalera que se traduce al inglés como LADDER, a modo de que fuera significativo para los estudiantes; dicha ruta, fue diseñada en pro de establecer los pasos claros y coherentes con la metodología de aprendizaje basado en problemas (ABP) que deben seguir los estudiantes, mediante 5 pasos: 1. Leer la realidad; 2. Analizar sus necesidades; 3. Diseñar y Dirigir las acciones de mejora; 4. Enriquecer los procesos; 5. Resignificar las prácticas.El aprendizaje centrado en el estudiante, debe contar con herramientas didácticas favorecedoras de dicho aprendizaje; de modo que aquí se propone una guía para integrar la teoría y realizar un trabajo práctico mediante Aprendizaje Basado en Problemas (ABP), a través de una RUTA de creación propia, llevando en un paso a paso la consolidación de los saberes, desde el reconocimiento de las necesidades, hasta la resignificación del contexto; aportando así, una herramienta didáctica, para facilitar el proceso y dinamizar el aprendizaje autónomo, en coherencia con las metodologías activas y devolviéndole al estudiante su rol protagónico en la educación.N:
Estrategia de comunicación visual en Bordatextiles
Resumen…………………………………………………………………………… Abstrac…………………………………………………………………………….. Introducción. ……………………………………………………………………… Contexto…………………………………………………………………………… Planteamiento del problema………………………………………………………. Objetivos………………………………………………………………………….. Objetivo General……………………………………………………………... Objetivo Específico…………………………………………………………... Justificación……………………………………………………………………….. Marco teórico……………………………………………………………………… Referentes ………………………………………………………………………… Referente internacional …………………………………………………………… Referente nacional. ………………………………………………………... Referente local. ……………………………………………. Metodología ……………………………………………………………………….. Descripción Fases………………………………………………………….. Diseño de plan de muestreo………………………………………………... Conceptos demográficos de la ciudad de Popayán………………………… Conceptos demográficos del municipio de Piendamo……………………... Conceptos demográficos del municipio de Timbío………………………… Encuestas…………………………………………………………………... Tabulación de las encuestas ……… Análisis ………………………………………. Competencia directa ……………………………………………………………... Tabla comparativa Branding de la marca……………………………………………………………….. Productos ofrecidos ……………….............................................................. Marca……………………………………………………………………….. Tipografía y cromática ……………………………………………………... Empaque Elementos de comunicación. Propuesta de diseño Realizar documento de plan de marketing estratégico para la campaña. Visión Misión Oportunidades Situación Objetivos Marketing estratégico Consumidor Mercado Aspectos legales Posición del producto Marketing táctico Producto Punto de venta Promoción Precio Acción y control Resultados financieros Análisis de equilibrio Programación Implementar el manual técnico para la campaña. Piezas graficas Conclusiones Anexos BibliografíaLas empresas por pequeñas que sean tienen distintos retos; sobre todo si están en un mercado emprendedor y a su vez competitivo. Cada día se empeñan más por brindar sus productos con valores agregados para satisfacer las necesidades de sus clientes y lograr un nivel de fidelización hacía el producto y por ende hacia la marca. Es el caso de café la palma, una empresa cien por ciento caucana, productora y distribuidora de café, quien trabaja actualmente en reposicionar y fortalecer la marca, en las tradiciones que tiene la comunidad alrededor de una taza de café, incluso teniendo el poder de preservar y transmitir estas tradiciones a los jóvenes de hoy
Apoyo en la estructuración de proyectos comunitarios de mejoramiento de vivienda rural dispersa a través del diseño de módulos alternativos en los 7 corregimientos de Florencia Caquetá.
Resumen……………………………………………………………………………………10 Abstrac. …………………………………………………………………………………….12 Introducción…………………………………………………………………………………14 1 Título 17 2 Problema de investigación 17 2.1 Pregunta Problema 21 2.2 Alcance 21 3 Justificación 21 3.1 Justificación Personal 22 3.2 Justificación académica 22 3.3 Justificación social 23 4 Objetivos 24 4.1 Objetivo general 24 4.2 Objetivos específicos 24 5 Marco de Referencia 24 5.1 Marco de antecedentes 24 5.1.1 Caso Colombia 25 5.1.2 Caso México 30 5.1.3 Ciudades y regiones como Marca City Branding 32 5.1.4 Caso “El Valle nos toca” 33 5.1.5 Caso Oporto 35 5.2 Marco Teórico 37 5.2.1 Factores que afectan la imagen del Distrito Portuario de Buenaventura. 37 5.2.2 Características positivas del Distrito Portuario de Buenaventura 39 5.2.3 El Diseño como Herramienta Social 47 5.2.4 Los Países y Ciudades como Marca 48 5.2.5 Marcas Territoriales o Place Branding 50 5.3 Marco Conceptual 51 5.4 Marco Legal 52 5.5 Marco contextual 54 5.6 Marco Tecnológico 55 5.6.1 Uso de hardware 55 5.6.2 Uso de software 56 6 Metodología 56 6.1 Tipo de investigación 56 6.2 Enfoque 56 6.3 Diseño de la investigación 57 6.4 El método 57 6.5 Participantes. 57 6.6 Muestra. 57 6.7 Características antropológicas de la población: 58 6.8 Técnicas de Investigación 58 6.9 Instrumentos de Recolección de Datos 58 6.10 Técnicas de Procesamiento y Análisis de Datos 58 6.11 Criterios de inclusión 59 6.12 Criterios de exclusión 59 6.13 Elementos éticos. 59 6.14 Técnicas de Investigación 60 6.15 Instrumentos 60 6.16 Procedimientos 60 7 Resultados de la encuesta 1 61 7.1 Resultados del Objetivo Específico 1 61 7.2 Análisis de resultado de la encuesta No. 1 67 8 Ingeniería del proyecto 68 8.1 Objetivo Específico 2: Fase de diseño de los bocetos propuestos 68 8.1.1 Parámetros de diseño: 68 8.1.2 Bocetos digitales 68 9 Resultados de la encuesta 2 70 9.1 Objetivo específico 3 70 9.2 Análisis de resultado de la encuesta 75 9.3 Diseño y desarrollo del boceto ganador para la construcción de la marca Buenaventura 76 9.3.1 Identificador 76 9.3.2 Símbolo 77 9.3.3 Cromática 79 9.3.4 Textura 79 9.4 Fase final - lanzamiento 80 · Etapa 1: Difusión 80 · Etapa 2: Invitación al lanzamiento etapa 81 9.4.1 Piezas gráficas 82 Conclusión………………………………………………………………………………...….89 Referencias.…………………………………………………………………………………..91La imagen de una ciudad es importante porque influyen en los factores económicos de crecimiento industrial, laboral, desarrollo social y demás contextos que proyectan una imagen positiva, siendo estos elementos atractivos para proyectar una ciudad competitiva. La presente propuesta investigativa surge por la necesidad de tomar elementos naturales de la ciudad de Buenaventura para ser usados como fuente de inspiración en el diseño de una marca de ciudad. De la misma forma se tuvo en cuenta la opinión de la gente a través de encuesta; para lo cual se enmarco diferentes categorías como la cultura, la naturaleza, frases positivas y autóctonas de la cotidianidad en la región. Todo lo anterior, sirvió de insumo para construir tres bocetos que se plantearon como diseños elegibles en una segunda encuesta de medición de impacto. El boceto con mayor votación en la encuesta se tomó para desarrollar las ideas finales de la marca de ciudad, la cual contiene los elementos de diseño adaptados en el sentir y el gusto de la gente de Buenaventura, ya que fueron estos los gestores de las bases iniciales para la construcción de la marca final, Previamente se tuvo en cuenta la investigación de los diferentes problemas sociales de la ciudad Buenaventura, como también los aspectos positivos, tanto en su contexto biogeográfico, económico y cultural. De lo anterior nació el objetivo de contribuir a la visibilidad de una imagen positiva de Buenaventura Distrito Especial, Industrial, Portuario, Biodiverso y Ecoturístico, ante el mundo mediante la creación de una estrategia de marca e identidad gráfica
Plan estratégico para la empresa Rectificadora Nelmar S.A.S de la ciudad de Popayán
Introducción.................................................................................................................14 1. Definición del Problema.......................................................................................17 1.1. Planteamiento del Problema ................................................................... 17 1.2. Formulación del Problema ..................................................................... 18 2. Objetivos ..............................................................................................................19 2.1. Objetivo General..................................................................................... 19 2.2. Objetivos Específicos .............................................................................. 19 3. Justificación..........................................................................................................20 4. Antecedentes ........................................................................................................22 5. Marco Teórico ......................................................................................................30 5.1. El plan estratégico................................................................................... 30 5.2. El diagnóstico organizacional ................................................................. 33 5.3. Herramientas para el análisis externo e interno .................................... 36 5.4. El plan de acción ..................................................................................... 51 4.5. Marco legal................................................................................................... 56 6. Metodología..........................................................................................................60 6.1. Tipo de estudio. ....................................................................................... 60 6.2. Método de investigación.......................................................................... 60 6.3. Técnicas para la recolección de la información ..................................... 60 6.4. Población y muestra................................................................................ 61 6.5. Sistematización de la información. ......................................................... 62 7.1. Descripción de resultados obtenidos....................................................... 63 7.1.1 Encuesta: .................................................................................................................63 7.1.2 Entrevista.................................................................................................................70 8. Diagnóstico Estratégico .............................................Error! Bookmark not defined. 8.1. Contexto Organizacional ........................................................................ 81 8.1.1. Perfil de la empresa: ...........................................................................................81 8.1.2. Portafolio de productos: .....................................................................................81 8.1.3. Área/dependencia/unidad a intervenir: .............................................................83 8.2. Análisis situacional de la organización................................................... 84 8.2.1. Análisis Externo:..................................................................................................84 8.2.2. Análisis Interno: ................................................................................................104 8.2.2.2. Matriz EFI:......................................................................................................107 8.3. Análisis DOFA........................................................................................112 8.3.1. Matriz DOFA:.....................................................................................................112 8.3.2. Descripción estrategias DOFA: ..........................................................................114 9. Direccionamiento Estratégico............................................................................117 9.1. Misión.....................................................................................................117 9.2. Visión ......................................................................................................117 9.3. Valores....................................................................................................118 9.4. Políticas...................................................................................................118 9.4.1. Políticas Laborales: ...............................................................................................118 9.4.2. Política de Calidad: ...............................................................................................130 9.4.3. Política de Garantía: .............................................................................................130 9.5. Estructura organizacional .................................................................... 131 9.6. Lineamientos estratégicos..................................................................... 136 10. Plan de Acción ................................................................................................148 11. Conclusiones...................................................................................................163 12. Recomendaciones...........................................................................................165 13. Bibliografía.....................................................................................................167 14. Anexos ............................................................................................................173 14.1. Anexo 1: Formato de encuesta.......................................................... 173 14.2. Anexo 2: Formato de entrevista........................................................ 173En el entorno empresarial actual caracterizado por la competitividad constante y la demanda de evolución en las empresas la formulación del plan estratégico es vital para el éxito de las organizaciones. Este trabajo aborda el diseño de un plan estratégico para Rectificadora Nelmar S.A.S, ubicada en la ciudad de Popayán que permita la mejora en sus procesos operacionales coadyuven a su crecimiento y consolidación en el mercado. Para poder lograr ello fue necesario fijar como objetivo general crear un plan estratégico tú que permita a la empresa no solamente adaptarse al mercado, sino que este contribuya aprovechar las oportunidades existentes, mitigar las posibles amenazas, robustecer las fortalezas y hacer frente a las debilidades operativas. Contemplando el objetivo del trabajo el presente documento aborda una serie de puntos los cuales se detallan a continuación. Primero en el documento sin encuentra todo lo relacionado con el planteamiento del problema este escribe la situación actual de la empresa en cuanto a sus deficiencias, problemas y situaciones que no le han permitido consolidarse en el mercado de manera exitosa. Posteriormente el documento aborda lo que son los objetivos generales y específicos los cuales son importantes para poder entender cuál es la finalidad del trabajo, asimismo, se halla el pronto de justificación este da un bosquejo de los parámetros que hacen relevante el diseño del plan estratégico para la rectificadora