Repositorio Institucional IUCMC (Institución Universitaria Colegio Mayor de Cauca)
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Design your dream house
No full textEn esta actividad, los estudiantes trabajan en equipos para diseñar la casa de sus sueños con un presupuesto de 100.000 dólares, los estudiantes deben tomar decisiones, negociar en equipo y justificar sus elecciones, promoviendo el pensamiento crítico, la argumentación y la colaboración. La dinámica favorece la práctica del vocabulario relacionado con bienes raíces, hogar y presupuesto, así como estructuras funcionales del lenguaje como sugerencias, acuerdos y desacuerdos. Es especialmente útil para fomentar la producción oral significativa en el aula de inglés como lengua extranjera.No Aplic
Estudio de Inteligencia Competitiva para la Empresa Lácteos Colombia S.A.S en la ciudad de Popayán
No full textEste trabajo presenta un estudio de inteligencia competitiva desarrollado para la empresa
Lácteos Colombia S.A.S., con el fin de fortalecer su capacidad de análisis estratégico y apoyar la
toma de decisiones frente a los desafíos del entorno competitivo. El objetivo principal fue
diseñar un modelo de inteligencia competitiva que permitiera identificar tendencias del mercado,
evaluar a la competencia y detectar oportunidades de innovación, con especial atención a la
posible introducción del yogur griego como nuevo producto
Diseño de un plan estratégico para la empresa Olímpica de Tornillos
No full textEste trabajo de grado tuvo como propósito diseñar un Plan Estratégico que permita mejorar el
posicionamiento y las ventas de la empresa Olímpica de Tornillos en el mercado de Popayán,
mediante la realización de un diagnóstico organizacional, la definición del segmento de mercado
objetivo y la creación de estrategias de fortalecimiento competitivo. Se desarrolló una
investigación cuantitativa de tipo descriptivo, utilizando como técnica de recolección de
información la encuesta estructurada aplicada a una muestra de 293 personas de la Comuna 8 de
Popayán, calculada con un nivel de confianza del 95% y margen de error del 5%. Para el
diagnóstico estratégico se emplearon herramientas analíticas como las Matrices EFE, EFI, la
Cadena de Valor de Porter y la Matriz DOFA, que permitieron evaluar la posición competitiva
interna y externa de la empresa
El estrés laboral y su influencia en el desempeño y la productividad de los trabajadores de las EPS en la ciudad de Popayán
No full textResumen 12 Abstract 13 Introducción 14 1. Definición del Problema. 16 1.1 Formulación del Problema 18 2. Objetivos 19 2.1 Objetivo General. 19 2.2 Objetivos Específicos. 19 3. Justificación 20 4. Antecedentes 23 5. Marco de Referencia 29 5.1 Estrés: conceptualización. causas y consecuencias 29 5.2 El Estrés en el trabajo 32 5.2.1 Elementos del estrés laboral 34 5.3 Desempeño laboral 39 5.4 Productividad laboral 41 5.5 Incidencia del estrés laboral en el desempeño y la productividad 42 6. Metodología 45 6.1 Enfoque de investigación 45 6.2 Tipo de investigación 45 6.3 Técnicas para la recolección de datos 46 6.4 Población y muestra 46 6.5 Fuentes primarias y secundarias 47 6.6 Sistematización de la Información 47 7. Discusión 48 7.1 Elementos relevantes que originan el estrés laboral 48 7.2 El Estrés Laboral y su Incidencia en la Productividad y el Desempeño Laboral en las EPS de la Ciudad de Popayán 63 7.2.1 Aplicación del Método Delphi 67 7.3 Estrategias para una mayor productividad y desempeño del personal de las EPS que están bajo estrés. 76 8. Conclusiones 82 9. Recomendaciones 83 10. Referencias Bibliográficas 84 11. Glosario 91 12. Anexos 93La investigación busca identificar la incidencia del estrés laboral en la productividad y desempeño del personal de las EPS en la ciudad de Popayán, para lo cual se adoptó un enfoque cualitativo e investigación descriptiva en la que se utilizaron como técnicas de recolección de datos una revisión documental, y la aplicación de una entrevista estructurada a expertos con amplia experiencia en el sector, así sus respuestas son confiables y relevantes para el desarrollo del trabajo. Entre los resultados principales se estableció que el estrés laboral representa una respuesta a una situación del ambiente de trabajo que sobrepasa la capacidad de afrontamiento del trabajador, es decir, que no dispone de las competencias, habilidades y destrezas para hacerle frente. Así mismo, se determinó que en el sector de la salud esta problemática presenta mayor impacto dadas las condiciones del contexto laboral, del cargo, sobrecarga y altas demandas tanto de las empresas como de los usuarios, a su vez, se identificaron causas relacionadas con la percepción negativa del trabajador respecto al puesto, excesiva carga en el trabajo, altas exigencias y responsabilidades y riesgo de exposición a enfermedades, lo cual, trae consecuencias tanto para la salud mental reflejadas en angustia, ansiedad, depresión, agotamiento e irritabilidad como a nivel físico relacionadas con problemas cardiovasculares, endocrinos, y musculares, y también para la organización como falta de eficiencia, reducción del desempeño, y baja productividad. Se determinó que los trabajadores de las EPS están sometidos permanentemente a situaciones de estrés por sobrecarga causando ansiedad y depresión, a pesar de las estrategias implementadas por estas empresas relacionadas con capacitaciones, evaluaciones de carga laboral, incentivos económicos, y programas de bienestar y confort, por lo que es necesario desarrollar acciones estratégicas que contribuyan a mejorar el diseño del puesto, reducir el exceso de actividades, y mejorar la capacidad de afrontamiento
Propuesta gráfica de la cosmovisión del color en el vestuario tradicional del pueblo Misak, en el grupo de artesanas "Nuestro Arte Misak" del resguardo de Guambia, municipio de Silvia – Cauca.
No full text1. CONTEXTO DEL PROYECTO Introducción...................................21 Antecedentes................................22 Planteamiento del problema..........23 Justificación...................................26 Justificación Teórica.......................28 Justificación Metodológica..............29 Justificación Social..........................31 Justificación Personal......................33 Objetivos..........................................34 General............................................34 Especificos......................................34 Metodología.....................................36 2. CULTURA MISAK Contextualizacón socio-cultural de la Etnia Misak.............41 Ubicación geográfica..........................................................41 Cultura. cosmovisión y tradición Misak..............................42 Fuentes económicas...........................................................45 Indumentaria Misak...........................................................46 El vestuario y estructura social del Pueblo indigena Misak (Guambiano)...........46 3. COLOR E IMAGEN El Color................................................62 Teoría del color....................................62 Circulo Cromático................................65 La Imagen y la Fotografía....................70 Imagen y cultura...................................70 La fotografía..........................................70 4. MATRIZ COMPARATIVA Introducción de la matriz sobre la Teoria del color frente a la cosmovisión cromática de la indumentaria Misak..............................................................76 5. PROCESO DE DISEÑO Diseño......................................................81 Propuesta creativa....................................81 Guión técnico Fotográfico.........................83 Diagramación..........................................102 Portada y contraportada...........................102 Formato Fotolibro.......................................102 Reticula y maquetación...............................104 Tipografía......................................................105 Cromática.......................................................106 Socialización y conclusiones...........................109. 6. BIBLIOGRAFÍA Y ANEXOS Bibliografía.....................................................112 Anexos...........................................................114 Restricción y autorizaciones...........................140La investigación desarrollada para el presente trabajo, se abordó con el objetivo de realizar una propuesta gráfica del estudio de la cosmovisión del color en el vestuario del pue blo Misak. Para lo cual se estudiaron conceptos importantes como la teoría del color, la imagen fotográfica, el color en el diseño entre otros elementos significativos. También se implementaron metodologías, que por una par te, ayudaron a comprender la cosmovisión del color desde la perspectiva de la comunidad Misak, empleando así una metodología cualitativa con un enfoque etnográfico; y por otra parte, se trabajó con la metodología de diseño sistemá tico, la cual ayudó a llevar un proceso de diseño ordenado, para poder elaborar Fotolibro, el cual aporta al interior de la comunidad Misak a la conservación ya que esta cultura tra- dicionalmente transmite su sabiduría, creencias y tradiciones de manera oral por medio del Nak Chak, de esta manera el Fotolibro permite que la comunidad tenga una memoria tan gible de su riqueza cromática en donde se ve no solo reflejado el color si no también su tradición
Plan Estratégico para la Academia Milenial Dance Studio
No full textEl presente trabajo de grado tiene como finalidad diseñar un plan estratégico para la Academia
Milenial Dance Studio, ubicada en Popayán, con el propósito de mejorar su competitividad y
asegurar su crecimiento sostenible en el mercado de academias de danza. A través de un enfoque
metodológico mixto, se realizó un diagnóstico estratégico basado en herramientas como el análisis
DOFA, PESTEL y las cinco fuerzas de Porter, así como encuestas y entrevistas aplicadas a
estudiantes, docentes y directivos. Los hallazgos evidencian una calidad pedagógica destacada y
un alto grado de fidelización, pero también desafíos importantes como la centralización de la
gestión, la escasa presencia digital y la falta de planificación estructurada. El estudio culmina con
una propuesta de plan estratégico que incluye un rediseño organizacional, estrategias de mercadeo,
fortalecimiento institucional y mejora en los procesos administrativos, con el objetivo de
posicionar a la academia como referente en formación artística a nivel local y nacional
Análisis de la política pública e instrumentos de financiamiento para las PYMES en Colombia periodo 2010 - 2021
No full textEste estudio se llevó a cabo con el fin de identificar el grado de
efectividad de dichas políticas, evidenciando que, aunque se crearon programas relevantes, su
impacto fue limitado debido al bajo nivel de adopción por parte de los empresarios, el
desconocimiento generalizado y la precaución de las entidades financieras ante el alto riesgo de
incumplimiento, incluso con el respaldo del FNG. El análisis permitió establecer los principales
desafíos para fortalecer el acceso al financiamiento, así como formular recomendaciones para
mejorar la efectividad de futuras políticas públicas dirigidas al sector
Revitalización del espacio público a través del paisaje enLerma – Bolívar, Cauca.
No full textINTRODUCCIÓN CAPÍTULO I Antecedentes Justificación Objetivos Objetivo general Objetivos específicos Ventajas de la Pasantía CAPÍTULO II MARCO CONTEXTUAL Secretaría de Gobierno y Participación Comunitaria de Popayán Misión y Visión Secretaría de Gobierno y Participación Comunitaria de Popayán TABLA DE CONTENIDO MARCO CONCEPTUAL Imagen corporativa Estrategia de comunicación Secretaría de Gobierno y Participación Comunitaria Presupuesto y Consolidado de Cotizaciones y Contratación Impresos MARCO LEGAL CAPÍTULO III METODOLOGÍA Cronograma Bitácora de Labores Realizadas Resultados Evaluación CONCLUSIONES BIBLIOGRAFÍA ANEXOSLa importancia de este informe radica, en evidenciar el trabajo desempeñado durante la práctica profesional realizada mediante opción de trabajo de grado para obtener el título como Diseñadora Visual, así mismo, vivir de cerca la experiencia de trabajar con una empresa del estado de carácter público e implementar los conocimientos y a su vez adquirir nuevas competencias, habilidades dentro del campo laboral. Con respecto al marco de trabajo para la realización de piezas gráficas y registro fotográfico se indagó mediante brifing sobre leyes referentes a espacio público, entre ellas la ley 1480 de 2011, estatuto del consumidor para una campaña de espacio público, ley 1641 de 2013, que establece los lineamientos de las políticas públicas sociales para las personas en situación de calle, ley de protección de datos de carácter personal, así como la ya mencionada ley de Protección Civil del Derecho al Honor, a la Intimidad Personal y Familiar y a la propia Imagen, otra información dada por parte de los coordinadores de los programas de la secretaria sobre rutas de atención a víctimas de protección, rutas de prevención para infancia y adolescencia, instancias de participación ciudadana, normas sobre convivencia. Como resultados de toda la información recibida se diseñaron piezas gráficas, se realizó producción y postproducción fotográfica de acuerdo al requerimiento de la Secretaria de Gobierno, consignado en el departamento de comunicaciones, por lo cual había que cumplir a cabalidad con formatos, tamaños y colores estipulados en el presupuesto establecido legalmente, de esta manera cumplir con las solicitudes para el diseño de plegables como trípticos, cuadrípticos, pico de loro, afiches, ruletas, tarjetas imantadas, portadas de agendas, y apoyo para la diagramación de cartilla referente a derechos de la ley 1448 de 2011, “Quítate los guantes” para proteger, asistir, atender y reparar integralmente a las víctimas del conflicto
Análisis de la incidencia de Bancóldex en el desarrollo de las MiPymes colombianas en el periodo 2020- 2023.
No full textEl presente estudio tiene como objetivo analizar la incidencia de las medidas
implementadas por Bancóldex en el desarrollo de las MiPymes durante el periodo 2020- 2023, este
análisis se enfoca en los desafíos económicos derivados de la pandemia del COVID-19 los
esfuerzos realizados por instituciones enfocados en la recuperación y dinamización del tejido
empresarial nacional. Se busca determinar si dichas medidas han contribuido a la continuidad de
las MiPymes en el corto plazo, al impulso de la innovación y la continua mejora de la
competitividad de varios sectores o regiones
Diseño de un plan estratégico para la empresa Ke Pandebonos
No full textDEDICATORIA..............................................................................................................................................4 AGRADECIMIENTOS ...................................................................................................................................6 CONTENIDO.................................................................................................................................................7 RESUMEN ..................................................................................................................................................10 INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................................12 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA ..........................................................................................................15 1.1 Planteamiento del Problema..............................................................................................................15 1.2 Formulación del Problema.................................................................................................................18 2. OBJETIVOS ........................................................................................................................................19 2.1 Objetivo General .................................................................................................................................19 2.2 Objetivos Específicos.........................................................................................................................19 3. JUSTIFICACIÓN .................................................................................................................................20 4. ANTECEDENTES ...............................................................................................................................24 5. MARCO CONCEPTUAL .....................................................................................................................31 5.1 Gestión Administrativa. .................................................................................................................31 5.2 Plan ...............................................................................................................................................31 5.3 Administración Estratégica............................................................................................................32 5.4 Plan Estratégico. ...........................................................................................................................32 5.5 Diagnóstico Organizacional ..........................................................................................................33 5.6 Estructura Organizativa.................................................................................................................33 5.7 Planificación Estratégica...............................................................................................................33 5.8 Misión Corporativa ........................................................................................................................34 5.9 Visión Corporativa.........................................................................................................................34 5.10 Valores Corporativos...................................................................................................................34 5.11 Objetivos Corporativos................................................................................................................35 5.12 Organigrama ...............................................................................................................................35 5.13 La matriz EFI Evaluación de Factores Internos ..........................................................................35 5.14 La matriz EFE Evaluación de Factores Externos .......................................................................36 5.15 Entrevista ....................................................................................................................................36 5.16 Plan de Acción ............................................................................................................................36 5.2 Marco Legal. ........................................................................................................................................36 Ley 590 de 2000 - Ley de MIPYMES..................................................................................................37 Ley 1429 de 2010 - Ley de Formalización y Primer Empleo ..............................................................37 Ley 100 de 1993 - Sistema de Seguridad Social Integral...................................................................38 5.2.1 Estrategias legales y financieras para potenciar el emprendimiento en Colombia. ................38 Ley 2069 de 2020: Ley de Inclusión Financiera .................................................................................39 5.2.2 Estrategia nacional digital de Colombia 2023- 2026 ....................................................................39 5.2.3 El Fondo Emprender........................................................................................................................40 5.2.4 Cámara de Comercio del Cauca .....................................................................................................40 Servicios ofertados :............................................................................................................................41 6. METODOLOGÍA..................................................................................................................................42 6.1 Tipo de estudio....................................................................................................................................42 6.2 Método de investigación. ...................................................................................................................43 6.3 Técnicas para la recolección de la información. .............................................................................43 6.4 Población y muestra...........................................................................................................................44 6.5 Sistematización de la información ....................................................................................................45 7. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN OBTENIDA...................................................................................46 8. DIAGNÓSTICO ESRATÉGICO...............................................................................................................51 8.1 Contexto Organizacional:...................................................................................................................51 8.1.1 Perfil de la empresa ...................................................................................................................51 8.1.1.3 Historia...........................................................................................................................................52 8.1.1.4 Logotipo.........................................................................................................................................53 8.1.1.5 Tipo de contribuyente...................................................................................................................53 8.1.1.6 Actividad Económica....................................................................................................................53 8.1.2 Portafolio de productos: .............................................................................................................53 8.1.3 Área/dependencia/unidad a intervenir: ......................................................................................54 8.2 Análisis situacional de la organización ............................................................................................55 8.2.1 Análisis Externo .........................................................................................................................55 8.3 BSC (Balance Score Card) .................................................................................................................65 8.4.1Matriz DOFA: elaboración de matriz y descripción de resultados. .............................................68 8.4.2 Matriz de Riesgos ......................................................................................................................72 Nota: Elaboración Propia ....................................................................................................................73 9. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO.................................................................................................74 9.1 Misión Corporativa..............................................................................................................................74 9.2 Visión Corporativa ..............................................................................................................................74 9.3 Valores .................................................................................................................................................74 9.4 Políticas ...............................................................................................................................................75 9.4.1 Tipos de Residuos en Restaurantes y Cafeterías .....................................................................76 9.5 Estructura Organizacional .................................................................................................................77 10. PLAN DE ACCIÓN ................................................................................................................................80 Incremento en ventas referente a portafolio de productos ..................................................................80 11. RECOMENDACIONES .........................................................................................................................85 12. CONCLUSIONES .................................................................................................................................87 13. BIBLIOGRAFÍA .....................................................................................................................................89 14. Anexos...................................................................................................................................................93 14.1 Entrevista a Propietaria de la empresa...........................................................................................93El presente documento tiene como objetivo diseñar un Plan Estratégico para la Empresa Ke Pandebonos, perteneciente al sector de cafetería o servicio en mesa, ubicada en la ciudad de Popayán, Cauca. A lo largo de los apartados desarrollados en este escrito, se pretende proponer un plan integral que impulse el fortalecimiento y la mejora de sus actividades internas. Utilizando una metodología cualitativa se aborda la recolección de información primaria por parte de la propietaria de la empresa y sus diferentes colaboradores, ellos son parte fundamental en la información recolectada, pues ellos conocen de primera mano cómo se realizan los procesos y demás actividades. Dentro de los resultados relevantes del documento, se entrega a la propietaria Luz Navia Navia, una guía detallada de la implementación del Plan Estratégico para su empresa, detallando Misión, Visión, Valores, Estructura Organizacional, Políticas. Estrategias internas y externas como la Matriz DOFA, Matriz de factores Internos y Externos, Balance Score Card