Portal de Revistas Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
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Verificación de prácticas de Virtual Design and Construction aplicables a la gerencia de proyectos del sector de la construcción
Full text linkEl presente artículo se desarrolla dentro del marco de la gerencia de proyectos a través de un perfil de investigación de Virtual Design and Construction (VDC), que consiste en el uso de modelos de desempeño multidisciplinarios integrados por proyectos de diseño y construcción que respaldan los objetivos de negocio de una organización. La creación de contenido que posibilite la integración o alineación de prácticas VDC con marcos de gerencia de proyectos permite aportar espacios de eficiencia y desarrollo, potenciando así a las organizaciones del sector de la construcción. Por medio de una revisión sistemática de bibliografía, estudio y análisis detallado de información, y el uso de herramientas de validación de contenido, se presenta un listado de prácticas VDC alineadas a la gerencia de proyectos, que se traducen como buenas prácticas en el contexto de la digitalización al ser aplicadas al desarrollo de proyectos de la industria de arquitectura, ingeniería y construcción (AEC
Marco de referencia para la gestión de beneficios integrando análisis de negocios (BA) y dirección organizacional de proyectos (OPM) con la gestión de realización de beneficios (BRM).
Full text linkEl presente artículo propone un marco de referencia que integra las mejores prácticas que se utilizan demanera desagregada en las organizaciones, consideradas en esta investigación como transversales a la hora de realizaruna excelente gestión de beneficios. Este marco de referencia les permitirá a las organizaciones de cualquier industriaidentificar, planear, construir, ejecutar y sostener sus beneficios, mediante la integración de las mejores prácticas definidasen las guías metodológicas de análisis de negocios (BA) y el marco de referencia de gestión organizacional deproyectos (OPM), con la guía práctica para la gestión de realización de beneficios (BRM). El resultado de este trabajode investigación no busca remplazar los marcos y guías existentes del Project Management Institute (PMI), Axeloso el Babok; por el contrario, este marco de referencia les permitirá lograr, por medio de la gestión de beneficios, suestrategia organizacional, apoyadas en los estándares existentes. Finalmente, este marco se basa en un ciclo de vidapredictivo en el que el alcance, el tiempo y el costo de las iniciativas se determinan en las fases tempranas del ciclo devida, y cualquier cambio en el alcance se gestiona cuidadosamente
Manual para el manejo adecuado de los protocolos de bioseguridad en obras civiles en Bogotá
Full text linkEl sector de la construcción, uno de los sectores más afectados debido a la pandemia por covid-19, por lo tanto, fue foco principal de un trabajo de investigación. Se utilizaron herramientas de búsqueda sistemática tales como Scopus, Google Académico y diferentes páginas web de instituciones oficiales como medio de apoyo para la obtención de información y con base en esto, se hizo la estructuración de un manual de procedimientos, incluidos sus gráficos. Esto, además como materia fundamental para fomentar las prácticas correctas, con el fin de transmitir la importancia de esta situación y generar conciencia en cuanto al comportamiento y la forma de actuar de las personas. Toda la investigación se consolidó en un manual que dictamina los procesos que deben llevarse a cabo en una obra de construcciones civiles, aterrizado en la ciudad de Bogotá, para que la reactivación de este sector, sin perder de vista el bienestar de las personas que hacen parte de este, se realice de manera eficaz
Protocolo para la identificación de oportunidades de transferencia de tecnología entre instituciones de educación superior y el sector empresarial
Full text linkEl presente documento presenta el resultado de la investigación realizada acerca de los procesos de transferencia e identificación de oportunidades en las Instituciones de Educación Superior (IES), con el propósito de proponer un protocolo que les permita a los investigadores reconocer las oportunidades de transferencia de sus resultados, fomentando así la relación entre la academia y el sector empresarial, y la apropiación del conocimiento y tecnología generados en las instituciones. De esta manera, se busca impulsar la inversión y promoción en iniciativas de investigación que tengan resultados que puedan ser acogidos por el sector empresarial.
El desarrollo de este trabajo se hizo mediante una investigación aplicada no experimental con alcance descriptivo y un enfoque mixto, tanto cualitativo como cuantitativo. En primer lugar, se hizo una revisión de literatura y estado del arte que permitió definir los mecanismos de protección, mecanismos de transferencia y la caracterización de oportunidades de transferencia aplicables a la interacción entre el sector empresarial y la academia. Posteriormente, se realizó un análisis descriptivo de los procesos de transferencia de algunas IES colombianas, que fueron seleccionadas bajo criterios propios, con el fin de establecer una estructura macro del protocolo a desarrollar. Una vez recopilada la información se procedió a estructurar el protocolo basándose en la correlación entre mecanismos de protección y de transferencia, y su aplicabilidad a los resultados generados en las IES, así como, en la caracterización de los procesos de transferencia e identificación de oportunidades analizados anteriormente. Una vez establecido el protocolo, fue seleccionada una IES (la cual no se menciona por razones de confidencialidad) de acuerdo a los criterios antes mencionados, para la cual se diseñó un instrumento de recolección de información primaria que fue aplicado a docentes que han hecho investigación, con el objetivo de determinar el tipo de resultados obtenidos. Después de realizar un análisis cuantitativo de los resultados de la aplicación del instrumento, se estableció cuál es el resultado de Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) más representativo en la producción investigativa de la IES seleccionada y para este se procedió a la verificación de la idoneidad del protocolo. A partir del ejercicio anterior, se definieron algunas conclusiones y recomendaciones en torno a la aplicación del protocolo, y del proceso como tal de identificación de oportunidades de transferencia
Diseño de un modelo de evaluación de proyectos a partir de herramientas de machine learning o aprendizaje automatizado
Full text linkEl Project Management Institute asegura en el informe del 2019 que el 18 % de los proyectos fracasarony el 39 % no logró los objetivos; sin embargo, aquellas empresas que han implementado nuevas prácticas, conocidascomo “PMTQ Innovators”, disminuyeron en un 42 % los proyectos que han excedido su presupuesto inicial y un 46 %superaron el tiempo planeado. Por lo anterior, las estadísticas fortalecen la necesidad de nuevas herramientas quecontribuyan a la disminución de las tasas de fracaso de los proyectos con el uso de tecnología en la evaluación. Es ahídonde la investigación demuestra que es posible predecir el éxito de los proyectos usando herramientas y algoritmosde Machine Learning, a través de un sistema de aprendizaje supervisado, modelado por medio de una red neuronalartificial entrenada a partir de bases de datos históricos de proyectos de infraestructura de la última década en Colombia,a los cuales se les calcula su éxito con la triple restricción (costo, tiempo y alcance). De esta forma se determinóque, si se hubiera usado este modelo, más de 45.000 proyectos no exitosos con costos superiores a 60.000 millonesde pesos se habrían podido reestructurar o rechazar antes del inicio
Constructo de liderazgo en Gerencia de Proyectos
Full text linkEsta investigación aborda los factores que inciden en el éxito de los proyectos, situación que toma relevancia debido al alto porcentaje de proyectos no exitosos en los últimos años, lo que representa, entre otros, sobrecostos y retrasos. La investigación se centra en el desarrollo del talento en gerencia de proyectos, precisando el constructo del liderazgo e identificando las competencias personales requeridas para el líder del proyecto, con las cuales aporta a las organizaciones iniciativas exitosas, cumpliendo sus objetivos estratégicos y adquiriendo ventajas competitivas. En este sentido, la investigación se realiza con un enfoque cualitativo, describe el concepto de liderazgo y las competencias personales para la gerencia de proyectos, recolecta información a través de la aplicación de entrevistas a expertos; y plantea hallazgos, conclusiones y recomendaciones, derivadas del análisis conceptual. Además, define el constructo del liderazgo y sus dimensiones: trabajo en equipo; comunicación; negociación; manejo y resolución de conflictos y problemas; profesionalismo y comportamiento ético
Análisis comparativo de las prácticas para el mantenimiento de beneficios en la operación integrada del Sistema Interconectado Nacional Colombiano
Full text linkLos proyectos buscan la creación de valor y generación de beneficios. Por esta razón, la gestión del beneficio dentro de ellos se ha convertido en un determinante de su éxito. Dentro del sector eléctrico colombiano existe la operación integrada del Sistema Interconectado Nacional (SIN), donde se implementan prácticas orientadas al mantenimiento de los beneficios, que pueden compararse con las buenas prácticas descritas en la bibliografía para aportar al cumplimiento del objetivo descrito en la Ley 143 de 1994. Este trabajo se basa en una investigación cualitativa de enfoque descriptivo y lógica deductiva; una muestra de casos de estudio donde se determina el grado de cumplimiento de las prácticas para el mantenimiento de beneficios en la operación integrada del SIN con respecto a la teoría encontrada. Finalmente, se establece que, aunque la operación integrada del SIN sí implementa la gestión de mantenimiento de beneficios, también se identifican oportunidades de mejora y ausencia de algunas prácticas que recomienda la bibliografía. A partir de lo anterior, se establecieron una serie de recomendaciones para mejorar e implementar las prácticas propuestas en la teoría que no se identificaron totalmente en la operación integrada SIN
Guía metodológica para el proceso de planeación financiera de proyectos en empresas del sector servicios en Bogotá, D.C.
No full textLos planes empresariales se presentan en términos de estados financieros representando la expresión de un proceso transversal en todas las empresas. En este sentido y en vista de los hallazgos de otras investigaciones en el empresariado colombiano, como debilidades específicas en aspectos conceptuales y metodológicos de la planeación financiera de proyectos, falta de simetría en la información financiera empresarial, de planificación de los procedimientos
