Repositório Institucional do Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais
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Boletim de Serviço e Pessoal nº 37, de 23 de setembro de 2022
No full textInclui a Tabela de Atividades do Programa de Gestão da Diretoria de Planejamento e Gestão (DPG) na forma do art. 21 da Portaria DIR-255/2022 - GDG de 25 de abril de 2022.Boletim de Serviço e Pessoal nº 37, publicado em 23 de setembro de 2022, do CEFET-MG, apresenta atos oficiais administrativos relativos à gestão de pessoal e à estrutura institucional, incluindo portaria normativa sobre o Programa de Gestão
O risco nos mercados acionários do continente americano à luz do modelo GARCH
No full textA estimação do risco se tornou tema de grande relevância tanto para os estudiosos quanto para os profissionais do mercado financeiro. O risco de um ativo ou índice, entendido através da volatilidade, diz respeito às flutuações de seus preços ao longo do tempo, e sua correta previsão passa a ser fundamental no processo de tomada de decisões financeiras, visto que há um trade-off entre risco e retorno, em que os investidores desejam maximizar seus retornos com o menor risco possível. Assim, o propósito deste trabalho é estimar o comportamento da volatilidade do retorno diário dos principais índices bursáteis do continente americano, no período entre 2007 e 2019, a fim de contribuir na determinação e mensuração do risco do mercado acionário do continente. Para análise da volatilidade dos dados, utilizou-se o modelo GARCH. Como resultados, pode-se afirmar que as estruturas de volatilidade das oito séries financeiras examinadas foram adequadamente estimadas através do modelo GARCH, possibilitando uma análise de seu comportamento com claras semelhanças em determinados períodos e com alta variabilidade, principalmente nos anos de 2008/2009 e 2011/2012. No que tange à persistência da volatilidade, verificou-se que os países apresentam um coeficiente de persistência de volatilidade próximos de 1, indicando que choques na volatilidade tendem a prolongar as oscilações no retorno dos índices. Por outro lado, os coeficientes de persistência apresentam valores muito próximos entre os índices do continente, sugerindo que uma possível diversificação de investimentos não minimizaria os riscos do investidor. Tendo em vista que as decisões no mercado de ações envolvem a administração de risco na compra e venda de ativos, sendo os riscos relativos à volatilidade dos preços, a estimação consistente torna-se um importante instrumento na tomada de decisão dos atores do mercado de capitais.The risk in the stock markets of the American continent using the GARCH model: The estimation of risk has become a topic of great relevance for both academics and professionals in the financial market. The risk of an asset or index, understood through volatility, refers to its fluctuations over time, and its correct forecast is essential in the financial decision-making process since there is a trade-off between risk and return, where investors want to maximize their returns at the lowest possible risk. Therefore, this work aims to estimate the volatility behavior of the daily return of the major stock market indices in the American continent, between 2007 and 2019, in order to determine and measure the risk of the stock market in the continent. To analyze the volatility of the data, the GARCH model was used. As a result, it can be stated that the volatility structures of the eight financial series examined were adequately estimated using the GARCH model. This allowed an analysis of their behavior, with clear similarities in certain periods of time, with high variability, especially in 2008/2009 and 2011/2012. Regarding the persistence of volatility, it was found that countries have a coefficient of persistence of volatility close to 1, indicating that shocks in volatility tend to prolong fluctuations in the return of the indexes. In contrast, the fact that the persistence coefficients present approximate values among the indexes suggests that a possible diversification of investments would not minimize the risks. Bearing in mind that stock market decisions involve risk management in the purchase and sale of assets, where the risks are related to price volatility, consistent estimation becomes an important instrument in the decision-making of market players
Boletim Especial de Serviço e Pessoal nº 07, de 23 de maio de 2023
No full textInclui a Tabela de Atividades do Programa de Gestão da Ouvidoria na forma do art. 21 da Portaria DIR-255/2022.Boletim de Serviço e Pessoal nº 07, publicado em 23 de maio de 2023, do CEFET-MG, apresenta atos oficiais administrativos relativos à gestão de pessoal
O gerenciador de maturidade íris como suporte a processos decisórios em uma instituição pública
No full textEste estudo teve como objetivo geral implantar a Ferramenta Gerenciadora de Maturidade de Processos Íris, que articula os modelos 8 OMEGA ORCA e Balanced Scorecard (BSC), para auxiliar na tomada de decisão dos gestores do CEFET-MG em relação aos objetivos estratégicos da Instituição e na busca pela melhoria contínua de seus processos. Por isso foi adotado o enfoque exploratório da natureza dos objetivos metodológicos, tendo a pesquisa-ação como insider, na modalidade de Desenvolvimento Organizacional, como estratégia de pesquisa. Os dados foram gerados a partir da pesquisa bibliográfica, da pesquisa documental, de reuniões executivas com representante da alta direção e de questionário estruturado. Este questionário eletrônico de avaliação de maturidade dos processos foi respondido por 26 gestores e facilitadores designados pela Instituição para Gestão por Processos. Os resultados indicaram que sete dos nove elementos organizacionais avaliados encontram-se no estágio inicial de maturidade (níveis 1 a 3). Os elementos Comprometimento da Alta Direção e Organização e Estrutura alcançaram o nível intermediário 4. O nível de maturidade geral da Instituição é 3, classificado como Desenho, de acordo com a classificação do modelo. Metas para cada elemento foram traçadas para um período de cinco anos. As metas traçadas intencionam um nivelamento de todos os elementos e pilares organizacionais nos estágios intermediários, ao término do próximo ciclo estratégico do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI). Após a análise das lacunas, o modelo apontou diretivas para a ação em relação aos pilares da estratégia, pessoas, processos e tecnologia. As diretivas podem contribuir para a definição dos objetivos estratégicos institucionais que serão desenvolvidos pela equipe de trabalho do PDI. Recomendou-se a utilização do Balanced Scorecard (BSC) para a gestão estratégica de longo prazo dos processos críticos da organização – segunda parte da ferramenta Íris – para o desenvolvimento do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI 2021-2025). O estudo validou a ferramenta Íris como uma alternativa viável para que outras instituições de ensino e órgãos da administração pública possam avaliar seus níveis de maturidade de processos e, a partir de planos de ações confiáveis, monitorar seu desempenho em direção à melhoria contínua.This study has as general objective implementing the Process Maturity Management Tool Iris, which articulates the models 8 OMEGA ORCA and Balanced Scorecard (BSC), to support top management decision-making at Federal Center of Technological Education of Minas Gerais (CEFET-MG) in relation to the Institution’s strategic objectives and the search for the continuous improvement of its processes. For that reason, the nature of the methodological objectives adopted was exploratory and insider action research, under the Organization Development modality was used as the research strategy. Data was generated through bibliographical research, documentary research, executive meetings with top management representative and structured questionnaire. This structured electronic questionnaire was answered by 26 managers and facilitators designated by the Institution for Business Process Management. The results indicated that seven out of nine organizational elements assessed are in the initial stage of maturity (levels 1 to 3). The elements Commitment of Top Management and Organization and Structure, reached intermediate level 4. The overall maturity level of the Institution is 3, classified as Design, according to the framework classification. New stages for each element were traced for a timeframe of five years. The goals set intend to level all organizational elements and pillars in the intermediate stages at the end of the next strategic cycle of the Institutional Development Plan (IDP). After the gap analysis, the framework pointed to directives for action in relation to the pillars of strategy, people, processes and technology. Directives can contribute to the definition of institutional strategic objectives, that will be developed by the IDP working team. The use of the Balanced Scorecard (BSC) for the long-term strategic management of the organization's critical processes – the second part of the Iris tool – was recommended for the development of the Institutional Development Plan (IDP 2021-2025). The study validated the Iris tool as a viable alternative for other educational institutions and public administration agencies to assess their processes’ maturity levels and to monitor their performance towards continuous improvement from reliable action plans
Boletim de Serviço e Pessoal nº 23, de 10 de junho de 2022
No full textBoletim de Serviço e Pessoal nº 23, publicado em 10 de junho de 2022, do CEFET-MG, apresenta atos oficiais administrativos relativos à gestão de pessoal e à estrutura institucional
Boletim de Serviço e Pessoal nº 46, de 09 de novembro de 2018
No full textBoletim de Serviço e Pessoal nº 46, de 09 de novembro de 2018 do CEFET-MG, apresenta atos oficiais administrativos relativos à gestão de pessoal e à estrutura institucional
Boletim de Serviço e Pessoal nº 88, de 03 de outubro de 2016
No full textBoletim de Serviço e Pessoal nº 88, de 03 de outubro de 2016, do CEFET-MG, apresenta atos oficiais administrativos relativos à gestão de pessoal e à estrutura institucional
O sistema de informação de custos no setor público (SICSP): uma análise da percepção dos controllers e contadores públicos nas prefeituras mineiras
No full textO processo de convergência às normas internacionais de contabilidade aplicada ao setor público proporcionou o surgimento de normas contábeis brasileiras direcionadas à esfera pública, uma das quais objeto deste estudo, a NBC T 16.11. Esta norma trata da implantação e utilização do Sistema de Informação de Custos no Setor Público (SICSP) e vem evidenciar a necessidade da informação de custos para promover a transparência, apoiar o processo de tomada de decisão e realizar uma adequada prestação de contas. Dada a importância da NBC T 16.11, a presente pesquisa teve como objetivo geral analisar a percepção dos controllers e contadores públicos sobre a implantação e o uso do SICSP nas prefeituras municipais de Minas Gerais. Para tanto, estabeleceram-se os seguintes objetivos específicos: 1) caracterizar os controllers e contadores públicos; 2) identificar o perfil dos municípios quanto à implantação e à utilização do SICSP; 3) investigar a percepção dos controllers e contadores públicos quanto à utilidade do SICSP no processo decisório; 4) analisar se existem relações entre o porte do município e o grau de dificuldade de implantação/utilização do SICSP considerando os recursos materiais e humanos; e 5) analisar se existem relações entre o porte do município e o grau de utilidade do SICSP no processo decisório. A fim de atingir os objetivos desta pesquisa foi enviado um questionário a cada uma das 853 prefeituras mineiras, sendo que foram respondidos 106 questionários. A metodologia de pesquisa utilizada foi fundamentada em uma abordagem quantitativa com o emprego da estatística descritiva, do Teste t-Student e da correlação de Pearson para o tratamento dos dados. Os resultados demonstraram que ainda nenhuma prefeitura implantou o SICSP de forma plena. A análise descritiva demonstrou que o grau de dificuldade para implantação/utilização do SICSP no que se refere à quantidade e à qualificação do pessoal foi significativo. A maioria dos controllers e contadores públicos percebem a importância da utilidade do SICSP no processo decisório, reconhecendo como muito útil ou útil. Isto demonstra que há uma conscientização de que o SICSP é relevante no processo decisório pelos profissionais, o que pode favorecer a implantação no futuro. Verificou-se a existência da relação entre o porte do município com o grau de utilidade das informações de custos como instrumento da tomada de decisões de escolhas econômicas, ou seja, municípios maiores entendem que o SICSP é muito útil neste processo e municípios menores tendem a reconhecer um grau menor de utilidade. Constatou-se que as prefeituras não estão estruturadas para cumprir com o que determina a NBC T 16.11 e que não há penalidades para o não cumprimento. Como pesquisas futuras sugere-se estudar outras variáveis (como indicadores de transparência e de efetividade da gestão municipal) e a sua relação com o SICSP. Além disto, recomenda-se realizar um estudo por meio de entrevistas para verificar se existe resistência das pessoas; descontinuidade devido à sucessão política através das eleições e barreiras em razão da rotatividade dos controllers e contadores públicos que muitas vezes não são servidores efetivos.The process of convergence to international accounting standards applied to the publicsectorprovided the emergence of Brazilian accounting standards directed to the public sphere, oneof which is the object of this study, NBC T 16.11. This standard deals withtheimplementation and use of the Public Sector Cost Information System(SICSP) andhighlightsthe need for cost information to promote transparency, support the decision-makingprocessand perform an adequate accountability. Given the importance of NBC T 16.11, thepresentresearch had as general objective to analyze the perception of public controllersandaccountants about the implementation and use of SICSP in the municipal halls of MinasGerais. In order to do so, the following specific objectives were established: 1) to characterizethe public controllers and accountants; 2) to identify the profile of the municipalitiesregarding the implementation and use of the SICSP; 3) to investigate the perceptionofcontrollers and public accountants regarding the usefulness of SICSP in the decision-makingprocess; 4) to analyze whether there are relationships between the size of the municipalityandthe degree of difficulty in implementing/using the SICSP considering material andhumanresources; and 5) to analyze whether there are relationships between the sizeof themunicipality and the degree of usefulness of the SICSP in the decision-making process. Toachieve the objectives of this research, a questionnaire was sent to each of the853municipalities in Minas Gerais, and 106 questionnaires were answered. The researchmethodology used was based on a quantitative approach with the use of descriptive statistics,the t-Student Test and pearson's correlation for data treatment. The results showedthat nomunicipality has fully implemented the SICSP yet. The descriptive analysis showedthat thedegree of difficulty in implementing/using the SICSP regarding the number and qualificationof the staff was significant. Most public controllers and accountants realize the importanceofSICSP utility in the decision-making process, recognizing it as very useful or useful. Thisdemonstrates that there is an awareness that the SICSP is relevant in the decision-makingprocess by professionals, which may favor the implementation in the future. It was verifiedthe existence of relationship between the size of the municipality and the degree of usefulnessof cost information as an instrument of decision-making for economic choices. In other words,larger municipalities understand that the SICSP is very useful in this process andsmallermunicipalities tend to recognize a lower degree of utility. It was found that the municipalitiesare not structured to comply with what NBC T 16.11 determines and that therearenopenalties for non-compliance. As future research, it is suggested to study other variables(suchas indicators of transparency and effectiveness of municipal management) andtheirrelationship with the SICSP. In addition, it is recommended to conduct a studythroughinterviews to verify if there is resistance of people; discontinuity due to political successionthrough electoral processes and barriers related to the turnover of controllers andpublicaccountants who are often not effective civil servants
Boletim de Pessoal de junho de 1998
No full textBoletim de Pessoal de junho de 1998, do CEFET-MG, apresenta atos oficiais administrativos relativos à gestão de pessoal e à estrutura institucional
Boletim de Serviço e Pessoal nº 12, de 23 de março de 2018
No full textBoletim de Serviço e Pessoal nº 12, de 23 de março de 2018 do CEFET-MG, apresenta atos oficiais administrativos relativos à gestão de pessoal e à estrutura institucional