Repositório Institucional do Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais
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Boletim Especial de Serviço e Pessoal nº 16, de 31 de agosto de 2022
No full textInclui a Tabela de Atos Normativos Vigentes em 1º de agosto de 2022, do CEFET-MG, resultante do processo de revisão e consolidação consoante o Decreto nº 10.139, de 2019.Boletim Especial de Serviço e Pessoal nº 16, publicado em 31 de agosto de 2022, do CEFET-MG, apresenta ato oficial administrativo relativo à estrutura institucional, por meio da publicação da relação consolidada de atos normativos vigentes que abrangem as áreas de ensino, pesquisa, extensão e gestão
Boletim de Pessoal de fevereiro de 2004
No full textBoletim de Pessoal de fevereiro de 2004, do CEFET-MG, apresenta atos oficiais administrativos relativos à gestão de pessoal e à estrutura institucional
Boletim de Serviço e Pessoal nº 49, de 22 de dezembro de 2017
No full textBoletim de Serviço e Pessoal nº 49, de 22 de dezembro de 2017 do CEFET-MG, apresenta atos oficiais administrativos relativos à gestão de pessoal e à estrutura institucional
Boletim de Pessoal de janeiro de 2004
No full textBoletim de Pessoal de janeiro de 2004, do CEFET-MG, apresenta atos oficiais administrativos relativos à gestão de pessoal e à estrutura institucional
Modelo geometalúrgico para predição de apatita a partir de análises químicas de óxidos por fluorescência de raios-X
No full textA Geometalurgia é uma combinação de informações geológicas e metalúrgicas provenientes da mina, incluindo análises químicas, capaz de predizer o comportamento de um minério, visando à maximização do Valor Presente Líquido (VPL), que é um importante indicador financeiro. Esta otimização pode ser alcançada via elevação da recuperação metalúrgica e/ou via redução de custos operacionais, principalmente àqueles relacionados ao consumo de reagentes. Atualmente, a geometalurgia na empresa tem sido realizada pela equipe de geologia, que classifica o minério em 5 (cinco) tipologias baseadas em descrições de furos e análises químicas. Cada tipologia é indexada com informações metalúrgicas (recuperação, consumo de reagente, lama natural e teores de cada óxido). No entanto, dentro de uma mesma tipologia é possível observar diferenças metalúrgicas. Por essa razão, uma nova abordagem é proposta neste trabalho. Com um banco de dados, obtidos a partir de furos de sonda, o qual contém informações de análises química e mineralógica, utilizou-se o software Minitab® para a obtenção de um modelo de regressão linear com um R2 (pred) de 92,76%, capaz de prever o percentual de fósforo (P), proveniente de apatitas (P-apatítico) de cada amostra. Esta abordagem, diferentemente da anterior que classifica o minério em classes, determina numericamente o P-apatítico de cada bloco de minério por meio de análise química. Na sequência foi verificado se o P-apatítico obtido pelo modelo apresenta efeito significativo para o modelo geometalúrgico via testes laboratoriais. Os testes de flotação em laboratório foram realizados, em colunas de bancada, utilizando o P-apatítico como fator, juntamente com outros fatores importantes para testes de flotação que são eles: dosagem de reagente e pH. Como resultado desses testes o P-apatítico mostrou-se com efeito significativo tanto para a recuperação metalúrgica, com uma contribuição de 33,65%, quanto para o teor de P2O5 no concentrado, com uma contribuição de 66,84%. O modelo geometalúrgico idealizado com informações do P-apatítico apresentou um R2 (pred) de 94,03% para a recuperação metalúrgica e 62,83% para o teor. Esses valores de R2 mostram a relevância estatística para esta nova abordagem proposta, uma vez que existe uma evidência concreta de que o P-apatítico é um fator estatisticamente relevante para um futuro modelo geometalúrgico.Geometallurgy is a combination of geological and metallurgical information from the mine, including chemical analysis, capable of predicting the behavior of an ore, aiming at maximizing the Net Present Value (NPV), which is an important financial indicator. This optimization can be achieved by increasing metallurgical recovery and/or by reducing operating costs, mainly those related to the consumption of reagents. Currently, the company’s geometallurgy has been carried out by the geology team, which classifies the ore into 5 (five) typologies based on hole descriptions and chemical analyses. Each typology is indexed with metallurgical information (recovery, reagent consumption, natural mud and contents of each oxide). However, within the same typology it is possible to observe metallurgical differences. For this reason, a new approach is proposed in this work. With a database, obtained from drill holes, which contains chemical and mineralogical analysis information, Minitab®software was used to obtain a linear regression model with an R2 (pred) of 92.76%, capable of predicting the percentage of phosphorus (P) from apatites (P-apatite) in each sample. This approach, unlike the previous one that classifies the ore into classes, numerically determines the P-apatite of each ore block through chemical analysis. Next, it was verified whether the P-apatite obtained by the model has a significant effect on the geometallurgical model via laboratory tests. The laboratory flotation tests were carried out, in bench columns, using P-apatite as a factor, along with other important factors for flotation tests, which are: reagent dosage and pH. As a result of these tests, P-apatite showed a significant effect both for metallurgical recovery, with a contribution of 33.65%, and for the content of P2O5 in the concentrate, with a contribution of 66.84 %. The geometallurgical model idealized with information from P-apatite showed an R2 (pred) of 94.03% for metallurgical recovery and 62.83% for grade. These values of R2 show the statistical relevance for this proposed new approach, since there is concrete evidence that P-apatite is a statistically relevant factor for a future geometallurgical model
Boletim de Pessoal de abril de 2013
No full textBoletim de Pessoal de abril de 2013, do CEFET-MG, apresenta atos oficiais administrativos relativos à gestão de pessoal e à estrutura institucional
Boletim de Serviço e Pessoal nº 43, de 4 de novembro de 2022
No full textBoletim de Serviço e Pessoal nº 43, publicado em 4 de novembro de 2022, do CEFET-MG, apresenta atos oficiais administrativos relativos à gestão de pessoal e à estrutura institucional
Fim de jogo?: a transição de carreira de ex-atletas e o exercício da função gerencial
No full textO objetivo deste estudo foi compreender a influência da carreira esportiva no desempenho da função gerencial a partir da percepção de ex-atletas. A relevância deste estudo reside em inserir uma discussão ainda pouco explorada na literatura brasileira, analisando a transição de carreira do atleta para a função gerencial e as peculiaridades da profissão. Para viabilizar a análise realizada neste trabalho, foi necessário o entendimento sobre carreira, transição de carreira e função gerencial. Para atingir o objetivo, foram entrevistados seis ex-atletas que ocupavam o cargo de gestor no período em que a pesquisa foi realizada. Foram selecionados apenas aqueles para os quais a carreira esportiva também tenha sido uma carreira profissional. Com base no referencial teórico, foram considerados como gestores os profissionais que exerciam algumas funções sequenciais dirigidas para a organização (planejamento, implantação, operação e avaliação) e direcionadas para os participantes (estimulação, coordenação e controle). A partir dos objetivos propostos, optou-se pela condução de uma pesquisa qualitativa e descritiva. As entrevistas foram feitas de forma semiestruturada e foram tratadas por meio da análise de conteúdo proposta por Bardin (1977). A análise das entrevistas foi dividida em três categorias – carreira esportiva, carreira de gestor e relação entre carreiras – e oito códigos. Constatou-se que a carga de competições e treinos, o desenvolvimento do trabalho em equipe, a liderança, o conhecimento dos próprios limites foram determinantes para a construção da carreira atual e influenciam no entendimento do que é a função gerencial. Entende-se que a maior contribuição desse estudo resida na compreensão de que, após a transição de carreira, o ex-atleta que assume uma função gerencial utiliza recursos da carreira anterior que permitem superar os desafios da gestão. Em adição, foi possível identificar que a experiência no esporte é um diferencial para os gestores que atuam direta ou indiretamente nessa área.The purpose of this study was to understand the influence of the sports career on the performance of the managerial function from the perception of former athletes. The relevance of this study is to insert a discussion still little explored in the Brazilian literature, analyzing the athlete's career transition and the peculiarities of the profession. To make the analysis proposed in this study feasible, it was necessary to understand career, career transition, and managerial role. In order to reach the goal, six former athletes were interviewed who occupied the position of manager during the period in which the research was carried out. Only those for whom the sports career was also a professional career were selected. Based on the theoretical reference, the professionals who performed some sequential functions directed to the organization (planning, implementation, operation, and evaluation) and directed to the participants (stimulation, coordination, and control) were considered as managers. By conducting qualitative and descriptive research, the interviews were done semi-structured and were treated through the content analysis proposed by Bardin (1977). The analysis of the interviews was divided into three categories – sports career, manager career, and career relationship – and eight codes. It was found that the burden of competitions and training, the development of teamwork, leadership, and knowledge of one's own limits were decisive for the construction of the current career and influence the understanding of what the managerial function is. It is understood that the greatest contribution of this study resides in the understanding that, after the career transition, the ex-athlete who assumes a managerial function uses resources from the previous career that allow them to overcome the challenges of management. In addition, it was possible to identify that experience in sport is a differential for the managers who act directly or indirectly in this area
Boletim de Serviço e Pessoal nº 50, de 25 de setembro de 2015
No full textBoletim de Serviço e Pessoal nº 50, de 25 de setembro de 2015 do CEFET-MG, apresenta atos oficiais administrativos relativos à gestão de pessoal e à estrutura institucional