Repositorio AMP ( Asociación Mutual de Protección Familiar)

Spinosa, Pamela


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TESTIMONIOS. SURCIDORAS DE 
UNA DESGARRADURA
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Las huellas del COVID-19 
que el cuidado nos mostró
Pamela Spinosa
Me propuse escribir estas líneas con la finalidad de compartir la experiencia 
del dolor físico en personas que desarrollan tareas de cuidado y cómo la 
pandemia por COVID-19 colaboró en la urgencia de este análisis. A medida 
que fui avanzando en el maravilloso ejercicio de la escritura (que siempre 
invita a replanteos y repensares) comprendí que hablar solo de dolor físico 
ante las tareas de cuidado significaba acotar la realidad que recibo, trato y 
acompaño como kinesióloga a pacientes, familiares, alumnxs y cuidadores. 
Reformulando entonces la mirada y ampliando el desafío, intentaré en 
el presente texto compartir mi experiencia en la necesidad de evaluar el 
impacto físico de las tareas del cuidado. Este concepto engloba mucho más 
que solo pensar en dolor, ya que nos obliga a replantear el rol que cumplen 
los cuerpos que cuidan, y que se vieron llevados al máximo esfuerzo 
durante la pandemia. Este concepto nos obliga a pensar en la exposición de 
las personas que cuidan al riesgo de lesiones.
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A menudo recibo consultas de dolores cervicales, lesiones lumbares y 
tendinitis de muñeca (entre varias otras) de quienes dedican gran parte de 
las horas de sus días a las tareas del cuidado, principalmente ante el cuidado 
de personas con niveles medios/altos de dependencia, pero también recibo 
las consultas de madres (sin estereotipar el rol de cuidado exclusivamente 
materno, pero si apegándome a la realidad que se me presenta) con dolor 
postural crónico que han pasado por diversos tratamientos y no logran 
descubrir la causa. 
Durante las anamnesis aparecen, entonces, la sobrecarga de las tareas del 
cuidado, la distribución no equitativa de las mismas y la demanda de una 
sociedad que nos pide “poder con todo”. En muchos casos las afecciones 
físicas que describo llevan al consumo de farmacología formal (indicada por 
un profesional) como a través de la automedicación, problema creciente de 
salud pública.
Toda lesión corporal del sistema osteomioarticular (huesos-músculos-
articulaciones) puede ir acompañada de dolor, alteraciones del sueño y 
descanso, e impotencia funcional. Si a ello sumamos los efectos adversos 
o colaterales del consumo de medicación para el control de los síntomas, 
estamos frente a un combo perfecto para la pérdida de la salud (entendiendo 
la misma desde el concepto integral de bienestar) y calidad de vida. 
Entonces, surge así el planteo de la huella que deja en nuestros cuerpos las 
tareas del cuidado, ya no como una intervención personal, sino como una 
discusión del impacto del cuidado en la salud poblacional.
Todos cuidamos, de una u otra forma, ya sea en nuestra vida personal o 
laboral, individual o comunitariamente, en todos los espacios que habitamos/
transitamos; y a todos también nos cuidaron y nos cuidan. La actividad del 
cuidado es parte de la naturaleza humana. Y, aun así, siendo una tarea de 
tanta relevancia, solemos analizar y discutir las características y significados, 
los beneficios y dificultades de la tarea. Ahora bien, ¿Analizamos su impacto 
físico en la salud poblacional? Creo que es una discusión que debemos 
comenzar a dar y de la que surgen muchas inquietudes que les comparto:
•  ¿Deberíamos aprender a cuidar con técnicas de autocuidado en 
edades tempranas?
•  ¿Se puede cuidar sin priorizar el propio cuidado? 
•  ¿Se pueden desarrollar programas de higiene laboral/postural para 
quienes ejercen el cuidado como actividad laboral?
•  ¿Podríamos plantearlo además para la vida diaria?
Este análisis al que invito a todxs a pensarnos en cómo nos cuidamos 
físicamente al cuidar, se volvió más necesario durante la pandemia, donde las 
realidades diarias de las tareas del cuidado hogareño, de crianza, laborales 
y de los equipos de trabajo en el mundo entero se vieron demandadas a 
límites extremos, situación que logró visibilizar que existe una problemática 
a la que debemos prestar atención.
Analizando la pandemia y las secuelas que dejó a cada ser humano me 
pregunto si existe un denominador común de lo vivido cuando cada persona 
lo transitó de un modo diferente.
Nadie pudo escapar a los efectos que el virus nos ha dejado de forma 
directa (por daño físico, personal o a nuestros seres queridos) o de forma 
indirecta (cambios laborales, económicos, sociales). De una u otra forma 
el virus pasó por nosotros, pasó por nuestros cuerpos, pasó por nuestros 
sentires y pensares, pasó por nuestros deseos y proyectos. El virus nos 
pasó, la pandemia nos pasó y nuestro trinomio bio-psico-social ha dado y 
da cuenta de ello.
Manuel de 32 años vive solo, todos los días iba y venía al trabajo en bicicleta, 
es oficinista y le encanta el fútbol, deporte que practica una vez por semana 
con amigos, actividad que siempre terminaba con una rica cena y risas. Los 
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lunes eran días deseados y esperados para discutir en la cocina de la oficina 
qué pasó en los partidos del fin de semana, todo con el análisis y el énfasis 
del fanatismo y folclore de cada equipo. 
Manuel me llama para decirme que tiene dolor lumbar, algo que desconocía 
en su cuerpo. Su rutina en modalidad de home office siempre tenía 
“pendientes” y descubrimos en nuestra charla que no realizaba pausas casi 
ni para ir al baño hasta que su panza le avisaba que era hora de comer. Se 
angustia en la charla, me dice que extraña compartir, que extraña moverse, 
que extraña ser quién era, que se siente solo. Que a sus ¿escasos? 32 años 
no reconoce su cuerpo, que describe como “flojito”, como si los músculos ya 
no tuvieran la firmeza que solían tener. 
Arranca la charla con fortaleza, se desmorona y llora con angustia. Del 
otro lado del teléfono, me angustio con él, lo contengo, lo acompaño y lo 
guío como kinesióloga intentando dar respuestas a preguntas que jamás 
me había tenido que plantear con herramientas (tecnológicas) en mi 
profesión... la que jamás había utilizado y con algo impensado para nuestra 
distancia. Tuvimos que aprender a cuidar y tratar a distancia… hablando de 
aprendizajes impensados.
Rápidamente me di cuenta de que salimos a resolver el cuidado como 
pudimos, que estábamos marcando un camino que no tenía huellas 
para seguir, que necesitábamos encontrar soluciones a problemas 
nuevos, junto a la incertidumbre de lo cotidiano y lo extraordinario. La 
incertidumbre... otra nueva compañera que la Pandemia nos regaló. 
Marco el plural porque no hablo aquí solamente en nombre propio y, ni 
siquiera, en nombre de los profesionales de la salud: todos los seres 
humanos vimos cómo la vida pareció detenerse y, aun así, nos exigía 
movernos. Pero... ¿el cuerpo, sus procesos y funciones se pueden detener? 
Cuando comencé a estudiar Biología descubrí el concepto de homeostasis1 
y quedé fascinada; algo que luego profundicé mucho en mi carrera como 
Kinesióloga, en la que descubrí también un concepto más complejo aún: el 
de Alostasis2.
Nuestros organismos (no solo cuerpo, ya que no intervendría nuestro 
sistema nervioso en este concepto) se adaptan a las variaciones del medio 
externo, o sea, adapta su medio interno como respuesta a los estímulos del 
medio que nos rodea. Así, si el ambiente es caliente, sudamos para mantener 
nuestra temperatura corporal estable; si corremos, nuestro corazón latirá 
más acelerado; si tenemos miedo, porque nos sentimos amenazados, 
nuestra presión sanguínea se eleva, enviamos más sangre a los músculos 
preparándonos para una huida, quitaremos sangre de nuestros órganos, 
etc., etc., etc.
De pronto, a partir de marzo del 2020 el medio externo siempre tuvo una 
temperatura constante, el suelo ya no era irregular y lo conocíamos de 
memoria, ya no corrimos, saltamos, anduvimos en bici o caminamos; nuestra 
vista se extendía hasta la pared más cercana o a lo que nos permitiera la 
ventana de casa, y el miedo a un virus (miedo vital) nos asechó y temimos 
por nosotros y por quienes amamos. 
Nuestro entorno habitual era amenazante, el contacto era una amenaza, un 
abrazo estaba prohibido. Nuestro organismo se tuvo que adaptar a todo esto: 
encierro, quietud, soledad y miedo, entre tantas cosas más. Aquello que, 
1 Concepto aparecido alrededor de 1860, cuando el fisiólogo Claude Bernard (1813-1878) describió 
la capacidad que tiene el cuerpo para mantener y regular sus condiciones internas. Esta homeostasis es 
crítica para asegurar el funcionamiento adecuado del cuerpo, ya que, si las condiciones internas están 
reguladas pobremente, el individuo puede sufrir grandes daños o incluso la muerte. Posteriormente, en 
1933, Walter B. Cannon (1871-1945) acuñó la palabra “homeostasis” (gr. homeo- constante + gr. stasis, 
mantener) para describir los mecanismos que mantienen constantes las condiciones del medio interno de 
un organismo, a pesar de grandes oscilaciones en el medio externo. Esto es, funciones como la presión 
sanguínea, temperatura corporal, frecuencia respiratoria y niveles de glucosa sanguínea, entre otras, son 
mantenidas en un intervalo restringido alrededor de un punto de referencia, a pesar de que las condiciones 
externas pueden estar cambiando.
2 (2) Alostasis (gr. allos-, otro + stasis, mantener) es una palabra acuñada por Sterling y Eyer (1988) para 
caracterizar las variaciones en la presión sanguínea y frecuencia cardíaca durante las experiencias diarias, y 
también para describir cambios en el nivel de referencia de estos parámetros durante la hipertensión.
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hasta entonces, nos parecía inofensivo – como salir a hacer las compras– se 
transformó en riesgo vital. De pronto, cuidarnos era la repetición continua 
de tareas que enajenaban, y cuidar de otros era no tener contacto o que 
pasara a ser de cuidado exclusivo con recarga a quien cuidaba. ¿Podemos 
creer que no cambiamos con la pandemia? ¿Podemos seguir como si nada 
hubiese pasado y esto hubiese sido una pausa de nuestras realidades, de 
la vida misma?
Romina de 49 años vive con sus dos hijos de 11 y 16 años y su pareja. Hace 
actividad física dos veces por semana. Intentó hacerla por Zoom, pero no 
lo pudo sostener por falta de tiempo. Es docente de secundaria en cuatro 
colegios y se encuentra dando clases virtuales a diario. Prepara mucho 
material extra para que los alumnos “no pierdan” el año, y armó grupos de 
WhatsApp “para no perderlos”. Hay un solo dispositivo en la casa, su pareja 
es considerada “esencial” por lo tanto, continúa saliendo a trabajar. 
Salir, algo que parecía un lujo en pleno confinamiento, también se vivió con 
miedo: el miedo a ingresar el virus a casa. El beso de bienvenida estaba 
reservado para el post alcohol, la ducha y el protocolo, y claro... zapatos 
afuera. Hay un solo dispositivo en la casa que durante el día se reparten 
entre los tres integrantes que se quedan, pero no alcanza para preparar 
todo, así que la noche es para tipear. 
Romina pierde la paciencia con sus hijos, esa que tiene que tener con sus 
alumnos, y siente culpa, se angustia. Me llama por dolores cervicales fuertes, 
mareos y nauseas. Cuando me relata su jornada vamos descubriendo juntas 
la etiología de sus síntomas. Siente que su pareja e hijos no colaboran y se da 
cuenta que siempre ha sido así, las tareas del cuidado estaban distribuidas 
de forma despareja con sobrecarga hacia ella, y ve que esta pandemia vino a 
dejar esto en evidencia. Se angustia, y al final de la charla me dice “me siento 
aliviada”, recién allí pudimos empezar a hablar de dolor y movimiento. 
Así, fui descubriendo que había puntos en común en lo vivido. La soledad, la 
angustia, el miedo, los cambios obligados, la nueva dinámica de los vínculos, 
las modificaciones de las rutinas, los espacios y la tristeza y desesperanza 
comenzaron a dar señales en los organismos a medida que los meses avanzaban. 
Empezamos a mirar de otra forma el cuidar. Los cuerpos comenzaron a 
mostrarnos todas esas emociones y demandas a las que debimos adaptarnos 
para dar una respuesta y, así, hoy, poder llamarnos sobrevivientes. A través de 
esta experiencia mundial, descubrimos que somos una red, una comunidad, 
que nos necesitamos, que los unos no somos sin los otros, que cuidar, lejos 
de ser algo extraordinario, nos envuelve y atraviesa a todxs. Descubrimos la 
importancia del intercambio de conocimiento, de experiencias, de afecto y 
de aprendizaje. La vida es en comunidad y es allí en donde los cuerpos, los 
organismos se retroalimentan.
Las tareas del cuidado llevadas al límite comenzaron a dar señales de 
sobrecarga en cada ámbito, y las huellas de ello son las que aún estamos 
encontrando y descubriendo en la práctica diaria.
Cuando una persona nos sonríe, respondemos con una sonrisa. Cuando 
alguien abre los brazos, entendemos que nos ofrece un abrazo. Cuando 
nos guiñan un ojo, comprendemos la complicidad. Cuando alguien se 
toma la cara con las manos, vemos preocupación. Además de adaptarse, 
los cuerpos “dialogan” y ese diálogo también lo perdimos durante meses 
y meses. ¿Logramos reconectarnos con lxs otrxs nuevamente? ¿Podemos 
cuidar sin esa conexión?
Pero… la homeostasis, la adaptabilidad, el compromiso de personas, grupos, 
equipos, asociaciones, etc., para sobrevivir a tanto (sí, sobrevivir) hizo llevar al 
máximo nuestra capacidad de reconocer una nueva realidad y dar la respuesta 
necesaria para seguir adelante (el cuidado comunitario), para conectarnos con 
nuestra pulsión de vida, esa que nos motivó a levantarnos en las mañanas y a 
superarnos, a reconocer en nosotros una fuerza vital que tenía que dar pelea a 
tanto dolor y transformamos en un lugar común donde pudiéramos contenernos. 
Feldenkrais decía que “Toda manifestación de la vida se expresa a través del 
movimiento. Nuestra habilidad para recuperarnos es nuestra mejor cualidad.”
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Tuvimos que frenar, transitar el dolor (psicofísico), aprender de él, revalorizar 
las pequeñeces (como juntarnos a tomar un café), interpelarnos sobre 
roles, dinámicas vinculares, laborales, sociales. El arte y sus artistas fueron 
grandes aliados en esta experiencia. Nos reencontramos con nuestro cuerpo 
en el silencio de casa lejos del bullicio de las calles, intentamos “apagarnos” 
con series y películas, hasta que nuestros cuerpos quisieron volver a hablar 
pidiendo la necesidad de fundirse en abrazos, de acercar los corazones en 
un saludo que se extrañaba. De moverse.
Y si, los cuerpos hablan, los organismos conviven, los seres humanos 
aprendemos, creamos, crecemos, sobrevivimos, y entendimos que 
nos necesitamos… entendimos que aunque nos creamos únicos y que 
solos podemos con todo, puede aparecer un virus para mostrarnos que 
necesitamos cuidar y que nos cuiden.
Nuestros cuerpos se mueven para expresar nuestros sentires, cumplir con 
acciones y vincularnos con los otros. Manuel volvió a jugar al fútbol y su 
cintura cada tanto le recuerda que en el 2019 apareció un virus al que 
llamaron COVID. Romina volvió a sus clases de gimnasia y agregó un día 
más de yoga, pero tuvo que organizar en casa la distribución de las tareas 
del hogar para poder tener ese tiempo extra. Cada tanto, si se enoja mucho 
con lxs alumnxs, aparece algún mareo que le recuerda que en el 2020 una 
Pandemia nos obligó a decir varias veces en una clase “desmuteate que no 
te escuchamos”. 
Por mi parte confirmé que la tarea de asistir, ayudar, acompañar y rehabilitar 
es mucho más que la cercanía física y las técnicas. Volví a enamorarme 
de nuestras capacidades, de las maravillas del cuerpo humano que nos 
permite tanto; que empieza con movimiento – esa primera respiración al 
nacer – y termina con movimiento –es a exhalación al morir. En el medio la 
vida es movimiento, es crecimiento, es desarrollo, es la necesidad de música 
y silencio; son replanteos, son sueños y anhelos que contamos a través del 
movimiento. Soy yo escribiendo estas líneas para decirles que el virus nos 
dejó una huella a todos en el cuerpo, y que lejos de invisibilizarla sería útil 
y vital aprender de ella, soy yo contándoles que el cuidado también deja 
huellas físicas y que dista mucho de ser un tema privado, sino una discusión 
de políticas públicas para mejorar la calidad de vida de las personas 
cuidadas y el derecho de bienestar de quien cuida.
Llevaremos siempre con orgullo la lucha superadora que dimos y será 
menester que cuestionemos siempre lo que damos por sentado, que 
conectemos con nosotros mismos y los demás, en cada jornada, en cada 
acción de cuidado. Valoremos los cuidados que recibimos, comprendiendo 
que alguien está “poniendo su cuerpo para ello”. Conectemos en un mundo 
que nos desconecta; cada tanto optemos por frenar un poco, a mirarnos y 
pensarnos, porque sino tarde o temprano el cuerpo nos lo recuerda.
Realmente no creo en continuar sin interpelarnos que nos pasó, no creo 
que podamos continuar sin dar estas discusiones que abrirán nuevos 
interrogantes. No lo creo. Simplemente porque no somos los mismos. Y 
nuestros cuerpos, nuestros organismos, tampoco. El cuidado ahora se ve, es 
momento de que nuestros cuerpos hablen.


Undetermined

Las huellas del Covid-19 que el cuidado nos mostró

Instituto de la Cooperación. Fundación de Educación Cooperativa

Revista Idelcoop. Número 239._1° cuatrimestre 2023

del Santo, Santiago

Colegio de Graduados en Cooperativismo y Mutualismo de la República Argentina - Colaborador

Qué son las cooperativas y mutuales escolares?

Organización de las Naciones Unidas

 Naciones Unidas  A/77/L.60 
  
Asamblea General  Distr. limitada 
27 de marzo de 2023 
Español 
Original: inglés 
 
 
 
23-05641 (S)    300323    300323 
*2305641*   
Septuagésimo séptimo período de sesiones 
Tema 18 del programa 
Desarrollo sostenible 
 
 
 
  Bélgica, Canadá, Chile, Colombia, Costa Rica, Eslovenia, España,  
Francia, Guinea Ecuatorial, Hungría, Italia, Luxemburgo, Marruecos, 
República Dominicana y Senegal*: proyecto de resolución** 
 
 
  Promover la economía social y solidaria para el desarrollo 
sostenible 
 
 
 La Asamblea General, 
 Recordando su resolución 70/1, de 25 de septiembre de 2015, titulada 
“Transformar nuestro mundo: la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible”, 
 Recordando también su resolución 69/313, de 27 de julio de 2015, relativa a la 
Agenda de Acción de Addis Abeba de la Tercera Conferencia Internacional sobre la 
Financiación para el Desarrollo, 
 Recordando además su resolución 71/256, de 23 de diciembre de 2016, relativa 
a la Nueva Agenda Urbana, cuyo anexo contiene el compromiso de apoyar a las 
microempresas, las pequeñas y medianas empresas y las cooperativas en toda la 
cadena de valor, en particular los negocios y las empresas de la economía social y 
solidaria que operan tanto en el sector estructurado como el no estructurado de la 
economía, 
 Recordando su resolución 76/135, de 16 de diciembre de 2021, titulada “Las 
cooperativas en el desarrollo social”, en la que reconoció que las cooperativas, en sus 
distintas formas, promovían la máxima participación posible en el desarrollo 
económico y social de los Pueblos Indígenas, las comunidades locales y todas las 
personas, cuya inclusión reforzaba el desarrollo económico y social, y contribuían a 
la erradicación de la pobreza y el hambre, 
 Reconociendo que el emprendimiento social, incluidas las cooperativas y las 
empresas sociales, puede ayudar a aliviar la pobreza y a catalizar la transformación 
social aumentando la capacidad productiva de quienes se encuentran en situaciones 
vulnerables y produciendo bienes y servicios que sean accesibles para ellos,  
 * Los cambios en la lista de patrocinadores, de haberlos, se plasmarán en el acta de la sesión.  
 ** Para que la Asamblea General pueda decidir sobre el presente proyecto, será necesario que 
decida tratar el tema 18 del programa directamente en sesión plenaria.  
A/77/L.60 
 
 
2/4 23-05641 
 
 Reconociendo también que la pandemia de enfermedad por coronavirus 
(COVID-19), los efectos adversos del cambio climático y las tensiones y conflictos 
geopolíticos han puesto al descubierto muchas fragilidades en las economías y 
profundizado las desigualdades existentes, y que se necesita urgentemente  una 
respuesta más profunda, ambiciosa, transformadora e integrada,  
 Observando que, para acelerar las iniciativas destinadas a alcanzar los Objetivos 
de Desarrollo Sostenible, el Secretario General, en su informe titulado “Nuestra 
Agenda Común”1, alienta a que una mayor diversidad de empresas, desde las 
multinacionales hasta las microempresas y pequeñas y medianas empresas, 
contribuyan a los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la acción climática, incluso 
adoptando modelos de negocio acordes con los esfuerzos por replantear la forma en 
que se miden el progreso y la prosperidad,  
 Reconociendo la resolución de la Organización Internacional del Trabajo 
relativa al trabajo decente y la economía social y solidaria, aprobada en junio de 2022, 
en la que reconoce que la economía social y solidaria engloba a empresas, 
organizaciones y otras entidades que realizan actividades económicas, sociales y 
medioambientales de interés colectivo o general, que se basan en los principios de la 
cooperación voluntaria y la ayuda mutua, la gobernanza democrática o participativa, 
la autonomía y la independencia, y la primacía de las personas y el fin social sobre el 
capital en la distribución y el uso de los excedentes o los beneficios, así como de los 
activos, que las entidades de la economía social y solidaria aspiran a la viabilidad y 
la sostenibilidad a largo plazo y a la transición de la economía informal a la economía 
formal, y operan en todos los sectores de la economía, que ponen en práctica un 
conjunto de valores que son intrínsecos a su funcionamiento y acordes con el cuidado 
de las personas y el planeta, la igualdad y la equidad, la interdependencia, la 
autogobernanza, la transparencia y la rendición de cuentas, y el logro del trabajo 
decente y de medios de vida dignos, y que, en función de las circunstancias 
nacionales, la economía social y solidaria comprende cooperativas, asociaciones, 
mutuales, fundaciones, empresas sociales, grupos de autoayuda y otras entidades que 
operan según sus valores y principios, 
 Reconociendo también que la economía social y solidaria puede contribuir a la 
consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y su adaptación al contexto 
local, en particular en lo que respecta al empleo y el trabajo decente, la prestación de 
servicios sociales, como los relacionados con la salud y la atención, la educación y la 
formación profesional, la protección del medio ambiente, incluso mediante el 
fomento de prácticas económicas sostenibles, la promoción de la igualdad de género 
y el empoderamiento de las mujeres, el acceso a una financiación asequible y el 
desarrollo económico local, el fortalecimiento de las capacidades productivas de las 
personas en situaciones vulnerables, la promoción del diálogo social, los derechos 
laborales y la protección social, así como el crecimiento inclusivo y sostenible, la 
creación de alianzas y redes a nivel local, nacional, regional e internacional, y la 
promoción de la gobernanza y la formulación de políticas participativas y de todos 
los derechos humanos,  
 Reconociendo además la contribución de la economía social y solidaria al 
trabajo decente y a unas economías inclusivas y sostenibles, a la promoción de las 
normas laborales internacionales, incluidos los derechos fundamentales en el trabajo, 
a la mejora del nivel de vida de todas las personas y a la innovación social, también 
en el ámbito del reciclaje y el perfeccionamiento profesional,  
 Reconociendo la función que, por su arraigo local, pueden desempeñar las 
entidades de la economía social y solidaria para ofrecer oportunidades de trabajo 
__________________ 
 1  A/75/982. 
 
A/77/L.60 
 
23-05641 3/4 
 
decente y empoderar a las mujeres, incluidas las mujeres de las zonas rurales, los 
jóvenes, las personas con discapacidad y las personas en situaciones vulnerables, y 
reconociendo su contribución al desarrollo comunitario y la cohesión social y al 
fomento de la diversidad, la solidaridad y la protección y el respeto de los 
conocimientos y las culturas tradicionales, incluidos los de los Pueblos Indígenas y 
las comunidades locales, 
 Reconociendo también que la economía social y solidaria contribuye a un 
crecimiento económico más inclusivo y sostenible al buscar un nuevo equilibrio entre 
la eficiencia económica y la resiliencia social y ambiental que fomenta el dinamismo 
económico y favorece una transición digital justa y sostenible, la protección social y 
ambiental y el empoderamiento sociopolítico de las personas en relación con los 
procesos de toma de decisiones y los recursos,  
 Reconociendo además que la economía social y solidaria puede desempeñar un 
papel clave en la eliminación de la pobreza y catalizar la transformación social, 
ayudando así a alcanzar el objetivo de no dejar a nadie atrás y cumplir la Agenda 2030 
y sus Objetivos de Desarrollo Sostenible, al mismo tiempo que asegura la inclusión 
social, 
 Reconociendo la función que desempeña la economía social y solidaria en la 
promoción de la democracia y la justicia social, en particular mediante la mayor 
concienciación de los trabajadores de la economía social y solidaria sobre sus 
derechos humanos y laborales, el desarrollo de asociaciones y alianzas para alcanzar 
objetivos comunes, la mejora del potencial empresarial y las capacidades 
empresariales y de gestión, el fortalecimiento de la productividad y la competitividad, 
y el apoyo a la innovación social y tecnológica y a los modelos empresariales 
participativos, y la necesidad de facilitar el acceso de las entidades de la economía 
social y solidaria a los mercados internacionales y a la financiación institucional,  
 Reconociendo también que el diálogo social y la protección de todos los 
derechos laborales contribuyen a la cohesión general de las sociedades y son 
esenciales para el buen funcionamiento y la productividad de la economía,  
 1. Alienta a los Estados Miembros a que promuevan y apliquen estrategias, 
políticas y programas nacionales, locales y regionales para apoyar y potenciar la 
economía social y solidaria como posible modelo de desarrollo económico y social 
sostenible, habida cuenta de las circunstancias, los planes y las prioridades 
nacionales, entre otras cosas, desarrollando marcos jurídicos específicos, cuando 
proceda, para la economía social y solidaria, dando visibilidad, siempre que sea 
factible, a la contribución de la economía social y solidaria a la hora de elaborar las 
estadísticas nacionales y ofreciendo incentivos fiscales y de contratación pública, 
reconociendo el papel de la economía social y solidaria en los programas educativos 
y las iniciativas de desarrollo de capacidades e investigación y reforzando el espíritu 
empresarial y el apoyo a las empresas, en particular mediante un mayor acceso de las 
entidades de la economía social y solidaria a los servicios financieros y a la 
financiación, y alienta la participación de los agentes de la economía social y solidaria 
en el proceso de elaboración de las políticas; 
 2. Alienta a las entidades pertinentes del sistema de las Naciones Unidas para 
el desarrollo, incluidos los equipos de las Naciones Unidas en los países, a que presten 
la debida atención a la economía social y solidaria como parte de sus inst rumentos de 
planificación y programación, en particular el Marco de Cooperación de las Naciones 
Unidas para el Desarrollo Sostenible, a fin de apoyar a los Estados, a petición de estos 
y de conformidad con sus mandatos, en la determinación, formulación, aplicación y 
evaluación de medidas y marcos políticos coherentes y propicios para el desarrollo 
de la economía social y solidaria como herramienta para alcanzar los Objetivos de 
A/77/L.60 
 
 
4/4 23-05641 
 
Desarrollo Sostenible, y reconoce a este respecto la labor del Equipo de Tareas 
Interinstitucional de las Naciones Unidas sobre Economía Social y Solidaria;  
 3. Alienta a las instituciones financieras multilaterales, internacionales y 
regionales y a los bancos de desarrollo a que apoyen la economía social y solidaria, 
incluso a través de los instrumentos y mecanismos financieros existentes y de otros 
nuevos que se adapten a todas las etapas de desarrollo;  
 4. Solicita al Secretario General que elabore un informe, con los recursos 
existentes, en colaboración con el Equipo de Tareas Interinstitucional de las Naciones 
Unidas sobre Economía Social y Solidaria, acerca de la aplicación de la presente 
resolución, teniendo en cuenta la contribución de la economía social y solidaria a la 
consecución de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y de una recuperación 
inclusiva, resiliente, sostenible y que genere empleo, y decide incluir en el programa 
provisional de su septuagésimo noveno período de sesiones, bajo el tema titulado 
“Desarrollo sostenible”, el subtema titulado “Promoción de la economía social y 
solidaria para el desarrollo sostenible”. 
 


Promover la economía social y solidaria para el desarrollo sostenible : Resolución A/77/L.60

Colegio de Graduados en Cooperativismo y Mutualismo de la República Argentina

Mundo Mutual : El periódico del mutualismo _ Junio 2023

Velazque, Juan Carlos

Qué es la Economía Social y Solidaria?

López Collazo, María Noel


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La transversalidad del cuidado 
en pandemia
María Noel López Collazo
El 13 de marzo de 2020 en Uruguay se decretaba la emergencia sanitaria 
nacional ante la pandemia por COVID-19. La respuesta general fue de 
gran incertidumbre y los miedos se apoderaron de nuestra cotidianeidad 
rápidamente. Como trabajadores de la salud en una mutualista nos vimos 
enfrentados al desafío de dar respuestas en un momento de repliegue general; 
desde diferentes ámbitos, niveles y roles había mucho que hacer y sostener.
La organización de un plan de acción se superponía con la necesidad de 
seguir día a día la vertiginosa sumatoria de información y consecuente 
búsqueda de insumos tales como alcohol en gel, tapabocas, respiradores, 
entre otros, que se generaba en relación a la pandemia.
Nuestro país tuvo en un principio un importante control de los contagios en 
base a medidas de confinamiento y un gran respeto en el uso del tapabocas 
como medida de prevención fundamental. Esto retrasó la primer ola, pero 
meses más tarde, en Uruguay, progresivamente comenzaron a aumentar 
los contagios y, por ende, a contagiarse de COVID los compañeros y 
46 47
compañeras que estaban en la primera línea de atención en nuestras 
puertas de emergencia y áreas cerradas. Esta situación tuvo como correlato 
elevados montos de ansiedad en los trabajadores. Los procesos de atención 
eran aún más complejos de lo que habitualmente ya eran: vestirse para 
evaluar un paciente con sintomatología respiratoria llevaba varios minutos, 
lo mismo luego de atender dichos pacientes. El miedo se hacía presente en 
los espacios de atención y en los hogares, podemos decir que la pandemia 
representa, como tal, una experiencia traumática que atraviesa la sociedad 
toda y que requirió especial atención desde la perspectiva de la salud 
mental, durante y después.
Trataré de compartir con breves y heterogéneas descripciones, diversas 
situaciones en las que participé de una u otra forma desde mi lugar como 
coordinadora del Departamento de Psicología y Violencia Doméstica. 
Muchas de estas situaciones no se enmarcan en la especificidad de mi 
habitual quehacer, pero en un momento de crisis todos fuimos uno y, aunque 
parezca solo una frase, la experiencia así lo demostró.
Recuerdo la tristeza de un médico que debía redactar protocolos de 
atención y debía incluir en este documento un potencial mapa de ruta que 
contemplara un triage en caso de que las camas de CTI no alcanzaran. Aún 
recuerdo su semblante mientras escribía rezando porque nunca hubiera 
que utilizarlo. Hoy agradecemos que, aunque por poco, no fue necesario 
aplicarlo. De alguna manera nos afectaba tanto lo que estaba ocurriendo 
como aquello que potencialmente podía ocurrir.
Una de las primeras situaciones que debimos afrontar fue la búsqueda de 
apoyo social para dos adultos mayores que estaban ingresados en el hospital 
teniendo el alta médica, pero no habiendo podido irse debido a no estar en 
condiciones psicofísicas de hacerlo, ya que no eran autoválidos ni contaban 
con recursos vinculares de apoyo. La coordinación del Departamento 
Psicosocial con el Departamento Jurídico estaba en plena búsqueda de 
recursos estatales para dar respuesta a estas personas cuando irrumpe la 
pandemia y el riesgo de estar internados en un sanatorio pasaba a ser una 
gran amenaza para su salud. Trabajadores Sociales, Médicos, Psicólogos, 
Abogados, todos coordinábamos acciones rápidamente, articulando con 
otras instituciones para evitar el riesgo de contagio. Incluso, un director de 
nuestra institución coordinó con una congregación de monjas que estaban 
dispuestas a recibir y cuidar a una de estas personas. Así, la comunidad fue 
clave, lo que deja ver la importancia de trascender los límites institucionales 
y articular para construir desde una mirada ecológica.
El miedo avanzaba pero al mismo tiempo y proporcionalmente la respuesta 
solidaria organizada lo hacía. Para poder dar respuesta a las necesidades 
de nuestros socios en tratamientos de salud mental armamos guardias en 
la oficina bajo un criterio basado en que la presencialidad la hicieran las 
personas con características de menor riesgo. Así, por ejemplo, las personas 
de mayor edad, embarazadas y una compañera asmática no fueron parte de 
este grupo, algo que parece un detalle, pero puede potencialmente evitar 
un contagio en una persona con especial vulnerabilidad. 
También organizamos un curso a través de Moodle para tener mejores 
herramientas para la telepsicología, esta capacitación nos permitió compartir 
experiencias y redactar ciertas reglas para el ejercicio de la psicoterapia a 
través de herramientas digitales siendo el 70% de nuestros tratamientos 
en pandemia por telepsicología, los encuentros presenciales estaban 
interrumpidos salvo raras excepciones.
Por otra parte, creamos un procedimiento para que nuestros pacientes pudieran 
recibir su medicación (ansiolíticos, antidepresivos, antipsicóticos, etc.)  a través de 
un cadete o retirándola sin necesidad de esperas. También trabajamos arduamente 
en la comunicación de esta herramienta para que llegara a conocimiento de todos 
ya que esta medida fue clave a los efectos de que no hubieran descuidos de los 
pacientes en relación a la regularidad con la que tomaban su medicación y los 
potencionales riesgos que esto conlleva para la salud.
En esta misma línea, para que los pacientes pudieran sostener el copago 
de los tratamientos de psicoterapia, se trabajó con el departamento 
informático para desarrollar nuevas modalidades de pago (aplicación de 
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celular y redes de cobranza) que evitaran la concurrencia a un centro de 
salud. Programadores, contadores se sumaban en esta lógica de asumir 
desafíos para cuidar y cuidarnos, buscando en este caso sostener de la 
forma más integral posible los procesos psicoterapéuticos de los pacientes, 
más necesarios aún, en medio de la pandemia.
Para trasmitir estas experiencias apelo a mis recuerdos, y a medida que 
lo hago, noto que las memorias relacionadas con la pandemia movilizan 
emociones fuertes, donde la dimensión ética y la solidaridad fueron eje 
para la toma de decisiones. Y algo de esto se relaciona con lo traumático de 
aquello que representa un riesgo de muerte para nosotros o para nuestros 
seres queridos. Sin duda seguiremos elaborando y reconstruyéndonos para 
poder transformar esta experiencia en un enorme aprendizaje. 
Pero quisiera compartir más ejemplos de la solidaridad organizada. Una 
tarde me llamó la psicóloga de áreas cerradas, angustiada por lo que 
representaba para los pacientes con Covid ingresados en CTI, el aislamiento 
sin visitas, ya que así estaba indicado para evitar nuevos contagios. Como 
respuesta a ello, compramos celulares de pantalla grande que pudieran 
utilizarse por parte de aquellos pacientes que, a pesar de encontrarse en 
cuidados intensivos, estuvieran en condiciones de hacer videollamadas con 
sus familiares, amigos, parejas. El feedback que nos dio la profesional de 
psicología médica fue realmente emocionante. A veces pequeñas acciones 
tienen enormes consecuencias.
De este mismo modo, meses después de estar la pandemia con números 
alarmantes en nuestro país, surge un caso en el residencial de adultos 
mayores de nuestra institución, la alarma fue muy grande ya que los 
residentes son población particularmente vulnerable a la enfermedad. El 
profesional psicólogo que concurrió fue instruido adecuadamente por un 
licenciado en enfermería de forma de ingresar ofreciendo todas las garantías 
posibles a quienes allí vivían. El aislamiento de las personas mayores que 
habitan en residenciales fue extremo, con un importante impacto emocional 
para ellos y también para hijos, nietos, amigos y familiares en general 
que se vieron impedidos en visitarles. A partir de la visita del psicólogo 
hubo importantes movimientos particularmente en propiciar el uso de 
herramientas digitales para sostener una comunicación fluida con sus 
familias, ¡Sin dudas que esto representaba el mejor antidepresivo posible!
Días después surge una grave situación de violencia doméstica por la que 
una niña de 3 años y su mamá no tenían dónde vivir. Las redes estatales 
que habitualmente están disponibles, se habían visto debilitadas por 
los confinamientos y la situación general. Por lo tanto, conseguir una 
vivienda para resolver, provisoriamente, el problema fue un desafío para 
nuestro equipo de trabajo psicosocial. El abordaje de esa situación fue 
exitosaimplicando, también, la articulación institucional comunitaria.
Mientras tanto la falta de trabajo afectaba a los más humildes. Fue así que, 
desde el sindicato de trabadores de nuestra institución, se tomó la iniciativa de 
armar una olla popular para ofrecer viandas de comida a quienes concurrieran. 
Una experiencia que se repitió, semanalmente, por más de un año.
A medida que los días pasaban y buscábamos resolver las diferentes situaciones 
que surgían, la cotidianeidad interrumpida comenzaba a interpelarnos: ¿Hasta 
cuándo? ¿Cómo seguir? Nos preguntábamos en medio de un bombardeo de 
noticias nacionales e internacionales que hablaban, casi exclusivamente, de 
esta pandemia que nos había tomado a todos por sorpresa.
Tal vez nuestra forma de vivir, en una sociedad de consumo que busca 
el confort nos había llevado a negar la posibilidad de algo así. Pero esto 
representaba una gran vulnerabilidad para la sociedad en general.
Progresivamente, aumentaba la ansiedad.Larespuesta variaba de persona a 
persona, también dentro del personal de salud que atendía en primera línea. 
Según nuestros relevos la principal causa que los estresaba era el temor de 
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llevar la enfermedad a sus hogares y contagiar a sus seres queridos. Desde el 
rol del trabajo con la Salud Mental surgían diferentes problemas a resolver. 
Por un lado, los más de mil pacientes en tratamiento psicoterapéutico veían 
sus procesos modificados a un dispositivo que no era adecuado para todos. 
Por ejemplo, niños pequeños no se beneficiaban del mismo por una situación 
que era imposible determinar, a ciencia cierta, hasta cuando iba a perdurar. Por 
otra parte, las situaciones de Violencia basada en Género y Generaciones en 
las que estaban identificadas violencias en el ámbito doméstico aumentaban, 
exponencialmente, su complejidad ya que la cuarentena aumentaba, 
significativamente, el tiempo compartido en los hogares.
Por otra parte, surgía la necesidad fundamental de cuidar a los que cuidan, 
de procurar tejer una red de sostén emocional para quienes trabajaban 
en la primera línea por Covid. Como respuesta a esto – yen coordinación 
con la Comisión de Salud y Seguridad Laboral – segeneró un equipo con 
13 profesionales psicólogos/as formados en psicotraumatología, EMDR e 
intervención en crisis, con el que se brindó atención al personal de salud 
de la institución. La población objetivo fue, especialmente, médicos/as y 
enfermeros/as de la primera línea de atención por COVID-19. Para difundir 
esta iniciativa se generó un video que se envió, directamente, por whatsapp 
a cada una de las cientos de personas referidas. Ese material lo editamos 
conjuntamente con el equipo de marketing con la participación de los 
profesionales psicólogos que se acercaban para ofrecer su ayuda.
En esta misma línea realizamos 10 videos para aportar diferentes 
recomendaciones desde la Salud Mental en el contexto de la pandemia y 
el confinamiento. Los mismos abarcaban temas tan diversos como: violencia 
doméstica y confinamiento, materiales para explicar a niños pequeños qué es 
el coronavirus, pautas sobre cómo cuidarnos emocionalmente y cuidar a los 
demás, sobre el cuidado de niños y niñas con déficit atencional e hiperactividad 
en confinamiento, consejos para personas con patología oncológica, o para 
personas con uso problemático de sustancias en cuarentena, entre otros. La 
elaboración de estos materiales fue en sí misma una experiencia enriquecedora 
en la que el equipo de salud mental buscaba canales para ayudar y aportar.
Y en medio de estos procesos se podía vislumbrar la belleza de la voluntad 
de cada uno por dar lo mejor de sí, por sumarse a las iniciativas, por querer 
trascender la dimensión individual para pensarnos como colectivo y 
coordinar acciones con un fin común.
Elegí estos pocos y variados ejemplos para iluminar la idea de que la crisis que 
representó la pandemia a nivel de la salud, social y económica fue, al mismo 
tiempo, una oportunidad de redescubrir esas fortalezas y valores humanos 
que son tesoros. Queda como aprendizaje la importancia de ser capaces de 
movernos, de ser flexibles, de trascender nuestros ámbitos habituales de 
desempeño o zonas de confort para adaptarnos a nuevas formas de pensar 
y hacer en situaciones de crisis. Claramente ante la pandemia no podíamos 
continuar haciendo las cosas como estábamos acostumbrados, la necesidad 
de implementar cambios era inminente y trascender límites prestablecidos, 
muy necesario.
Estos procesos tuvieron, todos ellos, algunas cosas en común:
•  Por un lado, el uso de las herramientas informáticas atravesó cada 
una de las acciones de forma central, hemos descubierto nuevas 
herramientas que han llegado para quedarse; 
•  por otra parte, siempre estuvo presente la perspectiva de género 
y generaciones, así como una mirada de las diferentes situaciones 
desde los derechos humanos. Esto es imprescindible para construir 
con justicia social; 
•  y, finalmente, la solidaridad como eje y motor. 
Somos mutuales.Y somos solidarios por definición. Sin embargo, en este 
contexto tan desafiante, el significado de lo solidario se hizo carne más que 
nunca y el pensamiento, la palabra y la acción estuvieron alineados.
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BIBLIOGRAFÍA
Traverso, G. y Salem Martínez, T. (2020). Uso de la de la telepsicología como 
abordaje en el contexto de pandemia. Regulación. Consideraciones. Posibilidades 
para la clínica con orientación sistémica. XII Congreso Internacional de 
Investigación y Práctica Profesional en Psicología. XXVII Jornadas de Investigación. 
XVI Encuentro deInvestigadores en Psicología del MERCOSUR. II Encuentro de 
Investigación de Terapia Ocupacional. II Encuentro de Musicoterapia. Facultad de 
Psicología - Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires. Recuperado de: https://
www.aacademica.org/000-012/673.pdf
UN EFECTO DEL CUIDADO 
EN EL ENTRAMADO DE LA 
MUTUALIDAD


La transversalidad del cuidado en pandemia

Mundo Mutual : El periódico del mutualismo _ Enero 2023

Mundo Mutual : El periódico del mutualismo _ Mayo 2023

Rodríguez Arcolia, Facundo

El cuidado y las formas de la gestión en la mutualidad. Un faro para la navegación en tiempos de oscuridad

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