RID Repositorio Institucional Digital de la Universidad ISALUD
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Novedades de la vida académica en ISALUD
No full textCursos, convenios, actividades, exposiciones y todas las novedades de la vida académica en ISALUD. Este número trae notas sobre: XIV Colación de Grados; ISALUD en Expo Universidad; Espacio de Arte; Primera promoción; Antiguos alumnos; Metas del milenio y financiamiento; EUROsociAL en Ecuador; Visita Internacional (Dr. José Manuel Freire Campo)
Clasificaciones diagnósticas en psiquiatría: aspectos clave para su uso en salud pública
Get PDFEl reporte de Salud en el Mundo de 2001 hace un fuerte llamado a la integración del enfoque de Salud Pública para reducir el peso en el mundo de lo que se estima son 450 millones de personas con problemas de salud mental. Este reporte señala que “dada la magnitud del problema, la multifacético etiología, el persistente y serio estigma y discriminación y la brecha significativa entre necesidad y tratamientos a lo largo del mundo, un enfoque de Salud Pública es el método más apropiado para responder a tal necesidad”. La OMS define como objetivos de la Salud Pública en este campo:
Formular políticas y planes nacionales y legislar, para mejorar la salud mental de las poblaciones
Asegurar el acceso universal a servicios apropiados y costoefectivos, incluyendo promoción, prevención y servicios de atención
primaria
Asegurar un cuidado adecuado y la protección de los derechos humanos para los pacientes con los desórdenes más severos y los institucionalizados, así como procurar el cuidado comunitario de los mismos
Evaluar y monitorear la salud mental de las comunidades, incluyendo especialmente a las poblaciones vulnerables como niños, mujeres y ancianos.
Promover estilos de vida saludables y reducir los factores de riesgo específicos para trastornos de salud mental
Estimular la vida familiar estable, la cohesión social y el desarrollo humano, incluyendo estímulos para las organizaciones sociales y familiares
Estimular la investigación sobre las causas de la enfermedad mental, el desarrollo de tratamientos efectivos y la evaluación de los sistemas asistenciales
Desarrollar recursos humanos para los servicios de salud mental
La Salud Pública, como generalidad, refiere a todas las medidas, tanto públicas como privadas para promover la salud, prevenir la enfermedad, prolongar la vida y mejorar la riqueza y la calidad de la vida de la población en su conjunto. No obstante algún grado de control se ha logrado sobre enfermedades transmisibles, mucho queda por hacer en cuanto a la Salud Mental desde la perspectiva de Salud Pública; la cual aplica un enfoque multidisciplinario que comparte la responsabilidad con la población destinataria, con acciones intersectoriales y utilizando intervenciones técnicas de corrección de enfermedad, como así también legislativas, administrativas y de otros órdenes, como por ejemplo las educativas.
Entre las funciones esenciales de la Salud Pública, oportunamente establecidas por la OMS y aptas para reducir la carga de los problemas relacionados con la salud mental, se incluye el monitoreo de las condiciones de salud de las comunidades, las inequidades en salud y el uso de los servicios por parte de la población. Todos estos aspectos han sido abordados en diversos estudios llevados a cabo en países con diverso grado de desarrollo, estudios que han abordado asimismo los modelos y la prevalencia en distintos dispositivos asistenciales, como los de atención primaria.
La función de vigilancia epidemiológica, otra de las nueve listadas por la OMS, ha sido llevada a cabo en temas de salud mentalen el caso de poblaciones sometidas a desastres naturales o conflictos armados, con desplazamiento de personas a otras regiones. Algo menos se ha estudiado el uso de los servicios y la utilización de datos provenientes de estos para la elaboración de planes (ver informe SE No. 6 de esta misma serie). Finalmente, la función de gestión estratégica de los servicios y sistemas ha sido aplicada a mejorar la accesibilidad, teniendo en cuenta la brecha señalada entre la necesidad y la oferta y el uso efectivo de los servicios.
La adecuada implementación de estas funciones de Salud Pública requiere de categorías diagnósticas confiables que respondan a intervenciones específicas, psicosociales y farmacológicas. El monitoreo y la vigilancia epidemiológica producen diferentes resultados dependiendo de qué tipo de sistema diagnóstico se utilice, y de allí pueden seguirse una serie de malos entendidos a lo largo de la cadena de significados, conclusiones y decisiones que siguen a la información.
El objetivo de este trabajo ha sido obtener algún instrumento apto para aquellos propósitos, los de adecuar las referencias producidas por la investigación o la información proveniente de los servicios, a las funciones de Salud Pública.
Este informe constituye la elaboración de una parte de un grupo que trabajó en el tema de los manuales diagnósticos. Y a su vez este tema constituyó un capítulo dentro de un gran conjunto que también se explicará de modo de ayudar al lector a ubicar esta pequeña molécula en un compuesto mucho más ambicioso. Los autores, Hugo Barrionuevo y Dante Graña, tomaron a su cargo comentar los “Aspectos principales a tener en cuenta al utilizar para propósitos de Salud Pública los manuales diagnósticos existentes. Este grupo estuvo dirigido por el Jefe del Departamento de Salud Mental de la República de Chile, Alberto Minoletti e integrado por los autores y por Fred Kigozi de Uganda (experiencias exitosas con los actuales.
Manuales en países de bajo y mediano ingreso), Pichet Udomrain de Tailandia (problemas con los actuales Manuales en los países de bajos y medianos ingresos), Edgardo Perez de Canadá (cualidades que en los Manuales ayudan y son aptas para su uso en Salud Pública), Margarita Alegría de Puerto Rico (cómo mejorar la utilización de los sistemas de clasificación diagnóstica desde el punto de vista de la Salud Pública), y Francisco Torres de España (revisión de borradores).
El conjunto del trabajo se realizó bajo la supervisión de APIRE (Instituto Americano de Investigación Psiquiátrica, Grupo de trabajo de la Conferencia de Salud Pública).
A continuación se incluye, en su idioma original, los constituyentes de todo el grupo y la temática que fue abordada, siendo el presente informe la porción correspondiente a “Aspectos relevantes a considerar en la transferencia o adaptación de los Manuales y Sistemas de Diagnóstico desde su original propósito clínico a las funciones de Salud Pública. Toda la tarea culminaba con una Conferencia Internacional en Septiembre de 2007. El trabajo se compuso desde julio de 2006 a marzo de 2007
La Administración de Parques Nacionales recibe Premio Isalud 2008 en Categoría: Medio Ambiente y Salud (Institucional)
No full textLa Administración
de Parques
Nacionales y sus
guardaparques
tienen un rol
central en
la custodia y
conservación de
las áreas naturales
protegidas y el
cuidado del medio
ambiente en toda
la Argentina.
Hector Espina
recibió el Premio Isalud 2008 en Categoría: Medio Ambiente y Salud (Institucional) a
la institución que
preside
“Ha cambiado el mapa geopolítico de América latina”
No full textÉtica y desarrollo, economía y salud, desigualdades e inequidades, responsabilidad empresaria y sociedad civil en una
América latina que parece estar asomando a un cambio de paradigmas fueron algunas de las cuestiones a las cuales se refirió
este experto argentino reconocido a nivel internaciona
ISALUD se hizo Universidad
No full textLo que comenzó en 1991 como un ideal, como un intento de que no se diluyeran los conocimientos y la experiencia adquiridos por un grupo de profesionales de distintas disciplinas en la gestión pública de salud, acaba de cumplir una meta relevante en su camino
Premios ISALUD 2008 - 25 años en democracia
No full textSe inicia una nueva preselección de candidatos a los XVII Premios ISALUD, consagrados en su próxima edición a celebrar estos
25 años de democracia en nuestro país. Se abre la convocatoria a proponer candidaturas
Mejora en la atención ambulatoria especializada en cardiología en el hospital zonal de Bariloche
No full textEl presente proyecto pretende contribuir a brindar una mayor accesibilidad de los pacientes con problemas cardiológicos, a la consulta especializada del Servicio de Cardiología del Hospital Zonal Bariloche, aumentando el número de consultas programada en un 50 %, en el término de un año. Al finalizar el proyecto habrá de existir un nuevo proceso de atención ambulatoria que hace las veces de ensamble entre las consultas que resuelven los médicos generalistas en los centros de salud, con la consulta de la especialidad, en forma coordinada y en tiempo real contribuyendo a la eficacia y eficiencia de las mismas. Para cumplir con este objetivo específico se implementara además, el Programa de Entrenamiento en Cardiología para los Residentes en Medicina General promoviendo el fortalecimiento institucional en su faz académica. Beneficiarios: Los beneficiarios finales son los pacientes con patología cardiovascular que son asistidos en algún efector de la red pública (CAPS u Hospital de Bariloche). Asimismo, el personal del servicio de guardia externa se verá beneficiado al contar con un nuevo procedimiento para la asistencia de una patología altamente prevalente, que facilite y ordene sus decisiones al implementarse el sistema de contrareferencia y epicrisis para los pacientes cardiológicos desde los centros de salud. Los profesionales de otros servicios, en asistencia de consultorios externos o servicios de apoyo al no recibir una sobrecarga de la demanda por urgencia no justificada. Responsable del proyecto: El responsable del proyecto será el jefe del Servicio de Cardiología del Hospital Zonal Bariloche. Necesidades de financiamiento
Las necesidades de financiamiento surgirán de los recursos propios del presupuesto
del Hospital Zonal asignados al servicio de Cardiología para: Impresión de formularios y planillas de control. Disponibilidad de equipamiento informático para recepción y procesamiento de datos. Horas de trabajo administrativo para el manejo y procesamiento de esos datos. Traslados a los diferentes centros de salud del área de influencia del Hospital Zonal Bariloche. Conclusiones El proyecto que presentamos es un proyecto socio-sanitario con impacto en la calidad y equidad de la atención de los pacientes que requieren atención especializada en el Servicio de Cardiología del Hospital Zonal de Bariloche, sin tener que utilizar mayores recursos hospitalarios que los que ya se utilizan. Por medio del desarrollo e implementación de la intervención propuesta habrá de alcanzarse mayor accesibilidad a las consultas contribuyendo a hacer más equitativo el sistema. Habrá de mejorar la satisfacción de los pacientes y la continuidad de la atención, lo cual es un elemento clave en la adherencia al tratamiento por parte de los pacientes con enfermedades crónicas. Se obtendrá también un mejor registro de las historias clínicas, con información cardiológica actualizada, al establecerse el sistema de contrarreferencia en tiempo real que derivara en menor gasto de recursos al evitar la superposición de solicitudes de estudios complementarios
A la búsqueda de información
No full textEn este siglo XXI la búsqueda de bibliografía y materiales académicos ya no está restringida solo a las bibliotecas. Una de las especialistas de nuestro Centro de Documentación brinda algunas claves para profesionales y estudiantes dedicados a la investigación
ISALUD se hizo Universidad
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¿Qué es Gestión por Resultados?
Get PDFMientras que en la década pasada predominaron los enfoques administrativos centrados en estructuras y procesos (en particular en su reingeniería), durante los últimos años viene adquiriendo protagonismo la propuesta de incorporar modelos de Gestión por Resultados (GPR) que desplazan el eje hacia los fines de las instituciones. Mediante la implementación de nuevos modelos de gestión, se tiende a dotar a la Administración Pública y privada de un conjunto de metodologías y técnicas, para lograr consistencia y coherencia entre los objetivos estratégicos y los planes de cada uno de los organismos o entidades de los sectores productivos.
Este trabajo sostiene que incorporar GPR en el Estado es diferente que hacerlo en empresas privadas tanto en su significado como en sus métodos. El documento comienza proponiendo un análisis de las condiciones que hicieron posible la difusión de la
GPR en la Administración Pública. En segundo lugar, examina conceptos y propone herramientas para una adecuada promoción
de la GPR en el ámbito estatal