OJS@FGV (Fundação Getulio Vargas)
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Papel estratégico das compras governamentais
Get PDFO Brasil pode transformar as comprasgovernamentais em um vetorde transformação, promovendo ocrescimento econômico, ampliandoa competitividade e consolidandosua posição como uma potênciamédia com influência seletiva nocenário internacional. Este deve sero caminho a ser trilhado para queo poder de mercado do país seja defato mobilizado como alavanca deum futuro mais soberano, inovadore sustentável
Inteligência artificial: regulação e oportunidades governamentais para uso mais inteligente
Get PDFAlgum tempo atrás, se dizia que aeconomia digital revolucionava a sociedadee a economia. A introduçãode sensores, a internet das coisas, asgrandes bases de dados e a robotizaçãoeram entendidas como as faces visíveisdessa emergência de uma novarevolução produtiva. Já se tinha presenteque essa revolução não estavaconfinada às empresas, mas ia muitoalém e se desdobrava na forma de viver,tanto nas grandes cidades quantono meio rural, e até mesmo na formade fazer política
Parte da história do país sob o olhar de Marcílio
Get PDFO ano era 1931. Nascia no dia 25de novembro, na rua Souza Lima,número 59, no Rio de Janeiro, emuma quarta-feira ensolarada, MarcílioMarques Moreira. Apressado, nasceuantes do médico chegar na casade seus pais, Mário Moreira da Silvae Noêmia de Azevedo Marques Moreirada Silva. O Brasil acabava de ganharum futuro intelectual, que tevepapel fundamental na história econômicae política do país, como os anosseguintes iriam mostrar
Contas em dia
No full textAmpliação da oferta de crédito reforçadesafios para tornar brasileiros menosvulneráveis financeirament
Rotas incertas
No full textComo promover exportações e atrair investimento em um mundo sob impacto da política comercial do governo Trum
Pensando o Direito e Desenvolvimento com Mariana Mota Prado: a riqueza dos acasos, dos diálogos reflexivos e das traduções que transcendem barreiras
Get PDFLiderança tecnológica em startups digitais
Get PDFObjective: To analyze the role of Chief Technology Officers (CTOs) in innovative and fast-growing digital businesses.
State of the Art: The IT leadership literature has researched the role of CTOs, defining it as subordinate to strategy. This article argues that, in digital businesses, the CTO role and the business strategy emerge together, in a coevolutionary dynamic.
Scope: The study is based on a set of semi-structured interviews with CTOs from seven fintechs, with thematic analysis of the interviews and complementary secondary data.
Originality: The article offers a detailed account of the CTOs’ essential competencies and proposes the ‘Co-evolutionary Technological Leadership’ matrix, which recognizes the dynamic nature of leadership profile and the mutual influence between the leadership profile practiced by the CTO and the business context.
Impacts: The detailed mapping of CTOs' essential competencies and the proposed leadership profiles model contribute to the IT leadership literature and to understanding CTOs' roles in digital businesses, such as fintechs, offering analytical support for the development of these leaders.
SDGs: 8 - Decent Work and Economic Growth; 9 - Industry, Innovation and Infrastructure.Objetivo: analisar a atuação do Chief Technology Officer (CTO) em negócios digitais inovadores e de crescimento acelerado.
Estado da arte: a literatura sobre liderança da área de tecnologia da informação (TI) tem pesquisado o papel do CTO em organizações tradicionais, e o definiu como subordinado da estratégia. O artigo argumenta que, em negócios digitais, o papel do CTO e a estratégia emergem conjuntamente, em uma dinâmica coevolucionária.
Escopo: o estudo baseia-se em um conjunto de entrevistas semiestruturadas com CTOs de sete fintechs, com análise temática das entrevistas e de dados secundários complementares.
Originalidade: o artigo apresenta um detalhamento das competências essenciais dos CTOs e propõe a matriz ‘Liderança Tecnológica Coevolucionária’, que reconhece o caráter dinâmico do perfil da liderança e a influência mútua entre o perfil de liderança praticado pelo CTO e o contexto do negócio.
Impactos: o detalhamento das competências essenciais dos CTOs e o modelo de perfis de liderança proposto contribuem para a literatura de liderança de TI e para a compreensão da atuação dos CTOs em negócios digitais, como as fintechs, e oferece subsídios analíticos para o desenvolvimento desses líderes.
ODS: 8 - Trabalho decente e crescimento econômico; 9 - Indústria, inovação e infraestrutura.
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