Okinawa University Repository
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1495 research outputs found
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Current Status and Issues in SMEs Accounting Education
Get PDF日本において、中小企業の会計ルールとして、「中小企業の会計に関する指針」と「中小企業の会計に関する基本要領」の２つが併存している。本稿は、大学会計教育における中小企業会計の取組と今後の課題を検討することを目的としている。このような研究目的を照らして、本稿は、大学における中小企業会計教育の現状を明らかにしたうえで、中小企業会計の意義とその重要性を大学生に理解させる必要性があると強調した。さらに、中小企業の会計をどのように大学の会計教育に取り込むのかについて検討した
The common trial and the issue of military base ―Mageshima Island common suit of confirmation as material―
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A new lifestyle to get proper nutrition
Get PDF人間の体は、血管、神経、リンパ系のネットワークで構成されています。それにもかかわらず人間の生活スタイルを通してそれに影響を及ぼして動きます。そのいずれかに歪みがあっても健康は維持出来ません。人体を局所的に見るのではなく、全身的な改善なくして根治はあり得ないとの考えに立った健康法を、今回は、特に循環器系、解毒器官の肝臓・濾過気管の腎臓の成り立ちについて、分子生理栄養学の捉え方として、今度の対談を通じて、人体の営みの根本に目を向け、とにかく自らの健康を守る…この姿勢を欠かさず、正しい健康の知識を身につけて、一人でも多くの真の健康人が増える事を願いつつ、対談に至りました
An attempt to maintain a marine sightseeing resource :The use and maintenance of the diving point in Zamami-village
Get PDF本稿は､スキューバ･ダイビングで有名な座間味村におけるダイビング･ポイントの保全活動を主題とする｡そして､その現況を明らかにし､その活動を社会システムとエコシステムとの関わり合いから分析することに､その目的がある｡本稿で取り扱う､ポイントの保全活動は次の3つである｡駆除活動､ポイントの利用改善､ポイントの利用休止である｡それぞれの経緯と実態を詳述しながら､その試みの成否や問題点を考察する｡座間味村の海がどのように地元のダイビング･ショップによって利用､維持､改善されてきたのかを見ることで､海洋観光資源の保全をあり方を考える｡@@@This paper describes the maintenance of a diving point in Zamami-village and analyzes the activity from relations between a social system and the ecosystem. This paper covers three activities involved in maintaining the point:an extermination activity, improvements to the point, and the stop of the diving point. I explain each process and the actual situation in detail, and consider whether the attempt succeeded. This paper analyzes the attempt to maintaina a marine sightseeing resource by a recreational SUCBA diving shop in Zamami-village
Case Study of Success by Japanese Manufacturers in Chinese Market
Get PDF本論文は、中国市場に進出し、且つ成功している日本のエアコンメーカーと乗用車メーカーを取り上げ、これら日本企業の中国市場での戦略策定と戦略実行を観察し、経営戦略論の観点からその成功要因を究明した。ダイキンとホンダが本格的に中国に進出したタイミングは先行組の日米欧メーカーより遅れていたが、WTO加盟に備えて市場を再開放し、洗練された商品のニーズが拡大する黎明期に当たった。両社が中国で成功した重要な要因のひとつは、先行組の外資系やローカルメーカーが持っていないオンリー・ワンの先端技術にある。また、両社は経営ノウハウを生かして、現地の市場調査や販売システムの構築に力を入れていたことも大きい。さらに、両社が共に中国市場で自社の技術や販売の優位性を活用しながら、新しい製品セグメントを開拓し、世界市場に向かって事業を拡大していることも注目すべきところである。@@@This paper discusses the strategy formation & implementation of successful Japanese manufacturing makers in the Chinese market and traces their successful factors by the framework of management strategic theory. First of all, even though Daikin and Honda entered Chinese market much later than other early advanced foreign enterprises of Japan, Europe and America, the timing was quite fortunate since it was China's economic opening reform preparing for entering WTO and also at the dawn of expanding needs for refined commodity. Moreover, one of the most important factors of two manufactures succeed in China is their only-one-hightechnology that early comers of foreign and local manufacturers do not posses. In addition, both manufactures strived to do the local marketing research and to build their own efficient sales system should be considered. They did not use existing distribution route, instead established their unique sales channel from the very beginning. Finally, it is necessary to pay attention to the development of a new product segment and the business expansion toward the global market by two manufactures' flexible utilization of their original technology and sales superiority
Tourism after COVID-19
Get PDFコロナ・パンデミック防止のために、「ノー三密」（非密）が要請される。この解決を目指すための基礎が混雑回避型社会である。混雑回避型社会では需要の平準化が重要となり、情報技術の発展による予測が導くソーシャル・ディスタンスの確保と情報技術を活かすネットワーク機能が不可欠である。その準備が進みつつある時代に、コロナ感染が拡大した。
ソーシャル・ディスタンスを確保する混雑回避型社会では日常のなかで人々が動く賑わいが重要となるのではなく、日常と非日常のバランスでソーシャル・ディスタンスを保つ空間が重要となる。非日常での活動の典型はツーリズム（観光）である。コロナ・パンデミックではツーリズム（観光）が注目されるべきであるが、このためには安全なツーリズム（観光）のためのリスク対策が重要である。ツーリストのためのリスク対策はツーリストのためだけではなく社会全体のリスク対策である方が合理的である。このようなリスク対策を進めるためには、定住者こそツーリストと考える新しいツーリズム（観光）の考え方に注目すべきである
