TTK DSpace (Tallinn Health Care College)
Not a member yet
5051 research outputs found
Sort by
Creating a Lingerie Collection for Marc & André Company
No full textLõputöö tulemuseks on ettevõttele Marc&André õmmeldud valmis kolm põhitoodet: rinnahoidja, pesupüksid ja hommikumantel, ning lisaks sai valmistatud kaks kollektsiooni täiendavad toodet: öösärk ja lühikesed püksid, millele pole tehtud tehniline dokumentatsioon. Kõik tooted saab ka koos kanda.
Pesu kollektsiooni loomisel autor lähtus ettevõtte konsteptsioonist ja selle eelistustest. Esietapiks on materjalide ja aksessuaaride valik. Pärast materjalide valimist skanneeritakse pitsi spetsiaalse skänneri kaudu ja luuakse fail pitsi mustriga Adobe Illustrator arvutiprogrammis. Peale mustri valmimist joonistatakse toodete tehnilised joonised.
Konstrueerimis süsteemid olid võetud erinevad. M. Müller & Sohn süsteemi järgi oli modelleeritud pesupüksid suuruses 40. Winifred Aldrich`i inglise süsteemiga oli tehtud hommikumantel suuruses 14, mis vastab Euroopa suurusele 40. Ja vene konstrueerimis süsteemi järgi valmistati rinnahoidja, kasutades ettevõtte suuruste tabelit. Rinnahahoidja on valmistatud suurusega 75C.
Rinnahoidja ja pesupükste moekohased lõiked olid modelleeritud proovide käigus tehnoloogi, konstruktori, õmbleja ja tootejuhi abiga. Ülejäänud toodete lekaalid vaadati üle ja proovideta õmmeldi valmis.
Töös oli kõige olulisem tuua esile naise keha ilu. Suurt tähelepanu pöörati rinnahoidja konstrueerimisele. Enne toote õmblemist oli tehtud mitu prototüüpi, et vaadata vormi ja istuvust, kus tehti kommentaare.
Lekaalid tehti manuaalselt ja kui kõik vead olid parandatud, digiteeriti neid Lectra Modaris konstrueerimis arvutiprogrammis. Arvutis juba pannakse suuruste järgud ja lekaalid kodeeritakse õigete materjalidega, kust edasi saab viia toote tootmisesse.
Tehnilise paigutuse valmistamiseks luuakse andmete fail programmis Marker Manager, kust leiab informatsioon paigutuse, ladestuse ja kangakulu kotha. Peale andmete faili loomist, sisestatakse seda paigutus programmi Marker Making. Selle programmi abil tehakse paigutusjoonised koos järgmise informatsiooniga: paigutatud suurused, materjali kasutatav laius, paigutuse pikkus ja effektiivsus.
Paigutuse abil arvutatakse toodete oma- ja müügihinnad. Informatsioon toote omahinna arvutamisest on konfidentsiaalne, mille tõõtu omahinna arvutamine on esitatud materjalide kogulises väärtuses.
Töö käigus esinenud vead said likvideeritud, ning lekaale saab edaspidi tootmises kasutada. Iga toote kohta on koostatud tootekaart selle tehnilise joonise- ja kirjelduse, kasutatavate materjalide ja hooldusjuhistega.The purpose of the graduation thesis Creating a lingerie collection for Marc & André company is to make an underwear collection based on the company's requirements, specifics and preferences. The collection consists of three main products: a bra, briefs and a dressing gown, and two additional products: a top and shorts for which technical documentation has not been made. All products can also be worn together.
The thesis is divided into four chapters, where all stages of production are described. The first chapter presents the introduction of the company, the stages of creating the collection from scanning the materials to the completion of the technical drawings of the products, tables with the materials used and a technical description of the products.
When creating the lingerie collection, the author was based on the company's concept and its preferences. The first step is the selection of materials and accessories. After selecting the materials, the lace is scanned through a special scanner and a file with the lace pattern is created in the Adobe Illustrator program. After the pattern is completed, the technical drawings of the products are drawn.
The second chapter is the structural part, which describes the process of making basic constructions and the necessary measurements and calculations. The first part of the chapter talks about the methods chosen for construction. The second part gives an overview of the process of making fashionable cuts. Fashionable cuts are shown as painted details on top of the basic constructions.
For all products different construction methodologies were used. Basic briefs construction was made by using the German M. Müller & Sohn system. The briefs size is 40. Winifred Aldrich's English system was used to make a dressing gown in size 14, which corresponds to European size 40. Basic bra construction has been done according to the Russian system using company`s size charts. The bra is made in size 75C.
The fashionable cuts of the bra and briefs were modeled during fittings with the help of a technologist, designer, seamstress and product manager. The patterns of the remaining products were reviewed and finished sewn without samples.
The most important thing in the thesis was to highlight the beauty of the woman's body. Great attention was paid to the construction of the bra. Before the product was sewn, several prototypes were made to look at the form and fit.
The third chapter describes the process of pattern making and digitization using different computer programs. The patterns were made manually and when all errors were corrected, they were digitized in the Lectra Modaris computer program. To prepare the technical layout, a data file is created in the Marker Manager program, where you can find information about layout, fabric consumption and efficiency of layout. After the data file is created, the layout is entered into the Marker Making program which is used to calculate the selling prices of the products.
The last chapter is dedicated to the price calculations of the collection products. Information about the calculation of the self-cost price of the product is confidential, which means that the calculation is presented in quantitative value. The selling price of a bra is 89,95 euro, the selling price of briefs is 39,95 euro and the selling price of the dressing gown is 219,95 euro.
The mistakes occurred during the working process were corrected, and the patterns can be used in production in the future. A product card with its technical drawing and description, used materials and maintenance instructions has been prepared for each product
Skeleton Technologies OY warehouse mapping and improvement of processes
No full textLõputöö raames uuris autor Skeleton Technologies OY toormaterjali lao toimimist ja protsesse. Töö
eesmärgiks oli kaardistada lao probleemid ja alguspunkt ning pakkuda lahendusi toimiva toormaterjalide
lao efektiivsete tööprotsesside ülesseadmiseks. Sellest tulenevalt oli uurimise fookus seatud probleemide
tuvastamisele ja parendus ettepanekute tegemistele.
Iga tootmisettevõtte jaoks on oluline, et toormaterjalide ladustamine oleks efektiivne ja et ladustatud
materjalide koguste üle oleks täpne ülevaade. Vastasel juhul võib tekkida tootmisseisakuid ning materjali
laost saab tootmise pudelikael, mis määrab tootmise kiirust.
Vaatluse käigus leiti mitmeid probleeme, mis takistasid lao efektiivset toimimist. Ühe probleemina
ilmnes, et tehase laol puuduvad laotöölised ning lao töö ülesandeid peavad täitma tootmistöölised.
Töökoormus võib olla põhjuseks, miks materjali sisse- ja väljakannete protsess toimib ebaefektiivselt.
Teise probleemina selgus, et materjali sisse- ja väljakandeid tehakse käsitsi ning see võimendab juba
mainitud tööliste puudumist, kuna tööprotsess on käsitsi teostades aeglasem. Kolmanda probleemina
leidis autor, et laos puudus materjalidele kindlate asukohtade süsteem ning materjal paigutati lattu
suvaliselt ja materjali laost leidmine toimus operaatori mälu põhjal.
Et kindlustada laoprotsesside toimimine ka tulevikus, tegi autor ettepaneku kontrollida regulaarselt igas
kvartalis üle kõikide materjalide asukohad, kasutades autori tehtud analüüse. Läbi selle on võimalik
materjalide asukohti laos muuta, vastavalt tootmisest tulenevatele materjali vajaduste muutustele
kasutatud materjalide kogustes, kui ka uute ladustatud materjalide tekkimisel.
Autor pakkus ka välja enda poolse materjali vastuvõttu protsessikaardi. See aitab muuta kauba vastuvõtu
efektiivsemaks. Juhul kui palgatakse uusi töötajaid on nende koolitamine kiirem ning ei teki tahtmatuid
muutusi protsesside läbiviimisel, kuna uus töötaja saab toimetada protsessikaardi järgi.
Autor tegi esmalt ABC analüüsi materjalide maksumuse põhjal. Materjalide maksumus annab ülevaate
juhtidele, kui palju on laovarud väärt ning kui palju raha on laos kinni. Samuti annab see sisendi
ostuosakonnale, milliste materjalide planeerimisele tuleks pöörata rohkem tähelepanu, et hoida laos
seisvate varude väärtus minimaalne. Materjali paigutamisel laos autor seda analüüsi arvesse ei võtnud.
Materjalide asukohtadele paigutamisel võttis autor aluseks materjalide kasutuskordade arvu
uurimisperioodi jooksul ning materjali kasutamis koguste põhjal tehtud ABC analüüsi. Samuti arvestati
riiuli või põranda asukoha valikul materjalide omadusi.In the context of the thesis, the author examined the functioning of the raw material inventory and work
processes of Skeleton Technologies OY. The aim of the work was to map out the problems and starting
points of the inventory and to propose solutions for establishing efficient processes for raw material
inventory. Consequently, the focus of the research was on identifying problems and making improvement
proposals.
For any manufacturing company, it is crucial that the storage of raw materials is efficient, and there is an
accurate overview of the quantities of stored materials. Otherwise, production stoppages may occur, and
the material inventory becomes a bottleneck determining the speed of production.
During the observation, several problems hindering the efficient operation of the inventory were
identified. One problem was the absence of warehouse workers, and production workers have to fulfill
the tasks of the warehouse. Work overload could be a reason why the process of material flow operates
inefficiently. Another problem revealed that material bookings were done manually, exacerbating the
shortage of workers, as the process is slower when done manually. As a third problem, the author found
that the warehouse lacked a system for designated material locations, materials were placed randomly in
the warehouse, relying on the operator's memory, while looking for the needed materials.
To ensure the functioning of the warehouse processes in the future, the author proposed to regularly go
over all the material locations every quarter, using the analyses made by the author. This way, it is
possible to adjust the material locations in the warehouse according to material need changes arising
from production, as well as with the emergence of new stored materials needed for production.
The author also proposed a material reception process map to make the receipt of goods more efficient.
In the case of hiring new employees, their training would be faster, and there would be no unintended
changes in process execution, as the new employee can follow the process map.
Initially, the author conducted an ABC analysis based on the cost of materials. The cost of materials
provides an overview of inventory value and how much money is tied up in the stored materials for the
managers. It also provides input to the purchasing department on which materials should receive more
attention to minimize the value of excess stock in the warehouse. The author did not take this analysis
into account when creating the locations for materials in the warehouse.
When creating the locations of the materials, the author took into account the usage of materials during
the research period and the ABC analysis based on the quantities of material used. The choice of wheter
to use shelf or floor location also considered the properties of the materials in question
Modern Stable Complex in Vihterpalu
No full textKäesolev projekt on Tallinna Tehnikakõrgkooli arhitektuuriinstituudi rakendusarhitektuuri eriala diplomitöö, mis hõlmab Harjumaal Lääne-Harju vallas Vihterpalus asuvat 2.1 ha suurust ala. Täna tegutseb antud aadressil edukalt Vihterpalu tall. Mitu aastat tagasi vana kolhoosi sigala, mis selleks ajaks oli juba armotiseerunud, võeti kasutusele teist sorti kabjaliste pidamiseks. Oma suuruse ja asukoha poolest oli see ideaalne, Vihterpalu pakkus kokkuhoidvat kogukonda, imeilusat loodust ja palju vaba aja veetmis võimalusi.
Olgugi, et tall on edukas ja armastatud on see pealtnähtavalt jäänud sigalaks. Ainsad äraandjad, et tegu on talliga on hobused ja nende koplid. Arhitektuurselt on tallis tehtud tööd nii vähe kui võimalik ja nii palju kui vajalik mis tõttu ei aita talli ilme kaasa Vihterpalu kui väärtustatud keskuse/piirkonna arengule. Oma lahenduses annab autor tallikompleksile arhitektuurselt uue kuue mis oleks moderne ja täiustaks visuaalselt maastikku, lisades maakeskkonnale iseloomu ja ilu.
Tallide vananev välimus ei ole ainult antud projekti mure koht, vaid on Eesti ratsa maailmas läbivaks probleemiks. Eesti tallindus on mitmekülgne ja rikkaliku ajalooga valdkond, mis hõlmab hobuste kasvatamist, treenimist, ratsutamisõpetust ning hobuste kasutamist rekreatiivsetel ja terapeutilistel eesmärkidel. Küll aga paljud tallid on jäänud ajahamba alla ja vajavad moderniseerimist, et tagada hobuste heaolu ja ohutus. Hobuste pidamine on kulukas ja rahaliste vahendite nappus on peamine põhjus miks me ei näe Eestis tallinduses suurt arengut.
Teema valiku tegi autor soovist moderniseerida, pakkuda hobustele turvalist, mugavat ja stimuleerivat elukeskkonda, mis omakorda teenindaks Vihterpalu kogukonda ja selle loodust ning Eesti tallide keskkonna tulevikku kui tervikut.
Lõputöö teoreetiline osa viib kurssi Eesti ratsamaailma ja selle arenguga ning , tutvustab Vihterpalu ja mida ta meile pakub.This project is a diploma thesis of the applied architecture specialty of the Institute of Architecture of TTK University of Applied Sciences, which covers an area of 2.1 ha located in Vihterpalu, Lääne-Harju municipality, Harju County. Today, the Vihterpalu stable operates successfully at this address. Several years ago, the old kolkhoz piggery, which by then had already become amortized, was introduced to keep ungulates of a different kind. It was perfect for its size and location, Vihterpalu offered a great community, beautiful nature and plenty of leisure opportunities.
Although the stable is successful and loved, its appearance has not really changed from what it was. The only clues that this is a stable are the horses and their paddocks. Architecturally, the work done in the stable is as little as possible and as much as necessary, which is why the appearance of the stable does not contribute to the development of Vihterpalu as a valued center/region. In this solution, the author gives the stable complex an architecturally new dimension that would be modern and visually improve the landscape, adding character and beauty to the rural environment.
The aging appearance of the stables is not only a concern of this project, but is a pervasive problem in the Estonian horse world. Estonian stables is a versatile field with a rich history, which includes horse breeding, training, riding lessons and the use of horses for recreational and therapeutic purposes. However, many stables have fallen behind the test of time and need modernization to ensure the well-being and safety of the horses. Keeping horses is expensive, and the lack of financial resources is the main reason why we do not see much development in equine facilities in Estonia.
The author chose the topic out of a desire to modernize, provide a safe, comfortable and stimulating living environment for horses, which in turn would serve the Vihterpalu community and its nature and the future of the Estonian stables environment as a whole.
The theoretical part of the thesis introduces the Estonian horse world and its development and introduces Vihterpalu and what it offers us
Automation of Cable Instructions Preparation on the Example of the Company X
No full textLõputöö keskendub kaablijuhendi koostamise automatiseerimisele ettevõtte X näitel. Autor toob välja võimalused, kuidas seda protsessi saaks automatiseerida, et muuta see tõhusamaks ja vähendada inimlike vigade ohtu.
Esiteks tuli uurida, kuidas kaabli koostamine toimub tootmisliinil. See hõlmas protsessi analüüsi alates materjali saabumisest kuni lõpptoote valmimiseni ja kõiki vahepealseid etappe.
Teiseks oli vaja uurida, kuidas kaablijuhendid tootmisliinil koostatakse. See hõlmas dokumentide analüüsi, mis olid vajalikud tootmisprotsessi sujuvaks toimimiseks.
Kolmandaks oli püstitatud ülesanne töötada välja tööriist, mis võimaldab kaablijuhendi koostamist automatiseerida. See tööriist peaks võimaldama tõhusamat ja kiiremat kaablijuhendite koostamist, vähendades samal ajal inimlike vigade riski ja suurendades üldise tootmisprotsessi tõhusust. Tööriista väljatöötamine põhines Excel’i VBA-l, mis võimaldas automatiseerida mitmeid korduvaid ülesandeid kaablijuhendi koostamisel ning kiirendada andmete sisestamist, vormindamist ja analüüsimist. Lisaks tagas Excel VBA andmete täpsuse.
Uurimise käigus analüüsiti nii kaabli kui ka kaablijuhendite koostamise meetodeid ja protsesse ettevõttes X. See hõlmas nii teoreetilist uurimist kui ka praktilisi intervjuusid ettevõtte töötajatega, kes tegelevad iga päev kaablijuhendite koostamisega.
Kokkuvõttes võib öelda, et lõputöö eesmärk on saavutatud. Tööriist on välja töötatud Excel VBA abil, mis võimaldab kaablijuhendi koostamist automatiseerida. See tööriist integreeriti ettevõtte X juhendite koostamise protsessi, võimaldades kiiremat, täpsemat ja efektiivsemat juhendite koostamist. Automatiseerimise tulemusena vähenes inimvigade oht ning suurenesid tootmisprotsessi üldine tõhusus ja tootlikkus.The thesis focuses on the automation of the cable instructions preparation on the example of the company X. How this process could be automated to make it more efficient and reduce human risk.
First, it was necessary to study how cable assembly takes place on the production line. This included an analysis of the process from the arrival of the material to the final product and all the steps in between.
Secondly, it was necessary to study how cable instructions are prepared on the production line. This included an analysis of the documents needed for the smooth running of the production process.
Thirdly, the task was to develop a tool to automate the process of the cable instructions preparation. This tool should allow for a more efficient and quicker preparation of cable instructions, while reducing the risk of human error and increasing the efficiency of the overall production process. The development of the tool was based on Excel VBA, which made possible to automate several repetitive tasks in the cable instructions preparation, as well as speeding up data entry, formatting and analysis. Additionally, Excel VBA ensured data accuracy.
The study analysed the methods and processes of cable and cable instructions preparation in Company X. The results were used to identify the most efficient and effective ways of compiling cable ladders. This included both theoretical research and practical interviews with the company's employees who are involved in the daily preparation of cable instructions.
In summary, it can be said that the aim of the thesis has been achieved. The tool has been developed using Excel VBA, which allows to automate the preparation of the cable instruction. This tool was integrated into the process of preparing company X manuals, allowing faster, more accurate and more efficient preparation of instructions. As a result of automation, the risk of human error was reduced and the overall efficiency and productivity of the production process increased
Organization of Construction Works at an Apartment Building
No full textKäesolevas lõputöös kirjeldatakse neljakordse korterelamu ehitustööde organiseerimist.
Kõigepealt anti ülevaade hoone arhitektuursetest ja konstruktiivsetest lahendustest ning
kirjeldati tehnosüsteeme. Majandusosas toodi välja üldine eelarve ja arvutati välja
detailselt organiseerimiskulud.
Lõputöö ühe osana koostati koondkalenderplaan, kus anti ülevaade teostatavatest töödest
ja valmistati koondkalendergraafik, mis annab hea ülevaate tööde teostamise ajast ja
tööjõuvajadusest.
Ehitusplatsi üldplaanil näidati terve objekti planeerimisloogikata, ning arvutati välja
ehitusaegne peakaitsme suurus ja veetoru läbimõõt.
Koostati kaks tehnoloogilist kaart, mis osutusid lõputöö kõige mahukamaks osaks. Esimene
kaart tehti tüüpkorruse montaažitööde kohta ja teine katusetööde kohta. Seletuskirjade
osas kirjeldati detailselt teostatavaid töid, esitati materjalikulu, brigaadide koosseis, tööde
ajamahukus ja töövahendid. Eraldi toodi välja tööohutuse ja kvaliteedi tagamise nõuded.
Lõputöö osana koostati neli graafilist joonist: koondkalendergraafik, ehitusplatsi üldplaan,
montaažitööde tehnoloogiakaart, katusetööde tehnoloogiakaart.
Viimaste osadena kirjeldati töövõtumeetodit, selgitati töö- ja tuleohutuse ning
keskkonnakaitse tagamise plaani.
Peatöövõtja pool koostatud üldise eelarve ja lõputöö koostaja poolt arvutatud
organiseerimiskulude järgi kujunes kogu objekti maksumuseks 1 753 277 eurot.
Organiseerimiskulude maksumus oli 179 048 eurot, mis moodustas kogu objekti
maksumusest 10%.
Ehitusperioodi pikkus on 10 kuud. Ehitustööd algavad ettavalmistustöödega 02.10.2023 ja
lõppevad korterite loovutamisega 09.08.2024.
Antud objekti montaažitööd teostatakse autokraanaga, mille tõstevõime on 130 tonni.
Selline kraana sai valitud, kuna kraanat on võimalik paigutada ainult ühele poole ehitatavat
hoonet ning kõik tõsted on vaja teha ühelt positsioonilt.
Lõputöö koostamisel omandas autor väga palju uusi teadmisi ja oskusi, mis toetavad
järgnevate projektide koostamist.This thesis describes the organization of the construction works at a four-story apartment
building. At the beginning of the thesis, the author describes the building's architectural
and constructive solutions as well as technical systems. In the financial section, the author
provides an overview of the general budget and a detailed calculation of the costs of
organization of works.
As part of the thesis, the author has drawn up a consolidated calendar plan, providing an
overview of the works to be carried out. In addition, a consolidated calendar schedule has
been prepared, which gives a good overview of the time and manpower requirements of
work phases.
In the general plan of the construction site, the entire site has been displayed without
planning logic, and for the duration of construction works, the size of the main fuse and
the diameter of the water supply pipe have been calculated.
Two technical cards have been drawn up and form the biggest part of the thesis. The first
card was drawn up for the assembly work of a standard floor and the second card for
roofing works. In the explanatory section, the author has described in detail works to be
carried out, consumption of materials, composition of workteams, time intensity of the
works and the tools. As a separate section, the author has provided occupational safety
and quality assurance requirements.
As part of the thesis, the author has prepared four graphic drawings: a consolidated
calendar schedule, a general plan for the construction site, a technical card for the
assembly works of a standard floor and a technical card for roofing works.
In addition, the author has described the contracting method and described the plan for
ensuring occupational and fire safety and environmental protection.
In accordance with the general budget prepared by the general contractor and the
organizational costs calculated by the author of the thesis, the total cost of the site was
EUR 1,753,277. The cost of organizing works was EUR 179,048, which represented 10%
of the total cost of the site.
The construction period is 10 months. Construction works have begun with preparatory
works on 2 October 2023 and will end with the handover of apartments on 9 August 2024.
56
The assembly work of this site is carried out with a crane with a lifting capacity of 130
tons. Such a crane was chosen because it can only be placed on one side of the building
that is being built and all lifting work needs to be made from only one position.
During the preparation of the thesis, the author acquired a lot of new knowledge and skills
that help the preparation of subsequent projects
The Impact of Widespread Deployment of Hydrogen Fuel on Urban Air Quality
No full textLõputöö eesmärk oli uurida vesinikkütuse omadusi ja hinnata selle kasutuselevõtu võimalikku mõju õhukvaliteedile.
Uurimistöö käigus selgus, et vesinik on mitmekülgsete omadustega kütus. Vesinik ei eralda toksilisi heitgaase, kuid õhuga kokkupuutel on see plahvatusohtlik, mis kujutab endast olulist väljakutset kütuse laialdaseks kasutuselevõtuks. Probleemi leevendamiseks on vajalikud põhjalikud katselised uuringud, et tagada sõidukite ohutus liikluses.
Vesinikautode üheks peamiseks eeliseks on sõltumatus taastumatutest energiaallikatest, eeldusel, et vesinikku toodetakse taastuvenergia abil. Selleks, et vesinikkütusega autod ei avaldaks õhukvaliteedile sama kahjulikku mõju kui fossiilkütusega sõidukid, on oluline suunata tähelepanu vesiniku tootmisele keskkonnasõbralike meetodite abil. Lisaks võimaldaks vesinikkütuse laiem kasutuselevõtt vähendada kasvuhoonegaaside heitkoguseid ja toetada rahvusvahelisi kliimaeesmärke. See oleks samm jätkusuutlikuma ja puhtama transpordisüsteemi suunas, aidates kaasa ülemaailmsele keskkonnakaitsele.
Vesinikutehnoloogiate laialdasem kasutuselevõtt võib pakkuda olulisi eeliseid, kuid see vajab põhjalikku analüüsi võimalike kõrvalmõjude hindamiseks. Õigete meetmete rakendamise korral on vesinikkütusel põhinevatel sõidukitel potentsiaal asendada tulevikus fossiilkütustel põhinevaid autosid. Eeltoodut arvestades leiab töö autor, et vesinikkütuse valdkonnas oleks otstarbekas jätkata täiendavaid teaduslikke uuringuid.The thesis explores the potential impact of widespread hydrogen fuel adoption on urban air quality. It aligns with the European Union's Green Deal objective of achieving climate neutrality by 2050. The study raises the possibility of hydrogen-fueled vehicles replacing fossil-fuel-powered ones to reduce urban air pollution and its adverse effects on human health and ecosystems.
Hydrogen is a colorless, odorless, and highly flammable gas. Its combustion produces water vapor, and it is already in use in certain industries. Environmentally friendly hydrogen production methods, such as green hydrogen via water electrolysis, are sought after, despite their limited current adoption. Fossil fuel combustion contributes significantly to urban air pollution. Factors like weather, including humidity, temperature, wind, precipitation and urban structures affect pollution dispersion. Transitioning to hydrogen could reduce pollutants like nitrogen oxides (〖NO〗_X) and volatile organic compounds (VOCs).
Five cities data were analyzed (Tallinn, Tokyo, Los Angeles, London, and Amsterdam) on population, vehicle counts, geographical location and air quality indicators. The data has been used in calculations through which it provide insights into how replacing fossil-fuel vehicles with hydrogen alternatives could improve air quality.
High production costs, transportation risks, and the need for green hydrogen adoption remain key barriers. Additionally, hydrogen’s impact on atmospheric chemistry, including interactions with methane and ozone, require further study. Nethertheless hydrogen-fueled vehicles have the potential to enhance urban air quality significantly if challenges related to production and safety are addressed. Developing renewable energy sources for hydrogen production is crucial to ensuring its environmental benefits
Construction of a railway through the wetlands
No full textMassistabiliseerimist on kasutatud pinnaseparandusmeetodina mitmekülgsetes rakendustes pehme pinnasega alade ehitamisel viimase 25 aasta jooksul 25 – 30 riigis. Paljudel juhtudel on massiga stabiliseeritud pinnas turvas. Seadmete arendus on olnud aktiivne ja seda võib hetkel pidada tehniliselt kõrgel tasemel olevaks. Seadmed on suhteliselt kerged, mobiilsed ja seetõttu hõlpsasti kasutatav erinevates kohtades. Erinevad pikaajalised uuringud on näidanud, et stabiliseeritud turba tugevus on tõusnud keskmiselt 1,6 korda. Seetõttu võib järeldada, et massiliselt stabiliseeritud turba pikaajaline käitumine on stabiilne. Siiski rõhutatakse, et esialgsed stabiliseerimiskatsed tuleks läbi viia laboris, et tagada massistabiliseerimise läbiviimiseks optimaalse sideaine ja lisamiskiiruse valimine. Massi stabiliseerimise meetodit kasutatakse massivahetuse, vaiade või muude alternatiivsete meetodite asendamiseks. Võrreldes teiste meetoditega on see eriti ökonoomne juhtudel, kui kaevandatava turba veokaugused on pikad, kaevandatava turba asendamiseks ei jätku materjali või pole piisavalt ruumi prügilasse ladestamiseks. Sideaine moodustab massistabiliseerimisel suurima osa ühikuhinnast. Sideaine (nt tsemendi) CO2 emissioon on sageli kõrge, kuid lisatud sideaine tõttu on stabiliseeritud turbal suur CO2 neeldumispotentsiaal. Tsemendi kogust sideaines saab vähendada või optimeerida, kui sideainesegu osana kasutatakse taaskasutatud materjale (nt lendtuhka). Esiteks on stabiliseerimine keskkonnasõbralik meetod, kuna säästab loodusvarasid, ei vaja prügilaalasid ning vähendab oluliselt transpordivajadust ja sellega seotud heitkoguseid. Hindamise täpsemaks lõpuleviimiseks on vaja rohkem uuringuid, võttes arvesse CO2-ekvivalendi heitkoguste vähenemist töötlemata soomassides. Seega on piisavalt kogemusi järeldamaks, et massi stabiliseerimine on turba jaoks kasulik ja vastuvõetav pinnaseparandusmeetod. See on osutunud paindlikuks, kuluefektiivseks, keskkonnasõbralikuks ja stabiilseks turbakihtide töötlemiseks. Eestis on antud meetodit veel vähe kasutatud, kuid loodetavasti on tulevikus vastav meetod enamlevinud ka Eestis, kuna tegu on suhteliselt keskkonnasõbraliku meetodiga. Hetkel kui kõik muutub rohelisemaks võib just see meetod olla Eesti mõistes tuhamägede likvideerimisel suureks abiks. Seoses RB ehitusega on Tootsi – Pärnu lõigu keskkonnamõjude hindamises välja toodud, et karbonaatkivimi kasutamisel kasvab kaevemaht ligikaudu 2 – 3 korda ja seetõttu on vaja avada uusi karjääre, vastasel juhul muutub karbonaatkivimi varustuskindlus kriitilise piirini juba raudtee ehitamise algusaastal, kui aga saab kasutada muid materjale kasvaks kaevemaht ligikaudu 1,5 korda ja varustuskindlus ei langeks alla kriitilist piiri kümne aasta lõikes. Siin on mõttekoht, mida kasutada alusehitise ehitamiseks.
Hetkel on teada, et aherainet ning põlevkivi tuha jääke tekib aastas ca kakskümmend miljonit tonni ja sellest tuha osakaal on 9,2 miljonit tonni, millest kasutatakse ära alla nelja protsendi. Arvestades eeltoodut, siis põlevkivi tuhal on potentsiaali pinnase stabiliseerimise mõistes. Hetkel kasutatakse tuhka tsemendi baasainena ning kergplokkide ehitamiseks, kuid RB trassi ehitusel põlevkivituha kasutamine oleks üks lahendus säästa Eesti maavarasid. Hetkel käsitleb Euroopa Liit põlevkivi tuhka ohtliku jäätmena, kuigi kivisöe tuhka mitte, seetõttu peaks uurima kivisöe ning põlevkivi tuha omadusi põhjalikumalt. Siinkohal vajab märkimist ka see, et tsemendi ja lubja PH on suhteliselt sarnane põlevkivi tuhale, ometi tsementi ja lupja kasutatakse igapäevaselt.
Kokkuvõtteks tuleb katsete tulemustega Euroopa liidule selgitada, et jääde CFB tuha näol ei ole kahjulik ning seda saaks taaskasutada pinnase tugevdamisel.In the last 25 years, the method of mass stabilization has been utilized in various earthmoving projects across 25 to 30 countries as a means of remediating soil. Peat, a consistently high-quality soil, has been commonly treated using this technique. The development of equipment has been actively pursued and has reached a technologically advanced stage. These lightweight and portable devices can be easily employed in different locations. Extensive long-term studies have consistently demonstrated that stabilized peat experiences an average strength increase of 1.6 times. This indicates that high-quality, stabilized peat exhibits long-term stability. However, it is crucial to highlight the importance of conducting initial stability tests in a laboratory setting to ensure optimal selection of binders and addition rates for batch stabilization.
The utilization of mass stabilization techniques, such as mass exchange stacking or alternative methods, is employed to replace mined peat. This method proves to be highly cost-effective, especially when the peat needs to be transported over long distances and there is limited material or space available for landfilling. Adhesives, which contribute significantly to the unit price, are the primary components responsible for ensuring quality stability. While binders like cement tend to have higher CO2 emissions, they also possess a greater potential for CO2 absorption when used to stabilize peat. By incorporating recycled materials like fly ash into the binder mix, the cement content can be reduced or optimized. The adoption of stabilization techniques not only benefits the environment by conserving natural resources and eliminating the need for landfills, but it also greatly reduces transportation requirements and associated emissions. However, further research is necessary to conduct a more comprehensive evaluation of the CO2 equivalent emission reductions achieved through the treatment of untreated peatlands.
So, there is enough experience to conclude that mass stabilization is beneficial for peat and acceptable soil remediation methods. It has proven to be flexible, cost-effective, for environmentally friendly and stable processing of peat layers. There are still a few of these methods in Estonia, but hopefully, in the future, the corresponding method will be more common in Estonia as well, as it is a relatively environmentally friendly method. Now when everything becomes greener, just this method can be of great help in the elimination of ash heaps in the Estonian sense. In connection with the construction of RB, Tootsi-Pärnu is in the environmental impact assessment of the section, it was pointed out that the excavation volume increases when using carbonate rock approximately 2 – 3 times and therefore it is necessary to open new quarries, otherwise, the carbonate rock will change security of supply reaches a critical limit already in the first year of railway construction, when other means can be use materials, the excavation volume would increase approximately 1.5 times and the security of supply would not fall below the critical limit of ten by year. This is a thought to consider, when planning the construction of the base building. It is a known fact that every year, approximately twenty million tons of tailings and oil shale ash residues are generated. Out of this amount, 9.2 million tons consist of ash, but only a fraction of it, less than four percent, is utilized. Considering previous, there is potential to use oil shale ash in terms of soil stabilization. Currently, ash is used as a base material for cement and lightweight blocks, but implementing use of oil shale ash in RB construction could be a viable solution to conserve Estonia's mineral resources. Interestingly, while coal ash is not considered hazardous waste in the European Union, oil shale ash is. This discrepancy calls for a more comprehensive study of the properties of both coal and oil shale ash. It is worth mentioning that the pH levels of cement, lime, and shale ash are quite comparable, and yet cement and lime are widely utilized daily. Therefore, based on the test outcomes, it is imperative to convey to the European Union that the presence of CFB ash on the surface is not detrimental and could be reused to strengthen the soil
Improving forecasting on the example of Streetbrand OÜ
No full textNõudluse prognoosimise eesmärk on kogemuslikult või arvutusmeetodite abil kindlaks teha tulevase perioodi jooksul toodete müügimahu või teenuste tarbimise tase, arvestades nõudlust mõjutavate tegurite ulatust ja kestust. See protsess hõlmab eelnevate müügiperioodide andmete kasutamist, samuti turgu mõjutavate tegurite tundmist ja mõistmist.
Käesoleva lõputöö eesmärgiks oli ettevõtte prognoosimismeetodi sidumine kategooria juhtimisega ning pakkuda välja parandusvõimalused järgnevateks hooaegadeks.
Eesmärgi saavutamiseks kasutas autor kvalitatiivset uurimismeetodit, kaasates kvantitatiivset meetodit. Rakendades nelja erinevat prognoosimismeetodit, leidis autor ettevõttele kõige sobilikuma ning pakkus välja järgnevateks hooaegadeks parendusettepanekuid. Töös kasutati ettevõtte andmebaasidest saadud kategooriate müüke alates september 2021 - november 2023.
Uurimistöö autor leidis töö alguses püstitatud ülesannetele vastused. Viis püsitatud uurimisülesannet olid järgnevad:
• Selgitada nõudluse prognoosimise meetodite olemust;
• Selgitada kategoriseerimise ja varude juhtimise olemust ning nende tähtsust jaekaubanduses;
• Kaardistada ettevõte olemasolevad kategooriad;
• Leida ettevõte kõige olulisem kategooria, rakendada erinevaid prognoosimise meetodeid ning leida kõige sobilikum;
• Analüüsida saadud vastuseid ning tuua välja soovitused prognoosimismeetodi parandamiseks.
Teoreetilises osas selgitas autor ära nõudluse prognoosimise olemuse ja sellega seonduva, mis on üldse kategoriseerimine ja varude juhtimine kategooriate taga lisaks nende mõlema tähtsus jaekaubanduses. Autor tõi välja, milline on kategoriseerimise protsess ettevõttes hetkel, millised kategooriad on praegu olemas ja kuidas need jagunevad ning viis läbi analüüsi, kus leidis 2022 aasta suurima kategooria ja alamkategooria, millel rakendas valituid prognoosimis meetodeid ning leidis, milline sobiks ettevõttele. Antud kategooriale rakendati nelja prognoosimis meetodit, et leida sobilik meetod ettevõttele.
Jaekaubanduses on kasutusel mitmed erinevaid meetodeid nõudluse prognoosimiseks. Autor võttis töös kasutusele neli enim kasutatavat meetodit, milleks on:
• naiivne meetod,
• libisev keskmine,
• kaalutud libisev keskmine,
• eksponentsiaalne silumine.
Rakendades neid meetodeid sai autor kinnitust, et ettevõttes hetkel kasutuses olev meetod sobib, kuna see on sarnane lihtsa keskmise meetodiga, mis arvutuste käigus, kõige väiksema prognoosiveaga välja tuli. Antud meetod sobib ideaalselt kategooria põhitoodetele kuna nendele toodetele on olemas pidev nõudlus ja need tooted on liikuv kaup. Samal ajal tuleks arvesse võtta hooajalisi tooteid ning seisvat kaupa, mille puhul peaks ettevõtte tulevikus kasutama nõudluse prognoosimiseks kombineeritud prognoosimismeetodit, mille käigus on võimalik muuta ettetellimine efektiivsemaks.
Elame hetkel pidevalt muutuvas nõudluse keskkonnas ja inimeste tarbimist mõjutavaid tegureid on mitmeid, alustades väljas valitsevast ilmast kuni riigi ja majandusliku olukorrani, seda kõik tuleb arvesse võtta prognooside koostamisel. Selleks, et ettevõtte saaks tulevikus muuta prognoosimisprotsessi efektiivsemaks muuta, tõi autor välja enda poolsed parendusettepanekud, mille rakendamisel on see kõik võimalik.
Autori poolt on välja toodud ka mõned mõtted ja ettepanekud kuidas, olla kursis hetkel valdkonnas toimuvaga ning teha pidevaid turu-uuringuid aktuaalsete trendide kohta. Muuta ettetellimisprotsess mitmekülgsemaks, kaasates sinna välistegureid ning erinevaid oma ala spetsialiste, et oleks mitmeid arvamusi. Arvestada hooajaliste toodetega ning uute toodete tellimisel neile kampaania loomisega, et tooted jõuaksid võimalikult paljude klientideni. Tulevikus ettetellimise efektiivsuse tõstmiseks on võimalus erinevatele kategooriatele sobiva prognoosimeetodi leidmine ja rakendamine – selle kaudu on võimalik muuta ettetellimise töö korraldus paremaks ning tekib võimalus rahaliste vahendite kokkuhoiuks.
Lõputöö täitis enda eesmärki, andes ülevaate milline on kategoriseerimine ettevõttes, kaardistades olemasolevad kategooriad ning leides ettevõtetele sobilik prognoosimismeetod.The purpose of thesis Improving forecasting on the example of Streetbrand OÜ is to integrate the company's forecasting method with category management and propose improvement opportunities for the upcoming seasons.
To achieve this goal, the author employed a qualitative research method, complemented by a quantitative method. By applying four different forecasting methods, the author identified the most suitable one for the company and proposed improvement suggestions for the upcoming seasons. The study utilized sales data from the company's databases spanning from September 2021 to November 2023 for various categories.
The author of this research found answers to the five research questions posed at the beginning of the study. These five research questions were as follows:
● To explain the nature of demand forecasting methods;
● To explain the nature of categorization and inventory management and their importance in retail;
● To map the existing categories within the company;
● To identify the most crucial category for the company, apply various forecasting methods, and find the most suitable one;
● To analyse the obtained results and provide recommendations for improving the forecasting method.
In the theoretical section the author explained the essence of demand forecasting and its related aspects, including categorization and inventory management behind categories, in addition to their significance in retail. The author elucidated the current categorization process within the company, outlined the existing categories, their distribution, and conducted an analysis to identify the largest category and subcategory in 2022. The author applied selected forecasting methods to these categories and determined the most suitable one for the company. Four forecasting methods were employed for this category to find the appropriate method tailored to the company's needs.
In retail, various methods are employed for demand forecasting. The author utilized four of the most commonly used methods in the study:
● naive method,
● moving average,
● weighted moving average,
● exponential smoothing.
By applying these methods, the author confirmed that the current method used in the company is suitable, as it resembles the simple average method, which yielded the smallest forecast error during calculations. This method is ideal for the main category products as they have consistent demand and are fast-moving consumer goods. Simultaneously, seasonal products and stagnant inventory should be considered. For these, the company should consider using a combined forecasting method in the future, enabling more efficient order placement by incorporating different demand patterns.
We currently live in a constantly changing demand environment, and there are many factors that affect people's consumption, ranging from prevailing weather conditions to the country's economic situation, all must be considered when making forecasts. To enhance the efficiency of the forecasting process in the future, the author proposed improvement suggestions aimed at enabling the company to adapt to these dynamics effectively.
The author also presented thoughts and suggestions on how to stay updated with current developments in the field by conducting continuous market research on prevailing trends. The author recommended diversifying the ordering process by involving external factors and various industry specialists to gather multiple opinions. It was suggested to consider seasonal products and creation of marketing campaigns for new product orders to reach as many customers as possible.
The thesis fulfilled its objective by providing an overview of categorization within the company, mapping out existing categories, and identifying a suitable forecasting method for the company's needs
Profibility assessment on the example of Tarmetec OÜ
No full textÄriettevõte eesmärk on alati omanikele kasumi teenimine. Alljärgnevalt võetakse kokku, kuidas on uuritav ettevõte Tarmetec OÜ tulnud toime aastate 2019-2022 väga keerulises majandusruumis.
Tuleb välja, et nelja aastaga on kogu ettevõtte müügitulu suurenenud 39,9% ehk oli 2022. aastal 36,2 miljonit. Kõige suurema müügitulemuste kasvu erinevatest tegevusvaldkondadest tegid roostevabast seadmete müük (49,5%) ning autode lisavarustuse müük (44,7%). Roostevabast terasest toodang läheb pea kõik ekspordiks Saksamaa erinevatesse haiglatesse ja hooldekodudesse. Põhiline müügitulu Eestisse (aastal 2022 oli selleks 7% kogu müügitulust) tuleb autode lisavarustuse müügist. Viimase tõusule aitas kaasa suuresti Eesti Vabariigi valitsuse otsus kehtestada autodele registreerimise maks, mis andis tõuke suuremale autode läbimüügile.
Müügitulu püsis koroona tervisekriisi ajal samal tasemel 2019. aasta tavapärase majandusaastaga. Energiakriisi ja suuremahulise sõja ajal müügitulu vaid kasvas.
Tulu teenimise eesmärgid tuleb teha ka kulusid. Kulu on põhjendatud vaid siis, kui kulu on tehtud investeerimise/kasumi suurendamise eesmärgil. Uuritava ettevõtte suurimaks kulukohaks on toormaterjal. Ajavahemikul 2019-2022 suurenesid ettevõtte kulud toormaterjalile 96,2%. Eurodes teeb see 8,7- lt miljonilt 17-le miljonile. Õnneks õnnestus energiakriisist ja sõjast tingitud suur toormaterjali hinnatõus enam jaolt klientidelt kätte saada. Musta metalli toormaterjal osteti kõik ennem sõda Ukrainast ja Venemaalt. Nüüd tuleb ka suurema hinnaga Poolast.
Enne rentaablusnäitajate arvutamist oli vajalik teostada kasumiaruande kirjete muutuste analüüs: horisontaalne- ja vertikaalne analüüs.
Verikaalanalüüsi puhul võetakse 100 % müügitulu ning uuritakse kasumiaruande kirjete muutusi aastate lõikes ja esitatakse protsentides. Uuritava ettevõtte puhul tegid suurima muutuse (kasvu) valmis- ja lõpetamata toodangu varud. Aastal 2020 oli see langenud nulli ehk müüdi maha kõik mis toodeti. Kuid koroona tervisekriisi lõppedes ja energiakriisi ajal tõusid varud 4,6 protsendipunkti võrra müügitulust. Sellest saab järeldada, et toodeti palju lattu ja ei suudetud toodangut realiseerida.
Vertikaalanalüüsist selgub, et ettevõttel on kulunud toorainet ja materjale aastal 2019 ühe müügitulu euro teenimiseks 53 senti. Kuid aastaks 2022 on ühe euro teenimiseks vaja juba kulutada toorainet 63 senti. Mitmesugused tegevuskulud on nelja aasta jooksul vähenenud 2,7 protsendipunkti võrra, mis viitab sellele, et ettevõte on leidnud kokkuhoiukohti. Põhiliselt on sellele kaasa aidanud tootmise automatiseerimine ja digitaliseerimine, mille tulemusel tõusis tootlikkus.
Kasumiaruande horisontaalanalüüsist jääb kõige enam silma aastal 2021 suur muutus valmis- ja lõpetamata toodangu varu. Võrreldes eelmise aastaga tõusis see 5590%. Müügitulu küll tõusis, aga kõike maha müüa ei suudetud. Koroona tervisekriisi ajal vähenesid nii ärikasum kui ka puhaskasum. Kuid energiakriisi ja sõja ajal pöördusid mõlemad tõusule. Aastal 2021 tõusis puhaskasum 125% ja 2022. aastal veel 70%.
Kuna ettevõtte müügitulu ja kasum muutusid uuritavatel aastatel päris suures mahus, siis muutusid ka ettevõtte tasuvuse näitajad.
Müügikäibe ärirentaablust uurides selgus, et aastal 2019 teenis ettevõte 7,7 senti iga müügist teenitud euro pealt. Koroona kriisi ajal langes see juba 5,1 sendi peale. Aga esimesel sõja-aastal tõusis juba 11 sendi peale, mis on väga suurepärane näitaja.
Müügikäibe puhasrentaablus püsis uuritavatel aastatel samas suurusjärgus müügikäibe ärirentaablusega. Müügikäibe puhasrentaablus erineks enam müügikäibe ärirentaablusest kui omanikud omale rohkem dividende maksaksid. Kuid ettevõtte rahapoliitika on üles seatud nii, et investeeringuteks peab olema vähemalt 10 miljonit eurot vaba raha. Aastal 2022 teenis ettevõte 11,5 senti igalt müügikäibe eurolt.
Tarmetec’ i puhaskasum aastal 2020 langes võrreldes eelneva aastaga 33,5% ning keskmine koguvara aga tõusis, siis vähenes ka 2020. aasta koguvara puhasrentaablus uuritava ajavahemiku kõige madalamale tasemele ehk 8%-le. Järelikult on tervisekriis avaldanud mõju 2020. aasta koguvara puhasrentaablusele ning aastal 2020 investeeringud tootmise automatiseerimisele (soetatud robotid). Energiakriis ning Venemaa sõda pole koguvara puhasrentaablusele mõju avaldanud. Aastal 2022 on iga ettevõtte varadesse investeeritud euro toonud puhaskasumit 22,1 senti.
Ettevõte suurendas oma kasumit ajavahemikul 2020-2022 282%. Keskmine omakapital on seejuures uuritavatel aastatel vaid kasvanud (36,4%). Kui omakapitali puhasrentaabluse heaks näitajaks loetakse 15%, siis Tarmetec’ il on see näitaja jäänud allapoole sellest piirist vaid aastal 2020. Tavapärasel majandusaastal 2019 oli see 16,1 % ning sõja aastal juba 25,6%. Näitaja nii suur tõus aastal 2022 on autori arvates tingitud ettevõtte suurest toormaterjali varust. Nimelt müüdi Venemaa sõja ajal Ukrainas 2022. aastal odavat toormaterjali juba selleaegsete kõrgemate toormaterjali ostuhindadega.
Uurides ettevõtte varude käibekordajat selgus, et varude käibekordaja on püsinud uuritavate aastate lõikes samal tasemel. Jäänud vahemikku 4,7-5,1 korda. Tulemus on mõnevõrra kehvem, kui teoorias välja tood hea tulemuse piir 6 korda. See on tingitud sõjast, sest sõja ajal toormaterjali kättesaamisega on tekkinud raskusi, siis on mõttekas omada natuke suuremat toormaterjali varu. Tarmetec’ i iga varu all kinni olev iga euro produtseeris umbes 5 eurot müügitulu.
Aastaks 2022 jõuab ettevõtte varade käibekordaja 1,79%. See tähendab, et iga varasse paigutatud euro teenis aastal 2022 1,79 eurot müügitulu. See kasin tulemus on ka tingitud ettevõtte rahanduspoliitikast. Hoitakse arvel vaba raha investeeringuteks. Varade käibekordajat saaks suurendada autori arvates investeerides päikesepaneelidesse. Pikas perspektiivis suurendaks see investeering puhaskasumit. Autori arvates võiks ettevõte suurendada oskustööliste palkasid, mis aitaks ettevõttel püsida konkurentsivõimelisena ja jätkata samal kursil.
Autori arvates said sissejuhatuses püstitatud eesmärk ja ülesanded täidetud.In today's fast-changing business environment, it is important for a company to constantly assess the performance and profitability of its operations. One of the priorities in managing a business is to analyze the already made decisions and plan upcoming investments. Consequently, a thesis was written on the topic of "Profitability assessment on the example Tarmetec OÜ".
This thesis is based on the example of Tarmetec OÜ, established in 1993. The company is based on Estonian seed capital and is one of the leading metal industries in Tartu. The company manufactures products for the car, medical and food industries worldwide. The majority of exports, however, go to Europe, mainly to Germany.
The aim of the thesis is to assess Tarmetec OÜ's profitability indicators in the changed market environment in the years 2019-2022, in order to make proposals to the company, if necessary, to maintain or increase the profitability level.
To achieve the objective of the thesis, the following steps have been set:
1) preparing a methodology for the thesis;
2) defining the estimation of revenues, costs and the indicators of profitability, based on theoretical sources;
3) estimating the profitability of Tarmetec OÜ in the years 2019- 2022;
4) drawing conclusions from the analysis and, if necessary, make proposals to the management on how to maintain or increase the profitability of the company.
The empirical analysis was carried out on the basis of four annual reports (2019-2022). The analysis of the reports were used to determine whether the company has been able to maintain or increase its profitability. This time period was chosen because several events took place in that time frame that affected the normal economic environment. The year 2019 was a normal economic environment for business, but in 2020, everything changed and everything became more difficult as the Covid-19 health crisis began. In the autumn of 2021 an energy crisis emerged, which continued in 2022. This was accompanied by the difficult situation caused by Russia’s full-scale attack on Ukraine.
The calculations concluded that the most significant impact on the company's profitability was the impact of the Covid health crisis. Maintaining the level of sales revenues in 2020 was possible due to the company's long term strategy - dispersing its business risks by manufacturing products for different sectors of the economy and distributing them in as many regions as possible.
In 2019, the company generated an operating profit of 7.7 cents for every euro of sales. In 2020 it did not go so well - during the health crisis caused by Covid-19, the company was able to maintain its profitability at sales revenue compared to the previous year. The profits on the other hand, fell, which led to a decline in the business profitability to 5,1 %. By 2021, the operating return on sales had already risen to 9,2 cents per sales euro. In the first year of the war, the sales had already risen to 11 cents to one euro.
The net profit of the company under investigation has both fallen and made a very excellent increase, especially in 2020 versus 2021 and in 2021 versus 2022.
The company increased its profits by 282% between 2020 and 2022. Average equity has only increased (36.4%) in the years studied. If the net return on equity is considered to be adequate at 15 %, then based on the given data Tarmetec’s return has decreased below that threshold only in 2020. In the average financial year, like 2019, the indicator was 16,1 %, and in the first year of the war it was already 25,6%. In the author’s opinion, the skyrocketing in 2022 was due to the company's high raw material supply. Notably, during the Russian war in Ukraine in 2022 cheap raw materials were sold with higher prices than was average at that time.
The cost of raw materials increased by 96.2% in the four years that were studied. Before the war the most of the raw material for black metal came from Ukraine and Russia. Now it is imported from Poland at a higher price.
Expenses for temporary labor increased in 2022. On the other hand, inventory of finished products increased in 2021 and 2022, which means that it was not possible to realize all the goods
Warehouse process mapping and improvement proposals in the company Kitman Thulema AS
No full textKäesoleva bakalaureusetöö „Laoprotsesside kaardistamine ja parendusettepanekud ettevõttes Kitman
Thulema AS“ eesmärgiks oli leida ettevõtte laoprotsessides kitsaskohad ja pakkuda välja
parendusettepanekud, mille abil suurendada töökindlust, sujuvat kauba käitlemist ning tagada täpne
kauba- ja infoliikumine. Lõputöö ajendiks oli laoprotsessides esinevad probleemid, mis on seotud
süsteemi puudumisega: varude ebatäpsus, kaupade kadumine, ruumipuudus. Antud probleemid
mõjutavad kogu organisatsiooni igapäevatööd, omavahelisi suhteid ning kliendirahulolu.
Uurimisobjektiks olev ettevõte peab oma eeliseks tootmiseks kasutatavaid tehnoloogilisi seadmeid ning
klientidele lubatud lühikesi tarneaegu. Sellegipoolest ei ole võimalik komponentide puudujääkide,
protsessides esinevate kitsaskohtade ja edasilükatud tarneaegade tõttu tagada rahuldust pakkuvat
klienditeenindust. Pikaajaline konkurentsivõimeline tegutsemine eeldab pidevat protsesside vaatlust,
mõõtmist ja pidevat parendamist.
Töös kvalitatiivse meetodina kasutatud protsesside kaardistamine osutus tõhusaks, eesmärk sai täidetud
ning töö käigus täideti kõik püstitatud uurimisülesanded. Läbi olemasolevate laoprotsesside vaatluse ja
hetkeolukorra kaardistusele oli võimalik leida kitsaskohad ja pakkuda välja parendusettepanekud.
Ettepanekute tegemisel on toetatud erialalistele teadusartiklite ja raamatute infole, kus on mainitud
laotoimingute juhtimise vajalikkust, tehnoloogilisi võimalusi efektiivsuse suurendamiseks ja
uurimistulemusi sarnaste probleemide lahendamiseks. Samuti on ettepanekute tegemisel võetud arvesse
ettevõtte eesmärke, võimalusi ning väärtusi, mis oleks antud ettepanekutega kooskõlas. Uus
protsessiskeem modelleeriti ARIS tarkvaras.
As-is protsessi kaardistamise teel jõuti järeldusele, et suur osa probleemidest on seotud manuaalse
kaubakäitlemisega, läbi mille pole võimalik tagada täpset ega läbipaistvat tegutsemist. Samuti puudub
kindel protsesside läbiviimismeetod. Laotöötajad lähtuvad isiklikest kogemustest, harjumustest ja
eeldustest. Andmete manuaalsest sisestamisest suurenevad vastuvõetud kaupade veamäärad, läbi mille
pole süsteemis kajastatud andmed usaldusväärsed. Tihti hilineb kaupade arvele võtmine (või ununeb) ja
võetakse vastu valesid tooteid või koguseid. Samuti kasutatakse hoiukohtade loomisel suvalisi
hoiukohti ning lähtutakse eeldusest kaup hiljem üles leida. Töö käigus mõõdetud
komplekteerimiskiiruse tulemustest selgus, et antud meetodi kasutamine pole tulemuslik ning suur osa
42
ajast kulub hoiukohtade leidmisele (50-70%). Samuti kasutatakse kaupade hoiustamiseks suvalisi
erimõõdulisi pakendeid (kaste, karpe, purke, topse), mille markeerimiseks puudub kindel standard.
Tuginedes uuringu käigus leitud kitsaskohtadele, pakkus autor töökindluse ja infotäpsuse
saavutamiseks välja järgmised parendusettepanekud:
• Vajalik on andmeterminalide kasutuselevõtt, mis võimaldaks vähendada manuaalsest
kaubakäitlemisest tulenevaid inimlike vigu, suurendada käitlemiskiirust ning pakkuda
läbipaistvaid ja täpseid andmed kogu tarneahelale.
• Kaupade kadumise vältimiseks tuleks kaubaartiklid siduda hoiukohtadega. Läbi süsteemsete
hoiukohtade loomise on võimalik vähendada komplekteerimisele ja hoiukohtadele
paigutamisele kuluvat aega ning kasutada laopinda efektiivsemalt.
• Komplekteerimiskiiruse suurendamiseks kasutada noppekäske, mis lihtsustab ja optimeerib
protsessi ning aitab hoida laovarud aktuaalsena.
• Laotoimingute registreerimine ERP süsteemis, läbi mille oleks tagatud kauba arengufaas kogu
tarneahelale ning puuduks vajadus laotöö kontrollimiseks.
• Luua ettevõtte eesmärkidega kooskõlastatud tulemusmõõdikud (pidevaks parendamiseks).
• Töötajatele uue protsessi tutvustamine ning vajadusel töötajate juhendamine või koolitamine.
Läbi eelnimetatud parenduste on võimalik suurendada töökindlust, andmete täpsust ning töö kiirust.
Lisaks väheneb ebavajalike tegevuste arv. Saavutatud ajakokkuhoid ja andmete täpsus võimaldab
efektiivsemat tegutsemist ja pakkuda konkurentsivõimelist klienditeenindust.
Antud töö ei keskendu parendusettepanekute tulemusanalüüsile, kuid seda on võimalik käsitleda
tulevastes uuringutes.The aim of this bachelor's thesis "Warehouse process mapping and improvement proposals in the
company Kitman Thulema AS" was to identify bottlenecks in the company's warehouse processes and
to propose improvements, increase job reliability, smooth handling of goods and to guarantee accurate
movement of goods and information. The motives behind the thesis were the existing problems in
warehouse processes, which are related to the lack of a system including inaccuracy of stocks, loss of
goods and lack of space. These problems affect the outcomes of the entire organization, mutual
relations and customer satisfaction.
Kitman Thulema AS considers the technological equipment used for production and short delivery
times promised to customers to be its advantage. However, it is not possible to meet customer needs
due to component shortages, process bottlenecks and delayed delivery times. A sustainable long-term
competitive business operation requires consistent process monitoring, evaluation and consistent
improvement.
The qualitative method used for mapping the processes turned out to be effective: the goal was
achieved, and all the set research tasks were completed. By monitoring current processes of the
warehouse and mapping its current state, it was possible to identify bottlenecks and offer improvement
proposals. The author has used references for improvement proposals from scientific articles and
books, which mention the necessity of managing warehouse operations, technological possibilities for
increasing efficiency, and research results for solving similar problems. The goals, possibilities and
values of the company have been taken into consideration when making proposals. The new process
map was modelled in the ARIS software.
An As-is process mapping led to conclusion that large part of the problems is related to manual
handling of goods, through which it is not possible to ensure accurate and transparent action. In
addition, there is no standardized method for process handling. Warehouse employees act on personal
habits, experience, and assumptions. By entering data manually, there are increases of inaccuracy in
goods received, that also lead to unreliable data in the system. In the receiving process the immediate
action is often postponed (or forgotten) and the wrong products/quantities are received. By monitoring
picking efficiency, it turned out that random storage locations are used to store received goods. It is
assumed that the goods can be found later by using memory. The measurement proved this guessing
44
method to be ineffective and the majority of the time (50-70%) is spent on searching of the goods. In
addition, packages of all sizes, dimensions and shapes (boxes, cans, cups) are used for storing, and
there is no definite standard for marking them.
Based on the bottlenecks found during the study, the author proposed the following improvement
proposals to achieve reliability and information accuracy:
• The implementation of barcode scanners is necessary to reduce human errors resulting from
manual goods handling, increase workflow and to provide transparent and real-time data to the
entire supply chain.
• In order to avoid the loss of goods, the goods should be tied to the storage locations. By
creating of systematic storage locations, it is possible to reduce the time required for order
picking and storing process and to use the warehouse space more efficiently.
• Use digital picking lists to increase picking speed to simplify and optimize the process and to
help to keep the stock accurate.
• Registration of warehouse procedures in the ERP system, to make product development data
available for the entire supply chain and to lose the need to check warehouse processes.
• Implementation of performance metrics aligned with company goals (for continuous
improvement).
• Introducing the new process to the employees and, if necessary, mentoring or training the
employees.
Through previously mentioned improvements, it would be possible to increase reliability, data accuracy
and workflow. In addition, the number of unnecessary activities can be reduced. The achieved time
savings and data accuracy enable more efficient operation and offer competitive customer service.
This work does not focus on the performance analysis of improvement proposals, but this can be
addressed in future research