TTK DSpace (Tallinn Health Care College)
Not a member yet
5051 research outputs found
Sort by
Designing a Robot of the Powder Coating Department
No full textAntud töös uuriti ettevõtte AQ Components Kodara OÜ värviliini tootmisparameetreid,
mis tehnoloogiaid kasutatakse erinevates värvimise tööetappides ja kui efektiivne on
värviliin. Analüüsiti hetkel toodetavate detailide mahu ja kuju eelistusi ühe aasta jooksul
toodetavate detailide hulgast.
Tehti uuring, et mis võimalused on robotiseerimiseks tänapäevases tootmiskeskkonnas ja
mida saaks olemasolevas värvikeskuses rakendada. Võrreldi robotite tüüpe ja erinevate
tootjate pakutavaid värviroboteid. Lisaks võrreldi pakutavaid lineaartelje võimalusi. Leiti,
et roboti tüübi parameetrite järgi tuleb kasutada tööstusrobotit.
Pakuti välja kaks lahendust värvikeskuse robotiseerimiseks. Seati tähelepanu alla olulised
faktorid lahenduse efektiivseks toimimiseks. Seejärel võrreldi seadmete parameetreid,
projekteeriti lisadetail või muudeti paigalduskeskkonna tingimusi. Tuginedes eelnevale
valiti sobivad seadmete tüübid.
Majanduslikult arvutati kahele lahendusele efektiivsuse tõus ja riskiteguriga tasuvusaeg.
Ettevõttele on oluline, et tasuvusaeg oleks võimalikult madal seega valiti kahe lahenduse
vahel teine lahendus, sest selle efektiivsuse tõus oli 209% võrra parem ja riskiteguriga
tasuvusaeg 6,62 aasta võrra lühem.The present thesis examined the production parameters of the coating line at AQ
Components Kodara OÜ, focusing on the technologies applied in various painting stages
and assessing the efficiency of the coating line. Analysis was conducted on the
preferences for volume and shape of currently produced details from the array of details
manufactured over the course of one year.
A thesis was conducted to explore the possibilities for automation in modern
manufacturing environments and potential applications within the existing coating center.
Comparison was made between types of robots and the coating robot options available
from various manufacturers. Additionally, the capabilities of linear axes were compared.
It was determined that, based on the parameters of the robot type, an industrial robot
must be utilized.
Two solutions for automating the coating center were proposed. Attention was directed
towards key factors for the effective operation of each solution. Subsequently, equipment
parameters were compared, additional details were designed, or installation environment
conditions were modified. Based on the foregoing, suitable types of equipment were
selected.
Economically, the efficiency improvement and the payback period considering risk factors
were calculated for both solutions. It is essential for the company that the payback
period is as low as possible, hence the second solution was chosen between the two, as
its efficiency improvement was 209% superior and its payback period considering risk
factors was 6.62 years shorter
Analysis of Financial Indicators in Changed Economic Conditions on the Example of a Service Company
No full textLõputöö eesmärk oli hinnata teenindusettevõtte finantsnäitajaid muutunud majandustingimustes ja tuua analüüsi põhjal välja järeldused toimunud muutuste kohta ning teha ettepanekud jätkusuutlikkuse tagamiseks. Eesmärgi saavutamiseks koostati lõputöö metoodika, anti ülevaade finantsnäitajate analüüsi teoreetilistest alustest toetudes erialasele kirjandusele, analüüsiti teenindusettevõtte 2019-2022. majandusaasta aruannete alusel finantsnäitajaid ja toodi analüüsi põhjal järeldused toimunud muutuste kohta ning tehti ettepanekuid jätkusuutlikkuse tagamiseks.
Andmete analüüsimiseks kasutati horisontaalanalüüsi, vertikaalanalüüs ja suhtarvude analüüsi meetodeid. Baasaastaks oli valitud 2019. aasta, mis eelnes kriisidele.
Analüüsi tulemustest selgus, et Covid-19 kriisil ja Venemaa sõjal Ukrainas on oluline seos finantsmajandusliku tulemuste langusel. 2020. aastal, kui kehtestati piirangud Eestis ja maailmas, ei saanud teenindusettevõte oma teenust müüa ja sellel aastal langesid kõige enam kõik bilansi aktiva näitajad ning kasumiaruandes müügitulu. 2021. aastal sai ettevõte kriisiabi ja toetusi ning see aitas kasvavate kuludega toime tulla kuna müügitulu oli endiselt samal tasemel nagu oli 2020. aastal. Vaid 2022. aastal jõudis müügitulu kriisieelsele tasemele, kuid kasvavate energiakulude tõttu ei suutnud ettevõte töötada kasumlikult.
Horisontaalanalüüsi tulemustest selgus, et 2020. aastal langesid ettevõtte varad 36,8% ja kohustised 9,97%. Müügitulu langes 38,04%, kaubad, toore, materjal ja teenused langesid 21,56% ja tööjõukulu 21,05% võrreldes baasaastaga. 2021. aastal kasvasid varad kokku 33,3% võrreldes 2020. aastaga. Kasvasid ka kohustised 36,49%. Müügitulu vähenes võrreldes 1,21%, kuid muud äritulud kasvasid 235,13% kuna ettevõte sai kriisiabi ja toetusi. Kaubad, toore, materjal ja teenused kulud kasvasid 6,19% ja tööjõulud kahanesid 7,09% võrreldes 2020. aastaga. 2022. aastal kasvasid varad kokku 32,5%, kohustised kasvasid 32,61% võrreldes 2021. aastaga. 2022. aastal müügitulu kasv oli 54,74%, muud ärikulud langesid 66,38%, kaubad toore, materjal ja teenused kulud kasvasid 42,42% ja tööjõukulud kasvasid 29.85%. Nelja aasta tulemustest on näha, et 2020. aastal avaldasid piirangud kõige enim mõju. Tänu toetustele ja kriisiabile suutis 2021. aastal ettevõte tegevust jätkata. Energiakriisist tulenev hinnatõus on enim mõjutanud 2022. aasta majandustulemusi.
Bilansi käibevarad moodustasid suurema osakaalu, kui põhivarad. Vaid 2020. aastal kui käibevarad langesid oluliselt oli põhivarade osakaal suurem. Passivad oli läbi uuritava perioodi vältel lühiajaliste kohustiste osakaal suurim. Kasumiaruandest oli näha, et kaubad, toore, materjal ja teenused moodustasid 50% ja enam kogu kuludest. Sellele järgnesid tööjõukulud, mille osakaal oli vahemikus 33,27%-42,82%.
Lühiajalise maksevõime analüüsist selgus, et teenindusettevõttel oli terve perioodi lühiajalised kohustised käibevaradest suuremad ning ettevõttel võib olla raskusi oma lühiajaliste kohustiste täitmisega. Covid-19 piirangute algul langesid näitajad veelgi, ettevõte oli suurtes raskustes. 2021. aastal sai ettevõte kriisiabi ja toetusi, mis aitas kasvavate kuludega toime tulla kuid ettevõttel oli siiski raskusi lühiajaliste võlgnevuste tasumisega. 2022. aastal tõusis küll müügitulu, kuid sõja tingimustes kasvavate energiakulude tõttu ei suutnud ettevõte välja tulla makseraskustest.
Pikaajalise maksevõime tulemused kinnitasid, et tulemused on halvenenud kriiside ajal. Langus oli tingitud sellest, et ettevõte töötas kogu kriiside perioodi kahjumlikult. Pikaajalise maksevõime analüüsi tulemustest on näha, et kriiside tingimustes tekkis 2020. aastal ettevõttele maksuvõlg ja 2021. aastal võeti pikaajalist laenu, et olukorraga toime tulla.
Efektiivsuse analüüsi tulemuste põhjal saab teha mitmeid järeldusi. Debitoorse võlgnevuse põhjal saab järeldada, et kliendid maksavad ettevõttele kohe teenust tarbides ja seeõttu olid debitoose võlgnevuse käibevälted ei ole suures osas muutnud. Covid- 19 tingimustes aastatel 2020 ja 2021 langes koguvarade käibekordaja, mis näitab et ettevõtte efektiivsus on oluliselt langenud. Samuti halvenes ka põhivarade käibesiduvus ja varude käibekiirus. Olukord läks paremaks 2022. aastal, kui tõusis koguvarade käibekordaja kriiside eelsele tasemele, see näitab, et ettevõte suutis taastada tööefektiivsuse. Ka varude käibevälde ja põhivarade käibesiduvus tõusis 2022. aastal. Selle põhjal võib järeldada, et energiakriisil ei ole seost. Vaid lühiajaliste kohustiste käibevälde näitab, et majandus on ebastabiilne olnud terve perioodi jooksul ja tarnijad on olnud ebakindlad arvete tasumise osas.
Tasuvuse analüüsi põhjal saab järeldada, et kriisidel on tugev seos ettevõtte rentaablusele. Kui kriisieelsel ajal töötas ettevõte kasumlikult, siis kogu kriiside perioodi vältel teenis ettevõte kahjumit. Kõik tasuvuse näitajad langesid oluliselt kriiside tingimustes.
Eelpool toodud analüüsi tulemuste kohta teeb autor teenindusettevõtte juhtkonnale ettepanekud jätkusuutlikkuse tõstmiseks:
• võimalusel soetada põhivara pikaajalise laenuga;
• vaadata üle põhivarade arvele võtmise poliitika ja amortisatsioonimeetodid;
• vaadata üle debitoorse võlgnevuse krediidipoliitika;
• optimeerida varude mahu arvestust, et liiga palju varusid ei jääks lattu seisma;
• küsida tarnijatelt paremaid krediiditingimusi arvete tasumiseks;
• vaadata üle müügihinnad ja kulud, kas on võimalik kulusid vähendada või müügihinda tõsta.
Uuringu tulemuste põhjal võib väita, et Covid-19 kriisil ja Venemaa sõjal Ukrainas on omavahel seos teenindusettevõtte finantsmajanduslikule olukorrale.
Autor leiab, et lõputöö eesmärk sai täidetud.The title of the thesis is: “Analysis of financial indicators in changed economic conditions on the example of a service company.”
The People's Republic of China experienced an outbreak of a highly fatal viral disease in 2019. China responded to this situation with unexpectedly stringent measures, including movement restrictions and a complete prohibition on leaving home, effectively imposing a full quarantine. The World Health Organization declared an international emergency on January 30, 2020, marking the onset of the Covid-19 pandemic, which lasted three years and three months and officially ended on May 5, 2023. The Covid-19 pandemic has been one of the causes of economic uncertainty and vulnerability, putting pressure on economies. This situation is further exacerbated by Russia's war in Ukraine, resulting in heavier loss of human lives, increased economic difficulties, and an energy crisis in Europe. The state of emergency accompanying the Covid pandemic and the energy crisis place companies in a challenging situation.
For companies, effective management of cash flows and decisions to maintain liquidity are crucial. Understanding the company's cash needs is important for ensuring sustainability in a volatile environment.
The aim of the thesis is to assess the financial indicators of a service company in changed economic conditions and to draw conclusions based on the analysis of the changes that have occurred, as well as to make proposals for ensuring sustainability.
To achieve the aim of the thesis, the following tasks have been set:
1) Develop the methodology of the thesis;
2) Provide an overview of the theoretical basis of financial indicators analysis, based on relevant literature;
3) Analyze the financial indicators based on the service company's financial statements for the years 2019-2022;
4) Draw conclusions based on the analysis of the changes that have occurred and make proposals for ensuring sustainability.
The analysis results revealed a significant correlation between the Covid-19 crisis and the military conflict in Ukraine and the decline in financial-economic performance. In 2020, when restrictions were imposed in Estonia and worldwide, the service company could not sell its services, leading to a decrease in all balance sheet asset indicators and sales revenue in the income statement. In 2021, the company received crisis aid and subsidies, which helped to cope with rising costs as sales revenue remained at the same level as in 2020. Only in 2022 did sales revenue reach pre-crisis levels, but due to increasing energy costs, the company could not operate profitably.
Based on the analysis results, the author proposed the following recommendations to the management of the service company to enhance sustainability:
• Consider acquiring fixed assets through long-term loans whenever possible;
• Review the policy for recognizing fixed assets and depreciation methods;
• Review the credit policy for accounts receivable;
• Optimize inventory management to avoid excessive stockpiling;
• Negotiate better credit terms with suppliers for invoice payments;
• Review selling prices and costs to identify opportunities for cost reduction or price increases.
Based on the research results, it can be concluded that there is a correlation between the Covid-19 crisis and the conflict in Ukraine and the decline in the financial-economic performance of the service company
Traffic Calming Measures at a Local Municipality
No full textLõputöö teemaks on „Liiklust rahustavad meetmed kohaliku omavalitsuse tänavatel“. Töös käsitletakse Harjumaa Rae valla Jüri aleviku Laste ja Taaramäe tänavat ning Peetri aleviku Vägeva, Peetri, Küti ja Pargi teed. Vaatluse alla võetud tänavad läbivad elamurajoone ja külgnevad õppeasutustega, mis muudab liiklusohutuse eriti oluliseks.
Lõputöö eesmärgiks on analüüsida Rae valla nimetatud tänavate olemasolevaid liiklust rahustavaid meetmeid ja leida võimalikke parimaid lahendusi, seejuures parandada sõidukijuhtide ja vähem kaitstud liiklejate turvalisust probleemsetel tänavatel.
Liiklusohutuse inspekteerimine põhineb töö autori poolt käsitletud tänavatel läbi viidud välivaatlustele, liiklussageduse ja sõidukite liikumiskiiruse mõõtmistele ning samadel tänavatel aset leidnud liiklusõnnetuste vaatlusele.
Välivaatluste tulemusena esines inspekteeritavatel tänavatel regulatiivseid, tehnilisi ja horisontaalseid kiirust piiravaid vahendeid.
Lahenduste kavandamisel on arvestatud liiklusohutuse inspekteerimise tulemusena tehtud analüüsiga, tänavate eripära, teistes riikides kasutatavate lahenduste ja varasemalt Rae Vallavalitsuse läbi viidud pilootprojekti tulemusel kogutud informatsiooniga. Pilootprojekti raames on Jüri Gümnaasiumiga külgnevatel tänavatel läbi viidud ajutised muudatused liikluskorralduses, mille eesmärgiks oli tõsta liiklusohutuse taset kooli ümbruses. Projekti olid kaasatud ka lapsevanemad ja kooli personal, kes hindasid uut lahendust positiivseks. Tulenevalt Rae valla koosseisu kuuluvate alevike rahvaarvu kiirest kasvust, on töö teema juba täna liiklusohutuse taseme tõstmise mõistes aktuaalne.
Kogutud informatsiooni põhjal on Laste ja Taaramäe tänavale kavandatud lahendusena liikluskorralduse muutmine. Liiklusvoo suunamine mööda Taaramäe tänavat Jüri Gümnaasiumi parklasse. Suunamise tulemusena jääb kooli esine ala sõidukitest vabaks ja tõstab kooli ümbruse liiklusohutust. Tekib juurde sõidukite lühiajalisi peatumiskohti. Nihutatud ristmik parklast väljasõidu ristumisel Laste tänavaga muudab ohutumaks ristmiku vahetus läheduses asuva jalakäijate ülekäiguraja. Ühistranspordi tarbeks on kavandatud Laste tänavale bussitasku, mis hetkel asetseb kooli esisel alal. Laste tänaval lasteaedade vahetus läheduses olev ülekäigurada on kavandatav tekstuurse pinna ja nähtavatest materjalidest ehitatuna ohutum.
54
Vägeva tee liikluse rahustamiseks on kavandatud teekitsendused, mis suunavad sõidukid vähesel määral sõidusuunda muutma, alandades seejuures sõidukite kiirust. Töö autori poolt on liiklusohtlikule Vägeva ja Uusmaa tee ristmikule kavandatud ringristmik, mis piirab sõidukite kiirust ja vähendab konfliktipunkte.
Inspekteeritud teelõigul Küti teel on mõõtmiste tulemusena sõidukite keskmine kiirus piirkiirusest tunduvalt suurem. Analüüsi tulemusena on kavandatud Küti ja Vägeva tee ristmikule miniring, mis piirab sõidukite liikumiskiirust ja muudab pöörded ohutumaks.
Töö autori poolt on Peetri teele vaatluse alla võetud teelõigule kavandatud tõstetud pind ja tõstetud ristmik. Sõidukijuhtide vaatevälja piirava haljastuse tõttu on vajalik sõidukite kiirust antud lõigul alandada, et vältida liiklusõnnetusi. Liiklusohtliku jalakäijate ülekäiguraja tarbeks on enne sõidukite ülekäigurajani jõudmist kavandatud tõstetud ristmik, mis muudab ka kõrvaltänavatel liiklejate ohutustaseme kõrgemaks.
Liikluse inspekteerimise tulemusena ei vaja Pargi tee liiklus rahustamist, kuna töö autori poolt ohtlikuks hinnatud jalakäijate ülekäigurajal on sõidukite kiirus piisavalt madal, et jalakäijat märgata.
Rae valla koosseisu kuuluvate tänavate inspekteerimise kohaselt on sõidukijuhtide piirkiiruse ületamine aktuaalne teema, millega aktiivselt tegeleda. Tänavatel esineb piirkiiruse ületamist, olenemata täna kasutuses olevatest liikluse rahustamise meetmetest. Sõidukijuhtide hulgas populaarne 10 km/h piirkiiruse ületamine on nähtav ka autori poolt inspekteeritavatel tänavatel, kuid mille piiramiseks on kavandatud lahendused sobivad. Registreeritud liiklusõnnetused koonduvad peamiselt ristmikele, mis võib olla tingitud liigsest kiirustamisest. Peetri Lasteaed-Põhikooliga külgneval Pargi teel toimis tõstetud jalakäijate ülekäigurada seevastu efektiivselt, kus suuremat ohtu jalakäijatele ja jalgratturitele ei esine. Kavandatud lahendused tänavatele, kus piirkiiruse ületamist esines, vähendavad liiklusõnnetusse sattumise riski, sõidukitest tingitud mürataset ja saastamist.
Töö tulemusena on selge, et viis tänavat kuuest vajavad liikluse rahustamiseks täiendavaid meetmeid. Kavandatud lahendused vähendavad liiklusohtlikke olukordi ja loovad linnapilti täiendavat esteetilist väärtust ja muudavad tänavad kasutajasõbralikumaks.Traffic Calming Measures on Local Government Streets.
The thesis addresses the streets of Jüri borough in Rae municipality, Harju County, namely Laste and Taaramäe streets, as well as the roads of Peetri borough, including Vägeva, Peetri, Küti, and Pargi streets. The examined streets pass through residential areas and adjacent educational institutions, making traffic safety particularly important.
The aim of the thesis is to analyze the existing traffic calming measures on the mentioned streets of Rae municipality and to find possible best solutions, thereby improving the safety of both drivers and vulnerable road users on problematic streets.
The inspection of traffic safety is based on field observations conducted by the author on the streets in question, measurements of traffic volume and vehicle speed, and observations of traffic accidents that have occurred on these same streets.
As a result of the field observations, regulatory, technical, and horizontal speed-limiting devices were found on the inspected streets.
In designing solutions, the analysis of traffic safety inspections conducted by the author, the characteristics of the streets, solutions used in other countries, and information collected from a pilot project conducted by Rae Municipality are taken into account. As part of the pilot project, temporary changes in traffic management were implemented on the streets adjacent to Jüri Gymnasium, aimed at improving traffic safety around the school. Parents and school staff were involved in the project and positively evaluated the new solution. Due to the rapid population growth of the villages within Rae municipality, the topic of the thesis is relevant today in terms of improving traffic safety levels.
Based on the collected information, a solution has been proposed to change the traffic management on Laste and Taaramäe streets. Redirecting traffic along Taaramäe street to the parking lot of Jüri Gymnasium. As a result of this redirection, the area in front of the school remains free of vehicles, thus increasing the safety of the school surroundings. Additional short-term parking spaces are created. The repositioning of the intersection at the exit from the parking lot onto Laste street makes the adjacent pedestrian crossing safer. A bus bay is planned on Laste street for public transport, which currently occupies the area in front of the school. A planned textured surface and visible materials for the pedestrian crossing near the kindergartens on Laste street will increase safety.
56
To calm traffic on Vägeva street, narrowing measures are planned, which slightly change the direction of travel, thereby reducing vehicle speed. A roundabout is planned by the author at the dangerous intersection of Vägeva and Uusmaa streets, which will limit vehicle speed and reduce conflict points.
On the inspected section of Küti street, the average vehicle speed is significantly higher than the speed limit based on measurements. As a result of the analysis, a mini-roundabout is planned at the intersection of Küti and Vägeva streets, which will limit vehicle speed and make turns safer.
For the section of Peetri street examined by the author, raised surfaces and a raised intersection are planned. Due to vegetation limiting the visibility of drivers, it is necessary to reduce vehicle speed on this section to prevent accidents. A raised intersection is planned before reaching the pedestrian crossing to increase safety for pedestrians and cyclists on adjacent side streets.
Based on traffic inspections, traffic calming measures are not needed on Pargi street, as the vehicle speed on the pedestrian crossing considered dangerous by the author is sufficiently low to notice pedestrians.
According to the inspection of the streets within Rae municipality, exceeding the speed limit by drivers is an issue that needs to be actively addressed. Speeding occurs on streets regardless of the traffic calming measures currently in place. The popular practice among drivers of exceeding the speed limit by 10 km/h is also observed on the streets inspected by the author, for which appropriate solutions are planned. Registered traffic accidents mainly occur at intersections, possibly due to excessive speeding. The raised pedestrian crossing adjacent to Peetri Kindergarten-Primary School on Pargi street was effective in ensuring safety for pedestrians and cyclists. The planned solutions for streets where speeding occurs will reduce the risk of being involved in a traffic accident, as well as vehicle-induced noise and pollution.
As a result of the thesis, it is clear that five out of six streets require additional traffic calming measures. The proposed solutions will reduce hazardous situations and provide additional aesthetic value to the urban landscape, making the streets more user-friendly
Construction Management Project for the Construction of Ecoduct
No full textKäesolevas lõputöös kirjeldatakse Lepplaane ökodukti ehituse töökorraldusliku projekti
koostamist. Lõputöö aluseks oli Rail Baltic Estonia OÜ hange, mis käsitles nii Lepplaane
ökodukti kui ka Kivisilla maanteeviadukti ehitustöid ning antud hankega kaasnevaid
dokumente.
Lõputöö kirjeldab ökoduktide üldist olemust ning vajalikkust. Samuti esitleb tööprojekti
raames välja toodud lahendusi konkreetse ökodukti ehituseks ning vajalikke aspekte töö
teostamiseks. Töös kirjeldatakse vajalikke ettevalmistustöid ning alustamiseks vajalikke
dokumente, mille hulgas on nii erinevad load kui ka kooskõlastused. Näidatud on ajutised
liikluskorraldusskeemid kui ka muud objekti kujutavad pildid. Lõputöös leitakse tööde
teostamiseks vajalike masinate hulk, tööks kuluv aeg ning muud töö kulgemiseks vajalikud
ressursid. Lisaks on koostatud ehitustööde ajagraafik, mis annab reaalse nägemuse tööde
kulgemisest. Samuti on näha, et lõputööd järgides, on võimalik ehitustööd lõpetada õigeks
tähtajaks.
Lõputöö koostamise hetkel on ökodukti ehitustööd algusjärgus ning selle tõttu ei ole
võimalik ette näha kõiki võimalikke probleeme, mis töö käigus ilmneda võivad.
Sellegipoolest on autor proovinud anda võimalikult täpse ülevaate, kuidas töid juhtida
esialgset olukorda arvestades.
Antud lõputööd on võimalik kasutada Lepplaane ökodukti ehitustööde läbiviimisel.The following thesis describes the preparation of the construction management project for
the Lepplaane wildlife crossing. The thesis is based on the tender of Rail Baltic Estonia Ltd,
which covered both the construction of the Lepplaane wildlife crossing and the Kivisilla road
viaduct, as well as the associated documents with this tender.
The thesis outlines the general nature and necessity of wildlife crossings. It also presents
solutions identified within the scope of the project for the construction of the specific wildlife
crossing and the necessary aspects for carrying out the work. The necessary preparatory
work and documents required to start, including various permits and approvals, are
described. Temporary traffic management schemes and other images representing the
object are shown. The thesis calculates the amount of machinery required for the works,
the time required for the work, and other resources necessary for the progress of the work.
Additionally, a construction schedule is prepared, providing a realistic view of the progress
of the work. It is also evident that by following the thesis, it is possible to complete the
construction work by the deadline.
At the time of writing the thesis, the construction work on the wildlife crossing is in its early
stages, and therefore it is not possible to foresee all possible problems that may arise
during the work. Nevertheless, the author has attempted to provide as accurate an
overview as possible of how to manage the work considering the initial situation.
The thesis can be used for the implementation of the Lepplaane wildlife crossing
construction works
Organization of Commercial Building Constructoin Works
No full textLõputöö tulemuseks on kaubandushoone ehitustööde organiseerimise plaan aadressil Mustamäe tee 18, Tallinn. Esitati ülevaade hoone arhitektuursest, konstruktiivsest ja eriosade lahendustest. Töö käigus koostati detailne objekti eelarve ja koondkalendergraafik kasutades ettevõttesiseseid andmebaase ning isiklikke kogemusi. Koostati ehitusplatsi organiseerimise plaan nii kirjelduse kui ka graafilise lahendusena. Määrati ehitustööde läbiviimiseks vajaliku elektrienergia peakaitsme suurus ning arvutati ehitusaegse tarbevee toru diameeter ajaperioodi kohta, mil ehitusplatsil töötab kõige rohkem inimesi. Samuti kirjeldati tõstemehhanismide valiku põhimõtteid erinevatel töölõikudel. Põhjalikumalt käsitleti tehnoloogiliste kaartidena vaiatöid, rostvärgi töid ja järelpinge vahelae töid. Nende tööde kohta koostati põhjalik kirjeldus ning graafiline osa. Töö koostaja omandas uusi teadmisi ehitusplatsi tööde korraldamisest ja planeerimise loogikast ning objekti eelarve ja kalendergraafiku kujunemisest. Tehnoloogiakaartide koostamine aitas detailselt mõista tööde sisu ja töö teostamiseks vajalikke protsesse, mis on abiks tulevaste sarnaste ehitusobjektide tööde organiseerimiseks ja planeerimiseks.This graduation thesis deals with the organization of the construction works of the commercial building located at Mustamäe tee 18, Tallinn. One of the goals of the thesis was to solve the storage of materials on the construction site, the location of utility networks, heated shelters, sanitary shelters, and waste containers during construction in such a way that the execution of the construction works would be efficient and would take into account the technology of the works and work safety would be guaranteed. This thesis describes the source data of the construction project and provides an overview of the architectural, constructive, and technical system solutions. In the economic aspect, a detailed construction budget was prepared, which included the project's direct cost, management cost, and general cost. When preparing the budget, the company's internal databases were used to provide the time standards and unit prices of the works. Based on the budget, a general calendar schedule of construction works was prepared, which includes the entire construction process from site preparation to inspection activities. In the graduation thesis, three sections of the work were discussed in more detail: pile works, steelwork construction, and the construction of reinforced concrete post-tensioned bulkheads. A comprehensive description of the works, graphic technology maps, and a detailed calendar schedule were prepared for these stages. Based on the objectives of the thesis, a graphic diagram of the organization of the construction site was drawn up, and the need for electricity and domestic water during construction was calculated. In addition, the thesis contains an overview of the methods of contracting services and the quality plan. The result of the thesis was a general solution for the organization of the construction site and detailed solutions in the work sections discussed on the technology maps. The additional work and measures necessary for the safe and high-quality execution of the work due to the winter conditions are outlined
Network Monitoring of Heat Meters of VKG Energia's Thermal Power Station and Heat Network
No full textLõputöö esimeses peatükis on lühike ettevõte tutvustus ning ka seletatakse kaks protsessi kust saab soojuselektrijaam gaasi oma töö jaoks.
Teises peatükis on kirjeldatud soojusarvestite, kontrollerite, muundurite, protokollide ja tarkvara teoreetiline ülevaade kasutades ametliku tootjate kirjandust. Olid valitud ka uued kontrollerid – Siemens S7-1200 1215C DC/DC/DC, et asendada vananenud WinPAC-8000, ning oli tehtud võrdlus nende vahel.
Kolmandas peatükis kirjeldatakse uue programmi ja seletatakse töökäigu. Programm oli tehtud kasutades TIA Portal 15.1 ja tema eesmärk oli soojusarvestite võrguseire.
Neljandas peatükis on kirjeldatud visualisatsioon. Eesmärgiks oli kuvada soojusarvestite näiteid, mis olid kogutud programmi abil, selle jaoks oli tehtud visualisatsioon WinCC keskkonnas, kus saab jälgida soojusarvestite andmeid.
Kõik lõputöö eesmärgid olid täidetud. Programm oli kontrollitud kasutades Siemens PLCSim tarkvara, ning kontrolli käigus kõik toimis nii nagu ette nähtud.
Kuna lõputöö käigus oli tehtud ainult test projekt, siis ei olnud see veel kasutusele pandud. Hiljem tehakse test projekti baasil töötava juhtprogramm, kus saab teha nii
soojusarvestite seiret kui ka pumpade juhtimist.Network Monitoring of Heat Meters of VKG Energia's Thermal Power Station and Heat Network is the topic of this thesis. The purpose of the thesis is to make a test project for monitoring values of heat meters with updated hardware and software of VKG Energia thermal power station.
The problem is that VKG Energia still uses WinPAC controllers and ASPIC 3.30 Supervisory Control and Data Acquisition (SCADA). As both hardware and software have become obsolete, there was a need to renew the entire control system. The old software and hardware are no longer reliable, so a decision was made to replace them with Siemens controllers and software since most of the plant already works with Siemens. The program of the new controllers was made with TIA Portal 15.1, and the new visualization was done with TIA Portal 15.1 WinCC. The heat meters and converters did not need to be replaced and because of that were reused in this project.
In the first chapter of the thesis, there is a short introduction of the company and two processes from which the thermal power plant gets gas for its work are also explained.
The second chapter describes a theoretical overview of heat meters, controllers, converters, protocols and software using official manufacturers' literature. New controllers Siemens S7-1200 1215C DC/DC/DC were selected to replace the outdated WinPAC-8000 and a comparison between the two controllers was made.
The third chapter describes the new program and explains how it works. The program was made using TIA Portal 15.1 and its purpose was network monitoring of heat meters.
The fourth chapter describes visualization. The goal was to display data of heat meters that was collected using the program, for this a visualization was made with the use of WinCC environment, where the data of heat meters can be monitored.
All objectives of the thesis were fulfilled. The program was tested using Siemens PLCSim software. During the test everything worked as intended.
Since only a test project had been made during the thesis, it had not yet been put into use. Later, a control program will be made on the basis of the test project, where both heat meter monitoring and pump control can be done
Business plan of OÜ Bellicon-Hüpe
No full textÄriplaan on olnud aluseks kõigile strateegilistele otsustele ja ettevõtte arengusuundadele, alates
turuanalüüsist kuni riskijuhtimiseni. Oluline on märkida, et ettevõtlusega alustamisel on kriitiline ka
ettevõtja isiklikud omadused ja oskused, nagu loovus, paindlikkus, vastupidavus ja innovaatilisus.
Need aitavad eristuda turul, kohaneda muutustega ja leida unikaalseid lahendusi. Edukas äriplaan ei
ole pelgalt dokument; see on pidevalt arenev strateegiline juhend, mis aitab ettevõttel navigeerida läbi
keeruliste ja muutlike ärikeskkondade. Samuti on see vahend, mis toetab investorite ja teiste
huvipoolte usalduse kasvatamist.
Lõputöö esimese ülesandega loodi teoreetiline raamistik, milles käsitleti äriidee loomist, erinevaid
äri planeerimise protsesse ja selgitati äriplaani olulisi osasid, sealhulgas ärikeskkonna- ja SWOT
analüüs, teenused ja nende põhiprotsessid. Käsitleti teemasid turg, kliendid ja konkurents, kirjeldati
ettevõtte turundustegevust. Kirjutati teemal personali juhtimine ja riskide hindamine ja analüüsimine
ning kõige olulisem alustavale ettevõttele tegevuskava ja finantsplaneerimine. Teoreetilisele
raamistikule tuginedes koostati lõputöö viimases osas ettevõttele OÜ Bellicon-Hüpe äriplaan, mille
keskmes on fitness-batuudile treeningu pakkumine, kus lisandväärtuseks lastehoiu teenus, et saaksid
lapsevanemad käia murevabalt treeningutel, samal ajal kui nende lapsed on hoitud ja turvalises
keskkonnas.
OÜ Bellicon-Hüpe on loodav Eesti ettevõte, mis keskendub uuenduslikele fitness-batuutidel
põhinevatele treeningutele. Ettevõtte eesmärk on pakkuda unikaalseid treeninguvõimalusi,
reageerides turutrendidele ja klientide vajadustele. Ettevõtte visioon on saada tunnustatud liidriks
Eesti fitness-turu nišis, keskendudes fitness-batuutidele ning missiooniks on pakkuda kvaliteetseid ja
tulemuslikke treeninguid, edendada tervislikku eluviisi ja pakkuda haridust ning nõustamist. Ettevõtte
eesmärk on integreerida jätkusuutlikkuse põhimõtteid ja luua kogukond, mis toetab tervislikke
eluviise. OÜ Bellicon-Hüpe positsioneerib end mitte ainult kui fitness-teenuste pakkuja, vaid ka kui
tervisliku elustiili ja kogukonna heaolu toetaja.
Äriplaani osana viidi läbi põhjaliku ärikeskkonna ja SWOT analüüsi, et mõista väliseid tegureid, mis
mõjutavad ettevõtet ja kujundavad selle strateegiaid. SWOT-analüüsist selgus, et OÜ Bellicon-Hüpe
tugevused on innovaatilised teenused, kvalifitseeritud personal, kliendikeskne lähenemine, lastehoiu
teenused ja kohaliku kogukonna tugevus. Nõrkusteks on piiratud tuntus, sõltuvus üksikutest
tarnijatest, ruumide piiratus ja suur algkapitali vajadus. Võimalused, mida ettevõte saab ära kasutada,
hõlmavad terviseteadlikkuse kasvu, koostööd teiste ettevõtetega, tehnoloogilisi arenguid ja
laienemisvõimalusi. Ohtudeks on tugev konkurents, majanduslik ebastabiilsus, regulatiivsed
46
muutused ja klientide eelistuste muutused. See analüüs ettevõttel mõista nii oma sisemisi tugevusi ja
nõrkusi kui ka välistest teguritest tulenevaid võimalusi ja ohte, luues aluse strateegilisele
planeerimisele ja pikaajalisele edule.
Ettevõte on keskendunud fitness-batuutidel treeningute pakkumisele, mis on suunatud füüsilise
heaolu ja tervisliku eluviisi edendamisele. Treeningud on kavandatud mitmekülgseteks, sobivad
erinevatele vanusegruppidele ja võimekuse tasemetele, ning pakuvad nii füüsilist koormust kui ka
lõbusat tegevust. Lisandväärtusena pakutakse lastehoiu teenust, mis võimaldab vanematel treenida,
teades, et nende lapsed on turvaliselt hoolitsetud. OÜ Bellicon-Hüpe põhiprotsessid hõlmavad
klientide vastuvõtmist ja nõustamist, treeningkavade koostamist, professionaalsete treenerite
juhendamist, lapsehoidjate värbamist ja koolitamist ning varustuse regulaarset hooldust.
Turundustegevus on samuti oluline osa ettevõtte tegevusest, suurendades tuntust ja meelitades uusi
kliente. Regulaarne klienditagasiside kogumine aitab teenuse kvaliteeti pidevalt parendada. OÜ
Bellicon-Hüpe eristub oma unikaalse teenuse, kõrgkvaliteedilise treeningvarustuse, professionaalsete
treenerite ning lastehoiu teenuse pakkumisega. Fookus kvaliteetsele klienditeenindusele ja
ohutusstandardite järgimisele tagab kliendi rahulolu ja ettevõtte edukuse.
OÜ Bellicon-Hüpe plaanib Eestisse tuua Belliconi brändi, keskendudes fitness-batuutidel
treeningutele. Turuanalüüs on hädavajalik, et kohanduda Kuusalu valla spetsiifiliste vajadustega ja
konkurentsikeskkonnaga. Ettevõtte sihtrühmadeks on terviseteadlikud noored täiskasvanud,
keskealised ja lapsevanemad, ning potentsiaalselt eakamad inimesed. Konkurents Kuusalu vallas
hõlmab traditsioonilisi jõusaale ja spordiklubisid. OÜ Bellicon-Hüpe eristub Belliconi brändi
ainuesindajana Eestis ja varasema kogemusega batuutidel treeningute alal. Ettevõtte edu sõltub
kohanemisvõimest turutrendide ja klientide eelistustega, sh potentsiaalne virtuaaltreeningute
pakkumine ja kohandatud treeningprogrammid. Turutrendid, nagu kasvav terviseteadlikkus, nõudlus
paindlike ja perekesksete treeningvõimaluste järele, isikupärastatud ja kogukondlikud
treeningkogemused, tehnoloogilised uuendused ning jätkusuutlikkus, mõjutavad OÜ Bellicon-Hüpe
strateegiaid. Ettevõte rõhutab oma treeningute ja lastehoiu teenuste keskkonnasõbralikkust ning
pakub kogemuspõhist ja terviklikku lähenemist treeningutele. Ettevõtte peab keskenduma oma
unikaalsete teenuste turustamisele ja klientide kogemuse parandamisele, et eristuda konkurentidest ja
vastata turu nõudmistele.
OÜ Bellicon-Hüpe personali ja riskide analüüs on keskendunud töötajate koolitusele, arendamisele
ja potentsiaalsetele riskidele. Edu sõltub kvalifitseeritud ja pühendunud personalist, sealhulgas
treeneritest, lastehoiu töötajatest ja administratiivtöötajatest. Töötajate pidev koolitus ja arendamine
47
tagavad teenuste kõrge kvaliteedi ja klientide rahulolu. Ettevõte plaanib kaasata ka väliseid partnereid
ja teenusepakkujaid, nagu Bellicon, et optimeerida operatsioone. Riskide juhtimine on samuti
kriitiline, hõlmates tervise- ja ohutusriske, finantsriske, tururiske, seadusandlikke muutusi ning
töötajate voolavust ja leidmist. Oluline on regulaarne seadmete kontroll, ohutusprotokollide
järgimine, eelarve planeerimine, turutrendide jälgimine, strateegiline koostöö teiste ettevõtetega ning
töötajate motiveerimine ja rahulolu tagamine. OÜ Bellicon-Hüpe peab olema valmis kohanema ja
reageerima kiiresti muutuvatele turutingimustele ja sisemistele vajadustele.
Ettevõtte
finantsplaneerimine
on
hoolikalt
koostatud,
arvestades
alginvesteeringuid,
rahastamisallikaid ja tulu-kulu prognoose. Ettevõte plaanib taotleda Töötukassa EVAT rahastamist,
mille abil kaetakse esialgsed kulud. Esimesel aastal prognoositakse müügituluks 52 964 eurot ja
kasumiks 11 373 eurot. Kolme aasta lõikes on ROI 52%, mis peegeldab ettevõtte kasvupotentsiaali.
Suurimaks riskiks peetakse aga rendihindade ja trennide täituvuse võimalikku kõikumist, mis võib
mõjutada rahavoogu ja kasumlikkust. Kokkuvõttes kajastab tabel ettevõtte pühendumust kvaliteedi,
seaduslikkuse ja klientide kogemuse parandamisele ning valmisolekut teha olulisi investeeringuid
edukaks käivitamiseks. Finantsplaneerimine on põhjalik, hõlmates investeeringuid, rahastamist ja
tulude ning kulude prognoose, pakkudes ülevaadet ettevõtte majanduslikust elujõulisusest ja
tulevikupotentsiaalist.
Lõputöö on saavutanud oma eesmärgi ja koostatud on äriplaan ettevõttele OÜ Bellicon-Hüpe, mille
põhiteenused on pakkuda uudset fitness-batuudi treeningut, kus lisandväärtuseks on lastehoiu teenus.
Täidetud on ka kõik empiirilised ülesanded, millest esimesega loodi teoreetiline raamistik
äriplaneerimisest ja äriplaani koostamisest. Teise ülesandega sai koostatud äriplaan ja
finantsprognoos ning selgitati välja äriidee kasumlikkus. Lõpetuseks saab öelda, et äriidee on
kasumlik ja tasub teostamist.The thesis is to be written on the topic "Business plan of OÜ Bellicon-Hüpe". The aim of the thesis
is to create a business plan for the company OÜ Bellicon-Hüpe and to find out the profitability of the
business idea. To achieve the objective, the following tasks have been set:
• to create a theoretical framework for the preparation of a business plan and to prepare an
empirical study methodology;
• to analyse the business environment, prepare a SWOT and risk analysis;
• to compile business plan, financial projections and profitability of the business idea.
The thesis consists of three parts, the first part of the thesis is a theoretical framework which talks
about the business idea and the preparation of a business plan. The second part of the paper is the
empirical methodology, which gives an overview of the data collection methods used. The last part
is the preparation of a business plan for the company OÜ Bellicon-Hüpe. The thesis consists of 63
pages, eight tables and two annexes, one of which is the financial forecast and the other is the SWOT
analysis.
The business plan has been the basis for all strategic decisions and business developments, from
market analysis to risk management. It is important to note that personal qualities and skills such as
creativity, flexibility, resilience and innovation are also critical when starting a business. They help
to differentiate in the market, adapt to change and find unique solutions. A successful business plan
is not just a document, it is a constantly evolving strategic guide to help a company navigate through
complex and changing business environments. It is a tool to help build trust with investors.
The first part of the thesis described the theoretical side of business plan preparation, covering the
creation of a business idea, the different business planning processes and explaining the essential
elements of a business plan, including a business environment and SWOT analysis, services and their
key processes. The topics of market, customers and competition were addressed, and the marketing
activities of the company were described. The topics of human resource management and risk
assessment and analysis were covered, as well as the most important for a start-up business, the action
plan and financial planning. Based on the theoretical framework, the last part of the thesis was devoted
to the preparation of a business plan for the company OÜ Bellicon-Hüpe, which focuses on offering
fitness training services with the added value of a childcare service, so that parents can go to the gym
without worry while their children are cared for and in a safe environment.
49
OÜ Bellicon-Hüpe is an Estonian company, focusing on innovative fitness-based workouts. The
company aims to provide unique training options, responding to market trends and customer needs.
The company's vision is to become a recognised leader in the Estonian fitness market niche, focusing
on fitness-batutes, and its mission is to provide high quality and effective workouts, promote a healthy
lifestyle and provide education and advice. The company aims to integrate sustainability principles
and create a community that supports healthy lifestyles. Bellicon-Hüpe LLC positions itself not only
as a fitness service provider, but also as a promoter of healthy lifestyles and community well-being.
The SWOT analysis revealed that the strengths of OÜ Bellicon-Hüpe are its innovative services,
qualified staff, client-centred approach, childcare services and the strength of the local community.
Weaknesses are limited brand awareness, dependence on single suppliers, limited premises and high
initial capital requirements. Opportunities that can be exploited by the business include increased
health awareness, collaboration with other businesses, technological developments and expansion
opportunities. Threats include strong competition, economic instability, regulatory changes and
changes in customer preferences. It analyses a company's understanding of its internal strengths and
weaknesses, as well as the opportunities and threats posed by external factors.
The company is focused on providing fitness training on bikes, aimed at promoting physical well
being and a healthy lifestyle. The workouts are designed to be versatile, suitable for different age
groups and fitness levels, and offer both physical exertion and fun activities. As an added value, a
childcare service is provided, allowing parents to exercise knowing that their children are safely
looked after. Bellicon-Hüpe Ltd's core processes include client reception and advice, training plans,
supervision by professional coaches, recruitment and training of childcare staff and regular
maintenance of equipment. Marketing is also an important part of the company's activities, increasing
awareness and attracting new customers. Regular collection of customer feedback helps to
continuously improve the quality of the service. OÜ Bellicon-Hüpe distinguishes itself by offering a
unique service, high-quality training equipment, professional trainers and childcare. The focus on
quality customer service and adherence to safety standards ensures satisfaction and business success.
OÜ Bellicon-Hüpe is planning to bring the Bellicon brand to Estonia, focusing on fitness bats. Market
analysis is essential to adapt to the specific needs and competitive environment of Kuusalu
municipality. The target groups of the company are health-conscious young adults, middle-aged
people and parents, and potentially older people. Competition in Kuusalu municipality includes
traditional gyms and sports clubs. OÜ Bellicon-Hüpe distinguishes itself as the exclusive distributor
of the Bellicon brand in Estonia and with previous experience in trampolining. The company's success
50
depends on its ability to adapt to market trends and customer preferences, including the potential to
offer virtual training and customised training programmes. Market trends such as growing health
awareness, demand for flexible and family-centric exercise options, personalised and community
based exercise experiences, technological innovation and sustainability will influence Bellicon
Hüpe's strategies. The company emphasises the environmental friendliness of its training and
childcare services and offers an experience-based and holistic approach to training. The company
needs to focus on marketing its unique services and improving the customer experience.
The HR and risk analysis of Bellicon-Hüpe Ltd has focused on staff training, development and
potential risks. Success depends on a skilled and committed workforce, including coaches, childcare
workers and administrative staff. Continuous training and development of staff ensure high quality
services and customer satisfaction. The company also plans to involve external partners and service
providers, such as Bellicon, to optimise operations. Risk management is also critical, covering health
and safety risks, financial risks, market risks, regulatory changes and staff turnover and recruitment.
Regular equipment inspections, adherence to safety protocols, budgeting, monitoring market trends,
strategic collaboration with other companies, and ensuring employee motivation and satisfaction are
essential. Bellicon-Hüpe must be able to adapt and react to changing market conditions and needs.
The company's financial planning is carefully drawn up, taking into account initial investments,
sources of finance and income-loss forecasts. The company plans to apply for Unemployment Fund
EVAT funding to cover initial costs. For the first year, sales revenue is forecast at EUR 52 964 and
profit at EUR 11 373. The three-year ROI is 52%, reflecting the company's growth potential.
However, the main risk is considered to be the potential volatility of rental prices and occupancy
rates, which could affect cash flow and profitability. Overall, the table reflects the company's
commitment to improving quality, legality and customer experience, and its willingness to make
significant investments for a successful launch. Financial planning is comprehensive, covering
investment, financing and revenue and cost projections, providing insight into the financial viability
and future potential of the business.
The thesis has achieved its objective and a business plan has been drawn up for a company, Bellicon
Hype LLC, whose main services are to offer an innovative fitness-bathroom workout with the added
value of a childcare service. All empirical tasks have been completed, the first of which provided a
theoretical framework for business planning and business plan design. In the second task, a business
plan and a financial forecast were prepared and the profitability of the business idea was determined.
In conclusion, the business idea is profitable and worth pursuing
Mapping of Information Management in Estonian Sports Association Kalev
No full textKvaliteetne teave on organisatsiooni eesmärkide täitmiseks kriitiline ressurss igas organisatsioonis. Teabe tõhusaks kasutamiseks on vaja kõigepealt ülevaadet töö käigus tekkivast teabest. Teabehalduse korraldamisega tuleb organisatsioonil tagada teabe kättesaadavus ja kvaliteet, maandada teabe haldamisega seotud riske ja vähendada kulusid ning tagada teabehalduse järjepidevus.
Lõputöö pealkiri on „Tekkiva teabe kaardistamine Eesti Spordiseltsis Kalev“.
Lõputöö eesmärk on selgitada välja Eesti Spordiseltsi Kalev teabehalduse korraldus ning leida võimalusi teabehalduse tõhusamaks korraldamiseks. Lõputöö eesmärgi täitmiseks püstitati viis ülesannet.
Lõputöö esimese ülesande täitmiseks selgitati teoreetilistele allikatele tuginedes teabehalduse korraldamist ning organisatsioonis tekkiva teabe liikide, selle allikate ja hoiukohtade kaardistamist. Teise ülesandena koostati metoodika empiirilise uuringu läbiviimiseks. Kolmanda ülesande raames kaardistati Eesti Spordiseltsis Kalev tekkiv teave ja selle liigid ning koostati dokumentide liigitusskeem, lähtuvalt organisatsiooni vajadustest ja õigusaktide nõuetest. Neljanda ülesande täitmiseks selgitati välja teabe dubleerimine, et lõpetada mittevajaliku teabe kogumine. Lõputöö viies ülesanne oli tuginedes analüüsi tulemustele esitada järeldused ja parendusettepanekud Eesti Spordiseltsis Kalev teabehalduse korraldamiseks.
Teabe korrastamine ja kaardistamine on osa teabehaldusest, selle käigus tuvastatakse, millist teavet organisatsioonis tekib, kas selle kogumine on vajalik, kus ja mis vormingus teavet hoitakse, kas esineb dubleerimist ning määratakse puuduvad juurdepääsupiirangud ja säilitustähtajad. Liigituskeem on aluseks tekkiva teabe kaardistamisel ja seda täiendatakse ülevaate saamise käigus.
Viidi läbi kvalitatiivne kaardistusuuring, mille andmekogumismeetoditeks olid osalus- ja dokumendivaatlus ning poolstruktureeritud intervjuu. Andmete analüüsimiseks kasutati deduktiivset käsitlusviisi ja juhtumiülest analüüsimeetodit. Uuringu tulemusel saadi ülevaade teabehalduse korraldusest organisatsioonis, kaardistati organisatsiooni tegevuse käigus tekkiv teave, selle allikad ja hoiukohad, selgitati välja teabe dubleerimine ning esitati ettepanekud teabehalduse korraldamise parendamiseks.
Uuringu põhjal saab järeldada, et kuigi teabehaldusega organisatsioonis tegeletakse, saaks seda teha märksa süsteemsemalt ja järjepidevamalt, pöörates tähelepanu kõigile teabehalduse alaliikidele. Igapäevane e-kirjade haldamine vajab süsteemi loomist, sest e kirjad on organisatsiooni vara, millele tuleb tagada juurdepääsetavus ja kasutatavus. Ka muu teabe haldamine ja säilitamine vajab veel läbimõtlemist ning toetavate tehniliste süsteemide juurutamist. Tähelepanu tuleb pöörata ka tööülesannete täitmisel ja koolitustel saadud teadmuse talletamisele ja jagamisele. Teabehalduse korralduse tõhustamiseks ja ESS-i Kalev traditsioonide jätkusuutlikkuse tagamiseks on vaja teadmuse talletamisel süsteemset lähenemist, seetõttu tuleks organisatsioonis teadlikult tegeleda oskusteabe ja kogemuste jagamise ning salvestamisega.
Teabehalduse tõhusamaks korraldamiseks ja järjepidevuse tagamiseks ESS-is Kalev tehti 13 parendusettepanekut, millest olulisemad on välja toodud järgnevas loetelus.
• Teabehalduse reguleerimiseks organisatsioonis luua teabehalduse juhend, mis annaks peamised suunised teabehalduse korraldamiseks ja oleks abiks uutele töötajatele sisseelamisel.
• Kehtestada ESS-is Kalev Lisas 3 toodud dokumentide liigitusskeem, milles tuuakse välja töö käigus tekkiv säilitamist vajav teave, selle asukohad, juurdepääsupiirangud ja säilitustähtajad.
• Määratleda dokumendiväärtusega e-kirjad, koostada e-kirjade juhend ning juurutada e-kirjade registreerimise süsteem, sealhulgas kaaluda teabehalduse tõhusamaks korraldamiseks elektroonilise dokumendihaldussüsteemi kasutuselevõtmist.
• Andmehalduse paremaks korraldamiseks luua digitaalsed registrid: pitsatite ja templite; juhatuse käskkirjade ja korralduste; lepingute; koostöölepingute; juhatuse koosoleku protokollide ja otsuste; töövõtulepingute; võlaõiguslike lepingute registrid ja teha need töötajatele kättesaadavaks vastavalt juurdepääsuõigustele.
• Isikuandmete kaitse seaduse nõude täitmiseks koostada andmekaitsetingimused.
• Koostada ülevaade juurde- ja ligipääsuõigustest erinevates kasutatavates infosüsteemides ning sätestada juurdepääsuõiguste lõpetamise kord.
• Teabehalduse järjepidevuse tagamiseks töötaja lahkumisel või ajutisel äraolekul koostada juhend/kehtestada reeglid, kuidas antakse üle olulist teavet kui inimene lahkub organisatsioonist või on ajutiselt eemal.
Autori hinnangul said lõputööle püstitatud eesmärk ja ülesanded täidetud.The title of the thesis is “Mapping of information management in Estonian Sports Association Kalev”.
The use of information is a critical success factor in any organization. In order to cope with the huge amount of information, the organization must have well-organized information management, which includes all information assets, organizational information in all information systems and storage facilities (Juhised määruse "Teenuste korraldamise ja teabehalduse alused" rakendajatele, 2019, lk 7).
The National Archives of Estonia conducted a survey (2018) among entrepreneurs, the survey shows that a quarter of small businesses and more than half of micro-enterprises and are not involved in information management, claiming that the company does not produce documents at all (Kust tulevad andmed ja kuhu kaob teave, 2021).
The aim of the thesis is to find out the organization of information management of the Estonian Sports Association Kalev and to find ways to organize information management more efficiently.
The object of the study is Estonian Sports Association Kalev, which is a charitable voluntary association operating as a non-profit organization in the public interest. It is an organization with a long history, founded in 1901. Estonian Sports Association Kalev has traditions and historical significance that promote sports life, therefore, as a result of the performance of its main tasks, valuable historical-cultural information is generated for society.
The thesis consists of three chapters which fulfill the tasks set for the thesis. The first chapter focuses on different approaches to key concepts related to information management, the organization of information management and theoretical sources for mapping information in an organization. The second chapter describes the choice of the object of study and the methodology of empirical research. The third chapter presents the analysis of research results. The summary outlines conclusions and proposals based on the results of the study. The thesis has three annexes: observation table of information in the organization; semi-structured interview questionnaire; classification scheme of documents of the Estonian Sports Association Kalev.
Based on the study, it can be stated that information management in the organization needs a more systematic and consistent approach. An e-mail management system should be established. The management and storage of other information also still needs to be thought through and the implementation of supporting technical systems. The organization should consciously deal with the sharing and recording of knowledge and experience.
In order to organize information management more efficiently and ensure consistency in the Estonian Sports Association Kalev the author made 13 proposals for the improvement, the most important of which are outlined in the following list.
• In order to regulate information management in an organization, it is necessary to create an information management guide that would provide key guidelines for the organization of information management and be helpful for onboarding new employees.
• To establish a classification scheme for the documents in Annex 3.
• Define emails with document values, consider introducing an electronic document management system to manage information more efficiently.
• To better organize data management, create digital registers (directives, orders, contracts etc) and make them available to employees according to access rights.
• In order to comply with the requirement of the Personal Data Protection Act, prepare data protection terms and conditions.
• To prepare an overview of access and access rights in the different information systems used and to lay down the procedure for terminating access rights.
• To ensure continuity of information management when an employee leaves or is temporarily absent, draw up a guide/establish rules on how important information is transferred when a person leaves the organization or is temporarily away.
In the opinion of the author, the goal and tasks set for the thesis were fulfilled
Organizing an Environmentally Sustainable Sports Event
No full textKäesolev uurimustöö kirjeldab, mis mõjud kaasnevad spordiürituste korraldamisega. Spordiürituste korraldamisega kaasneb rohkem negatiivseid mõjusid. Peamised negatiivsed mõjud, mis kaasnevad spordiürituse korraldamisega on jäätmeteke, õhusaaste, liigne loodusressursside kasutamine ning maapinna tallamine. Positiivseks mõjuks spordiürituse korraldamisel on avalikkusele keskkonnasõbralike käitumisviiside reklaamimine. Töös on kirjeldatud erinevaid meetmeid, kuidas kaasnevaid negatiivseid mõjusid vähendada.
Keskkonnahoidlike avalike ürituste korraldamine on saanud aktuaalne, ning korraldamise jaoks on tehtud Euroopas erinevaid juhendeid, mis aitavad üritusi korraldada jätkusuutlikult. Võrreldes kolme riigi/linna juhendeid oli sarnasuseks see, et kõigis kolmes juhendis oli välja toodud sarnased aspektid, mida järgida, et üritusi keskkonnasõbralikumaks muuta. Näiteks kõigis juhendites oli välja toodud, et tuleb vähendada transpordi keskkonna jalajälge ning üritustel tuleb tagada õige jäätmekäitlus. Erinevusteks oli juhendite pikkus, kirjelduste sisurohkus ning illustratsioonid. Suurim erinevus oli, et Tallinna juhend on kohustuslik, kuid Stockholmi ja Saksamaa juhendid ei ole.
Tallinna Linnavalitsus on kehtestanud aastal 2023 „Keskkonnahoidliku ürituse korraldamise“ juhendi, mida tuleb kõigil korraldajatel järgida avaliku ürituse korraldamisel Tallinnas. Seoses Tallinna juhendiga on uuritud, kas Tallinnas korraldavate spordiürituste korraldajad järgivad juhendit, mida nad juhendist arvavad ning milliseid keskkonnahoidlike meetmeid nad kasutavad oma spordiürituste korraldamisel.
Antud töös oli valitud andmete kogumiseks intervjuude läbiviimine Tallinna spordiürituste korraldajate seas. Valimisse oli valitud 130 korraldaja seast 27, kellest kolmteist oli nõus intervjuus osalema.
Uurimuses osalenud korraldajate vastuste põhjal saab väita, et suurem osa korraldajatest järgib Tallinna keskkonnahoidliku ürituse korraldamise juhendit spordiürituste korraldamiseks. Kõigi korraldajate arvates juhendis välja toodud regulatsioonid on mõistlikud, kuid mõningaid nõudeid on keerulisem järgida. Korraldajatel tekitab mõningaid raskusi energia- ja ressursitõhususe, toitlustuse, materjalid ja keskkonnahoidliku tarneahela, jäätmete vähendamise ja ringlussevõtu ning transpordi nõuete järgimisega. Keskkonnahoidlikud käitumisviisid, mida spordiürituste korraldajad enim järgivad on korduvkasutavate nõude kasutamine, jäätmete liigiti sortimine, ühistranspordi kasutamise reklaamimine ning materjalide jätkusuutlik kasutus. Uurimuses osalenud korraldajate arvates ei ole eraldi vaja keskkonnahoidliku juhendit spordiürituste korraldamise jaoks, kuid mõned arvasid, et korraldamise teeks lihtsamaks, kui korraldustiimi on kaasatud spetsialist, kes on kursis keskkonnanõuetega ning oskab neile lahendusi leida.
Intervjuude tulemuste ning Tallinna keskkonnahoidliku ürituse korraldamise juhendi analüüsimise tulemusena saab teha järeldusi. Juhendi paremaks järgimiseks tuleks spordiürituste korraldajaid Tallinna Linnavalitsuse poolt julgustada rohkem keskkonnasõbralikke algatusi tegema, pakkudes neile vajalikku abi, info vahetust, rahalisi toetusi ning juhendamist. Vaja oleks paremat koostööd korraldajate, ametnike ning teenusepakkujate vahel, et nõuded saaksid korrektselt täidetud. Samuti ei tohiks olla nõuete täitmisel kogu vastutus korraldajatel, vaid ka muudatusteks peavad olema valmis nii teenusepakkujad kui ühiskond. Hetkel keskkonnahoidliku ürituse juhend on universaalne kõigi avalike ürituste jaoks, see tõttu võiks olla välja toodud näiteid eri liiki sündmuste kohta, mis tagaks korraldajatele lihtsama arusaamise.Nowadays environmental issues have become increasingly relevant. Almost everything which is related to human activity has an impact on the environment. The majority of these impacts are negatiive.
Sport also has an impact on the environment. People do sports everywhere and almost every country sport events have been arranged. Environmentally friendly events are becoming more important in society, as more attention is paid to environmental awareness and sustainable lifestyles.
Therefore, this thesis focuses on describing how sport events affect the environment and what measures can be taken to reduce their negatiive impacts. The second objective is investigate compliance with the „Guidlines for Organizing Environmetally Friendly Events“ established by the Tallinn City Goverment and the opinions of sports event organizers regarding these guidlines.
Based on theory, the biggest negatiive impacts associated with sports events are waste, land use, air pollution and natural resource depletion. However, sports events also have positiive impacts, such as promoting environmentally friendly behaviors through sports events.
In 2023, the Tallinn City Goverment established the „Guidlines for Organizing Environmentally Friendly Events“. In relation to this guidline, a study was conducted to determine whether sport event organizers in Tallinn adhere to the guidlines, their opinions about the guidlines, and ehat environmentally friendly measures they employ in organizing their sports events.
Thirteeen sports event organizers who held events in Tallinn participated in the study, which was conducted through interviews. Based on the responses from the participating organizers, it can be concluded that the majority of them adhere to the Tallinn guidelines for organizing environmentally friendly sports events. All organizers find the regulations outlined in the guidlines reasonable. Organizers encounter difficulties in adhering to requirements relates to energy and resource efficiency, catering, waste reduction and transportation. The environmetally friendly behaviors most commonly followed by sports event organizers include the use of reusable utensils, sorting waste foe recycling, promoting use of public transportation and sustainable use of materials.
Based on the study, the author has provided some recommendations. To better comply with the guidlines, sports event organizers should be encouraged to undertake more environmentally friendly inititatives by providing them with necesary assistance, information Exchange, financial support, and guidance. Improved cooperation among organizers, officials, and service providers is needed to ensure that the requirements are properly met. Additionally, the responsibility for meeting the requirements should not rest solely on the organizers; service providers and society as a whole must also be prepared to make changes
Profitability Analysis of Käbliku Pruulikoda OÜ
No full textEttevõtete omanike peamiseks eesmärgiks on pidevalt oma jõukust suurendada, seetõttu on ettevõtte kasumlikkus päevakorras eriti tänases keerukas majandusolukorras. Kogu maailmas valitseb 21. sajandi suurim elukalliduse kriis, mille põhjuseks on COVID-19, energiakriis ning Venemaa sõda Ukrainas. Sellises sajandit iseloomustavas mõõtmes kriisi ajal on eriti oluline ettevõtete tasuvuse tõstmine, selleks peab juhtkond ära kasutama ettevõtte tugevusi ning parandama nõrkusi. Lõputöös hinnati Käbliku Pruulikoda OÜ tasuvust muutunud majandusolukorras aastatel 2019-2022.
Andmete analüüsimeetodina kasutati statistilist analüüsi, mille raames viidi läbi kasumiaruande vertikaal- ja horisontaalanalüüs, suhtarvude analüüs ning võrdlusmeetodit enne COVID-19 pandeemiat ning selle ajal (2019-2023 aastaaruanded). 2019. aasta on valitud baasaastaks, kuna seda ei mõjutanud veel peatselt vallanduv COVID-19 pandeemia ja Venemaa sõda Ukrainas.
Käbliku Pruulikoda OÜ müügitulu pärineb peamiselt ettevõtte põhi tegevusvaldkonnast õlletootmisest. Olulise osa müügitulust moodustab mustlaspruuli teenus 6%-16% ning muu käibemaksuga maksustatud käive 4%-15%, mis hõlmab festivali piletite müügitulu ja lisa teenustel sadavat tulu. Aastatel 2019-2022 oli müügitulu vastavalt 197 646 eurot, 197 113 eurot, 230 578 eurot ja 281 339 eurot.
Lähtudes teooriale võib öelda, et Käbliku Pruulikoda OÜ kuluarvestus on äärmiselt detailne ning annab tehtud kuludest asjakohase ja adekvaatse ülevaate. Ettevõte kasutab kuluarvestuseks neljanda taseme süsteemi, mis võimaldab täpset analüüsi nii minevikus kui ka prognoosida tulevikku. Ettevõte jälgib kulusid kuluobjektide lõikes ning detailne kasumiaruanne annab täpse ülevaate kulude jaotusest. Enim keskendutakse tootmisega seotud kulude jälgimisele, kasutades selleks Microsoft Excelit, majandustarkvarana on kasutusele Eeva. Infotehnoloogi abil esitatakse nii ettevõtte siseseid kui väliseid aruandeid.
Kasumi kujunemisel oluline osa on müügitulu kujunemisel. Nelja aasta peale kokku toodetuimad ning enim müügitulu toovad õlled olid: Kohalikku Laagrit 70 427,52 euroga, Absurd IPA 64 842,59 euroga ja Urukell Pilsner 63 904,88 euroga. Kokku toodeti nelja aasta jooksul 48 erineva retseptiga õlut.
Horisontaalanalüüsi tulemused näitasid, et ettevõtte kasum langes 2020. aastal 33,2% võrreldes 2019. aastaga. Samal ajal langesid muud äritulud 73,1%, samas kui mitmesugused tegevuskulud suurenesid 25,1% ja põhivara kulum 31,0%. Aastal 2021 kasvas müügitulu 17,0%, kuid samal ajal tõusid kaubad, tooraine ja teenused 45,9%. Kulusid kärbiti mitmesuguste tegevuskulude arvelt 23,9%. 2022. aastal kasvas müügitulu veelgi, kuid kasum langes 20,2% mitmesuguste tegevuskulude ja tööjõukulude tõusu tõttu. Nelja aasta võrdluses on näha, et COVID-19 pandeemia leviku tõkestamiseks seatud piirangud avaldasid kõige enam mõju 2020. aastal. Tarneahelate probleemidest ja energiakriisist tulenev hinnatõus on enim avaldanud mõju Käbliku Pruulikoda OÜ 2022. majandusaasta tulemustele.
Käbliku Pruulikoda OÜ vertikaalanalüüsi tulemustest selgus, et suurima osakaalu müügitulust moodustavad kaubad, tooraine, materjal ja teenused, ulatudes 41%-55%-ni. Teine suure osa moodustavad tööjõukuludel, mis olid vahemikus 17%-22%. Mitmesuguste tegevuskulude osakaal müügitulust moodustas 14%-21%.
Käbliku Pruulikoda OÜ kapitali, omakapitali, investeeringute kui ka koguvara puhasrentaabluse näitajad on käitunud läbi uuritava perioodi sarnaselt. Parim tulemus oli analüüsitava perioodi baasaastal, tulenevalt COVID-19 piirangutest langesid 2020. aastal kõik näitajad 8,8-25,1 protsendipunkti. 2021. aastal tulemused paranesid veidi, kuid alanud hinnatõus mõjutas järgnevat majandusaastat sedavõrd, et rentaabluse näitajad taaskord langesid.
Käbliku Pruulikoda OÜ müügikäibe ärirentaablus ja puhasrentaablus järgivad aastate lõikes sarnast trendi, viidates nende näitajate tihedale seotusele üldise majandusliku tulemuslikkusega. Analüüsitval perioodil oli parimaks baasaasta 2019, mille puhul teeniti iga müügitulu euro kohta 19,4 senti kasumit. Samas 2022. aastat mõjutasid mitmed negatiivsed tegurid, sealhulgas tarneahelate probleemid ja märkimisväärne energiahindade tõus, mis avaldasid märgatavat survet kasumimarginaalidele. Selle tulemusena langes müügikäibe puhasrentaabluse näitaja 9,0%-ni, mis kujutab endas märkimisväärset langust võrreldes baasaastaga.
Kasumlikkuse suurendamise eesmärgil keskendub juhtkond peamiselt müügikäibe kasvatamisele, pööramata piisavalt tähelepanu aktivate ringlusele, sealhulgas koguvara käibekordajale, varade käibekordajale, varude käibekordajale ning debitoorse võlgnevuse käibekordajale, mis kõik mõjutavad rentaablust. Käbliku Pruulikoda OÜ varade käibekorda oli 2019. aastal 1,09, 2020. aastal 0,94 ning 2022. aastal müügitulu suurenedes jõuti parima tulemuseni 1,17. Varude käibekordaja näitab, et pruulikoda teenis iga varusse investeeritud euro kohta müügitulu vastavalt 5,89; 3,67; 3,25 ning 3,5 eurot. Debitoorese võlgnevuse käibesagedus oli 2019. aastal kõrgeim 9,66, järgneval aastal langes 8,23-ni, kuna ostjate laekumata arvete summa tõusis. Väikese tõusu tegi näitaja 2021. aastal jõudes 8,98-ni. Olenemata 2022. aasta müügitulutõusust langes debitoorse võlgnevuse käibekordaja 7,71, kuna hüppeliselt tõusid ostjate võlgnevused.
Analüüsist järeldub, et COVID-19 pandeemia leviku tõkestamiseks kehtestatud piirangud ning Venemaa sõda Ukrainas on mõjutanud ettevõtte kasumlikkust. Kehtestatud piirangute tõttu jäeti ära mitmed üritused ning suleti Käbliku Pruulikoda toodangut müüvad asutused, mistõttu vähenes müügitulu ning suurenes võlgnike osakaal. Tulenevalt tarneahela probleemidest ning vallandunud energiakriisist tõusid ostetavate toorainete, materjalide, kaupade kui ka tegevuskulude nagu elektri ja gaasi hinnad.
Võttes arvesse eespool toodud analüüsi tulemusi, teeb autor Käbliku Pruulikoda OÜ juhtkonnale järgmised ettepanekud kasumlikkuse tõstmiseks:
• omanikel tuleks kaaluda müügihindade korrigeerimist vastavalt tooraine ja energiahindade tõusule;
• müügikäibe puhasrentaabluse suurendamiseks tuleks vähendada kulusid või suurendada müügitulu;
• tuleks kaaluda rahvusvahelistele turgudele laienemist, mis võiks kaasa aidata müügitulu kasvule ja varude vähenemisele;
• soovitav oleks leida uusi koostööpartnereid, kes oleks huvitatud Käbliku Pruulikoda pitsa ja õlu müügist oma ettevõttes;
• juhtkond peaks uurima alternatiivseid tooraine tarnijaid ja pidama läbirääkimisi olemasolevate tarnijatega, et leevendada hinnatõusudest ja tarneahela probleemidest tulenevat survet;
• ettevõte peaks läbi viima põhjaliku analüüsi tootmisprotsesside kohta, et tuvastada võimalused tootmiskao vähendamiseks ja tõhususe suurendamiseks;
• omanikel oleks mõistlik võlgnikega pidama läbirääkimisi võlgade sissenõudmiseks ning kaaluda võimalust tulevikus müüa tooteid ettemaksu alusel. Seeläbi paraneks ka debitoorse võlgnevuse käibekordaja.
Autor leiab, et lõputöö eesmärk täideti, kuna analüüsiti Käbliku Pruulikoda OÜ tasuvust aastatel 2019-2022 ja tehti ettepanekuid kasumlikkuse tagamiseks.The topic of the final thesis is "Profitability Analysis of Käbliku Pruulikoda OÜ."
This topic is significant because business owners primary goal is to continuously increase their wealth, making profitability especially crucial in today’s challenging economic environment. The 21st century is witnessing its greatest cost-of-living crisis, driven by COVID-19, the energy crisis, and the Russian war in Ukraine. In times of such unprecedented crises, improving profitability becomes particularly essential, requiring management to leverage the company's strengths and address its weaknesses.
This thesis aims to evaluate Käbliku Pruulikoda OÜ’s profitability in changing economic conditions from 2019 to 2022 and make recommendations to ensure future profitability. To achieve this aim, the following tasks have been established:
1) develop the thesis methodology;
2) describe the theoretical principles for revenue, expense, and profit formation and assess profitability;
3) analyze the profitability of Käbliku Pruulikoda OÜ from 2019 to 2022;
4)present the results of the analysis and make recommendations for improving
profitability.
The horizontal analysis of the income statement revealed that the company's profit decreased by 33.2% in 2020 compared to 2019, while the profit fell by 20.2% in 2022 compared to 2021. The vertical analysis showed that the largest proportion of revenue over the years came from goods, raw materials, and services, ranging from 41% to 55%. Käbliku Pruulikoda OÜ's gross margin was highest in 2019, yielding 19.4 cents of profit for every euro of revenue. The supply chain disruptions and significant energy price increases in 2022 reduced the gross margin to 9.0%.
Overall, the study concluded that the restrictions imposed to control the spread of COVID- 19 and the Russian war in Ukraine have affected the company's profitability. Due to these restrictions, many events were canceled, and establishments selling Käbliku Pruulikoda products were closed, leading to reduced sales revenue and an increase in the proportion of overdue debts. The supply chain issues and the resulting energy crisis caused a rise in prices for raw materials, goods, and operating costs like electricity and gas.
Based on this analysis, the author makes the following recommendations to Käbliku Pruulikoda OÜ management to improve profitability:
• owners should consider adjusting sales prices according to increases in raw material
and energy costs;
• to increase gross margin, the company should reduce costs or increase sales revenue;
• consider exploring international markets to increase sales revenue and reduce inventory
levels;
• seek new business partners interested in selling Käbliku Pruulikoda pizza and beer in their establishments;
• explore alternative raw material suppliers and negotiate with current suppliers to reduce pressure from rising prices and supply chain disruptions;
• conduct a thorough analysis of production processes to identify possible optimization opportunities that could reduce waste and increase efficiency;
• owners should negotiate with debtors to collect outstanding debts and consider selling on a prepayment basis in the future. This would also increase the accounts receivable turnover ratio