TTK DSpace (Tallinn Health Care College)
Not a member yet
5051 research outputs found
Sort by
Optimization and Digitalization of the Auto Parts Warehouse System in the Repair Facility of Tallvrie Transport OÜ
No full textKäesoleva lõputöö raames viidi läbi laoseisu analüüs ning esitati ettepanekud Tallvrie Transport OÜ laosüsteemi optimeerimiseks ja digitaliseerimiseks. Töötajatega tehtud intervjuude, aga ka varuosade hoiustamise ja arvestuse praeguse süsteemi analüüsi põhjal tuvastati mitu võtmeprobleemi, mis mõjutavad oluliselt ettevõtte efektiivsust ja nõuavad kiiret lahendust.
Uuringu käigus selgus, et üheks peamiseks probleemiks on laopindade ebapiisav organiseeritus. Piiratud laopind ja ebaefektiivne varuosade paigutus tekitab raskusi õigete osade leidmisel ja suurendab remondile kuluvat aega. Samuti raskendab nii laoseisu kui ka tellimuste täitmist vanade osade tuvastamise probleem, kuna nende numbrid on sageli kustutatud või puuduvad. Need probleemid aeglustavad oluliselt töövoogu, põhjustades häireid ja vigu tellimuste täitmisel.
Lisaks muudab raamatupidamise ja detailide otsimise protsessi äärmiselt ebaefektiivseks automatiseeritud raamatupidamissüsteemi puudumine ning vananenud tööriistade, nagu Google'i tabelite ja paberdokumentide kasutamine. Need tegurid suurendavad tellimuste täitmiseks kuluvat aega ja suurendavad ka töövigade tõenäosust.
Saadud andmete põhjal pakuti välja konkreetsed meetmed lao toimimise parandamiseks. Üheks peamiseks ettepanekuks oli digilahenduste kasutuselevõtt laoarvestuse parandamiseks ja laotegevuse optimeerimiseks. RFID- või QR-koodide kasutamine varuosade ja nende asukoha märgistamiseks kiirendaks oluliselt osade leidmise ja tuvastamise protsessi. Samuti võimaldaks Odoo laohaldustarkvara rakendamine laohalduses pidada täpset varuosade arvestust, võimaldades ajakohasele teabele reaalajas juurdepääsu. Wijlhuizeni rakenduse juurutamine võimaldaks osade tõhusamat tuvastamist ja nende kiiret lattu tellimist.
Laokorralduse parandamiseks tehakse ettepanek uuendada laosüsteeme, mille jaoks tuleks paigaldada uued, funktsionaalsemad riiulid ja konteinerid erinevat tüüpi osade hoidmiseks. See mitte ainult ei aitaks ruumi tõhusamalt kasutada, vaid lihtsustaks ka õigete osade leidmist.
Kavandatavate muudatuste elluviimine, nagu digiarvestuse loomine, QR-koodide või muu kasutamine, samuti kaasaegsete tarkvaralahenduste kasutamine, parandaks oluliselt tööprotsessi korraldust. Need meetmed kiirendaksid tellimuste täitmist, vähendaksid varuosade otsimiseks ja tuvastamiseks kuluvat aega ning vigade tõenäosust ja parandaksid raamatupidamise täpsust. Selle tulemusena oleks ettevõttel võimalik mitte ainult tõsta oma sisemist efektiivsust, vaid parandada ka klienditeeninduse kvaliteeti, mis tõstaks omakorda nende rahulolu ja tugevdaks ettevõtte mainet.
Kokkuvõtteks võib öelda, et lao digitaliseerimine ja optimeerimine ning tööruumi parem korraldus tooksid kaasa lao efektiivsuse olulise tõusu. Tänu sellele oleks Tallvrie Transport OÜ-l võimalik oluliselt tõsta oma tootlikkust, vähendada kulusid ja tõsta klienditeeninduse taset.As part of this thesis, an inventory analysis was conducted, and proposals were made for optimizing and digitalizing the Tallvrie Transport OÜ warehouse system. Based on interviews with employees, as well as an analysis of the current spare parts storage and accounting system, several key problems were identified that significantly affect the company's efficiency and require a quick solution.
During the study, it became clear that one of the main problems is insufficient organization of warehouse space. Limited warehouse space and inefficient spare parts placement create difficulties in finding the right parts and increase the time required for repairs. Also, the problem of identifying old parts complicates both inventory and order fulfillment, as their numbers are often deleted or missing. These problems significantly slow down the workflow, causing disruptions and errors in order fulfillment.
In addition, the lack of an automated accounting system and the use of outdated tools, such as Google spreadsheets and paper documents, make the accounting and parts search process extremely inefficient. These factors increase the time required to fulfill orders and increase the likelihood of work errors.
Based on the data obtained, specific measures were proposed to improve the warehouse operation. One of the main proposals was the introduction of digital solutions to improve inventory accounting and optimize warehouse operations. The use of RFID or QR codes to mark spare parts and their location would significantly speed up the process of finding and identifying parts. The implementation of Odoo warehouse management software in warehouse management would also allow for accurate inventory of spare parts, allowing real-time access to up-to-date information. The implementation of the Wijlhuizen application would enable more efficient identification of parts and their rapid ordering into the warehouse.
To improve warehouse organization, it is proposed to upgrade warehouse systems, for which new, more functional shelves and containers should be installed to store different types of parts. This would not only help to use the space more efficiently but would also make it easier to find the right parts.
Implementing the proposed changes, such as creating digital accounting, using QR codes or other methods, as well as using modern software solutions, would significantly improve the organization of the work process. These measures would speed up order fulfillment, reduce the time spent searching for and identifying spare parts, reduce the likelihood of errors, and improve accounting accuracy. As a result, the company would be able to not only increase its internal efficiency, but also improve the quality of customer service, which in turn would increase their satisfaction and strengthen the company's reputation. In conclusion, it can be said that the digitalization and optimization of the warehouse and better organization of the workspace would lead to a significant increase in warehouse efficiency. Thanks to this, Tallvrie Transport OÜ would be able to significantly increase its productivity, reduce costs, and improve the level of customer service
Creating a Layout Plan for the Production Facility Based on the Example of Junimperium Distillery OÜ
No full textLõputöö keskendus Junimperium Distillery OÜ tootmisruumi asendiplaani loomisele, kuna
ettevõte on kolimas uutesse ruumidesse. Projekti eesmärk oli luua uus asendiplaan, mis
sisaldaks detailseid seadmete paigutus joonised. Samuti analüüsida olemasolevat
olukorda, planeerida uued tootmisruumid ning pakkuda optimaalseid lahendusi seadmete
ja protsesside paigutamiseks, mis toetaksid ettevõtte kasvu ja tõstaksid tootmise
efektiivsust.
Uurimisprotsess hõlmas hetkeolukorra kaardistamist, sealhulgas ruumide kirjeldust ja
liikumistrajektooride analüüsimist, uue ruumilahenduse loomist, arvestades
ruumipiiranguid ja tootmisprotsesside vajadusi, ning seadmete optimaalse paigutuse
väljatöötamist.
Uued tootmisruumid on kavandatud kolmes tsoonis: destilleerimisruum, villimisruum ja
kauba vastuvõtt koos kontori ja laoga. Peamised tulemused hõlmavad liikumistrajektooride
olulist vähenemist uues ruumilahenduses, optimaalset ruumikasutust, vähendades
üleliigset raiskamist ja mittevajalikke liikumisi, seadmete ja mahutite paigutamist, mis
tagab parema juurdepääsu ja kompaktsuse, ning uute lao- ja kontoriruumide planeerimist,
mis vastavad e-kaubanduse ja kontoritöö vajadustele.
Parendusettepanekuteks on pidev ruumide ülevaatus, juhul kui tootmismahud peaksid
kasvama oleks võimalus vajadusel seadmeid ja protsesse kiiresti kohandada vastavalt
tootmismahu muutustele. Samuti suhtuda kriitiliselt raiskamistesse, nii ruumi pindala
mõttes, kui ka liikumiste ja tööprotsesside suhtes.
Lõputöö raames loodud uus tootmisruumide lahendus aitab Junimperium Distillery OÜ-l
optimeerida tootmisprotsesse, parandada praktilist ruumikasutust ja vähendada üleliigseid
liikumisi. Ruumide ja seadmete tõhusam kasutus toetab kaudselt ka ettevõtte strateegilist
eesmärki pakkuda kvaliteetseid käsitöödžinne. Lisaks saavad Junimperium Distillery
töötajad uude kohta kolides ruumid sisutada koheselt, ilma suuri mõõtmiseid ja arvutusi
tegemata. Lõputöö plaanide järgi saab ka ehituses arvestada kõikide pistikute ja äravoolu
kohtadega, kuna teatakse seadmete asukohti.The thesis focused on creating a layout plan for Junimperium Distillery OÜ's production
facility as the company relocates to new premises. The aim of the project was to design a
new layout that includes detailed equipment placement drawings, analyze the current
situation, plan new production spaces, and provide optimal solutions for the arrangement
of equipment and processes to support the company's growth and improve production
efficiency.
The research process included mapping the current situation, describing the spaces and
analyzing movement trajectories, creating a new spatial solution considering the
constraints and needs of the production processes, and developing the optimal
arrangement of equipment.
The new production facilities are designed with three main zones: the distillation room, the
bottling room, and the receiving area, along with office and warehouse spaces. The main
results include a significant reduction in movement trajectories in the new layout, optimal
use of space to minimize waste and unnecessary movements, compact and accessible
placement of equipment and tanks, and the planning of new storage and office areas that
meet the needs of e-commerce and office work.
The improvement suggestions include regularly reviewing the space layout to ensure
flexibility for accommodating potential increases in production volumes, allowing
equipment and processes to be quickly adjusted as needed. Additionally, it is
recommended to critically assess waste, whether in terms of space usage or movement
and workflow inefficiencies.
The new production layout created as part of the thesis helps Junimperium Distillery OÜ
optimize production processes, improve practical use of space, and reduce unnecessary
movements. More effective use of spaces and equipment also indirectly supports the
company's strategic goal of delivering high-quality craft gins. Furthermore, when moving
to the new location, Junimperium Distillery employees can immediately set up the space
without extensive measurements or calculations. Based on the thesis plans, construction
can also consider all socket and drainage locations since the equipment positions are
known
Urban planning for Sillamäe Marina
No full textSillamäe kaasaegse jahisadama planeeringu eesmärk on luua mereturismi ja vaba aja keskus, mis toetab linna ruumilist ja majanduslikku arengut ning tugevdab Sillamäe positsiooni mereturismi võrgustikus. Projekt ühendab tööstuslikud ja tehnilised funktsioonid atraktiivsete avalike ruumidega, samas vältides visuaalset müra, et tagada rahulik ja meeldiv atmosfäär. Suurenenud tähelepanu on pööratud funktsionaalsusele, arhitektuurilisele kvaliteedile ja keskkonnasäästlikkusele.
Planeeringuala on lahendatud nelja põhifunktsionaalse tsoonina: tööstuspiirkond, kultuuripiirkond, elupiirkond ja avalik roheala. Iga tsooni hoonestus ja ruumiline korraldus toetuvad selgele ja loogilisele ülesehitusele, mille eesmärk on luua atraktiivne ja kasutajasõbralik linnakeskkond.
Sadama tehnilised rajatised on paigutatud viisil, et need ei ole nähtavad avalikest ruumidest nagu park ja promenaad, luues visuaalselt puhta ja esteetilise keskkonna. Jahisadama hoone asukoht on strateegiliselt valitud, et varjata tööstuspiirkonda ja vanu hooneid, säilitades samas sadama ja mere suunas avatud ja kutsuva ruumi. Rannapromenaad ja haljastatud alad loovad sujuva ülemineku uue elupiirkonnaga, tugevdades sidet avalike ja eluruumide vahel.
Kogu planeering on suunatud looduse, mere ja linnaruumi harmoonilisele kooseksisteerimisele, pakkudes elavale ja ligipääsetavale keskkonnale, kus inimesed saavad nautida avatud ruume, rohelust ja merevaateid. Planeering on loodud selliselt, et säilitada ühtne ja järjepidev areng, ühendades vanad ja uued linnaosad pehmete üleminekute kaudu.The aim of the Sillamäe modern marina plan is to create a maritime tourism and leisure centre that supports the spatial and economic development of the city and strengthens Sillamäe's position in the maritime tourism network. The project combines industrial and technical functions with attractive public spaces, while avoiding visual noise to ensure a calm and pleasant atmosphere. Increased attention has been paid to functionality, architectural quality and environmental sustainability.
The planning area has been resolved into four main functional zones: industrial area, cultural area, residential area and public green area. The buildings and spatial organisation of each zone are based on a clear and logical structure, which aims to create an attractive and user-friendly urban environment.
The technical facilities of the port are positioned in such a way that they are not visible from public spaces such as the park and promenade, creating a visually clean and aesthetic environment. The location of the marina building has been strategically chosen to hide the industrial area and old buildings, while maintaining an open and inviting space towards the port and the sea. The coastal promenade and landscaped areas create a smooth transition to the new residential area, strengthening the connection between public and residential spaces.
The entire plan aims at the harmonious coexistence of nature, sea and urban space, providing a lively and accessible environment where people can enjoy open spaces, greenery and sea views. The plan is designed to maintain a unified and consistent development, connecting the old and new parts of the city through soft transitions
Improving Supplier Evaluation Processes on the Example of Threod Systems AS
No full textLõputöö eesmärgiks oli tarnijate hindamise protsesside kirjeldamine ning analüüsimine ja
parendusettepanekute välja toomine, sealhulgas küsimustiku ja tulemuskaardi välja
töötamine. Eesmärk tekkis autori hinnangul vajadusest määratleda senise küsimustiku
seosed ettevõtte juhtpõhimõtetega ja luua tööriist, millega tarnijate tulemuslikkust
hinnata.
Tulemuslikkuse hindamiseks selgitas autor välja peamised tarnijate tulemusnäitajad
lähtudes ettevõtte juhtpõhimõtetest. Tuginedes SCOR mudelile, selgitas autor välja seitse
mõõdikut, mis on seotud ettevõtte ja osakonna juhtpõhimõtetega ning millega vajadusi
silmas pidades hinnata tarnijaid.
Tarnija küsimustiku täiendamisel uuris autor senist tarnijate hindamise küsimustikku ja
nende kriteeriumeid. Kuigi senine hindamissüsteem oli lihtsasti arusaadav ja täidetav, siis
mõned kriteeriumid ja kirjeldused olid liiga subjektiivsed ning hindamine põhines rohkem
hindaja
tunnetuslikkusele. Selleks täiendas autor kriteeriumite kirjeldust ja
arvutusmetoodikat ning lõi küsimustiku täiendamiseks vajalikud tulemusmõõdikud ja tegi
järeldused. Seejärel loodi SCOR mudeli põhjal tarnija tulemuskaart, mis kasutab
tulemusmõõdikuid ja hindamismeetodit sarnaselt tarnija küsimustikule, ehk see teeb
tulemuskaardist abivahendi hinnata tarnija tulemuslikkust ettevõtte juhtpõhimõtetest
tulenevalt vajalike mõõdikutega ning ühtlustab tulemused tarnija küsimustikus.
Tarnijate hindamise protsesside kirjeldamisel tegi autor mitmed ettepanekud nagu muuta
senist tarnijate hindamise sagedust, tagasisidestada olenemata tulemustest tarnijaid ja
selgitada nende ettepanekuid parendusteks. Lisaks täiendada auditeerimise meeskonda,
et tuvastada tarnijate auditeerimisel rohkem võimalikke riske või probleeme. Peale
ettepanekuid kirjeldas autor tarnijate hindamise protsessi koos täiendustega.
Lõputöö eesmärk ja uurimisülesanded said täidetud:
• Välja selgitada tarnija tulemusnäitajad – tuginedes SCOR mudelile, selgitas autor
tarnija küsimustiku analüüsi käigus välja tarnija tulemuslikkuse mõõdikud, mis on
seotud ettevõtte juhtpõhimõtetega.
• Tarnija küsimustiku täiendamine ja tulemuskaardi välja töötamine – autor täiendas
küsimustiku kriteeriumeid ning lõi tulemuskaardi tarnija tulemuslikkuse
hindamiseks.
• Tarnijate hindamise protsessi kirjeldamine – seniste protsesside kirjeldamisel tegi
autor täiendavad ettepanekud paremaks hindamiseks ning koostas kirjelduse
milline protsess välja nägema peaks.
Lõputöö ei keskendunud tulemuskaardi andmete registreerimise ja kasutamise
automatiseerimise aspektile, võimalus on autori loodud ettepanekute järkjärguline
rakendamine ja edasiste uuringute loomine.The aim of the thesis was to describe and analyse supplier evaluation processes and
recommend improvements, including the development of supplier questionnaire and
supplier scorecard. According to the author, the objective occurred out of the need to define
connections between the existing supplier questionnaire and the company’s management
principles and to create a tool to evaluate supplier performance.
To evaluate performance, the author identified main key performance indicators (KPIs)
connected to company’s management principles. Using the SCOR model, author identified
seven KPIs that are linked to the company’s and department’s management principles
which can be used to evaluate suppliers according to company’s needs.
When improving supplier questionnaire, the author assessed the existing questionnaire
and its evaluation criteria. Although the current evaluation system was straightforward and
easy to use, some of the criteria and descriptions were too subjective and evaluation relied
on assessor’s intuition. To address these issues, author improved the descriptions of the
criteria and the calculation methodology, developed necessary performance indicators and
made conclusions. Then, a supplier scorecard was created based on the SCOR model. The
supplier scorecard uses similar performance indicators and evaluation system as the
supplier questionnaire and that makes the supplier scorecard a tool to evaluate supplier
performance with performance indicators according to the company’s management
principles and ensures the consistency in questionnaire results.
While analysing supplier evaluation processes, the author made several proposals like
changing the frequency of supplier evaluation, provide feedback to suppliers regardless of
the results and define supplier proposals for improvements. The author also suggested
expanding the auditing team to identify more potential risks or issues during supplier
audits. After proposals the author described supplier evaluation processes with
improvements included.
The thesis objective and research tasks were completed:
• To identify supplier performance indicators – using the SCOR model, the author
identified supplier performance indicators during the analysis of the supplier
questionnaire and that are linked to company’s management principles.
• Improving the supplier questionnaire and creating a supplier scorecard – the author
improved criteria in the supplier questionnaire and created a supplier scorecard for
evaluating supplier performance.
• Describing the suppliers evaluation process – describing existing processes, the
author made additional proposals for better evaluation and created a description of
what the process should look like.
The thesis did not focus on registration and automation use of scorecard data, possibilities
are to gradually implement the author’s proposed improvements and the development of
further research
Development of an Electronic Study Aid
No full textLõputöö eesmärgiks oli täiendada olemasolevat õppevahendit (laboriülesannet) uute
praktiliste ülesannetega. Varasemates ülesannetes ei olnud piisavalt selgelt näidatud,
kuidas õpitavaid elemente ja tehnoloogiaid saaks reaalses elus rakendada. See tõi kaasa
olukorra, kus tudengitel võis tekkida raskusi teooria sidumisel praktikaga, mistõttu ei
kujunenud selget arusaama sellest, kus ja kuidas omandatud teadmisi oma tulevases töös
kasutada.
Lõputöö esimeses peatükis analüüsiti laboratoorsete ülesannete rolli kaasaegses
õppimisprotsessis ja anti ülevaade olemasolevatest elektritehnika labori õppevahenditest.
Teises peatükis kirjeldati iga ülesande kaupa koostamismetoodikat ning anti ülevaade selle
rollist õppimisprotsessis ja esitleti ülesande püstitamise jaoks vajalikku teoreetilist tausta.
Kolmanda peatüki esimeses osas keskenduti prototüübi loomisele, mille eesmärk oli
täiendada olemasolevat õppestendi mikrokontrolleri integreerimise kaudu. Komponentide
valikus otsustati kasutada Arduino Nano mikrokontrollerit selle soodsa hinna, laialdase
kasutuse ja prototüüpide kiire ehitamise võimaluse tõttu. Mikrokontroller seadistati
Arduino IDE arvutiprogrammi abil, millesse sisestati programmikoodi. Seadistamise osas
tutvustati programmikoodi põhistruktuuri ja edaspidi esitleti loodud koodi iga ülesande
kaupa eraldi koos iga funktsiooni lahtiselgitamisega. Iga ülesande jaoks oli koostatud
elektriskeem ning selgitatud selle ühendused ja ülesande toimimise põhiprintsiibid.
Kolmanda peatüki teises osas anti ülevaade trükkplaadi projekteerimisest ja tellimisest
veebikeskkonnas EasyEda ning lõputöö raames loodud trükkplaadi ülesehitusest
arvestades seda, et plaat oleks ühilduv olemasolevate laboratoorsete seadmetega.
Tutvustati laboratoorsete tööde juhendit, mis on sisestatud elektritehnika laboris
kasutatava arvutiprogrammi LabSoft. Tarkvara võimaldab esitada ühes kohas nii teooriat
kui ka praktilisi ülesandeid. Juhendi koostamisel rõhutati ohutustehnikat ning see loodi
sellisel viisil, et oleks samm-sammult näha töökäiku vältimaks valearusaamu. Õppija
progressi hindamiseks eelistati avatud vastustega küsimusi, mis võrreldes valikvastustega
võimaldavad paremini hinnata õppija arusaamist materjalist. Maksumuse analüüsis
võrreldi komponentide hindu ja tarneaega erinevates müügiettevõtetes.
Töö tulemusena on laboratoorsed ülesanded, mida saab läbi viia makettplaadiga või loodud
trükkplaadiga. Trükkplaadi universaalsus võimaldab luua uusi ülesandeid. Loodud
ülesanded lihtsustavad õppijale elektroonikaalastest teemadest arusaamist ja pakuvad
alternatiivset lähenemist rõhutades teoreetiliste ülesannete rakenduslikku poolt.This thesis aimed to enhance the existing teaching materials (laboratory assignments) by
developing new practical tasks. In some previous assignments, it was unclear how the
learned elements and technologies could be applied in real life. This led to a situation where
students might struggle to link theory with practice, resulting in a lack of clear
understanding of where and how to apply the acquired knowledge in their future work.
In the first chapter of the thesis, the role of laboratory assignments in the modern learning
process was analyzed, and an overview of the existing electrical engineering laboratory
teaching materials was provided.
In the second chapter, the methodology for composing each assignment was described,
and an overview of its role in the learning process was given, along with the theoretical
background necessary for formulating the assignments.
In the first part of the third chapter, the focus was on creating a prototype aimed at
enhancing the existing teaching stand through the integration of a microcontroller. The
Arduino Nano microcontroller was selected due to its affordable price, widespread use, and
capability for rapid prototyping. The microcontroller was configured using the Arduino IDE
software, into which the program code was entered. The basic structure of the program
code was introduced, and subsequently, the developed code for each assignment was
presented individually, along with explanations of each function. An electrical schematic
was designed for each assignment, and its connections and the fundamental principles of
the operation were explained.
In the second part of the third chapter, an overview was provided of the design and
ordering of a printed circuit board (PCB) using the online platform EasyEDA, as well as the
structure of the PCB created within the scope of the thesis, taking into account compatibility
with existing laboratory equipment. The laboratory work manual, which was incorporated
into LabSoft—the software used in the electrical engineering laboratory—was introduced.
This software allows theoretical and practical assignments to be presented in one place. In
compiling the manual, safety procedures were emphasized, and it was created so that the
work process could be followed step by step to avoid misunderstandings. For assessing the
learner's progress, open-ended questions were preferred, which, compared to multiple
choice questions, allow for a better evaluation of the learner's understanding of the
material. In the cost analysis, the prices of components and delivery times were compared
among different suppliers.
As a result of the work, laboratory assignments were developed that can be carried out
using either a breadboard or the designed PCB. The universality of the PCB enables the
creation of new assignments. The developed tasks facilitate learners' understanding of
electronics topics and offer an alternative approach by emphasizing the practical
application of theoretical concepts
Employee Career Management and the Impact of Training on Quality Improvement: the Case of Navix OÜ
No full textKäesolev lõputöö analüüsis Navix OÜ töötajate koolituse ja karjääri juhtimise mõju ettevõtte kvaliteediprotsessidele. ISO 9001 sertifikaat nõuab ettevõttelt kõrgeid kvaliteedistandardeid, kuid töö käigus leiti puudusi koolituste ja karjääri juhtimise korralduses. Need puudused vähendavad tootmisprotsesside efektiivsust, suurendavad vigade ja probleemide esinemist ning ohustavad ettevõtte pikaajalist konkurentsivõimet.
Empiiriline analüüs tõi esile, et juhendamis- ja koolitussüsteemi puudused ning koolitusvajaduste ebapiisav hindamine mõjutavad otseselt töö kvaliteeti. Ebapiisav ettevalmistus suurendab vigade esinemist ja kvaliteedikulude määra, vähendades samas klientide rahulolu. Samuti ilmnes, et juhendajate ettevalmistus ei vasta alati nõuetele, mis raskendab uute töötajate tõhusat väljaõpet.
Töö teoreetiline osa tugines ISO 9001 kvaliteedijuhtimise süsteemile ja pideva parendamise (LEAN) põhimõtetele, mis rõhutavad töötajate arendamise ja kvaliteedi tagamise olulisust. Nende käsitluste alusel pakuti välja praktilisi lahendusi töötajate oskuste arendamise ja kvaliteediprotsesside parandamiseks.
Lõputöö tulemusena esitati järgmised praktilised ettepanekud:
• Koolitusvajaduste hindamine. Töötajate oskuste ja teadmiste puudujääkide tuvastamine.
• Struktureeritud koolitusprogrammide rakendamine.
• Regulaarsete auditite läbiviimine.
• Kvaliteedinäitajate (KPI-de) jälgimine ja analüüs, et hinnata protsesside efektiivsust ja rakendatud meetmete mõju.
Analüüs näitas, et hästi rakendatud koolitusprogrammid võivad vähendada kvaliteedikulude määra, parandada tööprotsesside tõhusust ning tõsta töötajate rahulolu. Samuti toetavad need töötajate professionaalset arengut ja suurendavad nende pühendumust ettevõttele, mis aitab parandada klientide rahulolu ja ettevõtte mainet.
Lõputöö vastab uurimisküsimustele, tuues välja:
1. Navix OÜ kvaliteediprotsesside peamised kitsaskohad, mis tulenevad töötajate ebapiisavast koolitamisest ja arenguvõimaluste puudumisest.
2. Täiendavate koolituste ja arendustegevuste rakendamine aitaks vähendada kvaliteedikulude määra ja parandada kliendirahulolu, pakkudes töötajatele vajalikud oskused ja suurendades nende pühendumust.
Kokkuvõttes rõhutab lõputöö, et töötajate arendamine ja karjääri juhtimine on Navix OÜ kvaliteedi ja edu aluseks. Süsteemne lähenemine koolitustele võimaldab ettevõttel parandada kvaliteeti, vähendada kulusid, suurendada töötajate rahulolu ning tagada klientide usaldusväärtus ja konkurentsivõime.This thesis analyzed the impact of employee training and career management on the quality processes at Navix OÜ. The ISO 9001 certification requires the company to meet high quality standards, yet the study identified deficiencies in the organization of training and career management. These shortcomings reduce the efficiency of production processes, increase the occurrence of errors and problems, and jeopardize the company’s long-term competitiveness.
The empirical analysis revealed that gaps in the mentoring and training system, as well as insufficient assessment of training needs, directly affect work quality. Inadequate preparation increases errors and quality costs while decreasing customer satisfaction. It was also found that the preparation of mentors does not always meet the required standards, making it challenging to provide effective training for new employees.
The theoretical part of the study was based on the ISO 9001 quality management system and the principles of continuous improvement (LEAN), which emphasize the importance of employee development and quality assurance. Based on these frameworks, practical solutions were proposed to improve employee skills and quality processes.
The thesis presented the following practical recommendations:
• Assessment of training needs: Identifying gaps in employees’ skills and knowledge.
• Implementation of structured training programs.
• Regular audits.
• Monitoring and analysis of quality indicators (KPIs) to evaluate the efficiency of processes and the impact of implemented measures.
The analysis showed that well-implemented training programs can reduce quality costs, improve process efficiency, and increase employee satisfaction. They also support employees' professional development and enhance their commitment to the company, thereby improving customer satisfaction and the company’s reputation.
The thesis answers the research questions by highlighting:
1. The main bottlenecks in Navix OÜ’s quality processes are caused by inadequate training and limited opportunities for employee development.
2. The implementation of additional training and development activities can help reduce quality costs, improve customer satisfaction, and provide employees with the necessary skills while increasing their engagement.
In conclusion, the thesis emphasizes that employee development and career management are the foundation of Navix OÜ’s quality and success. A systematic approach to training enables the company to improve quality, reduce costs, increase employee satisfaction, and ensure customer trust and competitiveness
Electrical Project of Private Residence
No full textLõputöö eesmärgiks oli koostada elektripaigaldise näidisprojekt programmis CADMATIC 2024 Electrical eesmärgiga näidata õpingute jooksul omandatud teadmisi. Lõputöö raames koostati eramajale elektriprojekt nii välispaigaldise osale, tugevvoolu osale ja nõrkvoolu osale.
Esimeses peatükis kirjeldati projekti lähteandmeid ehk mida on vaja selleks, et alustada projekti koostamist. Toodi näiteid mõningatest levinuimatest standarditest ja määrustest, mida tuleb järgida elektriprojekti koostamisel. Seletati lahti hoone teised eriosade lahendused, mis mõjutasid elektripaigaldise projekteerimist.
Teises peatükis kirjeldati nii side- kui ka elektrivõrguga liitumise lahendust ning käsitleti üldiseid nõudeid kaablite maa sisse paigaldamisel. Hoone projekteerimisel üks tähtsamaid asju on õige peakaitsme suuruse valimine selleks, et hoonet mõistlikult kastuades ei peaks taluma tahtmatuid peakaitsme rakendumisi liigse koormuse tõttu. Töös toodi välja arvutuskäik, kuidas leida sobiv peakaitsme suurus.
Kolmandas peatükis kirjeldati põhjalikumalt sisepaigaldise projekteerimist ja nõudeid ning käesoleva lõputöö raames projekteeritud eramaja lahendusi. Käsitleti hoones kasutatavaid erinevaid kaitselüliteid, valgustuse juhtimise lahendusi, kütte juhtimise lahendust. Toodi välja ka hoonesse projekteeritud nõrkvoolulahendus.
Neljandas peatükis toodi välja elektritööde maksumus koos Elektrilevi liitumistasuga, arvestades, et kinnistu asub Elektrilevi alajaamast 400 meetri kaugusel. Hinnapäring esitati ettevõttele Lansec Elekter OÜ ning saadi pakkumine vastavalt CADMATIC 2024 Electricalis koostatud joonistele ja jooniste kaudu saadud spetsifikatsioonile. Selle kaudi toodi välja hoone elektritööde maksumus hoone suuruse põhiselt. Selle numbri saab võtta aluseks, et ligikaudselt hinnata hoone elektritööde maksumust tulevikus mugavalt ja kiiresti. Kindlasti see number ei ole mõeldud täpseks hinnapakkumise koostamiseks vaid pigem ligikaudne kiire inidikatiivse hinna koostamiseks.
Lõputöö eesmärk sai edukalt täidetud.The aim of thesis was to create a sample electrical installation project in CADMATIC 2024 Electrical program to show the knowledge learned during studies. As part of thesis, an electrical project for a private house was created, covering the lighting and the power supply installation, and the low-voltage part.
The first chapter described the project starting information. Examples of some of the most common standards and regulations that must be followed when preparing an electrical project were provided. The solutions for other specialized parts of the building that influenced the design of the electrical installation were also explained.
The second chapter described the solutions for connecting to both the communication and electrical networks and addressed the general requirements for digging cables underground. One of the most important aspects of designing a building is selecting the correct main fuse size so that the building does not experience unintended fuse trips due to excessive load. The calculation to determine the appropriate main fuse size was also presented.
The third chapter provided a more detailed description of the design and requirements of the installation and the solutions designed for the house within this thesis. Various protective switches used in the building, lighting control solutions, and heating control solutions were discussed. The low-voltage solutions designed for the building were also presented.
The fourth chapter presented the cost of the electrical works, including the connection fee from Elektrilevi, considering that the property is located 400 meters from an Elektrilevi substation. A price inquiry was submitted to Lansec Elekter OÜ, and an offer was received based on the drawings created in CADMATIC 2024 Electrical and the specifications derived from the drawings. This approach helped determine the cost of the electrical works based on the building’s size. This figure can serve as a reference for roughly estimating the cost of electrical works in the future in a convenient and quick way. It is important to note that this number is not intended for creating an exact price quote, but an approximate estimate.
The objective of the thesis was successfully achieved
Managing Risks in International Transport During a Crisis: The Case of MyDello OÜ
No full textAntud lõputöö keskendus MyDello OÜ rahvusvaheliste vedude riskijuhtimisele kriisiolukordades. Töö eesmärk oli tuvastada ja analüüsida peamised riskid, mis mõjutavad ettevõtet kriisi ajal, ning pakkuda välja soovitused nende maandamiseks ja ettevõtte tegevuse jätkusuutlikkuse tagamiseks. Selleks viidi läbi teoreetiline ja praktiline analüüs, mis hõlmas riskide definitsioone, intervjuusid ettevõtte asutajaga ja ühe töötajaga ning olemasoleva riskianalüüsi analüüsimist.
Sissejuhatuses tõstatatud uurimisküsimustele vastates selgus, et kriisiolukorrad, nagu geopoliitilised konfliktid, sanktsioonid ja muud ettearvamatud muutused, mõjutavad otseselt tarneahelaid, hindade muutumist ning partnerite ja klientide käitumist. Intervjuude käigus selgus, et suurimateks riskideks on sanktsioonide rikkumine klientide poolt ja tarneahelate katkemine geopoliitiliste konfliktide tõttu. MyDello OÜ on välja töötanud mitmeid riskijuhtimisstrateegiaid, sealhulgas pidev partnerite tagasiside kogumine, sanktsioonide kontrollimine ning alternatiivsete logistiliste lahenduste pakkumine klientidele. Oluline osa strateegiast on pilvepõhine infrastruktuur, mis võimaldab kaugtööd ja paindlikust ning kiiret kriisile reageerimist.
Peamised riskid on seotud sanktsioonide rikkumisega klientide poolt, kaupade turvalisuse tagamine klientidele, IT-süsteemide turvalisus ja finantsilised kohustused. Lisaks toodi esile tehnoloogilised riskid, mille puhul võivad esineda transpordivahendite rikked või protsesside ebaefektiivsus. Intervjuude ja analüüsitud dokumentide põhjal on MyDello OÜ strateegiad olnud seni edukad. Ettevõte suudab kiiresti kohaneda muutuva keskkonnaga ning hoiab fookust klientide vajadustel, mis annab neile konkurentsieelise.
Lõputöö analüüs näitas, et MyDello OÜ on teadlik oma peamistest riskidest ning on rakendanud mitmeid tõhusaid meetmeid nende maandamiseks. Ettevõtte pilvepõhine infrasturktuur ja väike meeskond tagavad paindlikkuse ning võimaldavad kiiret reageerimist kriisidele. Küll aga ei ole traditsiooniline riskianalüüs alati piisav, eriti keeruliste ja kiiresti muutuvate kriisiolukordade puhul.
Autor jõudis järeldusele, et ettevõtte riskijuhtimine võiks muutuda tõhusamaks automatiseeritud lahenduste abil, mis vähendaks inimlike eksimuste võimalust ning suurendaks valmisolekut ootamatusteks. Samuti soovitatakse suurendada koostööd rahvusvaheliste ekspertide ja agentuuridega, et saada paremat ülevaadet globaalsetest trendidest ja poliitilistest riskidest.
Kriisijuhtimispraktikate täiustamine, sealhulgas küberturvalisuse tõhustamine ja alternatiivsete tarneahelate väljatöötamine, võimaldaks ettevõttel paremini toime tulla ootamatustega. Lisaks soovitatakse sõlmida partnerlepinguid madalama riskitasemega piirkondades, vähendada sõltuvust kõrge riskiga turgudest ning arendada välja alternatiivsed tarneahelad, mis tagavad jätkusuutlikkuse ka keerulistes globaalsetes tingimustes.This thesis focuses on the critical topic of risk management in international transport during crises, using MyDello OÜ as a case study. The work is particularly relevant in today’s rapidly changing global environment, where geopolitical conflicts, sanctions, and unforeseen disruptions increasingly impact supply chains and logistics operations. The study aims to identify and analyze the main risks faced by the company during crises and propose recommendations to mitigate these risks while ensuring the company’s sustainability and competitive advantage.
The primary goal of this thesis was to develop a comprehensive understanding of the risks associated with MyDello OÜ’s operations and to provide actionable solutions for effective risk management. The objectives included analyzing the company’s existing risk management strategies, evaluating their effectiveness, and identifying areas for improvement. The study was conducted using a combination of theoretical research and practical analysis, including interviews with company leaders and an examination of internal risk management documents.
The results revealed that crises such as geopolitical conflicts and sanctions directly affect supply chain stability, cost structures, and the reliability of partner networks. Key risks identified include compliance with sanctions, safeguarding goods, IT system security, and financial resilience. MyDello OÜ has implemented several risk management strategies, including regular feedback from partners, internal guidelines for sanction checks, and alternative logistical solutions. The company’s cloud-based infrastructure and small team size provide flexibility and facilitate rapid crisis response.
However, the study also highlighted areas for improvement. While the company’s traditional risk analysis methods have been effective thus far, they may not suffice for managing complex and rapidly evolving crises. The thesis suggests that adopting risk management software could automate processes and enhance efficiency, reducing human error and improving preparedness for unforeseen events. Strengthening collaboration with international experts and regulatory agencies was also recommended to gain more precise and up-to-date insights into global risks and trends.
The primary conclusions emphasize MyDello OÜ’s strengths in adapting to changing circumstances and maintaining operational continuity during crises. Their client-focused approach and proactive measures have given them a competitive edge. However, further investments in technology and partnerships are necessary to address future challenges. Recommendations include adopting advanced risk management tools, enhancing cybersecurity measures, developing alternative supply chain routes, and forming partnerships in low-risk regions to minimize dependency on volatile markets.
This thesis provides valuable insights into managing risks in the logistics industry, particularly during crises. The findings and recommendations can guide MyDello OÜ and other similar companies in improving their resilience, ensuring sustainable growth, and maintaining competitiveness in an unpredictable global environment
Development of Corner Assembly for Formula Student Class Formula Car FEST24
No full textKäesolev lõputöö keskendus Formula Student klassi vormeli FEST24 nurgakoostu projekteerimisele. Formula Student võistlussari on tootearendusvõistlus, mille raames meeskonnad üle maailma disainivad ja toodavad vormelauto. Võitja selgitatakse välja meeskonna inseneritehniliste teadmiste ja masina rajavõimekuse põhjal.
Töö esimeses etapis loodi nurgakoostule disanikriteeriumid. Varasemate hooaegade analüüsiga tuvastati, et suurimad probleemid olid seotud laagrite lõtkude, lekkivate tihenduste ja planetaarülekannete purunemisega. Meeskonna ja süsteemi puudujääkidest lähtudes määrati konkreetsed disainikriteeriumid. Lisaks kirjeldati võistlussarja reeglipunkte, millele süsteem peab vastama. Leiti süsteemile mõjuvad koormused mudelite ja käsitsi arvutustega. Viimase sammuna valiti hindamismaatriksi põhjal nelja võimaliku kontseptsiooni seast uue nurgakoostu generatsiooni kontseptsioon.
Projekteerimise käigus valiti vajalikud ostutooted – rattalaagrid ja tihendid. Toodetele teostati käsitsi arvutused eluea ja sobivuse kontrollimiseks. Detailide omavaheliseks ühendamiseks ja positsioneerimiseks disainiti konstruktsioonilised detailid. Detailide tugevust kontrolliti lõplike elementide meetodiga kasutades tarkvara Ansys moodulit Static Structural ja Siemens NX.
Toote omahind leiti summaarsena eeltegevuste, projekteerimise, tootmise ning materjali ja ostutoodete maksumusest. Protsesside tunnihindade alla arvestati tööjõukulu, masinakulu, kommunaale, transporti jm. Hinnastatud rattarummude omahinnast moodustab suurima osa projekteerimine. Kõige väiksema osakaaluga on eeltegevuste kulu. Viie FEST24 tarbeks valmistatud rattarummu koostu omahind on 26 476 eurot.
Lõputöö käigus valmisid edukalt FEST24 nurgakoostud. Suurendati edukalt koostu jäikust ja integreeriti uued elektrimootorid ja rattalaagritena radiaaltugikuullaagrid. See tõstab vormeli töökindlust ja dünaamilist suutlikkust. Nurgakoostu disain toetas meeskonna üldeesmärke. Edasised uurimis- ja arendustööd võiksid hõlmata nurgakoostu efektiivsuse analüüsimist ja suurendamist.The aim of this thesis is to design and develop the corner assembly for the FEST24 Formula Student class racing car. Formula Student is an international product development competition where teams design and build formula-styled race cars. The winner is determined by the team's engineering expertise and the car's track performance.
The project began by identifying the shortcomings of previous corner assembly designs used in prior seasons. These included issues like excess bearing clearances, leaking seals, and failures in planetary geartrain. Specific design criteria were established to address these challenges, focusing on improving the system's reliability, maintainability, and efficiency. The competition rules were reviewed to ensure compliance, and forces acting on the system were calculated through modeling and manual methods. Among four proposed concepts, a new corner assembly generation was selected using an evaluation matrix.
During the design phase, purchased components such as bearings and seals were chosen based on strength and lifespan calculations. Constructional details were designed to integrate these components, with their strength verified using finite element analysis (FEA) in Ansys Static Structural and Siemens NX software. A modular approach was employed to facilitate ease of maintenance, and the final design integrated a separation principle for the planetary gearbox and wheel bearings.
The manufacturing cost of the corner assembly was calculated by dividing it into pre-production, design, material, and production phases. Hourly rates included expenses for labor, machines, utilities, and logistics. The design phase accounted for the largest cost share, with pre-production being the least expensive. The estimated cost for five corner assemblies was €26 476.
The thesis successfully delivered an optimized corner assembly for FEST24, achieving improved rigidity and reliability. The integration of new electric motors and angular contact ball bearings enhanced the system's performance and contributed to achieving the team's objectives. Future developments could focus on further analyzing and enhancing the efficiency of the planetary gearbox
Transferring the Production of the Bog Cosmetics Brand Turbliss from Small-Scale Manufacturing to the Nurme Natural Cosmetics Factory
No full textKäesolev töö uuris Turblissi brändi toodete tootmise üleviimist väiketootmisest suuremasse tootmisüksusesse, Nurme Looduskosmeetika tehasesse, et vastata kasvavale nõudlusele ja parandada tootmisprotsessi efektiivsust. Loodus- ja ökoloogiliste kosmeetikatoodete populaarsus on viimastel aastatel suurenenud, ning see on toonud kaasa vajaduse suurendada tootmisvõimekust ja optimeerida tootmisprotsesse. Antud lõputöö eesmärgiks oli analüüsida ja hinnata tootmisprotsesside üleviimist, säilitades seeläbi toodete käsitööliku kvaliteedi ning samal ajal suurendada tootmismahte ja efektiivsust. Lisaks saada teada, kas tootmise üleviimine ennast üldse ära tasus.
Töös analüüsiti tootmisüleviimisega seotud väljakutseid ja võimalusi, sealhulgas tootmisruumi planeeringut, toote retsepti ja kvaliteedikontrolli rakendusi, et tagada kvaliteedi säilimine suuremas tootmiskeskkonnas. Riskianalüüsi tööriistana kasutati FMEA-d (Failure Mode and Effects Analysis), et kaardistada tootmisetappide potentsiaalsed tõrked ja kavandada meetmed nende ennetamiseks. Lisaks hinnati tootmisprotsessi võtmenäitajaid ehk KPI-sid (Key Performance Indicators), mis hõlmavad tootlikkust, defektimäära ja toote omahinda, et hinnata tootmisüleviimise edukust ja tootmisvõimekust uues tehases.
Analüüsi tulemustest selgus, et Nurme Looduskosmeetika suurem tootmisüksus pakub olulisi võimalusi Turblissi tootmise automatiseerimiseks ja kvaliteedi järjepidevuse säilitamiseks. See aitab suurendada tootmismahtu ja tõhusust, säilitades samas looduslike koostisosade kvaliteedi ja toote ökoloogilised väärtused. Kontrolliplaanide ja kvaliteedijuhtimissüsteemide rakendamine vastavalt ISO 9001 standarditele tagab tootmisprotsessi järjepidevuse ja kõrge kvaliteedi, mis on oluline brändi väärtuste säilitamisel. Lisaks selgus, et tänu ümberkorraldustele langes ka toote omahind ligi 4 kordselt.
Kokkuvõttes saab järeldada, et tootmise üleviimine on strateegiliselt põhjendatud samm, mis aitab Turblissi brändil kasvada ja kohaneda muutuvate turuvajadustega. Tootmisprotsessi optimeerimine ja kvaliteedi tagamine KPI-de kaudu võimaldavad tagada, et uues tootmisüksuses toimib tootmine vastavalt planeeritule ja suudab vastata tarbijate nõudmistele. Läbi sihipärase planeerimise ja kvaliteedikontrolli meetmete rakendamise saab tootmisüleviimist edukalt ellu viia, saavutades samal ajal efektiivsuse, kvaliteedi ja ökoloogilise jätkusuutlikkuse.This thesis examined the transfer of production for the Turbliss brand's products from small-scale production to a larger manufacturing facility, specifically Nurme Looduskosmeetika's factory, to meet growing demand and improve production process efficiency. The popularity of natural and ecological cosmetic products has increased in recent years, driving the need to expand production capacity and optimize processes. The aim of this thesis was to analyze and evaluate the transfer of production processes while maintaining the artisanal quality of the products, increasing production volumes, and enhancing efficiency. Additionally, it sought to determine whether the transfer was ultimately cost-effective.
The study analyzed the challenges and opportunities associated with the production transfer, including production space planning, product formulation, and quality control implementation to ensure quality preservation in the larger production environment. The FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) tool was used to identify potential failures in production stages and to design preventive measures. Key Performance Indicators (KPIs), such as productivity, defect rate, and production cycle time, were also assessed to evaluate the success and capacity of the new production setup.
The analysis revealed that Nurme Looduskosmeetika’s larger manufacturing facility offers significant opportunities for automating Turbliss production and maintaining quality consistency. This enables an increase in production volume and efficiency while preserving the quality of natural ingredients and the ecological values of the product. The implementation of control plans and quality management systems in line with ISO 9001 standards ensures process consistency and high quality, essential for maintaining the brand’s values. Moreover, it was found that these reorganizations reduced the product’s cost price by nearly fourfold.
In conclusion, the transfer of production was found to be a strategically justified step, supporting the growth of the Turbliss brand and its adaptation to changing market needs. The optimization of production processes and quality assurance through KPIs ensures that the new manufacturing unit operates as planned and meets consumer demands. Through purposeful planning and the implementation of quality control measures, the production transfer can be successfully executed, achieving efficiency, quality, and ecological sustainability simultaneously