Museum Siam Digital Repository
Not a member yet
794 research outputs found
Sort by
ห้องสมุดมนุษย์ ปีที่ 1 ตอน นางเลิ้งอ๊าร์ต : ร้านล็อกเก๊ตหิน
No full textเรียนรู้ประวัติความเป็นมา การบริหารจัดการธุรกิจ และการสืบทอดธุรกิจร้านทำล็อกเก๊ตหินแห่งแรกของประเทศไทยตั้งแต่ปี พ.ศ. 2459 สมัยรัชกาลที่ 5 ผ่านประสบการณ์ของคุณชวลิต เสือสง่า ทายาทรุ่นที่ 3 ของร้านนางเลิ้งอ๊าร์
ความรัก ปฏิวัติ และการต่อสู้ของผู้หญิง
No full textลงใน FB museum siam : วันที่ 11 พฤษภาคม 2566วันที่ 11 พฤษภาคม เป็นวันเกิดของนายปรีดี พนมยงค์ หรือที่ใครๆก็รู้จักในนามของหัวหน้าคณะราษฎร ผู้ทำการการปฏิวัติสยาม พ.ศ.2475 เปลี่ยนแปลงการปกครองของประเทศจากระบอบสมบูรณาญาสิทธิราชย์มาเป็นประชาธิปไตย นอกเหนือจากความสำคัญของนายปรีดี พนมยงค์ และคณะราษฎรท่านอื่น ๆ ที่ได้รับการบันทึกไว้ในฉากหน้าของประวัติศาสตร์แล้ว มักมีคำกล่าวว่า เบื้องหลังความสำเร็จของบุรุษย่อมมีสตรีรวมอยู่ด้วยเสมอ เธอเหล่านั้นจะมีบทบาทกันอย่างไร ไม่ใคร่จะมีพูดถึงในประวัติศาสตร์เท่าใดนัก
.
หลังบ้านคณะราษฎร : ความรัก ปฏิวัติ และการต่อสู้ของผู้หญิง
เลขเรียกหนังสือ HQ1236.5.ท9 ช63 2564
.
หนังสือเล่มนี้ได้เล่าถึงเรื่องราวของผู้หญิงที่มีบทบาทในฐานะของภรรยาของคนกลุ่มต่าง ๆ ในคณะราษฎร ว่าในการเคลื่อนไหวของคณะราษฎรที่เป็นทั้งผู้ชายและสามีจะไม่สำเร็จเลยหากไร้ซึ่งการสนับสนุนจากผู้หญิงที่เป็นภรรยา แต่จะเป็นการช่วยเหลือในนามของการช่วยเหลือสามี ทำให้ผู้หญิงเหล่านี้ไม่ได้ถูกบันทึกไว้ในฐานะของการมีส่วนร่วมกับการปฏิวัติสยาม นอกจากนี้ยังมีการพูดถึงบทบาทของผู้หญิงที่เป็นปฏิปักษ์กับคณะราษฎรที่มีส่วนร่วมในการเคลื่อนไหวเพื่อทำลายคณะราษฎรในเวลาต่อมาด้วยเช่นกั
เท่าทันข้อมูลทลายกำแพงตัวเลขด้วยศาสตร์และศิลป์แห่งสถิติ
No full textลงใน FB museum siam : วันที่ 20 ตุลาคม 2565ทุกวันที่ 20 ตุลาคม ถูกกำหนดให้เป็น “วันสถิติโลก” หรือ World Statistics Day ซึ่งกำหนดขึ้นเพื่อรณรงค์ให้ทั่วโลกได้ตระหนักถึงคุณค่าและบทบาทสำคัญของสถิติในการวางแผนพัฒนาระบบเศรษฐกิจสังคม และยกระดับคุณภาพชีวิตมนุษย์
The Art of Statistics : Learning from Data เท่าทันข้อมูลทลายกำแพงตัวเลขด้วยศาสตร์และศิลป์แห่งสถิติ เขียนโดย David Spiegelhalter แปลโดย สุนันทา วรรณสินธ์
ทุกวันนี้ชีวิตเรารายล้อมไปด้วย “สถิติ” เราอ่านข่าวตัวเลขคนว่างงาน ฟังพยากรณ์อากาศ เปิดเฟซบุ๊คที่แสดงผลตามอัลกอริทึม สถิติช่วยให้เราเข้าใจ “โลก” ผ่าน “ข้อมูล”
หนังสือเล่มนี้ช่วยให้เราไปรู้จักศาสตร์และศิลป์แห่งสถิติที่มิใช่เพียงสูตรและตัวเลข ให้เราสามารถปรับใช้ พลิกแพลง เพื่อแก้ปัญหาในโลกความจริง ปูพื้นฐานแนวคิดสำคัญทางสถิติ ผ่านตัวอย่างที่น่าสนใจ เช่น ใครคือผู้โชคดีที่สุดบนเรือไททานิค กล้องจับความเร็วช่วยลดอุบัติเหตุจริงหรือ เราจะจับฆาตกรต่อเนื่องด้วยสถิติตได้อย่างไร พร้อมตั้งคำถาม ชั่งนำหนักข้อมูล และค้นหาหนทางสู่สถิติที่ “น่าเชื่อถือ” อย่างแท้จริง
ติดตามอ่านต่อได้ที่ห้องคลังความรู้ มิวเซียมสยาม ชั้น 2 กันครั
Te Papa To Berlin
No full textWHEN, IN 1997, I accepted the German government's invitation to become the chief executive of a planned Jewish museum in Berlin, I had only a hazy idea of what awaited me. I understood that the project was deeply enmeshed in national politics, and for that I came with a certain amount of experience from my days in Washington. I had also just written a book on German-Jewish history. However, I was not fitted for the task of defining a viable concept and actually translating it into the creation of a living museum suitable for viewing by a broad national and international audience.
From the beginning, therefore, I was aware of the critical need to find a partner who would help guide the effort, someone with real museum experience and a proven record of accomplishment in the field. Finding the right one would be the key to the success or failure of the entire project.CONTENTS
Foreword by W. Michael Blumenthal 7
Preface 13
Chapter 1: Growing up at the bottom of the world 15
Chapter 2: Waikato and Tainui 21
Chapter 3: Te Papa 31 C
hapter 4: The genius of Cliff Whiting 47
Chapter 5: Telling our stories 55
Chapter 6: Opening day 69
Chapter 7: What's the boy from Maungatautari doing here? 73
Chapter 8: Storytelling 87 Chapter 9: Nigel Cox: words and action 97
Chapter 10: A Holocaust museum as magical theatre 101
Chapter 11: Bringing hope 109
Chapter 12: Citizens of Berlin 119
Chapter 13: Daniel Libeskind, architect 133
Chapter 14: Reaching for the unexpected 145
Chapter 15: The era of problems 149
Chapter 16: Making progress 159
Chapter 17: The Gallery of the Missing 173
Chapter 18: Triumph, 9/11 and despair 191
Chapter 19: Time to go 197
Chapter 20: Germany and the East: a personal odyssey 209
Chapter 21: A new view of New Zealand 223
Acknowledgements 233
Quoted materials 238
Index 23
Museum And Gallery Publishing
No full textmuseum and Gallery Publishing examines the theory and practice of neral and scholarly publishing associated with museum and art gallery Collections. Focusing on the production and reception of these texts, the book explains the relevance of publishing to the cultural, commercial and social contexts of collections and their institutions.
Combining theory with case studies from around the world, Sarah Anne Hughes explores how, why and to what effect museums and galleries publish books. Covering a broad range of publishing formats and organisations, including heritage sites, libraries and temporary exhibitions, the book argues that the production and consumption of printed media within the context of collecting institutions occupies a unique and privileged role in the creation and communication of knowledge. Acknowledging that books offer functions beyond communication, Hughes argues that this places books published by museums in a unique relationship to institutions, with staff acting as producers and visitors as consumers. The logistical and ethical dimensions of museum and gallery publishing are also examined in depth, including consideration of issues such as production, the impact of digital technologies, funding and sponsorship, marketing, co-publishing, rights, and curators' and artists' agency.1 Why museum and art gallery publishing? 1
2Where did it all start?: Tracing the origins and development of museum and art gallery publishing 16
3Following the money-income, brand and global reach 38
4 Where is my book?: Books for curators, directors,artists, sponsors and collectors 62
5 Functioning at full intellectual tilt: Publishing research and scholarship 89
6 When visitors become readers: Museum audiences and books 113
7 At the threshold: Researching museum and art gallery publishing 140
8 Reading the runes: Futures for museum and art gallery publishing 163
List of major exhibitions referred to in text 179
Bibliography 181
Index 203
181 20
Managing Change In Museums And Galleries
No full textManaging Change in Museums and Galleries is the first practical book to provide muidance on how to deal with organisational change in museums, galleries or heritage organisations.
Written by two authors who have direct experience of leading change, running change programmes and advising on change in more than 250 museums and galleries, the book identifies the various problems, issues and challenges that any professional in a museum or heritage organisation is likely to encounter and provides advice on how to deal with them. The book's six parts treat change holistically, and help the reader understand what change entails, prepare for it and lead it, ensure that everyone in the museum is involved, understand what can go wrong and evaluate and learn from it. Each chapter is devoted to a specific challenge that is often encountered during change and is extensively cross-referenced to other relevant chapters. Including a list of helpful resources and suggestions of useful publications for further reading, this book is a unique guide to change in museums.Introduction
PART 1 What is change? 5
1 What are you changing? 7
2 Change takes time 11
3 The problem of short-termism 14
4 Small changes add up 16
5 Change is everyone's job 18
PART 2 Preparing for change 23
6 Are you ready for change? 25
7 What is your stimulus for change? 27
8 Balancing conflicting priorities 29
9 Why modelling change can help 35
10 Finding common purpose: A shared understanding of change 39
11 Be open to challenge and new ideas 41
12 Explore and test - the value of pilot projects 43
13 Expect chaos 45
PART 3 Leading change 49
14 What makes a good change leader? 51
15 Governance and change 54
16 Funding and resourcing change 59
17 Staying relevant 63
18 Revisiting the mission 65
19 Values, behaviours and cultural change 67
20 Building trust 70
21 How to sustain change 72
22 Change of director during change process 77
23 Distributed leadership and sharing decision-making 81
24 Involving stakeholders in the change process 84
25 Community partnerships and change 84
26 Cuts and downsizing 90
27 Commercialisation and change 92
28 Embracing risk 95
29 Don't be afraid to report problems or 'failure' 98
PART 4 The role of staff and volunteers in change 101
30 Fear of change 103
31 Countering resistance to change 106
32 Supporting staff and volunteers during change 110
33 Staff/volunteer development and change 117
34 Champions of change 119
35 Keeping up morale during change 122
36 Silo-working 124
37 Overcoming project mentality 124
38 Restructuring, redundancies and staff changes 126
39 Communicating change, internally and externally 129
40 Internal networks and collaboration 132
41 The importance of conviviality 135
42 Acknowledging emotions 137
PART 5 Why change fails 141
43 Misunderstanding of change 143
44 Change is imposed 145
45 Resistance to change 147
46 Avoiding uncomfortable issues 149
47 Other priorities 151
48 Museum processes as a barrier to change 155
PART 6 Evaluating and learning from change 159
49 Tracking your change journey 161
50 The benefits of qualitative evaluation of change 168
51 Reflective practice 174
52 External voice and critical friends 177
53 Learning from peers 182
54 Learning from other sectors 187
55 Fixing the lessons of change in organisational memory 191
56 Sharing the learning 196
Appendix A: Resources to help you 203
Appendix B: Useful publications 205
Index 20
ห้องสมุดมนุษย์ ปีที่ 1 ตอน มิตรโกหย่วน : ร้านอาหารไทยจีน ตั้งแต่สมัยรัชกาลที่ 5
No full textเรียนรู้ประวัติความเป็นมา การบริหารจัดการธุรกิจ และการสืบทอดธุรกิจร้านอาหารผ่านประสบการณ์ของคุณเสกสรร หาญจีระปัญญา ทายาทรุ่นที่ 3 ของร้านอาหาร มิตรโกหย่วน : ร้านอาหารไทย-จีน ที่เปิดกิจการมาตั้งแต่สมัยรัชกาลที่
แนะนำหนังสือ : ราษฎรสามัญหลังวันปฏิวัติ 2475 [JQ 1749.ก15 ศ46 2559]
No full textลงใน FB museum siam : วันที่ 23 มิถุนายน 2565ศราวุฒิ วิสาพรม ราษฎรสามัญหลังวันปฏิวัติ 2475 เลขเรียกหนังสือ JQ 1749.ก15 ศ46 2559
“ราษฎร ทั้งหลายพึงรู้เถิดว่า ประเทศเรานี้เป็นของราษฎรไม่ใช่ของกษัตริย์ตามที่เขาหลอกลวง บรรพบุรุษของราษฎรเป็นผู้ช่วยกันกู้ให้ประเทศมีอิสรภาพพ้นจากมือข้าศึก...” บางส่วนจากประกาศของคณะราษฎร (24 มิถุนายน 2475)
ใกล้ถึงวันที่ 24 มิถุนายน ของทุกปีจะเป้นวันรำลึกถึงวันเปลี่ยนแปลงการปกครองของไทย การสร้างความรู้เกี่ยวกับการปฏิวัติพ.ศ. 2475 ในอดีตที่ผ่านมาเป็นความพยายามที่จะประเมินว่าเหตุการณ์นั้นมีความสำคัญมากเพียงใด ส่งผลเปลี่ยนแปลงต่ออะไร แต่จากหนังสือเล่มนี้ได้วิเคราะห์และอธิบายผลกระทบจากการปฏิวัติ 2475 โดยพิจารณาความเปลี่ยนแปลงที่เกิดแก่คนส่วนใหญ่ในสังคมไทยในหลายด้านประกอบกัน ในช่วงเวลา 15 ปี ระหว่างพ.ศ.2475 จนถึงสิ้นสงครามโลกครั้งที่ 2 ได้มีอะไรเปลี่ยนแปลงในชีวิตประจำวันของราษฎรหลังการปฏิวัติ 2475 บ้าง ตั้งแต่ความสัมพันธ์ระหว่างรัฐกับราษฎรในระยะแรกของการสร้างชาติ การจัดระบบการศึกษา : การ”บริการ”และการ”ควบคุม”ราษฎร โดยรัฐ (ตามหลัก 6 ประการที่ว่า “จะต้องให้การศึกษาอย่างเต็มที่” การเคลื่อนไหวทางการเมืองของราษฎรสมัยเริ่มแรกรัฐประชาชาติ การเคลื่อนไหวทางการเมืองต่อต้านและสนับสนุนรัฐในทศวรรษ 248 กรณี “การเรียกร้องดินแดนคืน” และ “ขบวนการเสรีไทย” พื้นที่ทางการเมืองของ “คนกลุ่มใหม่” การเลื่อนฐานะทางสังคมของราษฎรสามัญชนในสถาบันการเมืองและระบบราชการของรัฐประชาชาต
แนะนำหนังสือ : สมเด็จพระบรมโอรสาธิราช สยามมกุฎราชกุมาร [DS 586.5.ว26 ศ 64 2515]
No full textลงใน FB museum siam : วันที่ 28 กรกฎาคม พ.ศ.2565วันที่ 28 กรกฎาคมของทุกปีเป็นวันเฉลิมพระชนมพรรษาพระบาทสมเด็จพระวชิรเกล้าเจ้าอยู่หัว ห้องคลังความรู้ขอร่วมย้อนกลับไปสู่ห้วงเวลาเมื่อ 50 ปีที่แล้วที่พระองค์เจริญพระชนมมายุ 20 พรรษา มีพระราชพิธีสถาปนาเฉลิมพระนามาภิไธย สมเด็จพระเจ้าลูกยาเธอ เจ้าฟ้าวชิราลงกรณ ให้ดำรงพระอิสริยยศ สมเด็จพระบรมโอรสาธิราช เจ้าฟ้ามหาวชิราลงกรณ สยามมกุฎราชกุมาร ตามโบราณขัตติยราชประเพณี ในวันพฤหัสบดีที่ 28 ธันวาคม 2515
สำหรับหนังสือเล่มนี้ กรมศิลปากรจัดพิมพ์เรียบเรียงประมวลความรู้เกี่ยวกับประเพณีการสืบราชสันตติวงศ์ตลอดจนพระราชพิธีสถาปนาสมเด็จพระบรมโอรสาธิราช สยามมกุฎราชกุมารนับแต่อดีตกาลสืบมาจนถึงรัชกาลปัจจุบัน ซึ่งเป็นความรู้ทางประวัติศาสตร์ที่น่าสนใจศึกษาค้นคว้า ตั้งแต่กฎมณเทียรบาลว่าด้วยตำแหน่งพระราชโอรสพระเจ้าแผ่นดิน ประเพณีการตั้งพระมหาอุปราช พระราชพิธีสถาปนาสมเด็จพระบรมโอรสิราช เจ้าฟ้ามหาวชิรุณหิศ สยามกุฎราชกุมาร พ.ศ.2429 พระราชพิธีสถาปนาสมเด็จพระบรมโอรสาธิราช เจ้าฟ้ามหาวชิราวุธ สยามกุฎราชกุมาร พ.ศ.2437 และพระราชพิธีสถาปนาเฉลิพระนามาภิไธย สมเด็จพระบรมโอรสาธิราช เจ้าฟ้ามหาวชิราลงกรณ สยามกุฎราชกุมาร พ.ศ.251
