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Development and validation of a low-cost AMI prototype with scalability modeling for residential application in Bogotá, Colombia
No full textEn Colombia, existe una lenta transición hacia sistemas de medición inteligente (AMI), esto ha limitado la eficiencia en la gestión de energía eléctrica, en el sector residencial de Bogotá, aun predomina el uso de medidores electromecánicos y electrónicos
no inteligentes. Esta situación genera dificultades para todos los agentes que hacen parte de la red de servicio eléctrico, tanto a los usuarios que carecen de información en tiempo real para visualizar analizar y entender su consumo, como a las empresas comercializadoras de energía, que enfrentan diariamente problemas para medición de perdidas técnicas, no técnicas, detección de fallas, problemas para la lectura de consumo y desconfianza por parte de los consumidores. En el presente proyecto de grado se tiene como objetivos presentar un prototipo a pequeña escala de un medidor AMI y un modelo de aplicación a gran escala, para esto se llevaron a cabo dos etapas complementarias: en la primera, se construyó un prototipo funcional a pequeña escala basado en un microcontrolador ESP32, sensores de corriente SCT-013-5A y de voltaje ZMPT101B, y la plataforma Blynk.io como entorno de visualización de datos en tiempo real; y en la segunda, se elaboró un modelo de aplicación a gran escala, adaptado a las condiciones eléctricas de una vivienda promedio. El sistema propuesto permite la medición continua de variables eléctricas fundamentales —voltaje, corriente, potencia, energía consumida y costo — con transmisión inalámbrica hacia una plataforma en la nube accesible desde dispositivos móviles o computadoras. A partir de los resultados obtenidos, se comprobó la viabilidad técnica del prototipo y su potencial de expansión hacia una implementación doméstica completa, capaz de integrarse al Sistema Único de Información (SUI) y de cumplir con la Resolución CREG 101-1 de 2022, el RETIE (Resolución 40117 de 2024) y la NTC 6079. El trabajo contribuye a la democratización del acceso a la medición inteligente en Colombia, favoreciendo la eficiencia energética, la transparencia en el consumo eléctrico y el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 7, 11 y 12, relacionados con energía asequible, comunidades sostenibles y consumo responsable.Conventional electricity meters lack intelligent capabilities, generating significant challenges for all stakeholders within the electric power service network. Users do not have access to real-time information to visualize, analyze, and understand their energy consumption, while energy retail companies face persistent issues related to the measurement of technical and non-technical losses, fault detection, consumption reading, and consumer distrust. This undergraduate thesis presents the development of a small-scale prototype of an Advanced Metering Infrastructure (AMI) system, along with a model for large-scale application.
The project was carried out in two complementary stages. In the first stage, a functional small-scale prototype was developed using an ESP32 microcontroller, SCT-013-5A current sensors, ZMPT101B voltage sensors, and the Blynk.io platform for real-time data visualization. In the second stage, a large-scale application model was designed, adapted to the electrical conditions of an average household. The proposed system enables continuous measurement of key electrical variables, including voltage, current, power, energy consumption, and cost, with wireless data transmission to a cloud-based platform accessible from mobile devices and computers.
The results demonstrate the technical feasibility of the prototype and its potential scalability toward a full domestic implementation. Furthermore, the system shows the capability to integrate with Colombia’s Single Information System (SUI) and comply with current regulatory frameworks, including CREG Resolution 101-1 of 2022, RETIE (Resolution 40117 of 2024), and NTC 6079. This work contributes to the democratization of access to smart metering in Colombia, promoting energy efficiency, transparency in electricity consumption, and alignment with Sustainable Development Goals (SDGs) 7, 11, and 12.Ingeniero en EnergíasPregrad
Influencing factors on patient satisfaction among enrollees of Voluntary Health Insurance (VHIs) in the utilization of services at Third- and Fourth-Level health care provider institutions in Bogotá
No full textLa mejora continua de la calidad en los servicios de salud es un objetivo primordial para diversas organizaciones comprometidas con satisfacer las necesidades y expectativas de los pacientes. En ese sentido, el problema de este estudio es identificar los factores que influyen en la satisfacción de los pacientes afiliados a Planes Voluntarios de Salud (PVS) al utilizar servicios en Instituciones Prestadoras de Salud (IPS) de Tercer y Cuarto nivel de complejidad en Bogotá. El estudio implementó una investigación cuantitativa de enfoque correlacional y descriptivo transversal no experimental, con el fin de examinar las dimensiones que ejercen una mayor incidencia en la percepción de satisfacción del cliente. Para la recolección de datos se utilizó el instrumento validado SERVQHOS. Entre los resultados principales, la variable predictora con mayor influencia para este nicho de pacientes está la empatía arrojando un coeficiente de correlación 0.708 entre sus categorías comparativas de estudio, elementos tangibles, seguridad, fiabilidad, y capacidad de respuesta, adicionalmente aspectos como la infraestructura física, la limpieza, los equipos médicos y las condiciones generales del entorno también inciden en la experiencia del usuario, lo cual invita a las IPS a reorientar el diseño de los ciclos de atención en salud hacia un enfoque de servicio centrado en la persona que asegure la sostenibilidad financiera mediante estrategias efectivas de captación, retención y fidelización.The continuous improvement of quality in healthcare services is a core objective for organizations committed to meeting patients’ needs and expectations. This study addresses the problem of identifying the factors that influence the satisfaction of patients affiliated with Voluntary Health Insurance (VHIs) when accessing services from third- and fourth-level healthcare institutions in Bogotá. A quantitative, correlational, and non-experimental cross-sectional design was used to examine the dimensions that most strongly influence patient satisfaction. Data were collected using the validated SERVQHOS instrument. The findings indicate that empathy is the variable with the strongest predictive influence in this patient group, with a correlation coefficient of 0.708 in relation to the other dimensions analyzed — tangible elements, assurance, reliability, and responsiveness. Additionally, factors such as physical infrastructure, cleanliness, medical equipment, and overall environmental conditions contribute to the user experience. These results highlight the need for healthcare providers to redesign care delivery processes with a person-centered care approach that supports financial sustainability through effective strategies for patient acquisition, retention, and loyalty.Magíster en Administración de Empresas de Salud - MBA en SaludMaestríaCIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN::GIS (GRUPO DE INVESTIGACIÓN EN SALUD) SANDRA CONSTANZA ORTEGA FERREIRA Categoría B COL0149949::Gestión en Salu
Design of an interactive work model for the coffee process: gamification through the 4PROT LAB app
No full textEl proceso del café colombiano, desde la recolección hasta su clasificación, es complejo y técnico, pero muchas veces poco comprendido por quienes trabajan directa o indirectamente en él. Este trabajo de grado propone una forma innovadora y didáctica de representar dicho proceso mediante una herramienta digital: 4Prot Lab, una aplicación interactiva que simula el flujo de trabajo del café a través de dinámicas de gamificación.
El objetivo principal es facilitar la comprensión del proceso productivo del café excelso, especialmente en la etapa de selección, usando elementos lúdicos para hacer más accesible, atractivo y participativo el aprendizaje. La propuesta busca transformar conocimientos técnicos en experiencias prácticas, donde el usuario pueda interactuar, tomar decisiones, entender errores comunes y visualizar de manera clara cómo se desarrolla el trabajo dentro de una planta de café.
Este simulador no solo funciona como herramienta de formación para operarios, supervisores o nuevos empleados, sino también como un modelo replicable para mejorar la comunicación entre áreas, fortalecer el trabajo en equipo y facilitar la adaptación de los trabajadores a los flujos operativos reales.
La gamificación se convierte así en una estrategia efectiva para humanizar procesos técnicos, reforzar el conocimiento desde la práctica y promover una cultura de mejora continua sin recurrir a mecanismos complejos ni inversiones costosas. En resumen, 4Prot Lab representa una nueva forma de entender y enseñar el proceso del café colombiano, combinando tecnología, educación y experiencia en una sola plataforma.The Colombian coffee process, from harvesting to sorting, is complex and technical, yet often poorly understood by those who work directly or indirectly in it. This thesis proposes an innovative and educational way to represent this process using a digital tool: 4Prot Lab, an interactive application that simulates the coffee workflow through gamification.
The main objective is to facilitate the understanding of the production process of premium coffee, especially the selection stage, using game-like elements to make learning more accessible, engaging, and participatory. The proposal aims to transform technical knowledge into practical experiences, where the user can interact, make decisions, understand common errors, and clearly visualize how work unfolds within a coffee processing plant.
This simulator not only serves as a training tool for operators, supervisors, and new employees, but also as a replicable model to improve communication between departments, strengthen teamwork, and facilitate the adaptation of workers to real-world operational workflows. Gamification thus becomes an effective strategy for humanizing technical processes, reinforcing knowledge through practice, and promoting a culture of continuous improvement without resorting to complex mechanisms or costly investments. In short, 4Prot Lab represents a new way of understanding and teaching the Colombian coffee process, combining technology, education, and experience on a single platform.Ingeniero IndustrialPregrad
Strategies for Strengthening the Association of Independent Brewers of Colombia
No full textEste trabajo tiene el propósito de analizar el entorno externo de la cerveza artesanal, el entorno interno y el diseño de un plan de intervención estratégico para fortalecer la Asociación de Cerveceros Independientes de Colombia (ACIC), y poder contribuir a la competencia del gremio de la cerveza artesanal. Con base en los análisis se pudo identificar problemáticas como la baja cohesión gremial, la falta de planeación estratégica, cargas fiscales y la limitada incidencia en políticas públicas. Por medio de un enfoque mixto: cuantitativo y cualitativo se aplicaron encuestas y entrevistas a miembros del sector y el comité, y por medio de herramientas de análisis estratégico como DOFA, PESTEL, EFAS e IFAS se logró identificar las fortalezas, debilidades oportunidades, amenazas internas y externas del gremio de cerveza artesanal y la ACIC.
Los resultados mostraron fortalezas en comunicación, liderazgo y promoción cultural y también debilidades como la gestión administrativa. Con base al tablero de ajedrez y el modelo de mejoramiento de la gestión organizacional, se propuso un plan compuesto por proyectos como “Acichetto”, “La Reina ACIC certifica” y “Un reino de beneficios” que están orientados a la formación gerencial, cohesión gremial, innovación, formalización del sector. Estas estrategias buscan consolidar una estructura organizacional sólida; posicionar a la ACIC como referente nacional en gestión colaborativa y profesionalización del gremio cervecero.The present thesis “‘Strategies for Strengthening the Association of Independent Brewers of Colombia’, aims to analyze the external environment of the craft beer industry, the internal environment, and the design of a strategic intervention plan to strengthen the Asociación de Cerveceros Independientes de Colombia (ACIC), in order to contribute to the competitiveness of the craft beer sector. Based on the analyses, several issues were identified, such as low guild cohesion, lack of strategic planning, tax burdens, and limited influence on public policies.
Through a mixed-method approach—quantitative and qualitative—surveys and interviews were conducted with members of the sector and the committee. Using strategic analysis tools such as SWOT, PESTEL, EFAS, and IFAS, the strengths, weaknesses, opportunities, and internal and external threats of the craft beer guild and ACIC were identified.
The results revealed strengths in communication, leadership, and cultural promotion, as well as weaknesses in administrative management. Based on the strategic chessboard and the organizational management improvement model, a plan was proposed comprising projects such as “Acichetto,” “La Reina ACIC Certifica,” and “Un Reino de Beneficios.” These initiatives are oriented toward managerial training, guild cohesion, innovation, and sector formalization. The strategies aim to consolidate a solid organizational structure and position ACIC as a national benchmark in collaborative management and professionalization of the craft beer guild.Magíster en Gerencia de ProyectosMaestrí
Proposal for Improving the Efficiency of Public Spending in accordance with Project Management Methodologies and Tools for the Local Mayoral Offices of the Capital District
No full textEl presente proyecto de investigación parte de la identificación de diversas dificultades existentes en la gestión de las Alcaldías Locales del Distrito Capital, entre ellas deficiencias en el seguimiento físico y presupuestal y una alta acumulación de obligaciones por pagar; baja capacidad institucional y debilidades en el fortalecimiento del recurso humano; insuficiente coordinación interinstitucional; debilidades en la planeación estratégica local; fallas en la gestión corporativa local. Estas debilidades reducen el impacto de la inversión pública y evidencian la necesidad de fortalecer la planeación, el control y la articulación institucional. (Restrepo, 2024) (International Monetary Fund, 2025). La investigación realizada adopta un enfoque mixto y descriptivo, aplicando encuestas y entrevistas semiestructuradas con el propósito de diseñar una hoja de ruta, fundamentada en metodologías y herramientas de gerencia de proyectos que oriente el mejoramiento de la eficiencia del gasto público en las Alcaldías Locales del Distrito Capital. Lo anterior teniendo en cuenta que según (Moutinho, 2020) en un análisis bibliométrico realizado a más de 76 artículos publicados entre 1997 y 2018 la eficiencia del gasto público constituye un eje central de la gestión gubernamental, al reflejar el uso óptimo de los recursos y su capacidad para generar resultados sostenibles. En este contexto, el proyecto busca identificar la correlación entre la eficiencia del gasto público y cinco variables estratégicas identificadas producto del análisis y diagnóstico realizado a las Alcaldías Locales. El procesamiento y análisis de la información se realizó mediante el software estadístico JASP (Jeffreys’s Amazing Statistics Program), aplicando la correlación de Pearson para determinar la relación entre las variables dependientes y la eficiencia del gasto público. Así las cosas, de acuerdo con los resultados alcanzados, se desarrolló una propuesta estructurada alrededor de cinco variables estratégicas: (i) seguimiento físico, presupuestal y acumulación de obligaciones por pagar; (ii) capacidad institucional y fortalecimiento del recurso humano; (iii) coordinación interinstitucional; (iv) planeación estratégica local; y (v) gestión corporativa local. Para cada una de estas variables se formularon proyectos estratégicos y herramientas de gerencia de proyectos orientados a cerrar brechas estructurales, estandarizar procesos, mejorar la eficiencia del gasto público. La propuesta incorpora un Roadmap 2025–2029 que organiza la secuencia de ejecución de los proyectos estratégicos, alineándolos con el ciclo de los Planes de Desarrollo Local. Asimismo, contiene un modelo de “Compuertas de Maduración”, el cual guía la aplicación de herramientas de gerencia de proyectos en cada fase del ciclo de inversión propiciando un enfoque iterativo y estratégico de gestión de proyectos que permita adaptarse más a los cambios presentados. En síntesis, la propuesta de mejoramiento constituye una hoja de ruta que combina elementos técnicos, metodológicos e institucionales para fortalecer la eficiencia del gasto público en las Alcaldías Locales del Distrito Capital. Al incorporar metodologías de gerencia de proyectos, mecanismos de control estratégico y herramientas ágiles, se establece un modelo adaptable a las dinámicas del territorio y orientado a garantizar la planificación efectiva, la ejecución oportuna y la transparencia en el manejo de los recursos públicosThis research project begins with the identification of various difficulties present in the management of the Local Mayor’s Offices of the Capital District, including deficiencies in physical and budgetary monitoring and a high accumulation of outstanding obligations payable; low institutional capacity and weaknesses in human resource development; insufficient interinstitutional coordination; weaknesses in local strategic planning; and shortcomings in local corporate management. These weaknesses reduce the impact of public investment and highlight the need to strengthen planning, control, and institutional coordination (Restrepo, 2024; International Monetary Fund, 2025).
The research adopts a mixed and descriptive approach, applying surveys and semi-structured interviews with the purpose of designing a roadmap, grounded in project management methodologies and tools, to guide improvements in the efficiency of public spending in the Local Mayor’s Offices of the Capital District.
This is particularly relevant given that, according to Moutinho (2020), a bibliometric analysis of more than 76 articles published between 1997 and 2018 identifies public spending efficiency as a central axis of government management, as it reflects the optimal use of resources and their capacity to generate sustainable results. In this context, the project seeks to identify the correlation between public spending efficiency and five strategic variables identified through the analysis and diagnostic assessment conducted in the Local Mayor’s Offices.
Data processing and analysis were carried out using the statistical software JASP (Jeffreys’s Amazing Statistics Program), applying Pearson’s correlation to determine the relationship between the dependent variables and public spending efficiency.
Based on the results obtained, a structured proposal was developed around five strategic variables: (i) physical and budgetary monitoring and accumulation of obligations payable; (ii) institutional capacity and human resource strengthening; (iii) interinstitutional coordination; (iv) local strategic planning; and (v) local corporate management. For each of these variables, strategic projects and project management tools were formulated, aimed at closing structural gaps, standardizing processes, and improving the efficiency of public spending.
The proposal incorporates a 2025–2029 Roadmap that organizes the sequence of execution of the strategic projects, aligning them with the cycle of the Local Development Plans. It also includes a “Maturity Gates” model, which guides the application of project management tools at each phase of the investment cycle, promoting an iterative and strategic project management approach that allows for greater adaptability to changing conditions.
In summary, the improvement proposal constitutes a roadmap that combines technical, methodological, and institutional elements to strengthen public spending efficiency in the Local Mayor’s Offices of the Capital District. By incorporating project management methodologies, strategic control mechanisms, and agile tools, the model is adaptable to territorial dynamics and oriented toward ensuring effective planning, timely execution, and transparency in the management of public resources.TABLA DE CONTENIDO
1. Resumen ............................................................................................................................. 7
2. Problema de Investigación.................................................................................................. 9
2.1 Pregunta de Investigación. ........................................................................................ 13
3. Objetivos ........................................................................................................................... 14
3.1 Objetivo General....................................................................................................... 14
3.2 Objetivos Específicos ............................................................................................... 14
4. Justificación ...................................................................................................................... 15
5. Marco Teórico .................................................................................................................. 17
5.2. Estándares Y Metodologías De Gerencia De Proyectos .......................................... 21
5.2.1. PMBOK ............................................................................................................ 21
5.2.2. AIPM ................................................................................................................. 23
5.2.3. ISO 21500 e ISO 21502 .................................................................................... 25
5.2.4. IPMA ................................................................................................................. 26
5.2.5 Metodologías Ágiles ......................................................................................... 31
5.2.6 Consultorías Oficiales acerca de las Alcaldías Locales del Distrito Capital .... 31
5.2.7 Información oficial avance en la ejecución de los Planes de Desarrollo Local 36
6. Marco Institucional ........................................................................................................... 39
6.1 Secretaría Distrital de Gobierno ............................................................................... 39
6.2 Alcaldía Locales ....................................................................................................... 41
6.2.1. Funciones principales ...................................................................................... 42
6.2.2. Importancia histórica, institucional y financiera ............................................. 43
6.3. Secretaría Distrital de Planeación ............................................................................. 44
7. Metodología ...................................................................................................................... 45
7.2. Primer Nivel ............................................................................................................. 47
7.2.1. Enfoque, alcance y diseño de la investigación ................................................. 47
7.2.2. Definición de Variables .................................................................................... 48
7.2.3. Definición conceptual y operacional de las variables ..................................... 49
7.1.4. Población y Muestra ............................................................................................... 50
7.1.4.1 Muestreo de entrevistas .................................................................................... 52
7.3. Segundo Nivel .......................................................................................................... 54
7.3.1. Selección de métodos o instrumentos para recolección de información y técnicas de análisis ........................................................................................................... 54
7.3.2 Técnicas de Análisis de Datos .......................................................................... 55
7.3.3 Análisis y Discusión de los Resultados ............................................................ 56
8. Propuesta de Mejoramiento de la Eficiencia del Gasto Público de las Alcaldías Locales del Distrito Capital. .................................................................................................................. 99
9. CONCLUSIONES .......................................................................................................... 104
9.1 Generales ................................................................................................................ 104
9.2 Por Variable estratégica .......................................................................................... 106
9.2.1 Seguimiento Físico, Presupuestal y Acumulación de Obligaciones por Pagar 106
9.2.2 Capacidad Institucional y Fortalecimiento del Recurso Humano en Gestión de Proyectos Locales ........................................................................................................... 107
9.2.3 Coordinación Interinstitucional ...................................................................... 108
9.2.4 Planeación Estratégica Local .......................................................................... 108
9.2.5 Gestión Corporativa Local.............................................................................. 109
10. LISTA DE REFERENCIAS ....................................................................................... 110
11. Anexo ......................................................................................................................... 113TABLE OF CONTENTS
Abstract ............................................................................................................................. 7
Research Problem .............................................................................................................. 9
2.1 Research Question ..................................................................................................... 13
Objectives ......................................................................................................................... 14
3.1 General Objective ...................................................................................................... 14
3.2 Specific Objectives .................................................................................................... 14
Justification ...................................................................................................................... 15
Theoretical Framework .................................................................................................... 17
5.2 Project Management Standards and Methodologies .................................................. 21
5.2.1 PMBOK ............................................................................................................. 21
5.2.2 AIPM ................................................................................................................. 23
5.2.3 ISO 21500 and ISO 21502 ................................................................................ 25
5.2.4 IPMA ................................................................................................................. 26
5.2.5 Agile Methodologies ........................................................................................ 31
5.2.6 Official Consultancy Reports on the Local Mayor’s Offices of the Capital District ......................................................................................................................... 31
5.2.7 Official Information on Progress in the Implementation of Local Development Plans ......................................................................................................................... 36
Institutional Framework ................................................................................................. 39
6.1 District Secretariat of Government .......................................................................... 39
6.2 Local Mayor’s Offices .............................................................................................. 41
6.2.1 Main Functions .................................................................................................. 42
6.2.2 Historical, Institutional, and Financial Importance ......................................... 43
6.3 District Secretariat of Planning ................................................................................. 44
Methodology .................................................................................................................... 45
7.2 First Level .................................................................................................................. 47
7.2.1 Research Approach, Scope, and Design ............................................................ 47
7.2.2 Definition of Variables ..................................................................................... 48
7.2.3 Conceptual and Operational Definition of Variables ........................................ 49
7.1.4 Population and Sample ...................................................................................... 50
7.1.4.1 Interview Sampling .......................................................................................... 52
7.3 Second Level ............................................................................................................. 54
7.3.1 Selection of Methods or Instruments for Data Collection and Analysis Techniques .................................................................................................................. 54
7.3.2 Data Analysis Techniques ................................................................................ 55
7.3.3 Analysis and Discussion of Results .................................................................. 56
Proposal to Improve the Efficiency of Public Spending in the Local Mayor’s Offices of the Capital District ............................................................................................................. 99
CONCLUSIONS ............................................................................................................ 104
9.1 General .................................................................................................................... 104
9.2 By Strategic Variable .............................................................................................. 106Especialista en Gerencia de ProyectosEspecializació
Strategy to Reduce the Carbon Footprint at PLANETA S.A.S E.S.P
No full textEste trabajo diseña una estrategia para reducir la huella de carbono del proceso de tratamiento de aguas residuales en PLANETA S.A.S E.S.P, en el marco de la gerencia de proyectos sostenibles y bajo los lineamientos del GHG Protocol [enfoque de control operacional]. El diagnóstico de referencia para 2024, calculado con base en la información procesada en Dcycle, estima ≈586 tCO₂eq, de los cuales el consumo de diésel en 19 vehículos representa cerca del 92% de las emisiones. La metodología combina el análisis técnico de los Alcances 1 y 2; un índice multicriterio para priorización de la flota; la construcción de una curva de costo marginal de abatimiento [MACC] para ordenar inversiones; un diagnóstico organizacional basado en el modelo EFQM; el diseño de un protocolo de seguimiento con indicadores clave y semaforización; y la validación por juicio experto mediante el coeficiente V de Aiken.
La estrategia se estructura en dos pilares: A1, recambio escalonado de vehículos en el top-5 de criticidad; y A2, autogeneración fotovoltaica on-grid. Los resultados proyectan una reducción acumulada de aproximadamente −10,8% respecto a 2024 hacia 2030 con el portafolio A1+A2, además de una recuperación de la inversión en ≈2,4 años para el proyecto fotovoltaico. En conclusión, la intervención es técnica y financieramente viable, focaliza las fuentes materiales de emisión y ofrece una ruta escalable de mitigación con seguimiento institucionalizado.This work designs a strategy to reduce the carbon footprint of the wastewater treatment process at PLANETA S.A.S E.S.P, within the framework of sustainable project management and under the guidelines of the GHG Protocol [operational control approach]. The baseline diagnosis for 2024, calculated based on information processed in Dcycle, estimates ≈586 tCO₂eq, of which diesel consumption from 19 vehicles accounts for nearly 92% of total emissions. The methodology combines the technical analysis of Scopes 1 and 2; a multicriteria index for fleet prioritization; the construction of a Marginal Abatement Cost Curve [MACC] to order investments; an organizational diagnosis based on the EFQM model; the design of a monitoring protocol with key performance indicators and traffic-light coding; and expert judgment validation through Aiken’s V coefficient.
The strategy is structured around two pillars: A1, the phased replacement of the top five critical vehicles; and A2, on-grid photovoltaic self-generation. Projected results include an accumulated reduction of approximately −10.8% compared to 2024 by 2030 through the A1+A2 portfolio, along with an estimated payback period of ≈2.4 years for the photovoltaic project. In conclusion, the intervention is both technically and financially feasible, focuses on the material sources of emissions, and provides a scalable mitigation pathway with institutionalized monitoring.Magíster en Gerencia de ProyectosMaestríaCIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN::GESTION AMBIENTAL ELIZABETH LEON VELASQUEZ Categoría A1 COL0081835::Desarrollo Sostenibl
Plan de posicionamiento de marca para el producto sostenible Recubrimiento Decorativo RIDAS
No full textLa monografía presenta un Plan de posicionamiento de marca para el producto sostenible "Recubrimiento Decorativo RIDAS". Se aborda la problemática relacionada con la percepción de sostenibilidad en el mercado, considerando antecedentes que evidencian la creciente demanda por productos ecológicos. El objetivo principal es fomentar la conciencia y la educación del consumidor sobre la sostenibilidad mediante estrategias de marketing efectivas.
La metodología incluye una validación psicométrica de la escala de percepción de sostenibilidad y un análisis de factores para establecer la mejor propuesta de valor.
Los resultados sugieren que construir conciencia y responder a barreras específicas es fundamental para la aceptación del producto. Se identificaron métricas clave para medir el éxito de las estrategias implementadas. Las conclusiones resaltan la importancia de la segmentación basada en encuestas y la necesidad de un enfoque táctico y cronológico en la ejecución del plan.This paper presents a brand positioning plan for the sustainable product "RIDAS Decorative Coating." It addresses the issues related to the perception of sustainability in the market, considering the background evidence of the growing demand for eco-friendly products. The main objective is to promote consumer awareness and education about sustainability through effective marketing strategies.
The methodology includes psychometric validation of the sustainability perception scale and a factor analysis to establish the best value proposition.
The results suggest that building awareness and addressing specific barriers are critical to product acceptance. Key metrics were identified to measure the success of the implemented strategies. The conclusions highlight the importance of survey-based segmentation and the need for a tactical and chronological approach to plan execution.Magíster en Gerencia de la Sostenibilidad y Transformación RegenerativaMaestrí
Proposal for the use, management and reincorporation of plant waste into the production process in flower crops in the municipality of El Rosal, Cundinamarca.
No full textLa floricultura en Colombia es una actividad económica clave, pero genera grandes cantidades de residuos vegetales propios de la actividad, cuyo manejo ineficiente causa contaminación del agua, aire y suelo, afectando la biodiversidad y la salud humana. La quema y el vertido de estos desechos contribuyen al cambio climático.
Para abordar esta problemática, se propone implementar un modelo de economía circular en el sector floricultor del municipio El Rosal, Cundinamarca. Este modelo busca reincorporar los residuos al proceso productivo mediante prácticas sostenibles como el compostaje y el uso de microorganismos eficientes (EMs), reduciendo el impacto ambiental y generando beneficios económicos y sociales.
La investigación plantea como pregunta central: ¿Cómo se puede implementar un modelo de economía circular para el manejo eficiente de residuos orgánicos en la floricultura de El Rosal?
Justifica la necesidad de adoptar este enfoque debido a la crisis ambiental global y la ineficiencia del modelo lineal de producción. La economía circular permite reducir costos, optimizar recursos y alinearse con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). De esta manera la aplicación de procesos amigables con el medio ambiente conlleva al aprovechamiento de residuos de la zona (materia prima) para la generación de un producto a través del compostaje.
Los objetivos incluyen identificar los residuos generados, evaluar técnicas actuales de manejo, proponer estrategias sostenibles de reincorporación y analizar sus beneficios ambientales, sociales y económicos.
Este proyecto representa una alternativa viable para la sostenibilidad del sector floricultor, asegurando un equilibrio entre producción, conservación ambiental y desarrollo económico.Floriculture in Colombia is a key economic activity, but it generates large quantities of plant waste. Inefficient management of this waste causes water, air, and soil pollution, affecting biodiversity and human health. Burning and dumping this waste contribute to climate change.
To address this problem, a circular economy model is proposed for the floriculture sector in the municipality of El Rosal, Cundinamarca. This model seeks to reintegrate waste into the production process through sustainable practices such as composting and the use of efficient microorganisms (EMs), reducing environmental impact and generating economic and social benefits.
The research poses the central question: How can a circular economy model be implemented for the efficient management of organic waste in the floriculture sector of El Rosal?
It justifies the need to adopt this approach due to the global environmental crisis and the inefficiency of the linear production model. The circular economy allows for cost reduction, resource optimization, and alignment with the Sustainable Development Goals (SDGs). In this way, the application of environmentally friendly processes leads to the utilization of local waste (raw material) for the generation of a product through composting.
The objectives include identifying the waste generated, evaluating current management techniques, proposing sustainable reintegration strategies, and analyzing its environmental, social, and economic benefits.
This project represents a viable alternative for the sustainability of the floriculture sector, ensuring a balance between production, environmental conservation, and economic development.Ingeniero IndustrialPregrad
Circular economy in medical devices: a documentary analysis of medical device waste management and circular economy opportunities in hospital institutions in Colombia
No full textEste trabajo analiza, desde una revisión documental, el impacto ambiental y económico asociado a los residuos generados por el uso de dispositivos médicos en instituciones hospitalarias de Colombia en 2024, así como la manera en que las estrategias de economía circular podrían contribuir a reducir la huella de carbono y los costos de disposición. Con apoyo en artículos, teorías y modelos, se identifican y discuten alternativas de reducción, separación de residuos, reutilización, reúso y remanufactura aplicables al manejo de dispositivos médicos en Colombia.This study analyzes, through a documentary review, the environmental and economic impact associated with waste generated by the use of medical devices in hospital institutions in Colombia in 2024, as well as how circular economy strategies could help reduce carbon footprint and disposal costs. Based on articles, theories, and models, this research identifies and discusses alternatives such as waste reduction, waste separation, reuse, and remanufacturing applicable to the management of medical devices in Colombia.Especialista en Inteligencia Comercial y de MercadeoEspecializaciónCIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN::GESTION AMBIENTAL ELIZABETH LEON VELASQUEZ Categoría A1 COL0081835::Metodologías e Instrumentos para la Gestión Ambienta
Design of a strategic model for the management of research projects in the Research and Transfer Management Office of Ean University
No full textEl presente trabajo busca diseñar un modelo estratégico de gestión de proyectos de investigación para la Universidad Ean, orientado a optimizar la producción científica y la integración de los procesos de la Gerencia de Investigación y Transferencia. La investigación se desarrolló bajo un enfoque aplicado y descriptivo, con componente cualitativo que incorporó herramientas de diagnóstico como los análisis PESTEL, VRIO y DOFA, junto con una encuesta aplicada a treinta actores clave de la institución.
Los resultados del diagnóstico evidenciaron oportunidades de mejora en la estandarización de procesos, la articulación entre actores y la ausencia de herramientas sistemáticas de seguimiento, factores que fundamentaron el diseño del modelo estratégico propuesto. Su construcción se desarrolló mediante una secuencia metodológica que integró el diagnóstico institucional, el análisis estratégico y la formulación de una hoja de ruta técnica, estructurada como una metodología híbrida que articula la planeación estratégica con la gestión operativa, apoyada en instrumentos de seguimiento como el Balanced Scorecard. La propuesta ofrece una guía metodológica para fortalecer la eficiencia administrativa, la sostenibilidad financiera y la articulación institucional de la investigación en la Universidad Ean, contribuyendo a consolidar una gestión del conocimiento alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el propósito misional institucional.This study aims to design a strategic model for research project management at Universidad Ean, oriented toward optimizing scientific production and integrating the processes of the Research and Knowledge Transfer Management Office. The research followed an applied and descriptive approach with a qualitative component that incorporated diagnostic tools such as PESTEL, VRIO, and SWOT analyses, along with a survey administered to thirty key institutional stakeholders.
The diagnostic results revealed opportunities for improvement in process standardization, actor coordination, and the absence of systematic monitoring tools—factors that supported the design of the proposed strategic model. Its construction was developed through a methodological sequence that integrated institutional diagnosis, strategic analysis, and the formulation of a technical roadmap, structured as a hybrid methodology that links strategic planning with operational management, supported by monitoring instruments such as the Balanced Scorecard. The proposal provides a methodological framework to strengthen administrative efficiency, financial sustainability, and institutional coordination of research at Universidad Ean, contributing to the consolidation of knowledge management aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs) and the institutional mission.Magíster en Gerencia de ProyectosMaestrí