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Evaluación de la calidad del agua del Río Cutuchi mediante la aplicación de técnicas de análisis geoespacial para la selección de puntos óptimos de muestreo de macroinvertebrados acuáticos en las inmediaciones de la Mina San Joaquín, Latacunga, Cotopaxi, Ecuador (2024)
No full textEl estudio realizado en el Río Cutuchi, cercano a la Mina San Joaquín en Ecuador,
empleó técnicas geoespaciales para optimizar los puntos de muestreo de
macroinvertebrados acuáticos y evaluar el impacto de la minería en la calidad del
agua. La utilización de Sistemas de Información Geográfica (SIG) permitió integrar y
analizar datos espaciales, facilitando la visualización de patrones y la toma de
decisiones informadas basadas en datos geográficos precisos. Se seleccionaron
cuatro puntos de muestreo según criterios de accesibilidad y características
geográficas específicas. En total, se recolectaron 273 individuos de 35 taxones,
distribuidos en 27 familias, 11 órdenes y tres phylum. El análisis de biodiversidad
reveló un índice de Shannon-Wiener que varió entre 0,98 y 2,83 bits/ind, con el punto
PMB-01 destacándose por su mayor diversidad. El índice de Simpson, por otro lado,
mostró dominancia en ciertos grupos con valores entre 0,45 y 0,91. La curva de
acumulación de morfoespecies sugiere que aún no se ha alcanzado la asíntota,
estimando alrededor de 52 morfoespecies en total. PMB-01 se destacó por su riqueza
con 23 morfoespecies y 63 individuos, mientras que PMB-03 presentó la mayor
abundancia con 134 individuos, aunque con menor diversidad. El índice de similitud
de Jaccard mostró variaciones en la similitud entre puntos. Estos resultados indican
una variabilidad en la calidad del agua a lo largo del río, sugiriendo un posible impacto
de las actividades mineras y subrayando la necesidad de un monitoreo ambiental
continuo para una comprensión más completa de los efectos de la minería en los
ecosistemas acuático
Propuesta de mejora para el desarrollo de un sistema de regadío por aspersión de vías en Mina de Cobre - Cusco
No full textPerú ha mantenido históricamente una fuerte actividad minera, posicionándose como uno de los principales exportadores de minerales a nivel mundial. Este liderazgo ha impulsado el desarrollo económico y la inversión en el país. Las empresas del sector minero han adoptado prácticas orientadas a garantizar altos estándares de calidad, con especial atención al cuidado ambiental y la salud de los trabajadores y comunidades cercanas.
Uno de los principales retos es la contaminación por polvo generada en las vías de transporte minero, lo cual afecta la salud y la calidad del aire. Para mitigar este problema, se emplea el agua como recurso clave, especialmente mediante sistemas de regadío por aspersión, que permiten controlar eficazmente las partículas suspendidas
Propuesta de mejora al desarrollo de habilidades socioemocionales y bienestar laboral en la empresa Heron S.A, Quito-Ecuador, 2024
No full textLa problemática que se ha identificado en la empresa Heron S.A. fue una carencia
significativa en el desarrollo de habilidades socioemocionales entre sus empleados, lo
cual afecto directamente el bienestar laboral y, en consecuencia, la productividad y el
clima organizacional. Por ello, se planteó como objetivo «Desarrollar una propuesta
de mejorar el desarrollo de habilidades socioemocionales y el bienestar laboral en los
empleados de Heron S.A., Quito-Ecuador, en el año 2024». En el estudio se utilizó la
investigación de tipo aplicada-cuantitativa con nivel descriptivo y un diseño según el
tiempo de tipo transversal. En el diagnóstico realizado en Heron S.A., se identificaron
áreas críticas de mejora en las habilidades socioemocionales y el bienestar laboral de
los empleados. Primero, el diagnóstico exhaustivo permitió revelar deficiencias
específicas en aspectos clave como la gestión del estrés, la calidad de las relaciones
interpersonales y la percepción del apoyo organizacional. Este análisis detallado fue
esencial para diseñar estrategias bien fundamentadas que abordaran directamente
estas deficiencias. Segundo, la propuesta de mejora, se adaptó a las necesidades
específicas identificadas, facilitó la creación de programas y actividades que se
dirigieron eficazmente a los problemas descubiertos. Finalmente, se establecieron
mecanismos de control continuo que permitieron evaluar la efectividad de las
estrategias implementadas y realizar ajustes necesarios. Este enfoque dinámico
aseguró que las mejoras se mantuvieran actualizadas y adaptadas a las necesidades
cambiantes de los empleados y la organización, promoviendo un ciclo de mejora
continua y sostenibilidad a largo plazo
La Inteligencia Artificial en la Gestión de Proyectos en una Empresa de Servicios de Ingeniería – Perú, 2024
No full textEn el entorno de las empresas de servicios de ingeniería en Perú, la eficaz Gestión de Proyectos es crucial para el éxito empresarial, en la actualidad está siendo afectada por el avance de la Inteligencia Artificial (IA) y a pesar de las potenciales ventajas que puede ofrecer en la Gestión de Proyectos, existe una falta de comprensión y percepción clara sobre su implementación y sus efectos. La investigación se realizó con el objetivo de analizar la percepción del uso y conocimiento de la IA en la Gestión de Proyectos e identificar oportunidades de beneficio futuro en la organización. El estudio se llevó a cabo utilizando un enfoque de investigación mixta que combinó métodos cualitativos y cuantitativos, se basó en la necesidad de emplear un cuestionario, tomándose como muestra la totalidad de la población, 40 profesionales de proyectos de la organización. Se utilizó el software IBM SPSS Stadistics Vs. 29 para el análisis de datos, donde los resultados mostraron que los profesionales de proyectos tienen una percepción media del uso de la IA en proyectos complejos (60%), respecto al conocimiento en IA hay una percepción equitativa nivel alto (35%), medio (35%) y bajo (30%) y existe un alto optimismo sobre las oportunidades futuras relacionadas con la IA en la gestión de proyectos (67.5%). Se concluyó, aunque existen diferencias en las percepciones individuales, hay un reconocimiento generalizado y positivo del potencial del uso de la IA en la gestión de proyectos, respaldado por la necesidad de fortalecer el conocimiento con una mayor formación, capacitación y adopción previsora de la tecnología emergente IA en la gestión de proyectos
Plan Estratégico para la Empresa Cebichería El Potro S.AC.
No full textLa cebichería El Potro S.A.C, es una empresa que tuvo sus inicios en la ciudad
Jauja, cuyo rubro gastronómico, es la elaboración de platos a base de los productos
del mar peruano, desde sus inicios en el competitivo mercado de cebicherías en la
provincia de Jauja, la cebichería El Potro S.A.C, se posicionó como la mejor cebichería
de la zona, con su local ubicado en el Jirón Primero de Mayo N° 214 – Yauyos – Jauja.
Asimismo, en el año 2019, el dueño de la cebichería El Potro S.A.C y sus
socios, decidieron incursionar en el mercado huancaíno con la apertura de su segundo
local, en la capital del Departamento de Junín, el reto era grande, como también la
inversión para este ambicioso proyecto, a través del cual dejarían el gran salto a un
mercado más grande, con mejores oportunidades de captar a mayores clientes, pero
también en un mercado donde la competencia era mayor, y la calidad, precio de los
platos para todos los niveles socioeconómicos de la gran capital del centro del país
Huancayo; el nuevo local está ubicado en la Avenida Calmell del Solar N°512, en el
barrio de San Carlos, uno de los barrios donde habitan las familias más acomodadas
de Huancayo.
A raíz de lo expuesto, la finalidad del presente trabajo es poder realizar el
análisis sobre la situación actual de la empresa, obteniendo información relevante de
la misma, que nos permita tomar mejores decisiones, para la mejora de la misma, y
llegar a cabo todo esto, es necesario formular el Plan Estratégico para los años 2024
al 2026.
Para lograr elaborar el Plan Estratégico 2024 – 2026 de la Cebichería El Potro,
se tuvo que elaborar los valores de la empresa, la misión y la visión, de igual manera se analizó el servicio prestado en la empresa, a la competencia y el nivel
socioeconómico de los clientes, del mismo modo analizar la situación actual de los
restaurantes que se dedican al rubro de cebichería, marisquerías y proveedores de
las mismas. Entonces el objetivo del presente trabajo, es desarrollar el Plan
Estratégico de la Cebichería El Potro.
Para el desarrollo del Plan Estratégico de la Cebichería El Potro, se tuvo que
realizar las matrices de diagnóstico interno y diagnóstico externo de la empresa, con
la cual nos permitió conocer los factores críticos a favor y en contra que afectan a la
empresa. De igual manera se desarrolló la matriz FODA- FADA; que nos ayudó a
conocer a profundidad la situación real de la empresa tanto a nivel interno como a
nivel externo, herramienta de gran ayuda para poder desarrollar el cometido; teniendo
en cuenta que la empresa no contaba desde su inicio con un plan de trabajo, misión,
visión, valores, etc.
Del mismo modo, para el Plan Estratégico de la Cebichería El Potro, se tuvo
que diseñar y analizar un organigrama institucional, por la carencia del mismo,
teniendo en cuenta que la empresa es una empresa familiar, que tiene mucho éxito y
se obviaron varios temas estratégicos para su funcionamiento. Con el desarrollo de
todo lo mencionado se pudo proponer diversos cambios organizacionales en la
Cebichería El Potro, en beneficio a corto y largo plazo para la empresa, de esta
manera siendo más estratégicos y tomar decisiones más acertada con este
instrumento de gestión como es el Plan Estratégico 2024-2026
Propuesta de mejora para la Junta de Resolución de Disputas en obras públicas del Perú, año 2023
Get PDFSe tiene como propósito mejorar y ampliar el empleo de las Juntas de Resolución de Disputas (JRD) en proyectos de obras públicas en Perú. Esto se lleva a cabo no sólo a través de la provisión de servicios de asesoría y consultoría en esta
especialidad, capacitación, desarrollo de herramientas tecnológicas y gestión integral, teniendo como objetivo superar las limitaciones actuales y sobre todo fomentar la adopción de las Juntas de Resolución de Disputas entre las partes involucradas.
Para realizar este análisis, se emplearon enfoques tanto cuantitativos como cualitativos, haciendo uso de herramientas estadísticas para categorizar proyectos que se sitúan por debajo de los umbrales establecidos para las obras de gran
envergadura. El informe concluye que se reconocen barreras en la implementación de Resolución de Disputas de Proyectos (JRD) en proyectos de menor envergadura, pero también muestran interés en recibir información sobre esta práctica. Además, se identifican factores específicos para adaptar JRD a proyectos más pequeños y perciben una relación costo-beneficio favorable. Los encuestados están conscientes de los beneficios potenciales de JRD en proyectos de construcción pública, pero consideran que se necesita una mayor difusión y participación de entidades públicas.
Por último, hay percepciones variadas sobre el impacto de la tecnología en la eficacia de las JRD, destacando la importancia de la experiencia en su uso
Plan Estratégico para la Empresa Hey Tú en la ciudad de Riobamba, Ecuador 2024-2027
Get PDFEl problema central que se evidencio en la empresa Hey Tú radica en la falta de un enfoque estratégico consolidado que permita a la empresa adaptarse a las dinámicas cambiantes del mercado y sostener su competitividad. Actualmente, carece de una
planificación a largo plazo que integre la innovación en su oferta de productos, la optimización de sus procesos operativos, y el fortalecimiento de su marca. La ausencia de un plan estratégico claro ha llevado a decisiones reactivas en lugar de
proactivas, lo que podría comprometer la capacidad de la empresa para mantenerse relevante en un mercado saturado y altamente competitivo. La metodología que se utilizó para el trabajo de investigación fue de tipo aplicada con enfoque cuantitativo y nivel descriptivo. En cuanto a los resultados a través del análisis FODA, se identificaron áreas clave que requerían atención y oportunidades de crecimiento. Internamente, se destacó la necesidad de mejorar la eficiencia operativa, la calidad del servicio al cliente y la formación del personal. Externamente, se identificó un entorno competitivo dinámico y la importancia de adaptarse a las tendencias del mercado y expectativas de los consumidores. El rediseño de la filosofía organizacional alineó la misión, visión y valores de la empresa con sus objetivos estratégicos reforzando su identidad corporativa. La formulación de estrategias corporativas y de negocio permitió a Hey Tú establecer un plan coherente para alcanzar sus objetivos a largo plazo
Gestión del Talento Humano y Desempeño Laboral en la Municipalidad Distrital de Alfonso Ugarte, 2023
Get PDFLa presente investigación lleva por título “Gestión del Talento Humano y Desempeño Laboral en la Municipalidad Distrital de Alfonso Ugarte, 2023”. De objetivo principal determinar la relación entre la gestión del talento humano y el desempeño laboral en
la Municipalidad Distrital de Alfonso Ugarte, 2023. Se manejó el método hipotético deductivo, investigación realizada es básica, se utilizó el enfoque cuantitativo, de diseño no experimental de corte transversal, nivel correlacional. La población fue conformada por 23 servidores de las áreas administrativas de la municipalidad de estudio; como también, se consideró el total de la población como muestra por ser un número manejable de sujetos. Los instrumentos que fueron utilizados son cuestionarios para las variables Gestión del talento humano y Desempeño laboral, dichos instrumentos fueron sometidos a los análisis respectivos de confiabilidad y validez, la cual se determinó que los cuestionarios son aplicables. Resultado: se expresa que 69.60 % de empleados
Propuesta de mejora para el desarrollo de la lectura y el pensamiento usando como herramienta los EPL en el Tercer año de BGU de la UEMEE
Get PDFLa evaluación Ser Estudiante ha evidenciado un preocupante déficit en la
comprensión lectora de los estudiantes ecuatorianos. Esta problemática trasciende el
ámbito académico, impactando negativamente en el desarrollo social del país. Ante
este escenario, el presente trabajo propone un plan de mejora basado en el uso de
Entornos Personales de Aprendizaje (EPL) en el Bachillerato General Unificado.
A través de un diagnóstico inicial, se diseñó una intervención pedagógica centrada en
la comprensión lectora, el desarrollo de habilidades comunicativas y el pensamiento
creativo. La propuesta se sustenta en teorías constructivistas y aprovecha las
potencialidades de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).
Los resultados preliminares indican una mejora significativa en los niveles de
comprensión lectora, motivación y autonomía de los estudiantes. Sin embargo, se
reconocen desafíos pendientes que requieren de un trabajo continuo.
Este estudio demuestra la relevancia de incorporar estrategias innovadoras en el aula,
como los EPL para fomentar el desarrollo integral de los estudiantes. La labor docente
trasciende la simple transmisión de conocimientos, involucrándose en el
acompañamiento de los estudiantes en su proceso de aprendizaje
Propuesta de mejora para la gestión de inventarios de la empresa Terrafertil S.A, basado en el método ABC, Tabacundo 2024
Get PDFEl presente estudio aborda la problemática de la gestión de inventarios en el centro
de distribución de la empresa Terrafertil S.A., a través de un diagnóstico exhaustivo,
se identificaron ineficiencias en los procesos de almacenamiento y despacho, lo que
se traduce en altos costos operativos, errores en la selección de productos y retrasos
en las entregas.
Para optimizar la gestión de inventarios y resolver estas problemáticas, se propone
la implementación de una metodología de clasificación ABC. Esta herramienta de
gestión permitirá categorizar los productos en función de su importancia relativa (A, B
y C), optimizando así la ubicación, el control y la reposición de los productos. Los
productos de mayor valor y rotación (categoría A) recibirán una mayor atención,
mientras que aquellos de menor relevancia (categoría C) tendrán un control más
relajado.
Al aplicar la clasificación ABC, se espera obtener beneficios como reducción de
costos, mejora de la eficiencia, mayor satisfacción del cliente y toma de decisiones
más acertadas.
Adicionalmente, se proponen mecanismos de control como el conteo diario de los
productos de mayor importancia, el control de calidad de los productos y la
optimización del espacio de almacenamiento. Estas medidas garantizarán la
efectividad de la implementación de la clasificación ABC y permitirán realizar un
seguimiento continuo del desempeño de la gestión de inventarios.
En conclusión, la implementación de la clasificación ABC representa una solución
integral para optimizar la gestión de inventarios en Terrafertil S.A., generando
beneficios significativos tanto para la empresa como para sus cliente