Repositorio Institucional de Uniremington
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Manual de funciones del aprendiz para el área financiera de la Corporación Universitaria Remington
No full textEl presente manual tiene como finalidad principal detallar las funciones y responsabilidades que deberán asumir los aprendices durante su etapa de práctica en el área financiera de la Corporación Universitaria Remington. Su propósito es servir como una guía clara y estructurada de las actividades que deben ejecutarse, garantizando así el cumplimiento adecuado de las tareas asignadas y promoviendo la eficiencia en cada una de las gestiones del área. Las funciones aquí descritas son esenciales para asegurar que el proceso formativo del aprendiz se desarrolle de manera adecuada, permitiéndole adquirir los conocimientos y competencias necesarias para ejercer sus funciones. A través del cumplimiento de estas actividades, se busca fomentar la autonomía, la disciplina y la responsabilidad profesional, aspectos clave en su crecimiento dentro del entorno laboral. Así mismo, este documento ofrece un marco de referencia que aporta claridad y respaldo a los procesos internos, facilitando la integración del aprendiz al equipo de trabajo y contribuyendo a la uniformidad en la ejecución de las tareas asignadas. De este modo, se garantiza no solo la correcta orientación del proceso formativo, sino también una participación y eficaz en el logro de los objetivos del área financiera. Un componente relevante de este manual es su orientación hacia la mejora continua. Se recomienda realizar ajustes y actualizaciones periódicas que integren sugerencias y mejoras surgidas con el tiempo, favoreciendo su adaptación a la evolución de los procedimientos. En conclusión, este manual no solo proporciona lineamientos para el cumplimiento de las funciones asignadas al aprendiz, sino que constituye una herramienta dinámica que impulsa la mejora continua del área financiera. Su actualización permanente garantiza que los aprendices, además de cumplir con sus responsabilidades, contribuyan al fortalecimiento y eficiencia de los procesos internos. La observación de las directrices aquí establecidas permite un proceso de formación integral y una implementación eficaz de los procedimientos financieros requeridos para el desarrollo exitoso de la práctica profesional.PregradoAdministrador(a) de Empresas y Finanza
Uso de metodología Kanban para mejora de la coordinación y ejecución de una estación de servicio en zona rural
No full textEste artículo analiza la aplicación de la metodología ágil Kanban en la gerencia del proyecto de creación de una estación de servicio rural en Yopal, Casanare. Se propone una gestión visual del flujo de trabajo como mecanismo para mejorar la eficiencia, visibilidad y adaptabilidad del proyecto frente a cambios técnicos, normativos y logísticos. A través de una revisión teórica y la contextualización del caso, donde Kanban como lo describe (Zendesk, 2023), ¨consiste en un seguimiento visual del progreso del proyecto en un panel de tareas. Mediante tarjetas de señalización, es posible identificar de forma clara y rápida el estado actual de las tareas, lo que se debe hacer y lo que ya se ha terminado¨, permitiéndole al proyecto tener una mayor trazabilidad de las tareas, reducción del trabajo en curso y un aumento de la productividad del equipo, consolidando una propuesta innovadora para la gestión de proyectos en el sector energético y de infraestructura en Casanare. En este contexto, utilizar un enfoque de trabajo visual permite mejorar significativamente la coordinación entre los actores del proyecto. La gestión visual de actividades permite identificar cuellos de botella en tiempo real y tomar decisiones oportunas para mantener el ritmo del avance de la obra. Una de las principales ventajas de este enfoque es la oportunidad de dividir el proyecto en tareas específicas, ordenadas por prioridad y categorizadas según su estado de avance. Así mismo, la implementación de revisiones periódicas del flujo de trabajo, adaptadas a las particularidades de la zona rural, facilita la mejora continua del proceso. Esto es especialmente útil ante imprevistos comunes en zonas alejadas, como el acceso limitado a materiales o condiciones climáticas variables. En tales casos, mantener una estructura flexible y enfocada en la entrega constante de valor permite avanzar y evitar acumulación de tareas o desviaciones presupuestales. Además, la transparencia del proceso promueve la colaboración entre todos los involucrados, incluso en entornos donde la comunicación puede ser limitada. De este modo, se fortalece la toma de decisiones descentralizada y se fomenta la responsabilidad compartida, elementos claves para el éxito de un proyecto con múltiples actores y factores externos.PregradoAdministrador(a) de Empresa
Modelo híbrido PRINCE2 – Kanban aplicado a la gestión logística de la empresa Virtual Cargo S.A.S
No full textEste trabajo de grado surge de la necesidad de mejorar la gestión logística de la empresa Virtual Cargo S.A.S, especialmente en lo relacionado con la planificación, ejecución y seguimiento de sus despachos terrestres. La propuesta se centra en evaluar un enfoque metodológico híbrido, integrando PRINCE2 —una metodología estructurada de gestión de proyectos— con Kanban, una herramienta ágil ampliamente usada para mejorar la eficiencia operativa. La elección de esta combinación metodológica responde a los retos que enfrenta la organización en un entorno logístico dinámico, donde es clave contar con procesos bien estructurados, pero también flexibles. PRINCE2 aporta una planificación clara por etapas, control de riesgos y roles bien definidos, lo cual facilita una visión estratégica del proyecto. Por su parte, Kanban permite una visualización continua del flujo de trabajo, promoviendo la mejora continua y una rápida capacidad de respuesta ante los cambios. En este estudio se implementó un tablero Kanban digital adaptado a las necesidades logísticas de Virtual Cargo S.A.S, centrado en el seguimiento de vehículos, tiempos de entrega, y disponibilidad del vehículo. A partir de su aplicación y análisis, se identificaron mejoras en la visibilidad del estado de los procesos, reducción de cuellos de botella, y mayor coordinación entre áreas operativas. Los resultados muestran que la integración de PRINCE2 con Kanban puede fortalecer significativamente la gestión logística, combinando lo mejor de una planificación estructurada con la agilidad necesaria en la operación diaria. Esta sinergia no solo permite controlar mejor el proyecto logístico en sus diferentes fases, sino también adaptarse de forma continua a las condiciones del entorno. Para finalizar, esta propuesta híbrida representa una alternativa viable y efectiva para organizaciones del sector logístico que buscan modernizar su gestión de proyectos sin perder el control ni la flexibilidad operativa.PregradoAdministrador(a) Financiero(a)Administrador(a) de Empresa
Implementación de la metodología ágil Scrumban para el desarrollo de un sistema orientado al incremento de clientes en el sector bancario
No full textEl sector bancario de Cundinamarca y Boyacá ubicadas en la Zona 6 del país, se enfrentaba a un gran desafío en la gestión y el incremento de clientes, debido a procesos ineficientes y falta de organización dentro del área comercial y de publicidad para la ejecución de las tareas, los cuales no contaban con medios digitales para la publicación de los servicios que ofrecían, sino que el proceso de publicidad se realizaba mediante volantes por lo anterior, el objetivo de este proyecto fue implementar la metodología ágil Scrumban para el desarrollo de un sistema orientado para obtener un mayor incremento de clientes en la entidad. Esto se realizó utilizando un tablero Scrumban que permitió una transición estructurada, con roles y responsabilidades claras para cada miembro del equipo. Este nuevo flujo de trabajo, junto con reuniones diarias, logró optimizar la eficiencia operacional, lo que reflejó el aumento de la base de clientes de 205 a 350 en solo tres semanas, un incremento del 70%. Los resultados también lograron demostrar una mejora en los indicadores clave de rendimiento (KIPs), con un corto tiempo de conversión de Lead de solo 10 días y una tasa de conversión del 40%. Este resultado nos demostró que la implementación de la metodología ágil optimizó la eficiencia operacional del equipo, lo cual se reflejó en una gestión mucho más ágil y efectiva de los leads, en la reducción del tiempo de conversión y en un mayor enfoque para las tareas prioritarias. En general, el proyecto validó que el sistema de Scrumban es una gran solución efectiva para la gestión comercial y el crecimiento de clientes.PregradoIngeniero(a) IndustrialIngeniero(a) de Sistema
Inteligencia de negocios aplicada a la gestión operativa de una papelería
No full textEl propósito de este trabajo se enfoca en analizar la forma en que la inteligencia de negocios puede influir en la toma de decisiones dentro de un negocio, especialmente en aquellas que manejan negocios como lo son las papelerías. Actualmente donde los datos crecen masivamente, se vuelve una necesidad entender herramientas de análisis como Power BI y como nos pueden ayudar a transformar esos datos en decisiones más acertadas. La inteligencia de negocios se ha convertido en una herramienta base porque permite tener una visión global de lo que está sucediendo dentro de la empresa, basándose en datos reales y no solo en hipótesis. Esto facilita reconocer tendencias de mercado, prevenir eventualidades negativas que pueden generar reprocesos, y medir de manera precisa el rendimiento de los diferentes procesos. Gracias a esto, las decisiones que se toman son más apropiadas, se reduce el riesgo y se mejora el resultado final, que es traducido en mayor utilidad. Power BI juega un papel muy importante en este proceso, ya que permite visualizar los datos de forma gráfica. Con la Power BI se pueden enlazar diferentes bases de datos de información, estudiarlas y mostrarlas en diferentes tipos de reportes, tablas y mapas que muestran patrones y resultados importantes. Esto hace que la información sea más fácil de manejar y más útil a la hora de tomar decisiones.PregradoIngeniero(a) de Sistema
El impacto del Impuesto Agregado (IVA) en las microempresas responsables de IVA
No full textEn el siguiente trabajo analizaremos el Impuesto al Valor Agregado (IVA) en las microempresas responsables de este tributo, el cual afecta a los microempresarios colombianos que por ley están obligados a recaudar y declarar este impuesto, nuestro enfoque es desde la planeación tributaria, por lo que se busca entender, cómo estas pequeñas empresas pueden afrontar esta carga sin poner en riesgo su operación, muchas veces estas empresas no cuentan con los recursos, ya que no manejan flujo de caja, esto se ve en un gran porcentaje de empresas. Determinamos que con una buena gestión tributaria desde lo fiscal, financiero y operativo se puede lograr un adecuado flujo de caja, evitando sanciones y en general hacer que la empresa tenga más estabilidad. Al final, la idea es mostrar que el impacto del IVA no tiene que ser negativo para estas empresas, mostrando que, con una buena cultura tributaria, logramos una asesoría contable adecuada para llevar el recaudo a una base o a una cuenta bancaria, donde contemos con este dinero para pago de impuestos, si se toman medidas a tiempo y con una buena planeación, orientación y el buen conocimiento de la norma podemos tomar decisiones adecuadas.PregradoContador(a) Público(a
Responsability of the state in sexual violence and harassment againts rural women, for failure to comply with the duty to protect and restore rightst
No full textEl presente artículo examina las deficiencias del Estado colombiano para proteger a las mujeres rurales de Antioquia frente a la violencia sexual y el acoso; una problemática que desnuda fracturas significativas en el sistema institucional de protección. La finalidad de este artículo consiste en determinar hasta qué punto se configura responsabilidad patrimonial estatal por el incumplimiento del deber esencial de proteger a esta población especialmente vulnerable; mediante una metodología hermenéutica-jurídica que analiza la jurisprudencia constitucional y administrativa, junto con una revisión exhaustiva de las políticas públicas desarrolladas entre 2016 y 2021, se revela un panorama preocupante de deficiencias sistemáticas en la respuesta gubernamental. El estudio evidencia que, aunque Colombia posee un marco normativo sólido - destacando la Ley 1257 de 2008 y la Ley 1448 de 2011 -, persiste una distancia considerable entre las garantías normativas y las vivencias reales de las mujeres en los territorios rurales; los hallazgos muestran que la presencia institucional en estas áreas permanece débil y fragmentada, creando espacios de impunidad donde la violencia contra las mujeres se normaliza y reproduce. Esta situación configura una responsabilidad estatal evidente, sustentada en la omisión sistemática de obligaciones constitucionales e internacionales, que ha mantenido a las mujeres rurales inmersas en ciclos perjudiciales de revictimización y marginación social.EspecializaciónEspecialista en Responsabilidad Contractual y Extracontractual del Estad
Impacto del IVA en la planeación tributaria
No full textEl Impuesto al Valor Agregado (IVA) constituye una de las principales fuentes de financiamiento del Estado colombiano, sin embargo, también presenta uno de los retos más significativos en la planificación tributaria de las empresas. Este estudio de grado examina cómo afecta el IVA a la planificación fiscal de las pequeñas y medianas empresas (PYMES), teniendo en cuenta factores legales, operativos y financieros. Mediante un enfoque cualitativo que se fundamenta en el análisis de documentos y en entrevistas con expertos del campo contable. El estudio tiene como propósito entender de qué manera las características del IVA afectan las estrategias de planificación fiscal que utilizan las empresas locales. Mediante la explicación del marco legal, la identificación de estrategias de planificación vinculadas y la valoración de su impacto en el proceso de toma de decisiones, este estudio busca proporcionar una visión sobre la administración fiscal en el ámbito empresarial. Asimismo, facilitarán la identificación de las prácticas más frecuentes y el grado de incorporación del IVA en la planificación fiscal, proporcionando información importante para empresas, organismos fiscales e investigaciones futuras en la región. Se determinaron las principales dificultades que afrontan las PYMES al cumplir con sus obligaciones vinculadas al IVA, así como las estrategias más eficaces para optimizar su carga tributaria sin eludir responsabilidades legales. Los hallazgos permiten afirmar que una correcta planificación fiscal, que incluya la administración eficiente del IVA, es fundamental para la viabilidad financiera de las PYMES en Colombia.PregradoContador(a) Público(a
Estructura de talleres de capacitación básica en bases de datos y Power Bi para colaboradores de Luker Agrícola aplicando la metodología ágil Desing Thinking
No full textEl presente informe plantea lo importante de acercar al agro colombiano al relacionamiento con la inteligencia de negocios, a una evolución a nivel digital de tal manera que se genere desde la estrategia la adopción de herramientas como Power BI, y lo fundamental que resulta entender las dinámicas de los datos, y como una adecuada administración facilita el análisis de estos, transformándolos en información de valor para compañías como Luker Agricola. Adicional se ejemplariza la funcionalidad y/o aplicabilidad de una metodología centrada en el usuario, más que apropiada en procesos de formación que, aunque básica para el ejercicio, aportan valor a las compañías. Es así como se estructuró en cinco fases el proceso a realizar, empatizar, definir idear, prototipar y testear todo para propiciar la obtención del conocimiento a compartir desde los talleres a desarrollar.PregradoIngeniero(a) Industria
Procedimiento de auditoría en inventarios según la NIA 501 : un enfoque práctico
No full textNIA 501: Consideraciones específicas sobre inventarios La norma internacional de auditoria (NIA 501) estables directrices para que el auditor obtenga evidencia de auditoria suficiente y adecuada den relación con ciertos aspectos particulares, siendo uno de ellos la existencia y condición de inventarios. Dado que los inventarios suelen representar una parte significativa de los estados financieros, su adecuada verificación es esencial para expresar una opinión de auditoria con base razonable. Cuando el inventario es un rubro de importancia relativa con los estados financieros, el auditor debe obtener la suficiente y apropiada evidencia con relación a la existencia y condición del inventario. La NIA 501 requiere que el auditor asista, salvo que sea impracticable, al recuento físico realizado por la entidad al final del periodo, o en una fecha alternativa. La participación del auditor tiene como propósito evaluar los procedimientos de control establecidos de la entidad sobre los recuentos, observar el proceso, realizar pruebas selectivas y obtener evidencia directa sobre las existencias de inventarios. En situaciones en las que el recuento físico no puede realizarse en la fecha de cierre, el auditor puede presenciarlo en una fecha distinta, siempre que se implementen procedimientos adecuados para establecer la relación entre ambas fechas. Asimismo, cuando la existencia no es posible ni práctica, se requiere que el auditor implemente procedimientos alternativos, como inspecciones físicas en fechas cercanas o análisis de documentación que evidencia movimientos y existencias. La norma también destaca la necesidad de evaluar la condición física de los inventarios, especialmente cuando existen riesgos de obsolescencia, deterioro y valuación errónea. En este sentido puede realizar pruebas de deterioro, inspeccionar físicamente productos dañados o revisar documentación de ventas o consumos posteriores con el fin determinar su recuperabilidad. Finalmente, la NIA 501 Recalca la importancia de la evaluación profesional del auditor en la planificación y ejecución de procedimientos. Así como en la interpretación de los resultados obtenidos.PregradoTecnológicaContador(a) Público(a)Tecnólogo(a) en Contable y Tributari