MANAGEMENT CONTROL, AUDITING AND FINANCE REVIEW (MCAFR)
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The impact of public financing on the financial performance of local governments in Morocco
Full text linkCette étude explore l\u27impact du financement public sur la performance financière des collectivités territoriales au Maroc, en se concentrant sur les dépenses d\u27investissement par habitant. En utilisant des données de panel provenant de 45 collectivités territoriales des provinces de Tiznit et Tata, collectées de 2018 à 2022, l\u27analyse montre que la dotation de TVA, les dépenses totales et les recettes de fonctionnement sont positivement et significativement associées aux investissements locaux. En outre, les caractéristiques territoriales, telles que la surface géographique et la localisation urbaine, sont également des facteurs déterminants pour les investissements. Cependant, l\u27alignement politique n\u27a pas d\u27effet significatif sur les dépenses d\u27investissement. Ces résultats confirment la littérature existante, suggérant que des niveaux plus élevés de recettes et de dépenses publiques, ainsi que des caractéristiques géographiques favorables, soutiennent les investissements dans les collectivités territoriales.This study examines the impact of public financing on the financial performance of local governments in Morocco, focusing on per capita investment expenditure. Using panel data from 45 local governments in the Tiznit and Tata provinces, collected between 2018 and 2022, the analysis reveals that VAT allocation, total expenditure, and operating revenue are positively and significantly associated with local investments. Additionally, territorial characteristics, such as geographic area and urban location, also play a crucial role in determining investment levels. However, political alignment does not have a significant effect on investment spending. These findings support existing literature, suggesting that higher levels of public revenue and expenditure, along with favorable geographic characteristics, promote investment in local governments
Mapping the Literature on Intelligent Systems and Decision Support in Higher Education: A Bibliometric Analysis
Full text linkDespite the growth of literature on intelligent systems and decision support in higher education, a gap remains regarding the mapping of this scientific field. This paper thereby aims to map the literature pertaining to this domain through a comprehensive bibliometric analysis which we conducted in three steps: data collection, data processing and extraction of results. A total of 99 articles were analyzed, consisting of 51 from Scopus and 48 from WoS. The selection criteria included works published between the years 2018 to 2022 which focused on specific keywords: "Intelligent Systems," "Decision Support," and "Higher Education". Our analysis encompassed conference papers, conference reviews, and reviews. The findings revealed a significant growth trend in the field over the five-year period with research being concentrated in five key areas: data mining techniques for decision support, integration of artificial intelligence and intelligent tutoring systems, exploration of information systems and neural networks, application of artificial intelligence in Industry 4.0, and analysis of learning and e-learning. The study identified both the sources of publications and the contributing authors, considering not only the quantity of documents but also their relevance based on citation indexes. Although China and the USA emerged as the leading countries in publishing research in this field. these findings provide valuable insight for researchers worldwide since bibliometric mapping offers a comprehensive overview of a scientific field and may guide future research directions.Cet article a pour objectif de cartographier la littérature sur les systèmes intelligents et le soutien à la décision dans l\u27enseignement supérieur à l\u27aide d\u27une analyse bibliométrique détaillée. Pour cela, 99 articles publiés entre 2018 et 2022 ont été analysés, provenant de Scopus et WoS, et sélectionnés selon des mots-clés spécifiques tels que "Systèmes Intelligents," "Soutien à la Décision," et "Enseignement Supérieur." L\u27étude a révélé une augmentation significative des recherches dans cinq domaines principaux : les techniques de fouille de données pour la prise de décision, l\u27intégration de l\u27intelligence artificielle avec les systèmes de tutorat intelligents, l\u27exploration des systèmes d\u27information et des réseaux neuronaux, l\u27application de l\u27IA dans l\u27Industrie 4.0, et l\u27analyse de l\u27apprentissage et de l\u27e-learning. En identifiant les sources de publications et les auteurs principaux, l\u27étude met en évidence le rôle dominant de la Chine et des États-Unis dans ce domaine. Ces résultats offrent une vue d\u27ensemble complète et peuvent orienter les recherches futures
Renforcement de la Résilience organisationnelle par les politiques industrielles : Une analyse systématique
Full text linkThis article proposes a systematic literature review to explore how industrial policies strengthen organizational resilience as a performance factor in a changing industrial environment. Industrial policies are seen as playing a crucial role in modernizing firms and enhacing their ability to cope with economic and technological crises. Research conducted in China, Italy, and other emerging economies demonstrates how these policies have fostered innovation, competitiveness, and long-term corporate performance. However, criticisms have arisen regarding excessive centralization and the unequal distribution of resources, which can create imbalances between sectors. This article also highlights the limitations of export-oriented policies and emphasizes the importance of more inclusive institutional reforms to optimize their performance. In summary, organizational resilience is heavily influenced by industrial policies, but their success depends on their flexibility, inclusiveness, and ability to be tailored to the specific needs of companies and industrial sectors. The study suggests that more consideration should be given to balancing state support with organizational flexibility to enhance industrial performance.
Cet article propose une revue systématique de la littérature pour explorer comment les politiques industrielles renforcent la résilience organisationnelle en tant que facteur de performance dans un environnement industriel en mutation. On considère que les politiques industrielles jouent un rôle crucial dans le soutien de la modernisation des entreprises et de leur capacité à faire face aux crises économiques et technologiques. Les recherches menées en Chine, en Italie et dans d\u27autres économies émergentes démontrent comment ces politiques ont favorisé l\u27innovation, la compétitivité et la performance à long terme des entreprises. Cependant, il existe des critiques à l\u27égard de la centralisation excessive et de l\u27inégalité dans la répartition des ressources, ce qui peut engendrer des déséquilibres entre les différents secteurs. Dans cet article, il est également mis en évidence les limites des politiques axées sur l\u27exportation et l\u27importance de réformes institutionnelles plus inclusives afin d\u27optimiser leur performance. En résumé, la résilience organisationnelle est grandement influencée par les politiques industrielles, mais leur réussite repose sur leur aptitude à être flexibles, inclusives et adaptées aux besoins particuliers des entreprises et des secteurs industriels. Selon cette étude, il est nécessaire de réfléchir davantage sur l\u27équilibre entre le soutien étatique et la souplesse organisationnelle afin de renforcer la performance industrielle
Audit and control of public expenditure: concepts, approaches and contributions
Full text linkDans le contexte actuel ou le new public management prend de plus en plus sa place dans les administrations publiques et vu l’importance que revêt le dispositif de l’audit et de contrôle dans la gestion des dépenses publiques, il serait très important que ledit dispositif soit objet de recherches scientifiques. A cet égard, cet article vise d’un coté la maitrise des concepts de l’audit et du contrôle, pour en maitriser par la suite la démarche telle qu’elle est conçue par des institutions internationales et telle qu’elle est pratiquée au niveau des administrations publiques Marocaines. Et d’un autre côté cet article met l’accent sur l’apport de l’audit et de contrôle à la performance de la gestion budgétaire dans un but d’identifier les contraintes qui pèsent sur ces deux activités managériales en vue de les surmonter en proposant des mesures capables de garantir l’amélioration continue de la performance dans le but de préserver les deniers publics.
Given In the current context where the new public management is increasingly taking its place in public administrations and given the importance of the audit and control system in the management of public expenditure, it would be very important that the said system be the subject of scientific research. In this regard, this article aims on the one hand to master the concepts of audit and control, in order to subsequently master the approach as it is conceived by international institutions and as it is practiced at the level of Moroccan public administrations. And on the other hand, this article emphasizes the contribution of audit and control to the performance of budgetary management in order to identify the constraints that weigh on these two managerial activities in order to overcome them by proposing measures capable of guaranteeing continuous improvement of performance in order to preserve public funds
The Social Entrepreneur: Genesis of a new concept and main definitions
Full text linkLes personnes qui comprennent les problèmes fondamentaux de la société, qui ont une vision claire de la façon de les résoudre, qui sont capables de former une équipe et osent expérimenter et se soucier de la solution des problèmes sociaux plus que de leur profit personnel, sont nécessaires au développement économique et social de nos société. Ces agents, différents des entrepreneurs traditionnels, porteurs d’innovation sociale qu’on appelle des entrepreneurs sociaux ne font pas l’objet d’une recherche abondante et doivent par conséquence être reconnus, compris et identifiés. Cet article est basé sur une revue de littérature du concept de l’entrepreneur social afin de comprendre la genèse de ce concept et d’identifier les principales définitions parues dans la littérature. L’objectif étant de cerner les controverses existantes relative à ce contexte et de pouvoir adopter une définition plus large et plus complète de l’entrepreneur social. Individuals who understand the fundamental problems of the society, who have a clear vision of how to solve them, who are able to form a team and dare to experiment and care about solving social problems more than their personal profit, are necessary for the economic and social development of our societies. These agents, different from traditional entrepreneurs, carriers of social innovation and called “social entrepreneurs”, are not the subject of an abundant research and must therefore be recognized, understood and identified. This article is based on a literature review of the concept of the social entrepreneur in order to understand the genesis of this concept and to identify the main definitions published in the literature. The objective being to identify the existing controversies relating to this context and to be able to adopt a broader and more complete definition of the social entrepreneur
THE IMPACT OF DIGITAL TRANSFORMATION ON REPORTING AND MANAGEMENT CONTROL: A CRITICAL ANALYSIS
Full text linkL\u27article explore l\u27impact de la transformation digitale sur les pratiques de reporting et de contrôle de gestion en mettant l\u27accent sur l\u27intégration des technologies telles que les Big Data, l\u27intelligence artificielle (IA) et l\u27automatisation des processus robotiques (RPA). Ces technologies offrent des opportunités significatives pour améliorer la précision, l\u27efficacité et la rapidité des processus de reporting, mais elles posent également des défis importants en matière de gestion des compétences et des données. L\u27étude analyse comment les entreprises peuvent tirer parti de ces technologies tout en surmontant les défis associés à leur intégration. Elle met en lumière la nécessité d\u27une réévaluation des compétences et des rôles des contrôleurs de gestion pour maximiser les avantages des innovations technologiques. En conclusion, l\u27article propose des recommandations pour aider les entreprises à naviguer dans cette transformation complexe et à exploiter pleinement les opportunités offertes par la digitalisation.This article explores the impact of digital transformation on reporting and management control practices, with a focus on the integration of technologies such as Big Data, artificial intelligence (AI), and robotic process automation (RPA). These technologies offer significant opportunities to improve the accuracy, efficiency, and speed of reporting processes, but they also pose substantial challenges in terms of skills management and data handling. The study analyzes how companies can leverage these technologies while overcoming the associated challenges. It highlights the need to reassess the skills and roles of management controllers to maximize the benefits of technological innovations. In conclusion, the article provides recommendations to help companies navigate this complex transformation and fully exploit the opportunities offered by digitalization.
يستعرض المقال تأثير التحول الرقمي على ممارسات التقرير والمراقبة الإدارية، مع التركيز على دمج تقنيات مثل البيانات الضخمة، والذكاء الاصطناعي (AI)، وأتمتة العمليات الروبوتية (RPA). توفر هذه التقنيات فرصًا كبيرة لتحسين الدقة والكفاءة وسرعة عمليات التقرير، لكنها تطرح أيضًا تحديات كبيرة في إدارة المهارات والبيانات. يحلل المقال كيفية استفادة الشركات من هذه التقنيات مع التغلب على التحديات المرتبطة بدمجها. ويسلط الضوء على ضرورة إعادة تقييم مهارات وأدوار المراقبين الإداريين لتحقيق أقصى استفادة من الابتكارات التكنولوجية. في الختام، يقدم المقال توصيات لمساعدة الشركات على التنقل في هذا التحول المعقد واستغلال الفرص التي توفرها الرقمنة بشكل كامل
Business controller’s job in the face of digitalization in the public sector in Benin
Full text linkL\u27objectif de cette étude est d\u27analyser l\u27influence de la digitalisation sur le métier du contrôleur de gestion dans le secteur public au Bénin. Pour ce faire, nous avons opté pour une approche qualitative à visée interprétative. En se basant sur des entretiens semi-structurés réalisés avec des responsables de contrôle de gestion dans cinq (05) administrations publiques, nous avons choisi de faire l’analyse thématique des données. Les résultats montrent une intégration inégale des outils numériques. Certains services ont adopté des systèmes de gestion intégré, tandis que d\u27autres restent attachés à des méthodes traditionnelles. Cette disparité souligne l\u27importance de la formation continue des contrôleurs de gestion et de la spécialisation pour s\u27adapter aux environnements digitaux en constante évolution. The study also highlights the fact that digitalization brings flexibility to the controller\u27s job, promoting better traceability of decision-making, more efficient management of finances, and a reduction in manual errors. Toutefois, des défis tels que la gestion de l\u27explosion des données et les risques d\u27inefficacité due à l\u27absence de contrôleurs de gestion spécialisés sont relevés. En revanche, pour optimiser la performance et la transparence dans le secteur public, il est impératif de mettre en place une stratégie cohérente pour l\u27adoption des technologies numériques, en investissant dans les compétences des contrôleurs de gestion et en assurant une intégration uniforme des outils numériques.The objective of this study is to analyze the influence of digitalization on the profession of management controller in the public sector in Benin. To achieve this, we opted for a qualitative approach with an interpretative aim. Based on semi-structured interviews conducted with management control managers in five (05) public administrations, we opted for thematic analysis of the data. The results show uneven integration of digital tools. Some services have adopted integrated management systems, while others remain attached to traditional methods. This disparity underlines the importance of continuing training for management controllers and specialization to adapt to constantly changing digital environments. The study also highlights that digitalization makes the profession of management controller flexible by promoting in particular better traceability of decision-making, more efficient management of finances, and a reduction in manual errors. However, challenges such as managing the data explosion and the risks of inefficiency due to the lack of specialized management controllers are being addressed. On the other hand, to optimize performance and transparency in the public sector, it is crucial to put in place a coherent strategy for the adoption of digital technologies, by investing in the skills of management controllers and ensuring a uniform integration of digital tools
The role of digitalisation in public organisations in Morocco: Inductive lessons and theoretical implications
Full text linkCet article examine l\u27impact de la digitalisation sur les processus organisationnels et la performance des administrations publiques au Maroc, en utilisant une approche qualitative et des études de cas sur cinq organisations publiques. Les résultats révèlent que la digitalisation améliore l\u27efficacité organisationnelle, la gestion des ressources humaines et financières, ainsi que l\u27accessibilité des services pour les citoyens. L\u27automatisation des processus réduit les délais de traitement, tandis que les outils numériques renforcent la collaboration inter-départementale et l\u27engagement citoyen. De plus, la transparence administrative, facilitée par la publication en ligne des rapports financiers, accroît la confiance des citoyens. L\u27article souligne aussi l\u27importance de la formation continue des employés pour réussir cette transformation numérique. Un modèle conceptuel est proposé, articulé autour de cinq hypothèses clés : l\u27automatisation des processus, l\u27optimisation de la gestion des ressources, l\u27amélioration de l\u27accessibilité et de l\u27engagement citoyen, le rôle modérateur de la formation des employés, et le renforcement de la transparence par la digitalisation des processus administratifs.
This article examines the impact of digitalisation on the organisational processes and performance of public administrations in Morocco, using a qualitative approach and case studies of five public organisations. The results show that digitalisation improves organisational efficiency, the management of human and financial resources, and the accessibility of services for citizens. Process automation reduces processing times, while digital tools strengthen inter-departmental collaboration and citizen engagement. In addition, administrative transparency, facilitated by the online publication of financial reports, increases public confidence. The article also stresses the importance of ongoing employee training to ensure the success of this digital transformation. A conceptual model is proposed, based on five key hypotheses : the automation of processes, the optimisation of resource management, the improvement of accessibility and citizen engagement, the moderating role of employee training, and the strengthening of transparency through the digitalisation of administrative processes
The digital revolution in Morocco: what effects on employment?
Full text linkLa vague de digitalisation des économies est considérée comme la quatrième révolution industrielle, créatrice d’opportunités socio-économiques, mais qui requière de nombreuses adaptations au niveau des politiques menées afin de bénéficier de ses bienfaits. Le Maroc a rapidement pris conscience de ses enjeux et s’est engagé sur la voie de la transformation digitale depuis des années, en mettant en œuvre des programmes nationaux pour soutenir le développement du Digital. Le processus de la digitalisation s’est accéléré par les solutions digitales appliquées afin de limiter les retombées de la crise sanitaire sur l’économie marocaine. Néanmoins des obstacles persistent car la transformation digitale est tributaire de talents dans le domaine. D’un côté, des professions connaissent des mutations technologiques, certaines apparaissent et d’autres disparaissent. De l’autre côté, des nouveaux usages de recrutement et de recherche d’emploi s’installent. Dans notre article, nous cherchons à savoir comment la politique de digitalisation adoptée par le Maroc affecte le marché de travail. Pour cela, nous avons abordé la nécessité de doter le capital humain en compétences digitales. Ensuite nous avons synthétisé et analysé les études qui ont porté sur l’évolution du processus de recrutement ainsi que sur les nouveaux modes de recherche d’emploi. Notre ambition est de faire un état des lieux et détecter certains obstacles qui entravent la réussite de la politique de digitalisation. Et finalement débattre certaines propositions pour faire de la digitalisation un levier de l’emploi.The wave of digitalization of economies is considered the fourth industrial revolution, creating socio-economic opportunities, but which requires numerous adaptations in the policies implemented in order to benefit from its benefits. Morocco quickly became aware of its challenges and has been committed to the path of digital transformation for years, by implementing national programs to support the development of Digital. The digitalization process has been accelerated by digital solutions applied to limit the impact of the health crisis on the Moroccan economy. However, obstacles persist because digital transformation depends on talent in the field. On the one hand, professions are experiencing technological changes, some appear and others disappear. On the other hand, new recruitment and job search practices are taking hold. In our article, we seek to know how the digitalization policy adopted by Morocco affects the labor market. To do this, we addressed the need to equip human capital with digital skills. We then synthesized and analyzed the studies which focused on the evolution of the recruitment process as well as new job search methods. Our ambition is to take stock of the situation and detect certain obstacles that hinder the success of the digitalization policy. And finally debate certain proposals to make digitalization a lever for employment