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    VALORACIÓN MASIVO DE OCCIDENTE SAS

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    EspecializaciónGerencia Financier

    Instructivo Recursos Digitales

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    Texto digital.Los recursos digitales, permite la consulta de libros digitales, bases de datos, revistas y plataformas de búsqueda de información que tiene a disposición el CRAI+I.Primera edició

    Juegos del CRAI+I Antonio Mazo Mejía

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    Texto digital.A continuación, te presentamos las herramientas que tiene el CRAI+I Antonio Mazo Mejía para que utilices en tus clases. Con ellas, tus estudiantes pueden interactuar con los compañeros sobre uno o varios temas en específico, fortaleciendo la comunicación, el trabajo en equipo y la solución de problemas.Primera edició

    Transportes Rápido Ochoa

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    Con el fin de profundizar desde la práctica los temas abordados en cada uno de los módulos del Énfasis en Innovación, se presenta un proyecto de tipo Mejoramiento basado en la empresa Transportes Rápido Ochoa S.A., en el cual se identifica y describe el problema relacionado con que no cuenta con un sistema de identificación de clientes frecuentes y por ende no hay estrategias establecidas para fidelizar dichos clientes. Al final se propone y se construye un plan de implementación que tiene como objetivo dar solución al problema desde la Innovación.TABLA DE CONTENIDO INDICE DE TABLAS ............................................................................................................................... 6 ÍNDICE DE ILUSTRACIONES.................................................................................................................. 7 INTRODUCCIÓN................................................................................................................................... 8 CAPITULO 1: ANÁLISIS DE INNOVACIÓN Y CAPITAL INTELECTUAL ..................................................... 9 1.1. Análisis de Innovación ....................................................................................................... 9 1.1.1. Enfoque Tecnológico................................................................................................. 9 1.1.2. Gestión del Liderazgo.............................................................................................. 10 1.1.3. Desarrollo Humano y Organizacional...................................................................... 10 1.1.4. Sistemas de Gestión................................................................................................ 11 1.1.5. Desarrollo Comercial............................................................................................... 11 1.1.6. Nuevas Taquillas de Atención ................................................................................. 11 1.2. Capital Intelectual y Sostenibilidad.................................................................................. 12 1.2.1. Capital Intelectual ................................................................................................... 12 1.2.2. Sostenibilidad.......................................................................................................... 13 1.2.3. Desarrollo Operacional ........................................................................................... 14 1.2.4. Estrategia Financiera y Administrativa.................................................................... 15 CAPÍTULO 2: MODELO DE DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN................................................................... 16 2.1. Innovación en la Gestión del Talento y Desarrollo Organizacional........................................ 17 2.2. Innovación en Procesos y Análisis de Datos........................................................................... 17 CAPITULO 3: ANÁLISIS ESTRATÉGICO E INNOVACIÓN – IMPULSANDO EL ÉXITO EMPRESARIAL ..... 19 3.1. Análisis DOFA ......................................................................................................................... 20 3.2. Análisis PESTEL ....................................................................................................................... 21 3.2.1 Factor Político................................................................................................................... 21 3.2.2. Factor Económico............................................................................................................ 22 3.2.3. Factor Social .................................................................................................................... 23 3.2.4. Factor Tecnológico .......................................................................................................... 24 3.2.5. Factor Ecológico .............................................................................................................. 25 3.2.6. Factor Legal ..................................................................................................................... 26 CAPITULO 4: ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE ORGANIZACIÓN – IMPLICACIONES PARA LA VENTAJA COMPETITIVA.................................................................................................................................... 27 4.1. Perfil Estratégico del Entorno ................................................................................................ 27 4.2. Clúster y Entorno Competitivo............................................................................................... 28 4.2.1. Análisis de Competidores................................................................................................ 28 4.2.2. Estructura de la Industria y Modelo de Porter................................................................ 30 4.2.3. Grupos Estratégicos......................................................................................................... 32 CAPITULO 5: CAPITAL INTELECTUAL Y VENTAJA COMPETITIVA EN ORGANIZACIONES.................... 33 5.1. Capital Intelectual y Recursos Internos.................................................................................. 33 5.2. Estrategias y Prácticas de Gestión del Capital Intelectual ..................................................... 34 5.3. Resultados y Ventaja Competitiva ......................................................................................... 36 CAPITULO 6: PLAN DE NEGOCIO ESTRATÉGICO................................................................................ 38 6.1. Selección de la Estrategia....................................................................................................... 38 6.2. Plan de Implementación de la Estrategia............................................................................... 39 6.2.1. Pasos Clave para la Implementación............................................................................... 39 6.2.2. Recursos Necesarios para la Implementación ................................................................ 40 6.2.3. Cronograma Tentativo para la Implementación ............................................................. 41 6.3. Generación de Ventajas Competitivas................................................................................... 41 CAPITULO 7: PLAN DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO...................................................................... 43 7.1. Identificación de Fuentes de Conocimiento........................................................................... 43 7.1.1. Fuentes Internas de Conocimiento ................................................................................. 43 7.1.2. Fuentes Externas de Conocimiento................................................................................. 44 7.2. Captura del Conocimiento ..................................................................................................... 44 7.2.1. Estrategias Internas......................................................................................................... 44 7.2.2. Estrategias Externas........................................................................................................ 45 7.3. Organización y Almacenamiento del Conocimiento.............................................................. 46 7.3.1. Métodos.......................................................................................................................... 46 7.3.2. Estrategias de Almacenamiento...................................................................................... 47 7.4. Transferencia de Conocimiento ............................................................................................. 48 7.5. Impacto en la Innovación y Ventaja Competitiva .................................................................. 49 CAPITULO 8: ANÁLISIS DE COLABORACIÓN EMPRESARIAL EXITOSA EN GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN....................................................................................................... 51 8.1. Alianzas Estratégicas de Transportes Rápido Ochoa.............................................................. 51 8.1.1. Flota La Macarena........................................................................................................... 51 8.1.2. Reserbus S de R.L. de C.V (Reservamos) ......................................................................... 54 8.1.3. Sotraurabá S.A................................................................................................................. 58 CAPITULO 9: PLAN DE IMPLEMENTACIÓN........................................................................................ 61 9.1. Objetivos de Implementación................................................................................................ 62 9.2. Estrategias de Implementación.............................................................................................. 62 9.3. Aspectos Formales de la Implementación ............................................................................. 64 9.4. Aspectos Informales de la Implementación........................................................................... 67 9.5. Plan de Ejecución ................................................................................................................... 68 CAPITULO 10: PLAN INTEGRAL DE NEGOCIOS PARA EL PROGRAMA DE FIDELIZACIÓN VIAJERO FRECUENTE R8A ................................................................................................................................ 69 10.1. Descripción........................................................................................................................... 69 10.2. Análisis de Mercado ............................................................................................................. 70 10.3. Identificación del Público Objetivo ...................................................................................... 71 10.4. Estrategias............................................................................................................................ 71 10.5. Estrategias de Marketing ..................................................................................................... 71 10.6. Plan Financiero..................................................................................................................... 73 10.7. Recursos Humanos y Organización ...................................................................................... 76 10.7.1. Estructura Organizacional ............................................................................................. 76 10.7.2. Estrategias de Adquisición, Desarrollo y Retención de Empleados.............................. 77 10.8. Operaciones y Logística........................................................................................................ 78 10.9. Aspectos Legales y Regulatorios .......................................................................................... 79 10.9.1. Requisitos Legales y Regulaciones Relevantes.............................................................. 79 10.9.2. Estrategias para Cumplir con los Requisitos Legales y Gestionar Riesgos.................... 80 CAPITULO 11: SOLUCIÓN DE CIERRE GAPS IDENTIFICADOS ............................................................. 81 11.1. Datos Preliminares............................................................................................................... 81 11.2. Revisión y Conclusión Post Estudio...................................................................................... 82 11.2.1. Cierre de GAP’s de Desempeño .................................................................................... 83 CONCLUSIONES ................................................................................................................................. 85 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ......................................................................................................... 87EspecializaciónEspecialista en Gerenci

    Instructivo Scite

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    Texto digital.Es una herramienta de nueva generación que ayuda a los investigadores a descubrir y comprender mejor los artículos de investigación a través de las citas inteligente que muestran el contexto de la cita y si el artículo proporciona evidencias de apoyo. De esta manera, identifica la literatura relevante y de alta calidad en un corpus bibliográfico cada vez más amplio (Greendata; 2023)Primera edició

    Podcast CEIPA Talks capítulo 2: Innovación social y sostenibilidad: Protegiendo el hábitat del jaguar

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    Audio.En este episodio, conversamos con Juanita, estudiante de CEIPA, quien nos lleva al corazón de la innovación social a través de la sostenibilidad. Descubre cómo sus productos, diseñados para respetar el medio ambiente, también buscan proteger el hábitat del jaguar en la región Andina. Juanita comparte su experiencia como estudiante y el impacto transformador que la academia ha tenido en su vida.Proyecto: Semillero de Investigaciones Global Minds El podcast CEIPA talks busca como objetivo Generar una comunidad a partir de conversaciones en temas como, emprendimiento negocios investigación , vivencias personales , que le permitan a la comunidad estudiantil identificarse con nuestra universidad y conocer los temas más relevantes con un tono agradable, actual y de estudiantes para estudiantes, la metodología podcast busca establecer conexiones y comunicaciones en la sociedad a través de un producto de divulgación en línea a través de plataformas de podcast, este proyecto ha permitido que los estudiantes construyan una comunidad y poder generar la apropiación social del conocimiento estableciendo un puente entre la academia, la empresa y la investigación.Temporada

    Podcast CEIPA Talks Capítulo 5: La investigación como pilar académico: Una charla con Giovanny Cardona

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    Audio.En este episodio, conversamos con Giovanny Cardona, Vicerrector de CEIPA y Doctor en Educación, quien nos lleva a explorar la profunda conexión entre investigación y academia. A través de su vasta experiencia, descubrimos la importancia de la investigación para la sociedad y la necesidad de su divulgación. Giovanny, un verdadero hombre de mundo, comparte valiosas enseñanzas sobre cómo la investigación impacta y transforma nuestras comunidades.Proyecto: Semillero de Investigaciones Global Minds El podcast CEIPA talks busca como objetivo Generar una comunidad a partir de conversaciones en temas como, emprendimiento negocios investigación , vivencias personales , que le permitan a la comunidad estudiantil identificarse con nuestra universidad y conocer los temas más relevantes con un tono agradable, actual y de estudiantes para estudiantes, la metodología podcast busca establecer conexiones y comunicaciones en la sociedad a través de un producto de divulgación en línea a través de plataformas de podcast, este proyecto ha permitido que los estudiantes construyan una comunidad y poder generar la apropiación social del conocimiento estableciendo un puente entre la academia, la empresa y la investigación.Temporada

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    Boletín Alerta de Novedades Vol. 7 Modelos de Negocio Emergentes

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    Texto digital.El CRAI+I en su misión de conectar de manera convergente los procesos institucionales, fomentando el desarrollo de estrategias de gestión del conocimiento, concibe la creación de este boletín de vigilancia tecnológica, que mensualmente traerá las novedades sobre diferentes contenidos que hacen parte de las temáticas de la institución

    Metodologías de Investigación para la Administración

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    Con este curso podrás identificar esas diferentes problemáticas dentro de tu comunidad, disciplina y entorno; y así, analizar las diferencias entre el conocimiento común y el conocimiento científico aplicado, de tal manera que puedas reconocer los paradigmas que se involucran dentro de la gestión administrativa y la aplicación por medio del reto investigativo. Te enfrentarás a los enfoques cualitativo, cuantitativo y mixto, identificando sus características, diferencias, dimensiones y las diferentes aplicaciones que podrás realizar en el medio empresarial.La gestión investigativa es un proceso sistémico que permite a las partes involucradas realizar un análisis crítico sobre los diferentes fenómenos a estudiar; para ello, se inicia con la identificación de las problemáticas que se pueden encontrar en las ciencias administrativas.1. Bienvenida 2. Problémica 3. La investigación 4. Tipos de conocimiento – Método científico 6. Enfoques en la investigación 7. de investigación, antecedentes 8. Formulemos la investigación 9. Elementos transversales en al investigación 10. Toda investigación debe tener una pregunta orientadora, ¿Cómo se formula? 11. Perspectiva teórica del problema 12. Evaluación de una investigación l 13. Antecedentes 14. Evaluación de una investigación ll 15. Conclusiones 16. Referencias 17. CréditosSeguir las instrucciones de avanzar

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