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Informe Final Homologación Práctica en el área Arquitectónica – Urbana – Tecnológica. Facultad de Arquitectura, empresa Construcciones Arquitectónicas y Obras Civiles S.A.S
No full textEste informe expone las actividades formativas y prácticas realizadas en la empresa Construcciones Arquitectónicas y Obras Civiles S.A.S durante el periodo 2024-1 donde se solicitó homologación de la práctica laboral, donde se aplicaron los conocimientos obtenidos en el proceso formativo de la facultad de arquitectura de la Corporación Universitaria del Meta en un ambiente laboral real con el fin de complementar la formación académica del estudiante y fortaleciendo las competencias del programa académico.1. Misión .................................................................................................................... 9
2. Visión ..................................................................................................................... 9
3. Objetivos ................................................................................................................ 9
3.1. Objetivos Generales .................................................................................. 9
3.2. Objetivos Específicos ................................................................................ 9
4. Normatividad ........................................................................................................ 10
4.1. ESTRUCTURAL: ................................................................................... 10
4.2. ELÉCTRICO ........................................................................................... 10
4.3. AMBIENTAL ......................................................................................... 11
5. Diagnóstico y problemáticas detectados en el escenario de la práctica ............... 13
o Localización del predio: ....................................................................................... 13
o Descripción del proyecto. ..................................................................................... 13
1. Descripción estructural ......................................................................................... 15
2. Descripción de detalle .......................................................................................... 17
2.1 Locales comerciales: ..................................................................................... 21
2.1.1 Talleres de motocicletas ............................................................................................ 21
2.1.2 Talleres de automóviles .......................................................................................... 23
2.1.3 Talleres para vehículos de max 10 ton. ................................................................. 25
2.2 Área de servicio. ........................................................................................... 27
2.2.1 Área restaurante y administración: ........................................................................... 27
2.2.2 Cuarto de almacenamiento de residuos sólidos (shut): ............................................. 30
2.2.3 Lavadero vehicular.................................................................................................... 33
2.2.4 Circulaciones internas y externas .............................................................................. 35
2.2.5 Zonas verdes y cerramiento provisional: .................................................................. 36
2.2.6 Vía de acceso ............................................................................................................ 36
6. Descripción de las actividades realizadas ............................................................ 37
7. Aportes y sugerencias realizadas durante la práctica ........................................... 37
8. Evidencia .............................................................................................................. 37
9. Anexos .................................................................................................................. 62
Se anexan documentos y formatos realizados en el tiempo de la práctica, tales como; .............................................................................................................................. 62
• Informes mensuales .............................................................................................. 62
• Actas, (cobro parcial, suspensión, reinicio) ......................................................... 62
• Oficios .................................................................................................................. 62
• Registro fotográfico ............................................................................................. 62
• Cortes de obra contratistas ................................................................................... 6
BARRERAS EN EL ACCESO A LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA DE MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR: ESTUDIO DE CASOS COMISARÍA PRIMERA DE FAMILIA DE VILLAVICENCIO
No full textCuadros,Tablas,Fotografías a blanco y negro.La violencia intrafamiliar hace referencia a las acciones que constituyen un tipo de abuso que proviene de algún miembro de su núcleo familiar, estos abusos incluyen el sometimiento, arbitrariedad desde el poder, atropellos a la dignidad en cualquier forma, opresión, agresión intimidación de forma psicológica, física, económica, los bienes y el goce de cualquier dominio material e inmaterial. Aunque se trate de agresión por parte de los familiares, esta puede presentarse fuera del domicilio (Rodríguez-Nieto y Alarcón-Vélez, 2022).
La Ley 1959 de 2019 en su Art. 1 relacionada con el delito de violencia intrafamiliar modifico el Art. 229 de la Ley 599 de 2000. Se sanciona la violencia intrafamiliar a partir del establecimiento de entre 4 u 8 años de prisión, a cualquier miembro que incurra cualquier tipo de agresión o maltrato físico, psicológico, en el evento de que no sea sancionado como pena mayor. Asimismo, se tendrán en cuenta atenuantes que puedan incrementar la pena, estos son las agresiones con personas en situación de discapacidad o alguna condición médica que le disminuya su capacidad física, cognitiva o psicológica, niños, adolescentes, mujeres o una persona en situación de indefensión. Es importante destacar que esta ley incluye las parejas que estén en separación o divorcio, el padre o madre que agreda al otro progenitor, o a su menor sin convivir en el mismo domicilio y particulares que estén al cuidado de algún miembro del hogar.
De acuerdo con las lesiones fatales descritas en el Boletín Estadístico de Medicina Legal (2024) las muertes violentas de acuerdo con el sexo femenino, mujer, en la modalidad de homicidio fueron de 135 tan solo en el periodo enero-febrero. El grupo etario más afectado por esta lesión, son las mujeres entre los 18 a los 44 años con una tasa de homicidio entre las 100 y 413 muertes. Siendo así las más afectadas, las femeninas en la etapa de adolescencia, juventud, adultez temprana, adultez intermedia. Dentro del mismo informe se evidencia que las ciudades con mayor tasa de muertes por homicidio son Bogotá, Barranquilla, Cartagena, Medellín, Cali, con una tasa entre 70 y 152 muertes violentas. Seguidas por ciudades con promedios entre 20 y 32 muertes como Villavicencio, Quibdó, Pereira y Cúcuta.
Otras cifras que no fueron fatales están relacionadas con la violencia intrafamiliar, en la cual se reportaron 7.266 tan solo en los meses de enero y febrero, siendo una cifra muy superior. Observándose cifras astronómicas en cualquier grupo etario; desde los 00 a los 04 años se reportan más de 153 casos; de los 5 a los 9 se reportaron 302; entre los 10 a los 14, 356 casos; entre los 15 a los 17, se reportaron 369 casos; entre los 18 y los 19, se reportaron 261 casos; entre los 20, 2.766; entre los 30 y los 45 años de edad es en el que se reporta un mayor número con 3.382 casos reportados. Evidenciando que son cifras astronómicas para la ocurrencia de la violencia intrafamiliar (Medicina Legal, 2024).
Considerando que la violencia intrafamiliar es una problemática que afecta como se describe anteriormente a las mujeres en su ciclo vital entre adolescente y vejez temprana, además de reconocer que la causa con mayor prevalencia es la violencia por parte de su pareja se reconoce la importancia de la investigación sobre el funcionamiento y las barreras en el acceso a la administración de justicia de mujeres víctimas de violencia intrafamiliar, específicamente por el alcance del estudio, en casos cuya atención se suministra en la Comisaría Primera de Familia de Villavicencio. Lo anterior con el fin de reconocer la legislación y los mecanismos con que cuentan las mujeres para reestablecer sus derechos, su dignidad, ser protegidas y acompañadas por las instituciones en procesos de violencia intrafamiliar.
De manera que esta investigación se realiza en tres etapas, la primera en la cual se plantean y describen los mecanismos y legislación que brinda amparo a las mujeres víctimas de violencia intrafamiliar, así como las rutas de atención establecidas para tal fin. En la segunda parte se realiza un análisis de caso en el cual se desarrollan dos instrumentos para recolectar información para reconocer el funcionamiento de la administración de justicia en esta entidad, las barreras en el acceso a la administración de justicia de mujeres víctimas de violencia intrafamiliar en la Comisaría Primera de Familia de Villavicencio, y de esta manera analizar en la tercera etapa de la investigación los hallazgos para describir los procesos de atención y si existen o no barreras de acceso a la administración de justicia en este tipo de casos.
Considerando que el acceso a la justicia es un derecho fundamental que garantiza que todas las personas, sin importar su origen, género o condición social, tengan la oportunidad de buscar la protección y la reparación de los daños sufridos. En el caso de la violencia intrafamiliar, el acceso a la justicia es especialmente importante, ya que puede salvar vidas y prevenir futuros episodios de violencia. Resulta esencial analizar las barreras que impiden el acceso a la administración de justicia en los casos de violencia intrafamiliar en Villavicencio y conocer la efectividad de la ley 2121 de 2021 generando reflexiones sobre su aplicabilidad y cumplimiento. Entendiendo que esta problemática no sólo afecta a las víctimas de violencia, sino que tiene implicaciones a futuro para toda la sociedad, por lo que es fundamental abordarla de manera integral y con enfoque en los derechos humanos.Índice de Contenido
Introducción 10
Planteamiento del Problema y Pregunta de Investigación 13
Justificación 17
Objetivo General 20
Objetivos Específicos 20
Antecedentes 21
Marco de Referencia 28
Marco Teórico 28
Teorías en la Violencia Intrafamiliar Contra la Mujer en Colombia 28
Teoría de la agresión humana 31
Teoría del Delito 32
Violencia Intrafamiliar y Violencia Contra la Mujer en Colombia 33
Rutas de Atención a la Violencia Intrafamiliar 34
Derechos de las víctimas de Violencia Intrafamiliar 37
Acceso a la justicia y la administración jurisdiccional con perspectiva de género en el Estado colombiano 38
Derecho de la justicia y acceso de la mujer en el Estado colombiano 40
Marco Contextual 42
Marco Legal 44
Metodología 48
Técnicas de recolección de información 48
Instrumentos de recolección de información 49
Análisis de Resultados 49
Resultados y Discusión 50
Recopilación de sentencias 50
Análisis de contenido de sentencias 50
Análisis comparativo de las sentencias 54
Análisis de contenido de la entrevista 54
Análisis del diario de campo 58
Conclusiones 63
Referencias Bibliográficas 65
Índice de Figuras
Figura 1. Ubicación del municipio de Villavicencio 42
Figura 2. Ubicación de la Comisaría de Familia 43
Figura 3. Nube de palabras de la entrevista con la directora de la Veeduría Mujer 55
Figura 4. Comisaría Primera de Villavicencio 60
Índice de Tablas
Tabla 1. Análisis de Sentencia T-219 de 2023 Corte Constitucional 50
Tabla 2. Análisis de Sentencia T-967de 2014 Corte Constitucional 52
Tabla 3. Análisis de Sentencia SU080 de 2020 Corte Constitucional 53
Tabla 4. Códigos y categorías de análisis de la entrevista 56
Índice de Anexos
Anexo A. Volante de Atención a las Denuncias por Fiscalía y Policía 72
Anexo B. Volante Mecanismos de Comunicación y Atención de Denuncias de Violencia Intrafamiliar 73
Anexo C. Registro de Atención de la Comisaria I 74
Anexo D. Datos de contacto de las Comisarias del municipio 75
Índice de Apéndices
Apéndice A. Cuestionario de Entrevista 76Dedicatoria
La Mujer siempre rodeara la vida y el éxito de los hombres, desde sus primeros años de vida, hasta los últimos suspiros; siempre estará presente en los caminos emocionales, laborales, profesionales, académicos y familiares de la sociedad; a ella, acompañando su propósito de erradicar cualquier forma de violencia, mi dedicación. PregradoAbogado(a)Apa
A flor de piel, un acercamiento autoetnografico al análisis de las dinámicas laborales sociopolíticas de las modelos webcams en Villavicencio
No full textContenido, tablas, anexos.PregradoTrabajador(a) Socia
Diseño de una Micro central Hidroeléctrica para el suministro eléctrico del sistema de iluminación del Mariposario del PMML de la Corporación Universitaria del Meta
No full textEste proyecto de investigación tiene como objetivo principal diseñar una micro
central hidroeléctrica capaz de suministrar energía eléctrica al mariposario del Parque
Metropolitano María Lucía (PMML) de la UNIMETA, al hacerlo, se busca promover la
generación de energía limpia y renovable, convirtiendo al parque en un referente de
sostenibilidad e innovación, esta iniciativa se alinea con otros proyectos existentes en el
área, creando un ecosistema integral que fomenta la investigación y la educación.
El diseño de este sistema de generación tiene como finalidad suministrar energía
para el sistema de iluminación del mariposario y sus alrededores, para lograrlo, se adopta
una metodología mixta, combinando enfoques cualitativos y cuantitativos. A través de una
búsqueda exploratoria secuencial, se recolectan datos in situ mediante mediciones
hidrométricas, georreferenciación y cartografía en ArcGIS, posteriormente, se realizan
cálculos hidráulicos, eléctricos y de iluminación, donde se procede al dimensionamiento de
la infraestructura y la selección de los equipos óptimos: generador, turbina, regulador y
demás equipos, estableciendo así los parámetros de diseñó del sistema de distribución,
generación e iluminación del mariposario.
Seguidamente, se realiza un análisis de la información recopilada, lo cual permite
determinar el tipo de micro central hidroeléctrica (MCH) y equipos más adecuados para el
proyecto. Donde tras realizar una evaluación de diversas alternativas, se opta por una MCH
de embalse y se selecciona una turbina Kaplan que ira acoplada directamente a un
generador de imán permanente para garantizar una operación eficiente, con el fin de
estabilizar la tensión de salida, se incorpora un regulador de tensión al sistema,
paralelamente, se desarrolla el diseño del sistema de iluminación, incluyendo las
protecciones eléctricas necesarias. Para visualizar y analizar el proyecto en su conjunto, se
elaboran modelos bidimensionales y tridimensionales utilizando el software de diseño
17
asistido por computadora (AutoCAD). Finalmente, se lleva a cabo estudios de viabilidad
económica y ambiental para evaluar la sostenibilidad y rentabilidad del proyecto.
Es así, como la implementación de esta micro central hidroeléctrica no solo
resolverá las necesidades energéticas del mariposario, sino que también contribuirá a la
investigación, la educación y la sostenibilidad de la región, marcando un avance significativo
en la gestión responsable de los recursos naturales, sumado a esto, proporcionará una guía
para la implementación del sistema a los interesados, permitiéndoles realizar análisis de
eficiencia esperada y revisar los requisitos para su instalación.1 INTRODUCCIÓN........................................................................................... 20
2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA............................................................ 22
3 JUSTIFICACIÓN ........................................................................................... 24
4 OBJETIVOS .................................................................................................. 27
4.1 OBJETIVO GENERAL:................................................................................. 27
4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:.......................................................................... 27
5 ANTECEDENTES ......................................................................................... 28
5.1 PANORAMA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE ............................................. 34
6 MARCO DE REFERENCIA............................................................................ 36
6.1 MARCO GEOGRÁFICO ............................................................................... 36
6.2 MARCO HISTÓRICO ................................................................................... 38
6.3 MARCO TEÓRICO: ..................................................................................... 40
6.3.1 Clasificación Centrales Hidroeléctricas:.............................................. 41
6.3.2 Centrales de agua fluyente o de pasada: ........................................... 42
6.3.3 Centrales de embalse:........................................................................ 42
6.3.4 Centrales de acumulación por bombeo: ............................................. 42
6.3.5 Centrales mareomotrices: .................................................................. 42
6.3.6 Potencial Hidro energético de los Llanos:........................................... 42
6.3.7 Subregión del Ariari:........................................................................... 45
6.3.8 Subregión Piedemonte:...................................................................... 46
6.3.9 Subregión Rio Meta:........................................................................... 47
6.3.10 Subregión Capital:.............................................................................. 48
6.3.11 Componentes de una Central Hidroeléctrica: ..................................... 49
6.3.12 1. Selección del Tipo de Turbina ........................................................ 51
6.3.13 Selección del Diámetro de Tubería..................................................... 52
6.3.14 Resultados del Análisis Técnico ......................................................... 52
6.3.15 Esquemas y Ubicación de Componentes ........................................... 54
6.3.16 Turbinas Hidráulicas........................................................................... 56
6.3.17 Generador.......................................................................................... 61
6.3.18 Tipos de Generadores........................................................................ 62
6
6.4 MARCO LEGAL:......................................................................................... 64
7 METODOLOGÍA............................................................................................ 66
7.1. Identificación y Análisis del Problema.......................................................... 66
7.2. Estudio del Área de Implementación ........................................................... 67
7.3. Cálculo del Caudal Disponible..................................................................... 67
7.4. Selección de la Turbina............................................................................... 68
7.5. Diseño del Sistema de Iluminación.............................................................. 69
7.6. Dimensionamiento de los Componentes Eléctricos ..................................... 70
7.7. Diseño del Sistema de Captación de Agua ................................................. 70
7.8. Instalación del Sistema Hidroeléctrico......................................................... 71
8 RESULTADOS .............................................................................................. 72
8.1 DISEÑO DE LA MICRO CENTRAL HIDROELÉCTRICA:....................................... 72
8.2 ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA: ................................................................... 73
8.3 PARÁMETROS DE DISEÑO .......................................................................... 84
8.4 DATOS METEOROLÓGICOS DE LA ZONA:...................................................... 85
8.5 ESTIMACIÓN DEL CAUDAL .......................................................................... 86
8.6 REGLA DE LOS TRAPECIOS ........................................................................ 89
8.7 ESTIMACIÓN SALTO DE AGUA..................................................................... 95
8.8 SELECCIÓN TIPO DE MICRO CENTRAL HIDROELÉCTRICA.............................. 98
8.9 OBRAS CIVILES: ........................................................................................ 99
8.10 SISTEMA DE GENERACIÓN....................................................................... 106
8.11 TURBINA HIDRÁULICA.............................................................................. 106
8.12 VELOCIDAD ESPECIFICA DE LA TURBINA ................................................... 108
8.13 GENERADOR ELÉCTRICO......................................................................... 114
8.14 VELOCIDAD SÍNCRONA: ........................................................................... 115
8.15 POTENCIA ÚTIL ....................................................................................... 117
8.16 REGULACIÓN DE VOLTAJE ....................................................................... 120
8.17 INSTALACIÓN ELÉCTRICA......................................................................... 121
8.18 CONDUCTOR ELÉCTRICO......................................................................... 123
8.18.1 Cálculos para la Selección del Conductor Eléctrico...........................123
8.18.2 Análisis Económico ...........................................................................126
8.18.3 Impacto Ambiental.............................................................................130
9 DISCUSIÓN..................................................................................................131
7
9.1 RESULTADOS OBTENIDOS Y POTENCIA DE GENERACIÓN: ........................... 131
9.2 VIABILIDAD FINANCIERA:.......................................................................... 131
9.3 IMPACTO AMBIENTAL Y SOSTENIBILIDAD:................................................... 131
9.4 DESAFÍOS Y LIMITACIONES DEL PROYECTO ............................................... 132
9.5 COMPARACIÓN CON OTROS PROYECTOS .................................................. 132
9.6 VIABILIDAD TÉCNICA Y ECONÓMICA .......................................................... 133
10 CONCLUSIONES.........................................................................................134
11 REFERENCIAS............................................................................................136PregradoIngeniero(a) Electricista202
Informe Final Práctica en el área Arquitectónica – Urbana – Tecnológica. Facultad de Arquitectura, empresa Mega Distribuidores SAS.
No full textEste informe expone las actividades formativas y prácticas realizadas en la empresa Mega Distribuidores SAS durante el periodo 2024-1, donde se aplicaron los conocimientos obtenidos en el proceso formativo de la facultad de arquitectura de la Corporación Universitaria del Meta en un ambiente laboral real con el fin de complementar la formación académica del estudiante y fortaleciendo las competencias del programa académico.PRÁCTICA EN EL AREA ARQUITECTONICA – URBANA -TECNOLOGICA ......................... 1
1. Reseña Histórica del Escenario de Practicas ........................................................................ 5
2. Plan Estratégico del Escenario de Practica: Misión, Visión, Objetivos, Metas ................. 5
2.1. Misión .................................................................................................................................... 6
2.2. Visión ..................................................................................................................................... 6
3. Objetivo ..................................................................................................................................... 6
3.1. Metas ...................................................................................................................................... 6
4. Descripción de Funciones y Procedimientos a Desarrollar.................................................. 7
5. Objetivo Buscado por el Practicante: Objetivo General – Objetivo Especifico ................ 7
5.1 Objetivo General........................................................................................................................ 7
5.2 Objetivo Especifico ................................................................................................................... 7
6. Metas que se Propone .............................................................................................................. 8
7. Diagnóstico y las Problemáticas Detectadas al Iniciar la Practica ...................................... 8
8. Cronograma de las Actividades Realizadas .......................................................................... 8
9. Descripción de las actividades y funciones desarrolladas por el practicante ..................... 9
10. Normatividad externa e interna que rige a la entidad de practicas .................................. 12
11. Estructura del diagnostico .................................................................................................... 14
12. Plan de mejoramiento ........................................................................................................... 14
13. Porcentaje de Implementación del Plan de Practica .......................................................... 1
Informe Final Práctica en el área Arquitectónica – Urbana – Tecnológica. Facultad de Arquitectura, Empresa de Desarrollo Urbano Piedemonte E.I.C.M.
No full textEste informe expone las actividades formativas y prácticas realizadas en la Empresa de Desarrollo Urbano Piedemonte E.I.C.M.durante el periodo 2024-1, donde se aplicaron los conocimientos obtenidos en el proceso formativo de la facultad de arquitectura de la Corporación Universitaria del Meta en un ambiente laboral real con el fin de complementar la formación académica del estudiante y fortaleciendo las competencias del programa académico.1. Información de la empresa ............................................................................................... 8
1.1 Reseña histórica ........................................................................................................ 9
2. Plan estratégico de la entidad de practica ....................................................................... 9
2.1 Misión ..................................................................................................................... 10
2.2 Visión...................................................................................................................... 10
2.3 Objeto piedemonte E.I.C.M. ................................................................................... 10
2.4 Metas ...................................................................................................................... 12
3. Descripción de funciones y procedimientos a desarrollar .............................................. 12
4. Objetivo Buscado por el practicante ............................................................................... 13
5. Metas .............................................................................................................................. 13
6. Diagnóstico y las problemáticas detectadas al iniciar la práctica. .................................. 13
7. Cronograma de actividades realizadas ........................................................................... 14
Figura 1. Cronograma de actividades inicial ...................................................................... 14
8. Porcentaje de implementación del plan de practica ........................................................ 15
Figura 2. Actividades realizadas hasta el día de hoy. ................................................... 15
9. Registro Fotográfico ....................................................................................................... 16
Imagen 1. Evidencia de realización de las primeras actividades en las instalaciones de Piedemonte ............................................................................................................. 16
Imagen 2. Hablando con los beneficiarios para el proyecto de vivienda del barrio San Antonio ................................................................................................................... 17
Imagen 3. Midiendo el área de construcción realizada en el predio de un beneficiario17
Imagen 4. Midiendo areas construidas ......................................................................... 18
Imagen 5. Verificando uno de los 38 predios beneficiarios ......................................... 18
Imagen 6. Verificando que el predio no tenga muros divisores construidos dentro del predio ...................................................................................................................... 18
10. Descripción de las Actividades y Funciones Desarrolladas por el Practicante ............ 19
Imagen 7. Evidencia informe de los 38 predios ........................................................... 19
Imagen 8. Evidencia observaciones predio 1. .............................................................. 20
Imagen 9. Evidencia fotografica realizando la actividad. ............................................ 20
Imagen 10. Evidencia fotográfica ................................................................................. 21
Imagen 11. Evidencia análisis realizados ..................................................................... 21
Imagen 12. Evidencia del proceso del plan parcial desarrollado. ................................ 22
Imagen 13. Evidencia de lectura planos del Centro cultural ........................................ 22
Imagen 15. Evidencia realizando el levantamiento de la vivienda............................... 23
Imagen 16. Evidencia realizando el levantamiento de la bodega ................................. 24
Imagen 17. Evidencia levantamiento 3d en sketchup ................................................... 24
11. Normativa Piedemonte E.I.C.M ................................................................................... 24
11.1 Normativa Interna ................................................................................................. 24
11.2 Normativa Externa ................................................................................................ 25
12. Estructura del diagnostico ............................................................................................ 26
Plan de mejoramiento ......................................................................................................... 27
Porcentaje del plan de practica ........................................................................................... 27
Certificado de terminación ................................................................................................. 28
Imagen 12. Certificado de prácticas laborales ............................................................. 28
Conclusiones ....................................................................................................................... 29
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................ 3
EFICACIA DE LA CONCILIACIÓN EXTRAJUDICIAL EN DERECHO EN EL CENTRO DE CONCILIACIÓN “RAFAEL URIBE URIBE”
No full textCuadros,Graficas.Determinar si en el marco de la Conciliación el Centro de Conciliación Rafael Uribe Uribe, adscrito al Consultorio Jurídico Guillermo Fernández Luna del Programa de Derecho de la Corporación Universitaria del Meta, contribuye a los fines del Estado Social de Derecho y a su vez si éstos acuerdos elevados son realmente eficaces. La Conciliación como un método que aliviana la mora judicial y va enfocada al servicio social, aborda una serie de conflictos en su acuerdo, por lo que estos conflictos influyen en que tan efectivo con los acuerdos conciliatorios.
La búsqueda de mecanismos que logren resolver conflictos de manera pacífica y eficaz ha sido constante en la historia de la humanidad. Por lo que es importante abordar el recorrido histórico de la conciliación y su evolución, para luego analizar su situación actual y de esta manera lograr determinar perspectivas a futuro.
La conciliación ha experimentado diferentes etapas a lo largo de la historia, en la edad media jugó gran papel con la promoción ejercida por la iglesia, en el siglo XX experimentó un resurgimiento debido a las necesidades del momento. Desde un ámbito nacional y en el complejo entramado del sistema judicial colombiano, la conciliación logró constituir de un marco más normativo por medio de la ley 640 de 2001, el cual fue reconocido como el Estatuto de Conciliación y por medio del cual se brindó mayor promoción y seguridad para la sociedad del momento. Este mecanismo arraigado en principios de voluntariedad, colaboración y neutralidad, ha representado un hito significativo en la búsqueda de una justicia accesible, equitativa y pronta para todos los ciudadanos del país.
El Centro de Conciliación Rafael Uribe Uribe, se erige como un referente de excelencia en la prestación de servicio en las conciliaciones, la ubicación estratégica, la infraestructura moderna y el equipo de profesionales y estudiantes conciliadores altamente capacitados, convierten a este centro en un punto de encuentro para aquellos que buscan resolver disputas de manera pacífica y eficiente. A lo largo de los años, este centro de conciliación ha sido testigos de innumerables acuerdos conciliatorios.Contenido
DE LA PROPUESTA DE INVESTIGACIÓN. ....................................................................... 7
Descripción del problema. .................................................................................................. 7
Formulación del problema. ................................................................................................ 7
Objetivo general ................................................................................................................ 7
Objetivos Específicos .......................................................................................................... 7
INTRODUCCIÓN. .................................................................................................................. 11
EFICACIA Y JUSITICA ............................................................................................................. 12
EFICACIA .......................................................................................................................... 12
LA JUSTICIA ...................................................................................................................... 14
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA CONCILIACIÓN ............................................................... 16
NORMATIVIDAD DE LA CONCILIACIÓN ................................................................................. 18
La Conciliación y La Justicia Formal. .................................................................................. 20
DEFINICIÓN Y NATURALEZA DE LA CONCILIACIÓN ................................................................ 23
JURISPRUDENCIA ................................................................................................................. 26
La Sentencia C-454 de 1996 de la Corte Constitucional: ..................................................... 26
La Corte Suprema de Justicia estableció por medio del fallo de la Sentencia SU - 774 de 2011: ............................................................................................................................... 27
CENTROS DE CONCILIACIÓN ................................................................................................. 28
Los centros de conciliación públicos: ................................................................................ 30
Los centros de conciliación privados: ................................................................................ 30
Los centros de conciliación académicos: ........................................................................... 30
Principios de la conciliación .............................................................................................. 31
ASUNTOS CONCILIABLES EN COLOMBIA ............................................................................... 32
Derecho Civil y Familia. .................................................................................................... 33
1.1. En materia civil: ........................................................................................................................................... 33
1.1.2. En materia familia: .................................................................................................................................... 33
En materia Comercial: ...................................................................................................... 34
En material Laboral: ......................................................................................................... 35
NOVEDADES DEL NUEVO ESTATUTO DE CONCILIACIÓN LEY 2220 DE 2022 Y EL REQUISITO DE PROCEDIBILIDAD ................................................................................................................. 35
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN ................................................................................. 37
Diseño de la investigación ................................................................................................ 37 Paradigma de investigación ............................................................................................................................... 37 Investigación cualitativa. .................................................................................................. 38 Tipo de investigación. ...................................................................................................... 38 Investigación documental de corte hermenéutico ........................................................................................... 39 Investigación descriptiva .................................................................................................. 40 Línea de investigación. ..................................................................................................... 40 Población y muestra ......................................................................................................... 41 Población: ........................................................................................................................................................... 41 Usuarios que solicitaron conciliación extrajudicial: ............................................................................................ 41 Expedientes de conciliación cerrados: ................................................................................................................ 41 Usuarios con acuerdos conciliatorios: ................................................................................................................ 41 Muestra: .......................................................................................................................... 42 Encuestas realizadas: .......................................................................................................................................... 42 Muestra de los asuntos con más acuerdos suscritos: ......................................................................................... 42 Recolección de datos:....................................................................................................... 42 Presentación de datos: ..................................................................................................... 43 RESULTADOS Y DISCUSIÓN .................................................................................................. 43 Descripción de los resultados .......................................................................................... 43
CONCLUSIONES ................................................................................................................... 76 BIBLIOGRAFIA...................................................................................................................... 79PregradoAbogado(a)APA
Programa de Pequeñas Intervenciones de Vivienda Saludable. —Intervención Nº4— Proyecto Julie. Barrio Charrascal
No full textEl presente informe es una síntesis de la intervención de vivienda saludable que está soportado en el servicio de Vivienda Saludable de CEPARQ y que nace de la necesidad de las mejoras evidentemente necesarias en las viviendas de la comunidad del barrio intervenido durante el semestre: Charrascal. Generando con esta, no solo el mejoramiento de la estética de las viviendas, sino del barrio en general, ya que cuando estas presencian cambios significativos, se promueve un ambiente más seguro y saludable para la población residente en el. Las diferentes actividades realizadas fueron: (i) Lavar la fachada y eliminar la lama (ii) Podar el jardín y agregar materas (iii) Pintar la fachada principal y lateral y (iv) Pintar las rejas de puertas y ventanas
Programa de Pequeñas Intervenciones de Vivienda Saludable. —Intervención Nº6— La fachada de Mónica. Barrio Charrascal
No full textEl presente informe es una síntesis del trabajo realizado en una vivienda del barrio Charrascal, Las mejoras de la vivienda incluyeron la reparación de goteras en el techo, ampliación de cubierta, la pintura de las paredes interiores y exteriores, la sustitución de vidrios rotas y la actualización de algunas instalaciones eléctricas. Estas intervenciones, aunque modestas, mejoraron considerablemente la habitabilidad y seguridad de la vivienda, proporcionando un entorno más confortable y saludable para sus residentes
Diseño del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo para la empresa unipersonal (INGEGR) especializada en consultoría en obras civiles y arquitectónicas en el departamento del Guaviare.
No full textFotografías a Color,Cuadros,Graficas.RESUMEN.
En el trabajo de grado, se tiene como objetivo diseñar un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo para la empresa unipersonal (INGEGR) especializada en consultoría en obras civiles y arquitectónicas en el departamento del Guaviare. Se emplea el ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar), basado en la Resolución 0312 del 2019, como un enfoque de mejora continua.
Se inicia con una inspección y evaluación inicial para determinar el estado de la empresa (INGEGR) en Seguridad y Salud. Para ello, se considera el Decreto 1072 del 2015, específicamente en el capítulo 6 referente a seguridad y salud. Se evalúan los riesgos laborales y los peligros a los que está expuesta la empresa, teniendo en cuenta su actividad económica y sector.
Se procede a aplicar los estándares mínimos establecidos en la normativa, desarrollando formatos, procedimientos, programas y planes de prevención. Tras el diseño, se observan resultados favorables, aunque se identifican oportunidades de mejora. Se generan recomendaciones adicionales para reducir las enfermedades y accidentes laborales.CONTENIDO.
INTRODUCCIÓN. 17
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. 18
Pregunta de investigación. 19
OBJETIVOS. 20
Objetivo General. 20
Objetivos Específicos. 20
JUSTIFICACIÓN. 21
ANTECEDENTES. 23
1. Marco geográfico. 23
2. Marco histórico. 24
3. Marco teórico. 27
3.1 Seguridad y salud en el trabajo. 27
3.2 Higiene, seguridad industrial y medicina preventiva y del trabajo. 27
3.3 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST). 29
4. Marco conceptual. 30
5. Marco legal. 33
METODOLOGÍA. 36
Fases de estudio. 36
Fase I 36
Fase II 36
Fase III 37
Recolección de información. 37
Cronograma. 38
Presupuesto. 42
RESULTADOS Y DISCUSIONES. 43
Fase I: Evaluación inicial de los estándares mínimos del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. 43
ESTRUCTURA DE DOCUMENTOS 49
Fase II: Diseño de documentación aplicable mediante, programas, procedimientos, matrices, formatos. 50
I. PLANEAR: 52
1.1. Recursos financieros, técnicos humanos y de otra índole requeridos para coordinar y desarrollar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) 52
1.1.1. Responsable del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. 52
1.1.2 Responsabilidades en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. 52
1.1.3 Asignación de recursos para el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo. 53
1.1.4 Afiliación al Sistema General de Riesgos Laborales. 54
1.1.6 Conformación de vigía en seguridad y salud en el trabajo. 55
1.1.7 Capacitación de vigía en seguridad y salud en el trabajo. 55
1.1.8 Conformación Comité de Convivencia. 56
1.2. Capacitación en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. 57
1.2.1 Programa Capacitación promoción y prevención PYP. 57
1.2.2 Inducción y Reinducción en Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST, actividades de Promoción y Prevención PyP. 58
1.2.3 Curso Virtual de Capacitación de Cincuenta (50) Horas en SST. 59
2.1 Política de Seguridad y Salud en el Trabajo. 59
2.1.1 Política de Seguridad y Salud en el Trabajo. 59
2.2.1 Objetivos del Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo SG-SST. 60
2.4 Plan Anual de Trabajo. 60
2.4.1 Plan que identifica objetivos, metas, responsabilidad, recursos con cronograma. 60
2.5 Conservación de la documentación. 61
2.6 Rendición de cuentas. 62
2.6.1 Rendición sobre el desempeño. 62
2.7 Normatividad nacional vigente y aplicable en materia de seguridad y salud en el trabajo. 63
2.7.1 Matriz legal. 63
2.8 Comunicación. 64
2.9 Adquisiciones. 65
2.9.1 Identificación, evaluación, para adquisición de productos y servicios en Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST. 65
2.10 Contratación. 66
2.10 .1 Evaluación y selección de proveedores y contratistas. 66
2.11 Gestión del cambio. 67
2.11.1 Evaluación del impacto de cambios internos y externos en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. 67
II. HACER. 68
3.1 Condiciones de salud en el trabajo. 68
3.1.1 Descripción sociodemográfica. 68
3.1.2 Actividades de Promoción y Prevención en Salud. 69
3.1.3 Información al médico de los perfiles de cargo. Profesiograma 69
3.1.4 Realización de las evaluaciones médicas ocupacionales. 69
3.1.5 Custodia de Historias Clínicas. 71
3.1.6 Restricciones y recomendaciones médico-laborales. 71
3.1.7 Estilos de vida y entornos saludables (controles tabaquismo, alcoholismo, farmacodependencia y otros). 72
3.1.8 Agua potable, servicios sanitarios y disposición de basuras. 72
3.1.9 Eliminación adecuada de residuos sólidos, líquidos o gaseosos. 72
3.2 Registro, reporte e investigación de las enfermedades laborales, los incidentes y accidentes del trabajo. 73
3.2.1 Reporte de los accidentes de trabajo y enfermedad laboral a la ARL, EPS y Dirección Territorial del Ministerio de Trabajo. 73
3.2.2 Investigación de Incidentes, Accidentes y Enfermedades Laborales 73
3.2.3 Registro y análisis estadístico de Accidentes y Enfermedades Laborales. 74
3.3 Mecanismos de vigilancia de las condiciones de salud de los colaboradores. 74
3.3.1 Medición de la frecuencia de la accidentalidad. 75
3.3.2 Medición de la severidad de la accidentalidad. 75
3.3.3 Medición de la mortalidad por accidentes de trabajo. 75
3.3.4 Medición de la prevalencia de Enfermedad Laboral. 75
3.3.5 Medición de la incidencia de Enfermedad Laboral. 75
3.3.6 Medición del ausentismo por causa médica. 76
4.1 Identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos. 76
4.1.1 Metodología para la identificación de peligros y valoración de los riesgos. 76
4.1.2 Identificación de peligros con participación de todos los niveles de la empresa. 77
4.1.3 Identificación de sustancias catalogadas como carcinógenas o con toxicidad aguda. 77
4.1.4 Realización de mediciones ambientales, químicos, físicos y biológicos. 78
4.2 Medidas de prevención y control para intervenir los peligros/riesgos. 78
4.2.1 Implementación de medidas de prevención y control frente a peligros/riesgos identificados. 78
4.2.2 Verificación de aplicación de medidas de prevención y control por parte de los colaboradores. 79
4.2.3 Elaboración de procedimientos, instructivos, fichas, protocolos. 79
4.2.4 Realización de Inspecciones a instalaciones, maquinaria o equipos con participación del Vigía. 80
4.2.5 Mantenimiento periódico de instalaciones, equipos, máquinas, herramientas. 80
4.2.6 Entrega de Elementos de Protección Persona EPP, se verifica con contratistas y subcontratistas. 81
5.1 Plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencias. 81
5.1.1 Plan de emergencias. 82
5.1.2 Brigada de prevención conformada, capacitada y dotada. 82
III. VERIFICAR. 82
6.1 Gestión y resultados del SG-SST. 83
6.1.1 Definición de Indicadores del SG-SST de acuerdo condiciones de la empresa. 83
6.1.2 La empresa adelanta auditoría por lo menos una vez al año. 84
6.1.3 Revisión anual de la alta dirección, resultados de la auditoría. 84
6.1.4 Planificaciones auditorias. 85
IV. ACTUAR. 85
7.1 Acciones preventivas y correctivas con base en los resultados del SG-SST. 86
7.1.1 Definición de acciones preventivas y correctivas con base en resultados del SG-SST. 86
7.1.2 Acciones de mejora conforme a revisión de la alta dirección. 87
7.1.3 Acciones de mejora con base en investigaciones de accidentes de trabajo y enfermedades laborales. 88
7.1.4 Elaboración plan de mejoramiento, implementación de medidas y acciones correctivas solicitadas por autoridades y ARL. 88
Fase III. Presentación y propuesta del diseño: 90
CONCLUSIONES. 94
RECOMENDACIONES. 95
BIBLIOGRAFÍA. 96
ANEXOS. 102LISTA DE TABLAS.
Tabla 1 Normativa para diseño del SGSST 33
Tabla 2 Cronograma de actividades 38
Tabla 3 Presupuesto 42
Tabla 4 Identificación de la empresa 43LISTA DE FIGURAS.
Figura 1 Departamento del Guaviare. 23
Figura 2 Evaluación inicial estándares mínimos. 45
Figura 3 Desarrollo por ciclo PHVA. 46
Figura 4 Desarrollo por estándar. 48
Figura 5 Estructura de documentos. 49
Figura 6 Logo. 50
Figura 7. Organigrama. 51
Figura 8. Responsable SGSST 52
Figura 9 Responsabilidades en SGSST 53
Figura 10 Asignación Recursos. 54
Figura 11 Nombramiento vigía. 55
Figura 12 Registro Capacitación. 56
Figura 13 Nombramiento CCL 57
Figura 14 Programa Capacitación promoción y prevención. 58
Figura 15 Inducción y reinducción. 58
Figura 16 Política SGSST. 59
Figura 17 Objetivos SST. 60
Figura 18 Plan anual de trabajo. 61
Figura 19 Procedimiento control documental. 62
Figura 20 Informe anual SST. 63
Figura 21 Matriz legal. 64
Figura 22 Plan de medios y comunicaciones. 65
Figura 23 Procedimiento para identificación y evaluación de condiciones SST proveedores y contratistas. 66
Figura 24 Evaluación Proveedores y contratistas. 67
Figura 25 Evaluación de impacto SST. 67
Figura 26. Caracterización sociodemográfica. 68
Figura 27 Profesiograma. 69
Figura 28 Procedimientos evaluaciones medicas ocupacionales. 71
Figura 29 Plan de prevención al consumo. 72
Figura 30 Plan saneamiento básico. 73
Figura 31 Procedimiento en caso de accidente. 73
Figura 32 Análisis estadístico de mortalidad, morbilidad y ausentismo. 74
Figura 33 Procedimiento de Identificación peligros. 77
Figura 34 Matriz de investigación peligros. 77
Figura 35 Medidas de intervención y control. 79
Figura 36 Lista de chequeo de inspecciones. 80
Figura 37 Plan de mantenimiento preventivo. 80
Figura 38 Entrega de dotación Personal. 81
Figura 39 Plan de emergencias. 82
Figura 40 Brigada de prevención. 82
Figura 41 Indicadores del SGSST. 83
Figura 42 Plan de auditoría interna. 84
Figura 43 Alcance de auditoría. 85
Figura 44 Formato de informe de auditorías. 85
Figura 45Procedimiento de acciones correctivas y preventivas. 86
Figura 46 Informe de solicitud de acciones correctivas. 87
Figura 47 Acciones correctivas. 88
Figura 48 Evaluación final de estándares mínimos. 90
Figura 49 Desarrollo por ciclo PHVA Final. 91
Figura 50 Desarrollo estándar final. 93
Figura 51 Inspecciones visuales de consultoría 102
Figura 52 Inspecciones visuales de consultoría 102
Figura 53 Diseño de documentación 103EspecializaciónEspecialista en Administración de Seguridad y Salud en El TrabajoAPA