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Informe Final Práctica Laboral en el Área Arquitectónica, Urbana y Tecnológica
No full textSe desarrollan las actividades formativas y prácticas realizadas en la Secretaría de Planeación del Municipio de Villavicencio durante el periodo 2023-2, donde se aplicaron los conocimientos obtenidos en el proceso formativo de la facultad de arquitectura en un ambiente laboral real con el fin de complementar la formación académica del estudiante y logrando el desarrollo de competencias del programa académico.1. RESEÑA HISTÓRICA DE LA ENTIDAD DE PRÁCTICA. ................................................ 9
2. PLAN ESTRATÉGICO DE LA ENTIDAD DE PRÁCTICA: MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS Y METAS. .............................................................................................................. 10
2.1. Misión. ............................................................................................................................... 10
2.1.2. Visión. ............................................................................................................................. 10
2.2. OBJETIVOS. ......................................................................................................................... 10
2.2.1. Objetivo de Calidad. ........................................................................................................ 10
2.2.2. Objetivo de Milenio. ........................................................................................................ 11
2.2.3. Objetivos de secretaria de Planeación. ............................................................................ 12
3. OBJETIVOS BUSCADOS POR EL PRACTICANTE. ....................................................... 12
4. METAS QUE SE PROPONE EL PRACTICANTE. ............................................................ 13
5. DIAGNOSTICO Y PROBLEMÁTICAS DETECTADAS AL INICIAR LA PRÁCTICA. 13
5.1. Diagnostico. ........................................................................................................................ 13
5.2. Problemáticas. .................................................................................................................... 14
6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES REALIZADAS. ..................................................... 14
7. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR EL ESTUDIANTE. 16
8. NORMATIVA INTERNA Y EXTERNA QUE RIGUE A LA ENTIDAD DE PRÁCTICA. 16
8.1. Normativa Interna. .............................................................................................................. 16
Decreto 186 de 2021. ............................................................................................................. 17
Decreto Nacional 149 de 2020. ............................................................................................. 17
Ley 388 de 1997. ................................................................................................................... 17
Acuerdo 287 de 2015. Plan de ordenamiento Territorial (POT). .......................................... 18
Decreto 297 de 2014. ............................................................................................................. 18
8.2. Normativa Externa. ............................................................................................................. 18
Acuerdo No. 003 (30 de enero del 2020). ............................................................................. 18
Art. 15 - capítulo III– deberes del practicante. .......................................................................... 19
Art. 16 - capítulo IV – régimen disciplinario. ........................................................................... 19
Art. 12 - capítulo II – alcance objetivos y duración. ................................................................. 20
9. ESTRUCTURA DEL DIAGNOSTICO. ............................................................................... 21
10. PLAN DE MEJORAMIENTO. ............................................................................................. 22
11. PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE PRÁCTICAS A LA FECHA DEL INFORME. ........................................................................................................................... 22
12. APORTES Y SUGERENCIAS REALIZADAS DURANTE LA PRÁCTICA. .................. 24
13. PRODUCTOS COMO RESULTADO DE LOS APORTES QUE EL PRACTICANTE HAYA REALIZADO. ................................................................................................................... 25
13.1. Legalización barrio Playa Rica. ........................................................................................ 25
13.2. Proyecto Ecuestre de Alta Gama. ..................................................................................... 32
13.3. Legalización barrio Villa Marina y La Antonia. .............................................................. 33
13.4. Tabulación de información para los barrios Casibarito y Villa Lucero. ........................... 37
13.5. Proyecto Vivienda Campestre. ......................................................................................... 39
14. CERTIFICADO DE TERMINACIÓN DE PRÁCTICAS LABORALES. ........................... 40
15. CONCLUSIONES. ................................................................................................................ 41
16. REFERENCIAS. ................................................................................................................... 4
Informe Final de Prácticas Empresariales Finagrarios S.A.S
No full textLa práctica laboral es la actividad formativa desarrollada por el estudiante del programa de Administración de Empresas, en un ambiente laboral real, con supervisión y sobre asuntos relacionados al área de estudio, desempeño y su tipo de formación. El propósito es el de complementar la formación académica del estudiante con la aplicación de su conocimiento; el logro de los resultados de aprendizaje y desarrollo de competencias propias del programa académico1. RESEÑA HISTÓRICA ............................................................................ 8
2. PLAN ESTRATÉGICO ............................................................................ 9
2.1 MISIÓN ................................................................................................... 9
2.2 VISIÓN.................................................................................................... 9
2.3 OBJETIVOS ............................................................................................ 9
2.3.1 OBJETIVOS GENERAL ............................................................ 9
2.4 METAS ................................................................................................. 10
3. DESCRIPCIONES FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS A DESARROLLAR ......... 10
4. OBJETIVO BUSCADO POR EL PRACTICANTE..................................................... 11
5. META QUE SE PROPONE ...................................................................................... 11
6. DIAGNOSTICO Y LAS PROBLEMATICAS DETECTADOS AL INICIAR PRACTICA12
6.1 DIAGNOSTICO ..................................................................................... 12
6.2 PROBLEMÁTICAS ............................................................................... 12
7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES REALIZADA ..................................................... 13
8. PORCENTAJE DE IMPLEMENTACION DEL PLAN DE PRACTICA ....................... 13
9. DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES Y FUNCIONES DESARROLLADAS POR EL PRACTICANTE ............................................................................... 15
10. NORMATIVIDAD EXTERNA E INTERNA QUE RIGE A AL ENTIDAD DE PRACTICA. ........................................................................................... 16
10.1 REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO EMPRESA FINAGRARIOS S.A.S .......................................................................................................... 16
CAPITULO I ...................................................................................... 16
CAPITULO II - CONDICIONES DE INGRESO ................................. 16
CAPITULO IV - JORNADA LABORAL Y HORARIO DE TRABAJO ................................................................. 17
CAPITULO VI - DIAS DE DESCANSO OBLIGATORIOS .............................................................................. 19
4
CAPITULO VII - VACACIONES REMUNERADAS ........................... 20
CAPITULO VIII – PERMISOS .......................................................... 21
CAPITULO IX - SALARIO MINIMO, LUGAR, DIA, HORAS DE PAGO PERIODOS QUE LO REGULAN ........................................................................................ 22
CAPITULO X - SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO, SERVICIO MEDICO Y RIESGOS LABORALES .............................. 23
CAPITULO XI - DEBERES DE LOS TRABAJADORES ............................................................................. 25
CAPITULO XII - ORDEN JERARQUICO .......................................... 26
CAPITULO XIII - LABORES PROHIBIDAS PARA MUJERES Y MENORES DE EDAD ................................................. 26
CAPITULO XIV - OBLIGACIONES PARA LA EMPRESA Y LOS TRABAJADORES ............................................... 26
CAPITULO XV - ESCALA DE FALTAS Y SANCIONES DISCIPLINARIAS ....................................................... 33
CAPITULO XVI - RECLAMOS: PERSONAS ANTE QUIENES DEBEN PRESENTARSE Y SU TRAMITACIÓN ................................................................................. 34
CAPITULO XVII - MECANISMOS DE PREVENCION DE ACOSO LABORAL Y PROCEDIMIENTO INTERNO DE SOLUCION ................................. 35
CAPITULO XVIII - PUBLICACIONES ............................................... 37
CAPITULO XIX - VIGENCIA ............................................................. 37
CAPITULO XX - DISPOSICIONES FINALES ................................... 37
CAPITULO XXI - CLAUSULAS INEFICACES .................................. 37
10.2. NORMATIVIDAD EXTERNA EMPRESA FINAGRARIOS S.A.S ....... 37
10.3. NORMATIVIDAD DE ORDEN NACIONAL VIGENTE ..................... 41
11. ESTRUCTURA DEL DIAGNOSTICO ..................................................................... 43
12. PLAN DE MEJORAMIENTO .................................................................................. 45
13. PORCENTAJE DE IMPLEMENTACION DEL PLAN DE PRACTICA PRESENTADO AL INICIO DE LA PRACTICA LABORAL, A LA FECHA DEL INFORME ........................................................................ 47
14. APORTES Y SUGERENCIAS REALIZADAS DURANTES LA PRACTICA, QUE HAYAN SERVIDO PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DE LA ENTIDAD DE PRACTICA PARA HACERLO MAS COMPETITIVO 49
5
14.1. APORTES REALIZADOS .................................................................. 49
14.1.1 ESTRATEGIAS DO, DA, FO Y FA ........................................ 50
15. PRODUCTOS COMO RESULTADO DE LOS APORTES QUE EL PRACTICANTE HAYA REALIZADO PARCIALMENTE EN EL MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS DE ACUERDO CON LA EMPRESA ............................................................................................ 51
16. EVIDENCIA DE LA EJECUCCION TOTAL DEL PLAN DE PRACTICA .................. 59
16.1 EVIDENCIA DE PRACTICAS LABORALES..................................... 60
17. CERFITICACION DE LA TERMINACION DE LA PRACTICA POR LA ENTIDAD DE PRACTICA ...................................................................................... 61
18.CONCLUSIONES ..................................................................................................... 62
19. BIBLIOGRAFIA ....................................................................................................... 6
Informe de Prácticas Empresariales Finagrarios S.A.S
No full textLa práctica laboral es la actividad formativa desarrollada por el estudiante del programa de Administración de Empresas, en un ambiente laboral real, con supervisión y sobre asuntos relacionados al área de estudio, desempeño y su tipo de formación. El propósito es el de complementar la formación académica del estudiante con la aplicación de su conocimiento; el logro de los resultados de aprendizaje y desarrollo de competencias propias del programa académico1. RESEÑA HISTORICA DEL ESCENARIO DE PRÁCTICA .................................................. 11
2. PLAN ESTRATÉGICO .......................................................................................................... 12
2.1. MISIÓN.................................................................................................................................... 12
2.2. VISIÓN .................................................................................................................................... 12
2.3. OBJETIVOS ............................................................................................................................ 12
2.3.1. Objetivo general ............................................................................................................... 12
2.4. METAS .................................................................................................................................... 13
3. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS A DESARROLLAR ........... 14
4. OBJETIVO BUSCADO POR EL PRÁCTICANTE ................................................................ 16
4.1. OBJETIVO GENERAL ........................................................................................................... 16
4.1.1. Objetivos específicos ....................................................................................................... 16
5. META PROPUESTA POR EL PRACTICANTE .................................................................... 17
6. DIAGNÓSTICO Y PROBLEMÁTICAS DETECTADAS EN LA EMPRESA FINAGRARIOS SAS AL INICIO DE LA PRÁCTICA............................................................................................................ 18
7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES REALIZADAS ............................................................ 19
Página 5 de 94
8. PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE PRÁCTICA ................................. 21
9. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y FUNCIONES DESARROLLADAS POR EL PRACTICANTE .......................................................................................................................................... 23
10. NOMATIVIDAD EXTERNA E INTERNA QUE RIGE A LA ENTIDAD DE PRÁCTICA ... 26
10.1. REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO EMPRESA FINAGRARIOS SAS ..................... 26
CAPITULO I ............................................................................................................................... 26
CAPITULO II - CONDICIONES DE INGRESO ......................................................................... 26
CAPITULO III - TRABAJADORES ACCIDENTALES O TRANSITORIOS ................................ 28
CAPITULO IV - JORNADA LABORAL Y HORARIO DE TRABAJO ......................................... 28
CAPITULO V - HORAS EXTRAS .............................................................................................. 29
CAPITULO VI - DIAS DE DESCANSO OBLIGATORIOS ......................................................... 30
CAPITULO VII - VACACIONES REMUNERADAS ................................................................... 32
CAPITULO VIII – PERMISOS ................................................................................................... 34
CAPITULO IX - SALARIO MINIMO, LUGAR, DIA, HORAS DE PAGO PERIODOS QUE LO REGULAN ............................................................................................................................................... 37
CAPITULO X - SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO, SERVICIO MEDICO Y RIESGOS LABORALES .................................................................................... 38
CAPITULO XI - DEBERES DE LOS TRABAJADORES ............................................................ 40
CAPITULO XII - ORDEN JERARQUICO................................................................................... 43
CAPITULO XIII - LABORES PROHIBIDAS PARA MUJERES Y MENORES DE EDAD .......... 43
CAPITULO XIV - OBLIGACIONES PARA LA EMPRESA Y LOS TRABAJADORES ............... 43
CAPITULO XV - ESCALA DE FALTAS Y SANCIONES DISCIPLINARIAS .............................. 56
CAPITULO XVI - RECLAMOS: PERSONAS ANTE QUIENES DEBEN PRESENTARSE Y SU TRAMITACIÓN .......................................................................................................................................
CAPITULO XVII - MECANISMOS DE PREVENCION DE ACOSO LABORAL Y PROCEDIMIENTO INTERNO DE SOLUCION ...................................................................................... 59
CAPITULO XVIII - PUBLICACIONES........................................................................................ 62
CAPITULO XIX - VIGENCIA ...................................................................................................... 63
CAPITULO XX - DISPOSICIONES FINALES ........................................................................... 63
CAPITULO XXI - CLAUSULAS INEFICACES ........................................................................... 63
10.2. NORMATIVIDAD EXTERNA EMPRESA FINAGRARIOS SAS .......................................... 64
10.2.1. Ley 138 de 9 de junio de 1994 – Fomento de la agroindustria de aceite y se crea el fondo palmero. ....................................................................................................................................... 64
10.2.2. Normatividad de orden nacional vigente ....................................................................... 69
11. ESTRUCTURA DEL DIAGNÓSTICO ............................................................................... 72
11.1. PLAN DE MEJORAMIENTO EMPRESA FINAGRARIOS SAS .......................................... 73
12. PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE PRÁCTICA PRESENTADO AL INICIO DE PRÁCTICA LABORAL, A LA FECHA DE INFORME ............................................................. 75
13. APORTES Y SUGERENCIAS REALIZADAS DURANTE LA PRÁCTICA, QUE HAYAN SERVIDO PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DE LA ENTIDAD DE PRÁCTICA PARA HACERLO MÁS COMPETITIVO ................................................................................................................ 78
13.1. APORTES REALIZADOS .................................................................................................... 78
13.1.1. Estrategias DO, DA, FO y FA ........................................................................................ 79
13.2. PRODUCTOS COMO RESULTADO DE LOS APORTES QUE EL PRACTICANTE HAYA REALIZADO PARCIALMENTE EN EL MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS DE ACUERDO A LA EMPRESA ....... 83
14. EVIDENCIA DE LA EJECUCIÓN TOTAL DEL PLAN DE PRÁCTICA ........................... 89
15. CONCLUSIONES ............................................................................................................. 93
16. BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................ 9
Gobernación del Meta
No full textSe desarrollan las actividades formativas realizadas en el Departamento Administrativo de Planeación Departamental durante el periodo 2023-1, donde se aplicaron los conocimientos obtenidos en el proceso formativo de la facultad de arquitectura en un ambiente laboral real con el fin de complementar la formación académica del estudiante y logrando el desarrollo de competencias del programa académico.1 Perfil de la Empresa 11
2 Plan estratégico de la empresa 11
2.1 Misión 11
2.2 Visión 12
2.3 Organigrama 12
2.4 Departamento administrativo de planeación departamental 13
2.4.1 Directora Departamento Administrativo de Planeación 13
3 Funciones del practicante 15
4 Objetivos del practicante 15
4.1 Objetivo General 15
4.2 Objetivos Específicos 15
5 Metas del practicante 16
6 Diagnóstico y problemáticas detectadas al iniciar la práctica. 16
7 Cronograma de actividades 17
8 Porcentaje de implementación del plan 17
9 Descripción de las actividades y funciones desarrolladas por el practicante. 21
10 Normatividad interna y externa que rige en la entidad de prácticas. 22
11 Estructura del diagnóstico. 30
12 Plan de mejoramiento. 30
13 porcentaje realizado de acuerdo con el plan de prácticas 31
14 Aportes y sugerencias realizadas durante la práctica, que hayan servido para el desarrollo y crecimiento de la entidad de práctica para hacerlo más competitivo. 39
15 Evidencia de la ejecución total del plan de practica 41
16 Certificación de la terminación de la práctica expedida por la entidad de práctica 42
17 Conclusiones 43
18 Referencias 4
Informe de práctica empresarial Consolidación del área de gestión humana desde el trabajo social en el grupo empresarial CONCAS
No full textInicialmente, en el siguiente informe se presentarán las acciones propuestas y desempeñadas en el grupo empresarial CONCAS, siendo esta la organización en la que se llevó a cabo la práctica profesional de trabajo social desde el área organizacional.
Posteriormente, se dio lugar a la consolidación del área de gestión humana en la empresa, desde lo social, en la que se tuvo presente las acciones correspondiste que debe optar una empresa, por lo que se partió de un diagnostico organizacional desde el modelo de sistema socio técnico –abierto por Kast y Rosenzweig, que se basa en los 5 subsistemas que dependen del sistema principal del ambiente en el que se presenta, siendo estos subsistemas de afines y objetivos, subsistema tecnológico, subsistema estructural, subsistema psicosocial y subsistema gerencial.TABLA DE CONTENIDO
CAPITULO 1 5
INTRODUCCIÓN 5
1. RESEÑA HISTORICA 6
2. PLAN ESTRATÉGICO DEL ESCENARIO DE PRÁCTICA 7
3. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS A DESARROLLAR 8
4. OBJETIVOS BUSCADOS EN LA PRÁCTICA PROFESIONAL 10
5. METAS PROPUESTA 11
6. DIAGNÓSTICO Y PROBLEMÁTICAS IDENTIFICADAS AL INICIAR LA PRÁCTICA 11
7. CRONOGRAMA 17
8. PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE PRÁCTICA 20
CAPITULO 2 22
9. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y FUNCIONES DESARROLLADAS POR EL PRACTICANTE 22
10. ESTRUCTURA DEL DIAGNOSTICO 23
11. PLAN DE MEJORAMIENTO 24
12. PRODUCTOS COMO RESULTADO DE LOS APORTES DEL PRACTICANTE 25
13. PORCENTAJE DE IMPLEMENTACION DEL PLAN DE PRÁCTICA 31
CAPITULO 3 33
14. APORTES Y SUGERENCIAS REALIZADAS DURANTE LA PRÁCTICA 33
15. EVIDENCIAS OBJETIVAS 35
16. NORMATIVIDAD EXTERNA E INTERNA 37
17. EVIDENCIA DE LA EJECUCION TOTAL DE LA PRÁCTICA 38
18. CONCLUSIONES 39
REFERENCIAS 4
Informe de práctica empresarial, Comisaría de Familia de Guamal
No full textLas Comisarías de Familia son la puerta de entrada para el acceso a la justicia que tienen las víctimas de violencia intrafamiliar, la cual conlleva de manera implícita la violación de los derechos humanos, repercute en el ámbito de la integridad física y moral de las personas agredidas, y pone en peligro el derecho a la vida, imperativo máximo que se constituye en condición para el ejercicio de los demás derechos humanos (Guía pedagógica para las comisarías de familias)
Por lo tanto, la Comisaria de Familia del municipio de Guamal/Meta es una institución y organismo municipal, donde tiene como fin prevenir, garantizar, restablecer y reparar los derechos de cada uno de los miembros de una familia, donde se presenten hechos de violencia intrafamiliar o por distintas personas.Contenido
CAPITULO 1. 4
1. RESEÑA HISTORICA: 4
2. Plan estratégico del escenario de práctica: misión, visión, objetivos y metas 6
3. Descripción de funciones y procedimientos a desarrollar o desarrollado 10
4. OBJETIVOS BUSCADOS EN LA PRÁCTICA PROFESIONAL 11
5. METAS PROPUESTAS: 12
6. DIAGNÓSTICO Y PROBLEMÁTICAS IDENTIFICADAS AL INICIAR LA PRÁCTICA: 13
7. CRONOGRAMA 16
8. PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE PRÁCTICA 18
CAPITULO 2. 20
10. ESTRUCTURA DEL DIAGNOSTICO 21
11. PLAN DE MEJORAMIENTO 25
13. PORCENTAJE DE IMPLEMENTACION DEL PLAN DE PRÁCTICA: 35
CAPITULO 3. 38
16. NORMATIVIDAD EXTERNA E INTERNA 45
18. EVIDENCIA DE LA EJECUCION TOTAL DE LA PRÁCTICA 51
19. CERTIFICACION DE LA PRÁCTICA 53
20. CONCLUSIONES 59
REFERENCIAS 6
Organización de inventarios y proyección de ventas para la comercialización de materiales para la industria en el Meta, en la Distribuidora de Hierros y Aceros La Sede S.A.S.
No full textDistribuidora de Hierros y Aceros La Sede S.A.S. es una empresa dedicada a la
comercialización al por mayor de materiales de construcción, artículos de ferretería, pinturas,
productos de vidrio, equipo y materiales para fontanería y calefacción, ubicada en el municipio
de Villavicencio. La empresa cuenta con 30 años de experiencia en el sector ferretero y
actualmente presenta un alto volumen de ventas, por lo cual cuenta con sistemas financieros y de
información para administrar el flujo de materiales en su inventario.1. Introducción...….. 7
2. Reseña Histórica del escenario de la practicas...… 8
3. Plan estratégico del escenario de la práctica … 9
3.1. Misión...…. 9
3.2. Visión …. 9
3.3. Objetivos ….. 9
3.4. Metas...… 10
4. Descripción de funciones y procedimientos...….. 11
4.1. Funciones del practicante ….. 11
5. Objetivos del practicante. … 12
5.1. Objetivo general …. 12
5.2. Objetivos específicos...… 12
6. Metas del practicante …. 13
7. Cronograma de actividades realizadas en todo el proceso prácticas. … 14
8. Descripción de las actividades y funciones desarrolladas por el practicante. ….. 15
9. Normatividad interna y externa … 16
10. Diagnóstico y problemáticas detectadas al iniciar las prácticas …. 17
10.1. Estructura del diagnóstico … 18
11. Plan de mejoramiento ….. 19
12. Aportes y sugerencias realizadas durante la práctica, que hayan servido para el desarrollo y crecimiento de la entidad de práctica para hacerlo más competitivo...….. 21
13. Productos como resultado de los aportes que el practicante haya realizado parcialmente en
el mejoramiento de los procesos de acuerdo a la empresa...… 22
14. Evidencias de la ejecución total del plan de práctica...… 25
15. Evidencia de la ejecución total del plan de práctica …. 27
16. Conclusiones...…. 28
17. Bibliografía … 2
Atención a la calidad de vida de los adultos mayores del municipio de Tauramena
No full textInforme de práctica profesional del programa de Trabajo SocialFundada en 1887. Los Achaguas supieron imaginarse un origen muy pintoresco que dio como resultado una organización clínica: unos se creían hijos de los troncos y se llamaban Aaycuverrenais significaba que vivían en la selva y se alimentaban de sus productos; otros ideaban su origen en los ríos por lo que se hacían llamar Univerrenais que significaba nacidos y moradores en las márgenes de los ríos.
Los Achaguas tenían un Dios invisible: el Cuaguerry: "el que todo lo ve" . Al igual que otras comunidades llaneras practicaban el enterramiento de sus muertos cerca de sus pertenencias, entre otras costumbres y rituales. fundación La fundó en 1663 el gobernador Pedro Ordóñez de Vargas con un número indeterminado de aborígenes Achaguas procedentes de los ríos Upía y Cusiana.
La alcaldía de Tauramena presta servicios eficientes, eficaces y efectivos a la comunidad, en procura de satisfacer sus necesidades básicas y mejorar los índices de calidad de vida, en cumplimiento a los fines esenciales del Estado.
La comisaría de familia es una entidad que hace parte de la Alcaldía de Tauramena la cual es la encargada de brindar atención y protección integral a las personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad o riesgo, en especial a las familias, niños, niñas, adolescentes y adulto mayor. (Turamena, 2023)Contenido
CAPITULO 1. 5
1. Reseña histórica: 5
2. Plan estratégico del escenario de práctica 6
3. Funciones y procedimientos a desarrollar 8
4. Objetivos buscados en la práctica profesional 9
5. Metas propuestas: 10
6. Diagnóstico y problemáticas identificadas al iniciar la práctica: 11
7. Cronograma 12
8. Porcentaje de implementación del plan de práctica 14
CAPITULO 2. 15
9. Descripción de las actividades y funciones desarrolladas por el practicante. 15
10. Estructura del diagnostico 16
11. Plan de mejoramiento 16
12. Productos como resultado de los aportes del practicante 18
13. Porcentaje de implementación del plan de práctica: 19
CAPITULO 3. 21
14. Aportes y sugerencias realizadas durante la práctica 21
15. Evidencias objetivas 21
16. Normatividad externa e interna 22
17. PLAN DE MEJORAMIENTO 24
18. Evidencia de la ejecución total de la práctica 25
19. Certificación de la práctica 26
Conclusiones 29
Referencias 3
Acompañamiento de las actividades orientadas a la gestión ambiental y producción sostenible de la empresa palmasol SAS
No full textEn el escenario de practica laboral PALMASOL SAS se servirá de apoyo en todas las actividades, capacitaciones o reuniones que se realicen y sean de interés general, teniendo en cuenta que la empresa está certificada en la mesa redonda sobre aceite de palma sostenible
(RSPO) y la certificación internacional de sostenibilidad y carbono (ISCC) para mejorar la calidad de producto, mejorar los procesos, y las condiciones sociolaborales.Contenido
1. Introducción................................................................................................................................ 5
2. Reseña Histórica De Escenario De La Practica .......................................................................... 7
3. Plan estratégico del escenario de la práctica............................................................................... 8
3.1 Misión ................................................................................................................................... 8
3.2 Visión.................................................................................................................................... 8
3.3 Objetivos............................................................................................................................... 8
3.4 Metas..................................................................................................................................... 8
4. Descripción de funciones y procedimientos a desarrollar .......................................................... 9
4.1 funciones del practicante....................................................................................................... 9
5. Objetivos del practicante........................................................................................................... 10
5.1 Objetivo general.................................................................................................................. 10
5.2 Objetivos específicos.......................................................................................................... 10
6. Metas del practicante ................................................................................................................ 11
7. Cronograma de actividades realizadas por el practicante ......................................................... 12
8. descripción de actividades y funciones desarrolladas por el practicante .................................. 13
9. Normatividad interna y externa ................................................................................................ 15
10. Diagnóstico y problemáticas detectadas................................................................................. 16
10.1. Estructura del diagnostico................................................................................................ 17
11. Plan de mejoramiento ............................................................................................................. 18
12. Aportes y sugerencias realizadas durante la práctica, que hayan servido para el desarrollo y
crecimiento de la entidad para hacerlo mas competitivo. ............................................................. 19
13. productos como resultado de los aportes que el practicante haya realizado parcialmente en el
mejoramiento de los procesos de acuerdo a la empresa. .............................................................. 20
14. Evidencias de la ejecución total del plan de practica.............................................................. 21
15. Evidencias de la ejecución total del plan de practica.............................................................. 34
16. Certificación de terminación de la práctica expedida por el escenario de práctica ................ 37
17. Conclusiones........................................................................................................................... 38
18. Bibliografía ............................................................................................................................. 3
Informe de práctica empresarial Calidad de vida en adultos mayores de Guamal Meta.
No full textInforme de práctica profesional del programa de Trabajo SocialEl municipio de Guamal antes de la década de 40 fue territorio de San Martín y más luego perteneció al de Acacías, en el momento de ser elegido como municipio fue segregado de este último, del cual era corregimiento, es así que crean la alcaldía de Guamal.
La alcaldía de Guamal como en todos los municipios del territorio nacional, es la institución donde se encuentran las autoridades locales del municipio, la cual tiene como objetivo promover el desarrollo humano de los habitantes del municipio de Guamal, permitiendo una convivencia en armonía con su medio ambiente, áreas de reserva y todo lo que le rodea. (Alcaldía de Guamal, 2021CONTENIDO
CAPITULO 1. 6
Reseña histórica: 6
Funciones del practicante 12
Metas propuestas 14
Diagnóstico y problemáticas identificadas al iniciar la práctica: 15
Cronograma 18
Porcentaje de implementación del plan de práctica 20
CAPITULO 2 21
Estructura del diagnostico 22
Plan de mejoramiento 24
Porcentaje de implementación del plan de práctica 29
CAPITULO 3. 30
Evidencias objetivas 33
Normatividad externa e interna 37
Plan de mejoramiento 41
Producto como resultado 43
Evidencia de la ejecución total de la práctica 44
Certificación de la práctica 47
Conclusiones 48
Referencias 5