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Informe de proceso de prácticas En la empresa Inversiones Asdisan
No full textLa práctica laboral es la actividad formativa desarrollada por el estudiante del programa de Contaduría Pública , en un ambiente laboral real, con supervisión y sobre asuntos relacionados al área de estudio, desempeño y su tipo de formación. El propósito es el de complementar la formación académica del estudiante con la aplicación de su conocimiento; el logro de los resultados de aprendizaje y desarrollo de competencias propias del programa académico1. Reseña histórica de la entidad de práctica………………………………………………6
2. Plan estratégico de la entidad……………………………………………………………6
3. Descripción de las actividades y funciones desarrollados por el practicante……….......7
4.Objetivos que busca con las prácticas……………………………………………………7
5. Metas que se propone……………………………………………………………………8
6. Diagnóstico y problemática detectadas al iniciar las prácticas………………………….8
7. Cronograma de actividades realizadas………………………………….….……………9
8. Porcentaje de implementación del plan de práctica a la fecha…….…….………....……9
9. Descripción de las actividades realizadas por el practicante…………….………………10
10. Normatividad externa e interna que rige a la entidad de práctica….…….…….……….11
11. Estructura del diagnóstico…………….……………….….……………….……………12
12. Plan de mejoramiento……………….…………….……………………………………13
13. Porcentaje de implementación del plan de práctica………….…………………………13
14. Aportes y sugerencias realizados durante la práctica…………………..………………14
15. Producto como resultado de los aportes realizados…………………….………………15
16. Evidencia de la ejecución total de plan de prácticas…………..………….……………16
17.Certificado de terminación de las prácticas…………………………….………………18
18.Conclusiones……………………………………………………………………………19
19.Bibliografía……………………………………………………………………………..1
Informe final práctica en el área arquitectónica – urbana – tecnológica
No full textSe desarrollan las actividades formativas realizadas en la empresa Incolsa SAS durante el periodo 2023-1, donde se aplicaron los conocimientos obtenidos en el proceso formativo de la facultad de arquitectura en un ambiente laboral real con el fin de complementar la formación académica del estudiante y logrando el desarrollo de competencias del programa académico.1. Reseña histórica del escenario de prácticas. ............................................................. 12
2. Plan estratégico del escenario de prácticas: misión, visión, objetivos, metas. ......... 12
2.1 Misión ................................................................................................................. 13
2.2 Visión.................................................................................................................. 13
2.3 Objetivos a corto plazo ...................................................................................... 13
2.4 Objetivos a mediano plazo................................................................................. 14
2.3 Objetivos a largo plazo ...................................................................................... 14
3. Descripción de funciones ........................................................................................... 14
4. Objetivo buscado por el practicante en el desarrollo de la práctica. ....................... 14
5. Metas que se propone el practicante. ........................................................................ 15
6. Diagnósticos y problemáticas detectadas al iniciar la práctica. ............................... 16
7. Cronograma de actividades realizadas. .................................................................... 16
7.1 Descripción de las actividades y funciones desarrolladas por el practicante .. 17
7.1.1 Proyecto: Diseño Arquitectónico de vivienda unifamiliar. ............................ 18 8. Estructura del diagnostico ........................................................................................ 26 9. Plan de mejoramiento ............................................................................................... 27 10. Resultados de los aportes del practicante en la empresa. ...................................... 28 12. Porcentaje de implementación del plan de prácticas, a la fecha del informe. ....... 29 13. Normativa externa e interna que rige el escenario de práctica ............................. 32 13.1 Normativa interna que rige el escenario de práctica ...................................... 32 13.2 Normativa interna que rige el escenario de práctica ...................................... 3
Alcaldía de Villavicencio, Secretaria de planeación
No full textSe desarrollan las actividades formativas realizadas en la Secretaría de Planeación del municipio de Villavicencio Meta durante el periodo 2023-1, donde se aplicaron los conocimientos obtenidos en el proceso formativo de la facultad de arquitectura en un ambiente laboral real con el fin de complementar la formación académica del estudiante y logrando el desarrollo de competencias del programa académico.1. Reseña Histórica De La Entidad De Práctica. ................................................................. 9
2. Plan Estratégico De La Entidad De Practica.................................................................. 10
2.1 Misión ...................................................................................................................... 10
2.2 Visión ....................................................................................................................... 10
2.3 Objetivos y Metas ................................................................................................... 11
2.3.1 Objetivos de la Alcaldía Municipal de Villavicencio ....................................... 11
a) Eje Estratégico 1: Villavicencio, Capital del Piedemonte ..................................... 11
b) Eje Estratégico 2: Villavicencio, Ciudad Moderna y Planificada ........................ 12
c) Eje Estratégico 3: Economía para el Empleo y Empleo para la Económica ....... 12
d) Eje Estratégico 4: Gobierno Abierto y Participativo ............................................. 12
e) Eje Estratégico 5: Ciudad Garante de Derechos ................................................... 12
2.3.2 Objetivos de la Secretaria de Planeación de Villavicencio .............................. 13
2.4 Principales Servicios y Productos. ........................................................................ 13
2.5 Direcciones que Conforman la Secretaria de Planeación. ................................. 14
3. Descripción de Funciones y Procedimientos a Desarrollar. .......................................... 14
3.1 Apoyo en el análisis de la modificación excepcional del POT. ........................... 14
3.2 Seguimiento a Obras y Convenios Solidarios de Servicios Públicos ................. 14
3.3 Realizar Diagnostico a los Procesos de la Dirección para Implementar Acciones a Mejorar ................................................................................................ 15
3.4 Elaboración de Esquemas de Diseño y Modelado de 3D para los Proyectos Definidos por el Jefe Inmediato ............................................................................ 15
4. Objetivos. ....................................................................................................................... 16
5. Metas .............................................................................................................................. 16
6. Diagnóstico y las Problemáticas Detectadas al Iniciar la Práctica. ............................... 17
7. Cronograma De Actividades Realizadas. ...................................................................... 18
8. Porcentaje de Implementación del Plan de Práctica ...................................................... 19
9. Normativa que rige a la Entidad de Practica ...................................................... 20
9.1 Normativa Externa ................................................................................................ 20
• Plan nacional de Desarrollo .................................................................................... 20
• Plan de Ordenamiento Territorial: .......................................................................... 20
• Ley 388 de 1977: ...................................................................................................... 20
9.2 Normativa Interna ................................................................................................. 21
• Políticas y lineamientos institucionales: ................................................................. 21
• Manuales: ................................................................................................................ 22
10. Estructura del Diagnostico ............................................................................................. 22
a) Problemática en la ocupación del suelo: ............................................................... 22
b) Problemática en el transporte: ............................................................................... 22
c) Problemática en economía circular: ...................................................................... 23
d) Problemática en el abastecimiento del recurso hídrico:........................................ 23
11. Plan de Mejoramiento .................................................................................................... 24
11.1 plan de mejoramiento propuesto: ......................................................................... 24
12. Aportes y Sugerencias Realizadas Durante la Práctica. ................................................. 25
12.1 Aportes y sugerencias realizadas en secretaria de Servicios públicos y proyectos solidarios: .............................................................................................. 25
13. Productos como resultado de los aportes. ...................................................................... 26
13.1 Formatos de presentación localización de proyectos:....................................... 26
13.2 Perfiles de Proyectos: ........................................................................................... 27
13.3 Elaboración de planimetría y diagramación propuesta para proyecto urbanización Santa Catalina y Barrio Las Américas. ........................................ 29
14. Evidencia de la Ejecución Total del plan de Practica. ................................................... 33
A continuación, se presenta la descripción de las actividades y funciones realizadas en el escenario de prácticas, desde la semana 1 a la semana 8 correspondientes al total del plan de prácticas. ............................................................................................................ 33
14.1 Apoyo en el análisis de la modificación excepcional del POT. ......................... 33
14.2 Seguimiento a Obras y Convenios Solidarios de Servicios Públicos ............... 37
14.3 Realizar Diagnostico a los Procesos de la Dirección para Implementar Acciones a Mejorar ................................................................................................ 53
14.4 Elaboración de Esquemas de Diseño y Modelado de 3D para los Proyectos Definidos por el Jefe Inmediato ............................................................................ 54
15. Certificado de la terminación de prácticas laborales. .................................................... 6
Informe de práctica empresarial: SIC TeVe RTVC
No full textInforme de práctica empresarial del programa de Comunicación Social y PeriodismoRTVC surge a partir del Decreto 3525 de 2004 que autorizó la creación de Radio Televisión Nacional de Colombia – RTVC y se constituyó el 28 de octubre de 2004 mediante escritura pública 3138. es una entidad descentralizada indirecta, con el carácter de sociedad entre entidades públicas del orden nacional, con la principal función de programar, producir y emitir los canales públicos de Televisión Nacional: Señal Colombia, Canal Institucional; al igual que las Emisoras Públicas Nacionales, Radio Nacional de Colombia y Radiónica, esta se constituye bajo el gobierno del expresidente Álvaro Uribe Vélez.
De acuerdo con las escrituras públicas No. 2116 del 17 de julio de 2020 el objeto y actividades de “Radio Televisión Nacional de Colombia, como gestor del sistema nacional de medios públicos incluye la radio y televisión pública nacional, tendrá como objeto participar en cualquier etapa de la cadena de agregación de valor de contenidos multiplataforma de audio, video y/o digitales incluidos los relacionados con la memoria histórica, para así mismo o para terceros dentro y fuera del territorio nacional, así como ofrecer todos los servicios asociados a comunicación, promoción y divulgación, en cualquier plataforma, incluyendo la prestación del servicio de asistencia técnica en todos aquellos temas en que cuente con la idoneidad y experiencia requerida de acuerdo con lo definido en la ley.CAPITULO 1. PRIMERA ENTREGA 3
1. Reseña histórica: 3
2. Plan estratégico del escenario de práctica: misión, visión, objetivos y metas. 5
3. Descripción de funciones y procedimientos a desarrollar o desarrollados en el caso de homologación. 19
4. Cronograma de Actividades 19
5. Plan de implementación 19
6. Objetivos buscados en la práctica profesional 22
6.1 Objetivo General 22
6.2 Objetivos Específicos: 22
7 Metas Propuestas: 22
8 Diagnóstico y problemáticas identificadas al iniciar la práctica: 22
9 CRONOGRAMA 24
10 PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE PRÁCTICA 27
CAPITULO 2. (SEGUNDA ENTREGA) 28
11 Descripción de las actividades y funciones desarrolladas por el practicante. 28
12 Estructura del diagnostico 31
13 Plan de mejoramiento 32
14 Productos como resultado de los aportes que el practicante 33
15 Porcentaje de implementación del plan de práctica: 3
Líder de desarrollo de software en la Agencia Droi S.A.S
No full textEn siguiente informe muestra evidencias de las diferentes actividades realizadas en la
Agencia DROI S.A.S, empresa que tiene por objeto potenciar a las empresas en sus procesos,
proveyéndoles de soluciones tecnológicas bajo la creación e implementación de una imagen
visual enriquecida y bajo plataformas de software a medida, actividades que pertenecen al
campo de la ingeniería de sistemas y ayudan a desenvolver al practicante dentro de su área así
mismo cumpliendo con uno de los requisitos como opción de grado propuestos por la
universidad, cumpliendo a cabalidad con cada una de las actividades propuestas
Informe Final de Práctica en la Empresa Inversiones Asdisan S.A.S.
No full textLa práctica laboral es la actividad formativa desarrollada por el estudiante del programa de Contaduría Pública , en un ambiente laboral real, con supervisión y sobre asuntos relacionados al área de estudio, desempeño y su tipo de formación. El propósito es el de complementar la formación académica del estudiante con la aplicación de su conocimiento; el logro de los resultados de aprendizaje y desarrollo de competencias propias del programa académico1. INTRODUCCIÓN. ................................................................................................................ 4
2. RESEÑA HISTÓRICA DEL ESCENARIO DE PRÁCTICAS .................................................... 5
3. PLAN ESTRATÉGICO DEL ESCENARIO DE PRÁCTICA ..................................................... 6
3.1. MISIÓN. ....................................................................................................................... 6
3.2. VISIÓN. ....................................................................................................................... 6
3.3. META GENERAL. ........................................................................................................ 6
4. OBJETIVOS. ........................................................................................................................ 6
4.1. OBJETIVO GENERAL. ................................................................................................. 6
4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICO. ............................................................................................ 6
5. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS A DESARROLLAR. ........................ 7
6. OBJETIVO BUSCADO POR EL PRACTICANTE ................................................................... 7
7. METAS EN LA PRÁCTICA LABORAL. ................................................................................ 7
8. DIAGNÓSTICO Y PROBLEMAS DETECTADOS AL INICIAR LA PRÁCTICA EMPRESARIAL.
9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES REALIZADAS. ............................................................ 9
9.1. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES REALIZADAS HASTA LA TERCERA SEMANA. .. 9
10. PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE PRÁCTICA REALIZADO HASTA
LA TERCERA SEMANA. ............................................................................................................ 9
11. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES Y FUNCIONES DESARROLLADAS POR EL
PRACTICANTE. ........................................................................................................................10
12. NORMATIVA EXTERNA E INTERNA QUE RIGE LA ENTIDAD. ....................................12
13. ESTRUCTURA DEL DIAGNÓSTICO. ..............................................................................12
14. PLAN DE MEJORAMIENTO............................................................................................13
15. PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE PRACTICA PRESENTADO AL
INICIO DE LA PRÁCTICA. ........................................................................................................13
16. APORTES Y SUGERENCIAS REALIZADAS DURANTE LA PRACTICA QUE SIRVEN
PARA EL CRECIMIENTO DE LA ENTIDAD. .............................................................................14
17. PRODUCTO COMO RESULTADOS DE LOS APORTES QUE EL PARTICIPANTE HAYA
REALIZADO EN EL MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS. .....................................................15
18. EVIDENCIAS DE LA EJECUCIÓN TOTAL DE TODA LA PRÁCTICA. .............................19
19. CERTIFICACIÓN DE TERMINACIÓN DE LA PRACTICA DADA POR LA ENTIDAD. ......23
20. CONCLUSIONES. ...........................................................................................................24
21. BIBLIOGRAFÍA. .............................................................................................................2
Guapi SAS
No full textSe desarrollan las actividades formativas realizadas en la Empresa Guapi SAS durante el periodo 2023-1, donde se aplicaron los conocimientos obtenidos en el proceso formativo de la facultad de arquitectura en un ambiente laboral real con el fin de complementar la formación académica del estudiante y logrando el desarrollo de competencias del programa académico.1) Reseña Histórica de la Entidad de Práctica.
2) Plan Estratégico de la Entidad.
3) Funciones y Procedimientos del Practicante.
4) Objetivo Buscado por el Estudiante.
5) Metas que se Propone.
6) Diagnóstico y las Problemáticas Detectadas al Iniciar las Prácticas 10
7) Cronograma de Actividades.
8) Porcentaje de Implementación Plan de Práctica Presentado al Inicio de
la Práctica.
B. SEGUNDO INFORME
9) Descripción de las Actividades y Funciones Desarrolladas por el Practicante.
10) Normatividad Externa e Interna que Rige a la Entidad de Practica.
11) Estructura del Diagnóstico.
12) Plan de Mejoramiento.
13) Porcentaje de Implementación del Plan de Practica Presentado al Inicio de la Practica
Laboral a la Fecha del Informe.
C. INFORME FINAL
14) Aportes y sugerencias realizadas durante la práctica, que hayan servido para el desarrollo y crecimiento de la entidad de práctica para hacerlo más competitivo.
15) Productos como resultado de los aportes que el practicante haya realizado.
16) Evidencia de la ejecución total del plan de práctica.
17) Certificación de la terminación de la práctica expedida por la entidad de práctica.
18) Conclusiones
Práctica en el área arquitectónica - Urbana - Tecnológica
No full textTABLA DE CONTENIDO
1. Reseña Histórica De La Entidad De Práctica. .................................................................9
2. Plan Estratégico De La Entidad De Practica..................................................................10
2.1 Misión......................................................................................................................10
2.2 Visión.......................................................................................................................10
2.3 Objetivos y Metas...................................................................................................11
2.3.1 Objetivos de la Alcaldía Municipal de Villavicencio .......................................11
a) Eje Estratégico 1: Villavicencio, Capital del Piedemonte .....................................11
b) Eje Estratégico 2: Villavicencio, Ciudad Moderna y Planificada ........................12
c) Eje Estratégico 3: Economía para el Empleo y Empleo para la Económica .......12
d) Eje Estratégico 4: Gobierno Abierto y Participativo .............................................1
Diseñar el componente de entomoturismo en el proyecto de investigación “Plan de Manejo para la Conservación de Lepidópteros en el Parque Metropolitano María Lucía”
No full textEl proyecto de investigación Plan de Manejo para la Conservación de Lepidópteros en el Parque Metropolitano María Lucía es un proyecto en curso, el cual promueve nuevas acciones estratégicas para la conservación, restauración, investigación, monitoreo, participación de la comunidad e intercambio de conocimientos para la conservación de los lepidópteros.
Lo anterior con el fin de que en los próximos años sea posible lograr la estancia de gran cantidad de lepidópteros en los ecosistemas, así como generar conciencia de la importancia de la conservación y protección del hábitat de esta especie, teniendo en cuenta que ofrecen servicios ecosistémicos como: Servicios de regulación (prevención de erosión y conservación de la fertilidad del suelo, polinización, bioindicadores de la calidad del ambiente, control biológico de plagas), servicios de apoyo conservación de la diversidad genética) y servicios culturales (turismo, apreciación estética e inspiración para la cultura, el arte y el diseño).1. Introducción ....................................................................................................................8
2. Reseña histórica del escenario de la práctica ..................................................................9
3. Plan estratégico del escenario de la práctica .................................................................13
3.1 Misión ....................................................................................................................13
3.2 Visión.....................................................................................................................13
3.3 Objetivos................................................................................................................13
3.4 Metas......................................................................................................................14
4. Descripción de funciones y procedimientos..................................................................14
4.1 Funciones del practicante.......................................................................................14
5. Objetivos del practicante...............................................................................................15
5.1 Objetivo general ..........................................................................................................15
5.2 Objetivos específicos...................................................................................................15
6. Metas del practicante.....................................................................................................16
7. Cronograma de actividades realizadas por el practicante .............................................16
8. Descripción de las actividades y funciones desarrolladas por el practicante ................17
9. Normatividad interna y externa.....................................................................................18
10. Diagnóstico y problemáticas detectadas al iniciar las prácticas................................19
10.1 Estructura del diagnóstico .........................................................................................20
11. Plan de mejoramiento ................................................................................................21
12. Aportes y sugerencias realizadas durante la práctica, que hayan servido para el
desarrollo y crecimiento de la entidad de práctica para hacerlo más competitivo ...............23
13. Productos como resultado de los aportes que el practicante haya realizado
parcialmente en el mejoramiento de los procesos de acuerdo a la empresa.........................23
13.1 Matriz de servicios ecosistémicos que ofrecen los lepidópteros...............................24
13.2 Sistema de riego en el mariposario y sus alrededores...............................................24
13.3 Establecimiento de zona de polinizadores. ...............................................................25
13.4 Diseño y construcción de un vivero para plantas nectaríferas. .................................28
13.5 Clasificación taxonómica de las mariposas de la colección......................................29
13.6 Guías didácticas.........................................................................................................35
14. Evidencia de la ejecución total del plan de práctica..................................................36
15. Certificación de terminación de la práctica expedida por el escenario de práctica ...45
16. Conclusiones..............................................................................................................46
17. Referencias ................................................................................................................47
16. Anexos.......................................................................................................................4
Informe de práctica empresarial
No full textDocumento de práctica laboral de Estudiantes del programa de Comunicación Social.ALPHAVIDEO TV fue fundada hace más de 19 años, aunque su creador lleva más de dos décadas y media produciendo contenido para canales internacionales como CNN en español, Univisión, Telefutura hoy UNI-mas, Liberman Broadcasting con su nombre actualizado a cadena Estrella TV, Televisión Española Internacional (TVE) y SOI-TV.
En 1993 el fundador de esta empresa, inició en el mundo de la realización audiovisual, en la ciudad de Panamá, tras ser convocado por un amigo muy cercano, a la grabación de un evento, donde asistieron importantes personalidades del sector empresarial locales e internacionales. Desde ese momento se interesó por el universo de los equipos, las cámaras, las luces y de la televisión en general.
La empresa opera con un equipo profesional en la producción integral de contenidos audiovisuales para medios de comunicación, internet y multimedia. Cuenta con una sede en el Barrio Cedritos en Bogotá́, la capital colombiana.CONTENIDO
CAPITULO 1. PRIMERA ENTREGA 3
1. RESEÑA HISTORICA 3
2. PLAN ESTRATÉGICO DEL ESCENARIO DE PRÁCTICA: 4
3. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS DESARROLLADOS EN LA HOMOLOGACIÓN: 4
4. OBJETIVOS CORPORATIVOS: 7
5. NORMATIVIDAD EXTERNA E INTERNA: 8
6. OBJETIVOS BUSCADOS EN LA PRÁCTICA PROFESIONAL 10
7. METAS PROPUESTAS: 11
8. DIAGNOSTICO Y PROBLEMÁTICAS IDENTIFICADAS AL INICIAR LA PRÁCTICA: 11
9. CRONOGRAMA 12
10. PORCENTAJE DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE PRÁCTICA 14
CAPITULO 2. 15
11. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y FUNCIONES DESARROLLADAS POR EL PRACTICANTE. 15
12. ESTRUCTURA DEL DIAGNOSTICO 19
13. PLAN DE MEJORAMIENTO 20
14. APORTES REALIZADOS PARA EL MEJORAMIENTO PARCIAL 21
15. PORCENTAJE DE IMPLEMENTACION DEL PLAN DE PRÁCTICA: 24
CAPITULO 3. 25
16. APORTES Y SUGERENCIAS REALIZADAS DURANTE LA PRÁCTICA 25
17. MIS RECOMENDACIONES PARA LA EMPRESA DE ACUERDO CON MI EXPERIENCIA EN ALPHAVIDEO TV SON: 25
18. EVIDENCIAS OBJETIVAS 26
19. PLAN DE MEJORAMIENTO 31
20. PRODUCTO COMO RESULTADO 32
21. EVIDENCIA DE LA EJECUCION TOTAL DE LA PRÁCTICA 36
CONCLUSIONES 38
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 3