Repositorio Institucional de UNIBE
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La Potiza
No full text[Español] Este proyecto pretende diseñar un bar elegante y culturalmente envolvente, situado en la calle arzobispo Meriño 152a, en la Ciudad Colonial de Santo Domingo, República Dominicana. El concepto integra la rica herencia del pueblo taíno, los habitantes indígenas de la isla, ofreciendo una experiencia sofisticada a la vez que educativa. El bar, llamado La Potiza, rinde homenaje al legado taíno, utilizando elementos arquitectónicos, materiales cuidadosamente elegidos e iluminación para transportar a los visitantes a la época precolombina. El espacio destacará aspectos clave de la cultura taína -vida cotidiana, creencias y contribuciones al patrimonio dominicano- mediante una mezcla de diseño moderno y reverencia histórica.[English] This project aims to design an elegant and culturally immersive bar, located at Calle Arzobispo Meriño 152a, in the Ciudad Colonial of Santo Domingo, Dominican Republic. The concept integrates the rich heritage of the Taíno people, the island’s indigenous inhabitants, offering a sophisticated yet educational experience. The bar, named La Potiza, serves as a tribute to the Taíno legacy, utilizing architectural elements, carefully chosen materials, and lighting to transport visitors back to the pre-Columbian era. The space will highlight key aspects of Taíno culture—daily life, beliefs, and contributions to Dominican heritage—through a blend of modern design and historical reverence
Diseñar un proceso de transformación cultural con énfasis en bienestar organizacional para una empresa de transmisión de energía, período 2024-2025.
No full textFructo José Almonte Corcino [asesor
Fondo de inversión inmobiliario cerrado
No full textWilliam Veloz [asesor]En un entorno económico dinámico como el de la República Dominicana, la inversión en activos inmobiliarios ha demostrado ser una estrategia sólida para generar ingresos periódicos y promover la creación de capital a largo plazo. Este fondo de inversión se elige como un vehículo financiero diseñado para capitalizar estas oportunidades, aprovechando la estabilidad y el potencial de crecimiento que ofrece el mercado inmobiliario del país. El fondo de inversión descrito tiene como objetivo principal generar ingresos recurrentes mediante la venta, concesiones administrativas, alquiler o arrendamiento de activos inmobiliarios en la República Dominicana, además de obtener ganancias de capital a largo plazo mediante la generación de plusvalía. Este fondo también tiene la flexibilidad de invertir en instrumentos de renta fija y variable, así como en certificados de depósito en entidades financieras del país, con el propósito de gestionar eficientemente su liquidez. Dirigido a inversionistas con un perfil de riesgo medio a alto, el fondo ofrece una política de inversión clara y transparente, respaldada por una supervisión regulatoria de la Superintendencia del Mercado de Valores de la República Dominicana y enmarcada dentro de la legislación aplicable. Con una estructura de emisión única de cuotas de participación en dólares estadounidenses, el fondo tiene un plazo de vigencia de 10 años y está diseñado para ofrecer una distribución de rendimiento anual, principalmente proveniente de su cartera diversificada de activos inmobiliarios. Los inversionistas deben tener en cuenta que este fondo implica un riesgo significativo debido a su enfoque a largo plazo y la naturaleza volátil del mercado inmobiliario. Sin embargo, ofrece la oportunidad de participar en una cartera diversificada que busca maximizar las ganancias a largo plazo a través de una combinación estratégica de activos. La estrategia de inversión del fondo se centra en la adquisición de inmuebles comerciales, industriales y de oficina, así como en instrumentos financieros, manteniendo una ponderación específica de activos que puede ajustarse según las condiciones del mercado y los objetivos del fondo. En conclusión, este fondo de inversión ofrece una opción atractiva para los inversionistas que buscan diversificar su cartera con una combinación de activos inmobiliarios y financieros en la República Dominicana
Validación y lanzamiento de la plataforma ComuServ : mejorando la gestión de servicios en condominios dominicanos (enero-abril 2024)
No full textAngélica Mercedes Vásquez García [asesora]ComuServ aborda la necesidad imperante de simplificar la gestión de servicios en edificios residenciales y condominios en la República Dominicana. Esta plataforma resuelve los desafíos relacionados con la comunicación, el pago de servicios y el seguimiento de solicitudes, tanto para residentes como para empresas proveedoras de servicios. La creciente demanda de soluciones eficientes para la gestión de propiedades residenciales en un mercado inmobiliario en expansión en la República Dominicana presenta una oportunidad significativa para ComuServ. La necesidad de mejorar la calidad de vida de los residentes y optimizar la operación de comunidades residenciales es evidente, lo que convierte a ComuServ en una solución relevante y oportuna. ComuServ ofrece una solución integral que simplifica la gestión de propiedades residenciales mediante una plataforma digital intuitiva y fácil de usar. Su grado de innovación radica en su enfoque en la transparencia, eficiencia y comunicación efectiva, proporcionando un modelo de negocio que promueve la colaboración y la satisfacción del cliente. Esta plataforma digital permite a los residentes de condominios y edificios residenciales solicitar y pagar servicios, hacer seguimiento en tiempo real de solicitudes, y comunicarse con proveedores y administradores. Además, ofrece herramientas de gestión para empresas proveedoras de servicios. Los principales segmentos de clientes son los residentes de condominios y edificios residenciales, así como las empresas proveedoras de servicios que atienden a estas comunidades residenciales. La inversión requerida se estima en 228.886,90 se destinará a varios aspectos clave para el lanzamiento y operación de ComuServ, que incluyen la formalización legal del negocio, la adquisición de mobiliario y equipo de oficina, la implementación de estrategias de marketing y publicidad, así como el desarrollo y mantenimiento del software necesario para la aplicación. Esta inversión también se le proyecto los gastos y costos a un año el cual es de 2.590.188,00 estos datos son crucial para establecer una base sólida que permita el éxito y crecimiento continuo de ComuServ en el mercado de gestión de propiedades residenciales en la República Dominicana. El propósito del proyecto es mejorar la calidad de vida de los residentes de condominios y edificios residenciales en la República Dominicana, así como optimizar la operación de estas comunidades mediante una solución tecnológica innovadora
Análisis de viabilidad para la creación de una plataforma de servicios de moda denominado “Trendify”, durante el período enero-abril 2024
No full textAngélica Mercedes Vásquez GarcíaTrendify es una plataforma de comercio electrónico que surge como respuesta a las necesidades identificadas en el mercado dominicano de moda en línea. Basándose en estudios que revelan problemas comunes en la experiencia de compra en línea, Trendify se propone abordar la falta de personalización en las recomendaciones de productos, la desconfianza hacia las marcas en línea y la influencia de las redes sociales en las decisiones de compra. La oportunidad de negocio radica en la creación de una plataforma que ofrezca recomendaciones personalizadas, garantice la autenticidad y calidad de los productos, y aproveche el poder de las redes sociales para fortalecer la relación entre las marcas y los consumidores. La propuesta de valor de Trendify se centra en proporcionar una experiencia de compra única y altamente personalizada, colaborando con marcas exclusivas y reconocidas, utilizando tecnología avanzada y comprometiéndose con la satisfacción del cliente en cada etapa del proceso de compra. El segmento de clientes objetivo incluye adultos jóvenes y de mediana edad, tanto hombres como mujeres, que buscan recomendaciones personalizadas y están influenciados por las tendencias de moda actuales. Trendify ofrece una plataforma digital especializada en moda en línea, destacando por su personalización, exclusividad, tecnología avanzada y compromiso con la satisfacción del cliente. La inversión requerida para lanzar y hacer crecer Trendify incluye gastos relacionados con el desarrollo tecnológico de la plataforma, marketing y publicidad, adquisición de inventario de productos, operaciones y gestión del negocio. El equipo de trabajo está liderado por Vianny Cenir Pérez Romero, quien aporta experiencia en marketing digital y está encargado de ejecutar el proceso de validación del modelo de negocio. Además, se cuenta con un equipo multidisciplinario que incluye roles como desarrollo tecnológico, marketing, relaciones con proveedores y experiencia del cliente. El propósito de Trendify es transformar la experiencia de compra en línea en el mercado dominicano de moda, ofreciendo una plataforma innovadora que se adapta a las necesidades y preferencias únicas de los consumidores. Se busca proporcionar una solución integral que garantice la calidad y autenticidad de los productos, al tiempo que ofrece una experiencia de compra personalizada y satisfactoria
Análisis de estrategias de gestión de crisis en el destino turístico Punta Cana (2019- 2023) : un enfoque integral para la sostenibilidad del turismo
No full textGisselle Tiffany Jiménez Medina [asesora][Español] En el contexto del desarrollo turístico sostenible, las crisis representan estados de emergencia que demandan una gestión y atención a largo plazo de los actores involucrados. Este estudio se sumerge en el papel crucial de la gestión de crisis en el destino turístico Punta Cana durante el período de 2019 a 2023, como una herramienta para aprovechar las oportunidades emergentes en momentos de vulnerabilidad en destinos turísticos. El objetivo fundamental es examinar el impacto de estas estrategias sobre la habilidad del destino para lidiar con diversas crisis, como las pandemias de Covid-19, los desastres naturales y problemas de seguridad alimentaria, como las intoxicaciones por alimentos y bebidas alcohólicas. A través de un enfoque metodológico mixto que integra entrevistas con actores clave del sector turístico y análisis de datos cuantitativos, se busca identificar las fortalezas y debilidades de las estrategias de gestión de crisis implementadas en el destino. Los resultados del estudio proporcionan una visión detallada de los desafíos enfrentados en la misma, recomendaciones prácticas, tales como la coordinación interinstitucional y la comunicación efectiva, destinadas a mejorar la capacidad de Punta Cana para gestionar crisis futuras y garantizar la sostenibilidad a largo plazo del turismo en la región.[English] In the realm of sustainable tourism development, crises emerge as emergencies demanding long-term management and attention from involved stakeholders. This study delves into the pivotal role of crisis management in the tourist destination of Punta Cana from 2019 to 2023, serving as a tool to leverage emerging opportunities during vulnerable moments in tourist destinations. The primary objective is to analyze the impact of these strategies on the destination's ability to address various crises, encompassing natural disasters, the Covid-19 pandemic, and issues of food safety such as alcohol and food poisoning. Through a mixed method approach integrating interviews with key stakeholders in the tourism sector and quantitative data analysis, the study aims to identify the strengths and weaknesses of crisis management strategies implemented in the destination. The study's findings provide a detailed insight into the challenges faced, offering practical recommendations, including inter-institutional coordination and effective communication, aimed at enhancing Punta Cana's capacity to manage future crises and ensure the long-term sustainability of tourism in the region
Nova vita : complejo de alojamiento, salud y atención para personas de edad avanzada en Santo Domingo
No full textEl proyecto trata de un Complejo de alojamiento, salud y atención que se enfoque en la calidad de vida del envejeciente, buscando evolucionar el concepto de asilo para personas mayores. Ofrece unidades de alojamiento de atención moderada con residencias individuales o compartidas y habitaciones de atención severa que pueden ser compartidas e individuales, ofreciendo un cuidado más personalizado; además el complejo cuenta con un centro de atención de cuidado diario, que ofrece servicios de salud y espacios que fomentan un estilo de vida activo en los envejecientes con actividades culturales, físicas y sociales, este es un lugar que cumple con asistencia adecuada de manos especializadas dirigido a personas que necesitan ayuda para el cuidado del adulto mayor en su núcleo familiar para poder cumplir su jornada laboral o llevar a cabo su día a día. El proyecto proporcionará asilo para ancianos solteros, con pareja o independientes; este proyecto es un referente nuevo de este modelo en el país, ya que existen centros de salud y atención para envejecientes, pero no cuentan con un centro de cuidado diario.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.e
Intervención en duelo por pérdida de la pareja en la adultez mayor utilizando el modelo de William Worden y técnicas de psicoterapia centrada en el sentido dentro de un marco cognitivo-conductual
No full textAlba Iris Polanco [asesora]La pérdida de la pareja en la vejez es contemplada como un suceso normativo, sin embargo, esta es una etapa vulnerable y llena de pérdidas, donde el duelo por viudez puede representar gran desafío y requerir acompañamiento psicológico. El objetivo de esta investigación es explorar la elaboración del duelo por pérdida de la pareja en la adultez mayor a través de una intervención utilizando el modelo de William Worden y técnicas de psicoterapia centrada en el sentido dentro de un marco cognitivo-conductual. El caso corresponde a un hombre dominicano de 71 años cuya esposa falleció 4 meses antes de iniciar la intervención, manifestaba sentimientos de tristeza, nostalgia, enojo, culpa y mucho dolor y malestar. Se recogieron datos por medio de la observación y el análisis del discurso, también se utilizó un cuestionario de duelo elaborado por la investigadora. Los resultados obtenidos fueron positivos, se lograron avances en la elaboración de las tareas de Worden: se consiguió completar la elaboración de la no. 1, la no. 3 permaneció elaborada y se mejoró el estado de las no. 2 y no. 4. Se alcanzó una mejor gestión de las emociones, reducción de síntomas y esclarecimiento del sentido de su vida
Efectividad y seguridad de tocilizumab SC cada 10 días en una cohorte de pacientes con artritis reumatoide con tocilizumab EV y tocilizumab SC semanal del servicio de reumatología del Hospital Docente Padre Billini, Santo Domingo, República Dominicana, mayo 2020 a octubre 2020
No full textMatilde Peguero; Roberto Muñoz Louis [asesores
