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Estado nutricional de los pacientes del programa de hemodiálisis del Hospital Regional Dr. Marcelino Vélez Santana, período abril-mayo 2025
[Español] El presente estudio tuvo como objetivo Determinar el Estado Nutricional De Los Pacientes Del Programa De Hemodiálisis Del Hospital Regional Dr. Marcelino Vélez Santana Periodo Abril-mayo 2025. Se realizó estudio descriptivo, observacional, transversal y prospectivo, no probabilístico de dos meses de evolución, con una muestra de 42 pacientes, se aplicó un cuestionario descriptivo, con la herramienta de evaluación nutricional de la Valoración Global Subjetiva Modificada (VGSM) y se evaluaron las medidas antropométricas utilizando las tablas estandarizadas de Frisancho. Los resultaros evidenciaron un nivel de desnutrición leve en el 97.6% de los pacientes, 42.9% tenían 60 años o más, 61.9% eran de sexo masculino, 35.7% era casado/a, 42.9% tenía un nivel educativo secundario, 64.3% de los pacientes tienen como comorbilidad principal la hipertensión arterial, 50% había perdido 5% de su peso en los últimos 6 meses, 42.9% tuvo antecedentes de dieta sólida insuficiente, 57.1% no presento antecedentes de síntomas gastrointestinales en los últimas 2 semanas, 73.8% no tuvo antecedentes de incapacidad funcional por la deficiencia de ingesta de alimentos que han tenido, 28.6% ha estado sometido a diálisis por un periodo de tiempo menor a 1 año, 28.6% ha estado de 2 a 4 años en hemodiálisis, 33.3% no tuvo pérdida en las reservas disminuidas de grasa o pérdida de grasas subcutánea, 42.9% no tuvo ningún signo de pérdida muscular, por la tabla de Frisancho se determinó un 31% de los pacientes masculino tuvo pérdida de grasa leve y el 11.9% de las femeninas pérdida de grasa severa, mientras que no hubo pérdida muscular 23.8% de las femeninas y en los masculino tuvo signos de pérdida muscular severa en un 21.4%, 83.3% no tuvo ningún signo de edema, 69% de los pacientes estaba en normopeso.[English] The present study aimed to determine the nutritional status of patients enrolled in the hemodialysis program at the Dr. Marcelino Vélez Santana Regional Hospital during the period April-May 2025. A descriptive, observational, cross-sectional, and prospective, non-probabilistic study was conducted over a two-month period with a sample of 42 patients. A descriptive questionnaire was administered, using the Modified Subjective Global Assessment (MSGA) nutritional assessment tool, and anthropometric measurements were evaluated using Frisancho's standardized tables. The results showed a level of mild malnutrition in 97.6% of patients, 42.9% were 60 years or older, 61.9% were male, 35.7% were married, 42.9% had a secondary education level, 64.3% of patients have high blood pressure as their main comorbidity, 50% had lost 5% of their weight in the last 6 months, 42.9% had a history of insufficient solid diet, 57.1% had no history of gastrointestinal symptoms in the last 2 weeks, 73.8% had no history of functional disability due to the deficiency of food intake they have had, 28.6% have been on dialysis for a period of time less than 1 year, 28.6% have been on hemodialysis for 2 to 4 years, 33.3% had no loss in decreased fat stores or loss of subcutaneous fat, 42.9% had no signs of muscle loss, according to the Frisancho table it was determined that 31% of male patients had mild fat loss and 11.9% of females had severe fat loss, while there was no muscle loss in 23.8% of females and in males there were signs of severe muscle loss in 21.4%, 83.3% had no signs of edema, 69% of patients were in normal weight
Plan de mercadeo 2025-2026 para el posicionamiento y penetración de mercado de Alarmtech, empresa dedicada a la oferta de soluciones de seguridad tecnológica, en la ciudad de Santo Domingo, Distrito Nacional, República Dominicana, en el período septiembre-diciembre 2025
Nivel de conocimiento sobre enfermedades crónicas no transmisibles en pacientes que acuden a la consulta de medicina familiar y comunitaria del Hospital General Dr. Vinicio Calventi, abril–mayo 2025
[Español] Las enfermedades crónicas no transmisibles representan una de las principales causas de morbilidad y mortalidad en la población mundial y nacional. Su prevención y control dependen en gran medida del nivel de conocimiento que poseen los pacientes sobre los factores de riesgo y medidas de autocuidado. Se realizó un estudio prospectivo de corte transversal en pacientes que acudieron a la consulta de medicina familiar y comunitaria del Hospital General Dr. Vinicio Calventi durante abril–mayo de 2025. La muestra estuvo constituida por 213 participantes, seleccionados mediante muestreo no probabilístico. La información se recolectó a través de un cuestionario estructurado que indagó sobre conocimientos, hábitos, antecedentes familiares, factores de riesgo y estilos de vida. El 63.9% de los encuestados presentó un nivel de conocimiento medio sobre enfermedades crónicas no transmisibles, el 27.2% bajo y solo el 8.9% alto. Los principales hábitos tóxicos identificados fueron el consumo de té (76.1%), café (74.2%), y alcohol (42.7%). En cuanto al estado nutricional, el 40.4% presentó sobrepeso y el 32.4% obesidad. El 49.3% reportó antecedentes familiares de enfermedades crónicas y el 31.5% padecía alguna de ellas. Respecto a la prevención, el 47.9% asistía a consultas médicas solo cuando presentaba síntomas y el 52.6% refirió no realizar actividad física regular. Los pacientes evaluados mostraron predominantemente un conocimiento intermedio sobre enfermedades crónicas no transmisibles, acompañado de factores de riesgo relacionados con hábitos tóxicos, inadecuada alimentación, sedentarismo y antecedentes familiares. Estos hallazgos resaltan la necesidad de fortalecer estrategias educativas y preventivas en el primer nivel de atención para reducir la carga de estas patologías.[English] Chronic non-communicable diseases are one of the leading causes of morbidity and mortality in the global and national population. Their prevention and control depend largely on patients' knowledge of risk factors and self-care measures. A prospective, cross-sectional study was conducted among patients attending the Family and Community Medicine clinic at Dr. Vinicio Calventi General Hospital during April–May 2025. The sample consisted of 213 participants, selected using non-probability sampling. Information was collected through a structured questionnaire that inquired about knowledge, habits, family history, risk factors, and lifestyle choices. 63.9% of respondents had an average level of knowledge about chronic non-communicable diseases, 27.2% had a low level, and only 8.9% had a high level. The main toxic habits identified were the consumption of tea (76.1%), coffee (74.2%), and alcohol (42.7%). Regarding nutritional status, 40.4% were overweight and 32.4% were obese. 49.3% reported a family history of chronic diseases, and 31.5% suffered from one. Regarding prevention, 47.9% attended medical consultations only when presenting symptoms, and 52.6% reported not engaging in regular physical activity. The patients evaluated predominantly showed intermediate knowledge of chronic noncommunicable diseases, accompanied by risk factors related to toxic habits, poor diet, sedentary lifestyle, and family history. These findings highlight the need to strengthen educational and preventive strategies at the primary care level to reduce the burden of these pathologies
Validación de la idea y del modelo de negocio para la introducción al mercado de Personalix
En los últimos años, cada vez más personas se han interesado por productos personalizados que reflejen sus ideas o estilo. La demanda por personalización ha crecido a nivel mundial, ya que los consumidores buscan adaptar artículos como camisetas, tazas o libretas a sus propios gustos. De hecho, el 36% de los consumidores muestra un interés activo en adquirir productos personalizados, y algunos incluso están dispuestos a pagar más por esa experiencia (East West Bank, 2023). Sin embargo, en la República Dominicana el acceso a este tipo de servicios sigue siendo limitado, a pesar de su expansión global. La mayoría de las opciones disponibles funcionan de manera manual, requieren contacto directo con un proveedor y, en muchos casos, exigen pedidos mínimos elevados. Esto deja fuera a quienes solo desean una o dos unidades o valoran una experiencia más digital y práctica. Este proyecto tiene como objetivo evaluar si la propuesta de Personalix realmente responde a las expectativas de los consumidores locales. Para ello, se utilizaron diversas herramientas de investigación: encuestas, entrevistas a expertos del sector, investigación documentada, pruebas de uso, grupos focales, benchmarking, análisis del mapa de empatía y observación de interacciones en redes sociales. Todo esto con el fin de alinear la propuesta de la plataforma con lo que realmente necesita el mercado. A partir de este análisis, se puede evaluar la viabilidad del modelo de negocio de Personalix, identificando oportunidades de mejora y confirmando si la idea tiene espacio para crecer en el contexto local. El objetivo es ofrecer una alternativa flexible, sencilla y moderna para quienes buscan productos personalizados, impulsando así una industria que, hasta ahora, se ha mantenido bastante estancada en el país
Agatha Saldívar
Enlace al video en la Filmoteca UNIBE: https://vimeo.com/1070668606/4a068d868
Revalorización de la industria azucarera CAEI en Yaguate, San Cristóbal
A través de una estrategia integral, se propone la rehabilitación parcial de las actividades en el Ingenio CAEI, mediante la creación de un museo cultural y educativo. Su propósito es preservar el valor histórico del ingenio, promover el conocimiento sobre la industria azucarera y fomentar el sentido de pertenencia e identidad de las comunidades del municipio de Yaguate. Adicionalmente, se plantea la incorporación de un parador turístico, una estrategia clave para dinamizar la economía local, gen erar nuevos empleos y captar la atención de los visitantes hacia el ingenio mediante su estadía en la zona. De manera más conceptual, se presentarán mejoras a la comunidad CAEI, la cual será la más impactada debido a su cercanía con el ingenio. Con esta iniciativa, se busca no solo la preservación del patrimonio, sino también establecer un punto de inicio para el desarrollo de la zona, incentivando la llegada de visitantes y consolidando a Yaguate como un referente turístico y cultural. A través de esta propuesta, se aspira a transformar el ingenio en un destino de interés nacional e internacional, promoviendo actividades que refuercen su valor histórico y su impacto en la identidad dominicana.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.e
ARAWA : plaza agrícola, mercados, cultivos y formación
Arawa, un mercado colaborativo con restaurantes y áreas de capacitación agrícola, ubicado en San Juan de la Maguana, República Dominicana. La propuesta surge como respuesta a la necesidad de generar un espacio que promueva la cohesión social, el fortalecimiento de la economía local y una relación más cercana entre las personas, su entorno productivo y sus raíces culturales, a través de la arquitectura como herramienta de transformación. San Juan de la Maguana es un territorio con una fuerte presencia cultural taína. El proyecto toma inspiración directa de los Yucayeques, antiguos asentamientos indígenas organizados en torno a un batey central, espacio simbólico y funcional donde ocurrían las principales dinámicas colectivas. Esta noción de comunidad circular, cooperativa y profundamente conectada al paisaje se traslada al diseño a través de la configuración espacial de Arawa, cuyo corazón es un gran atrio que simula ese batey ancestral, articulando las distintas funciones del edificio y fomentando la interacción social. Uno de los aspectos más distintivos del proyecto es su experiencia vertical, donde el mercado no se entiende como un plano horizontal estático, sino como un recorrido que se enriquece conforme se asciende por el edificio. A medida que el usuario sube, se encuentra con variaciones programáticas que transforman la experiencia comercial en una experiencia cultural, educativa y sensorial más amplia. Esta verticalidad se manifiesta también en la integración de cultivos escalonados, que no solo sirven como recurso productivo, sino como elemento paisajístico y didáctico, reforzando el vínculo entre la arquitectura y el territorio agrícola del cual se nutre. En los primeros niveles se desarrollan las actividades de mercado más tradicionales, organizadas por sectores como carnes, pescados, mariscos, granos o frutas, cada uno con sus propias zonas técnicas para limpieza, almacenamiento, refrigeración y preparación inicial. Se incorporan refrigeradores satélites y cámaras frías estratégicamente distribuidas, junto con áreas de empaque y pesaje, todo pensado para facilitar el funcionamiento diario sin entorpecer la experiencia del visitante. La distribución espacial promueve recorridos fluidos, con espacios abiertos que permiten ver y comprender el proceso detrás de cada producto, reafirmando la transparencia y la trazabilidad como valores fundamentales. A medida que el proyecto asciende, la propuesta se transforma en un sistema más dinámico y participativo. Aparecen espacios gastronómicos no convencionales, como cocinas abiertas compartidas, diseñadas para que varios restaurantes operen con estructuras livianas, sin cerramientos permanentes, permitiendo al usuario observar la preparación de los alimentos y conectarse con los ingredientes del propio mercado. Estas cocinas cuentan con las cinco zonas esenciales para operar con eficiencia (recepción, preparación, cocción, lavado y despacho), además de contar con apoyo técnico desde refrigeradores satélite y depósitos comunes. Finalmente, en su parte más alta, el edificio incorpora áreas de capacitación agrícola, enfocadas en la formación de agricultores, ganaderos y otros actores del sector rural. Estos espacios incluyen aulas, talleres, laboratorios y zonas flexibles para intercambios técnicos y saberes locales. Complementariamente, se integran zonas administrativas, áreas de archivo documental, registro y apoyo logístico, garantizando una estructura operativa que sostenga las actividades formativas de manera eficiente. Arawa no es simplemente un mercado: es un ecosistema productivo y cultural, profundamente arraigado a su contexto. Su arquitectura permite que distintos actores: productores, consumidores, cocineros, estudiantes y visitantes coexistan y se relacionen, facilitando una lectura contemporánea de la vida comunitaria inspirada en la cosmovisión taína. A través de un lenguaje arquitectónico honesto, abierto y funcional, este proyecto busca reconstruir el vínculo entre las personas y su tierra, entre el conocimiento y la práctica, entre el pasado indígena y el presente rural, proponiendo un espacio que sea al mismo tiempo útil, simbólico y transformador.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.e
Validacion de idea y modelo de negocio de la introducción al mercado para Vesséa
En un sector de belleza que se vuelve cada vez más saturado y confuso, donde la información precisa brilla por su ausencia y la variedad de productos y servicios puede resultar abrumadora, nace Vesséa. Esta plataforma digital está diseñada para transformar la manera en que las mujeres en la República Dominicana descubren, evalúan y acceden a las mejores opciones del mercado. Vesséa se presenta como un ecosistema interactivo que combina contenido educativo, asesoría experta y acceso exclusivo a descuentos en marcas asociadas. Su enfoque se basa en la publicidad y la recomendación, lo que permite a las usuarias explorar productos y servicios sin la presión de comprar, conectándolas directamente con las tiendas originales y asegurando que cada decisión sea informada y confiable. Vesséa responde a la creciente necesidad de una fuente fiable y actualizada en el mundo del cuidado personal. A través de una plataforma intuitiva, ofrece acceso a recomendaciones especializadas, tendencias, reseñas verificadas y beneficios exclusivos a través de suscripciones. Desde descuentos en marcas reconocidas hasta acceso a eventos y experiencias personalizadas, Vesséa crea un recorrido más claro y seguro en la búsqueda de la belleza. Con su interfaz amigable y su propuesta innovadora, Vesséa se establece como el vínculo entre las consumidoras y las marcas, fomentando una comunidad empoderada que prioriza el bienestar, la confianza y la conexión con expertos. Así, Vesséa transforma la experiencia de belleza en la República Dominicana, convirtiéndose en un referente de información, asesoría y beneficios exclusivos para quienes buscan lo mejor en el sector
Caracterización de pacientes con diabetes mellitus tipo 2 que cursaron con crisis hiperglucémicas entre 18-60 años, en el Hospital General de la Plaza de la Salud, en el período enero 2024-enero 2025
[Español] Se realizó un estudio observacional, descriptivo, de corte transversal y retrospectivo con el objetivo de caracterizar a los pacientes con Diabetes Mellitus tipo 2 que cursaron con crisis hiperglucémicas, con edades entre 18 y 60 años, en el Hospital General de la Plaza de la Salud, durante el período enero 2024 - enero 2025. La información fue recolectada mediante revisión de los récords clínicos, utilizando un cuestionario de 10 ítems. Identificamos 25 pacientes con crisis hiperglucémicas, de los cuales 8 (32%) presentaron cetoacidosis diabética, 12 (48%) estado hiperosmolar hiperglucémico, 5 (20%) cuadros mixtos. El sexo femenino fue el más afectado (56%), grupo etario más prevalente fue de 50 a 58 años (32%). La hipertensión arterial estuvo presente en 16 pacientes (64%). El 60% no se encontraba adherido al tratamiento. Por esquema terapéutico, 10 pacientes utilizaban régimen basal y 11 usaban metformina (40% y 44%, respectivamente). El 80% presentó infección asociada, siendo las más frecuentes las infecciones urinarias y gastrointestinales (32%). El tiempo promedio de hospitalización fue de 4 a 7 días en el 52% de los casos. La hipokalemia, la complicación más común, con 22 pacientes (88%). Las crisis hiperglucémicas en pacientes con Diabetes Mellitus tipo 2 afectaron principalmente a mujeres en edad media, con elevada prevalencia de comorbilidades, pobre adherencia terapéutica y presencia de infección como factor precipitante. Los hallazgos destacan la necesidad de reforzar el seguimiento clínico, la educación al paciente y la detección temprana de infecciones.[English] A descriptive, observational, cross-sectional, and retrospective study was conducted with the objective of characterizing patients with Type 2 Diabetes Mellitus who presented with hyperglycemic crises, aged between 18 and 60 years, at the General Hospital of the Plaza de la Salud, during the period January 2024 - January 2025. The information was collected through a review of clinical records, using a structured 10-item questionnaire.We identified 25 patients with hyperglycemic crises, of whom 8 (32%) presented with diabetic ketoacidosis, 12 (48%) with hyperosmolar hyperglycemic state, and 5 (20%) with mixed episodes. The female sex was the most affected (56%), and the most prevalent age group was 50 to 58 years (32%). Arterial hypertension was present in 16 patients (64%).60% were not adherent to treatment. Regarding therapeutic regimen, 10 patients used a basal insulin regimen and 11 used metformin (40% and 44%, respectively). 80% had an associated infection, with urinary and gastrointestinal infections being the most frequent (32%).The average length of hospitalization was 4 to 7 days in 52% of cases. Hypokalemia was the most common complication, occurring in 22 patients (88%).Hyperglycemic crises in patients with Type 2 Diabetes Mellitus primarily affected middle-aged women, with a high prevalence of comorbidities, poor therapeutic adherence, and the presence of infection as a precipitating factor.The findings highlight the need to strengthen clinical follow-up, patient education, and early detection of infections
Validación de idea de modelo de negocios para introducción al mercado de carritos móviles saludables denominados PÜRE en comunidades universitarias de la República Dominicana en respuesta a la limitada oferta y demanda en este segmento de mercado
El proyecto tiene como objetivo desarrollar una red de carritos móviles de comida enfocados en espacios universitarios en República Dominicana, utilizando un innovador modelo de franquicia. Estos carritos ofrecerán opciones gastronómicas accesibles, saludables y variadas, adaptadas al estilo de vida y preferencias de los estudiantes. El concepto responde directamente a la necesidad creciente por alternativas alimenticias prácticas y económicas dentro de los campus universitarios. El análisis de mercado ha definido claramente como público objetivo a estudiantes universitarios de entre 18 y 35 años, quienes buscan opciones alimenticias rápidas, económicas y saludables. La metodología aplicada resalta la importancia de brindar un menú atractivo, consistente en calidad, y servicios eficientes potenciados por tecnologías digitales para optimizar la experiencia del consumidor y gestionar las operaciones del negocio. El modelo de negocio contempla alianzas estratégicas con proveedores locales, gestión efectiva de inventario y promoción activa en plataformas digitales y redes sociales. Asimismo, establece un sistema financiero diversificado basado en la venta directa al consumidor, ingresos por derechos de franquicia y acuerdos estratégicos con instituciones educativas para la ubicación estratégica de los carritos. Con una propuesta de valor claramente diferenciada y una estructura financiera sólida, este proyecto busca convertirse en un referente en la oferta gastronómica universitaria en República Dominicana. Mediante una administración eficiente y centrada en el cliente, el proyecto está diseñado para escalar rápidamente, ofreciendo una solución innovadora que promete mejorar sustancialmente la experiencia alimenticia diaria de los estudiantes dominicanos