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    保險科技使用意願研究-以理賠聯盟鏈為例

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    保險科技迅速發展,尤其在疫情最嚴重時期,科技應用大放異彩。在這特殊時期將更凸顯保險業務數位化的重要性,以滿足客戶需求並確保業務運作。然而,在過去保險公司推出新的數位工具與服務時,往往遭遇使用率不如預期的情況。這些數位工具的開發需耗費大量人力與成本,若使用率不足,可能難以有效回收投資,且可能對客戶與業務人員造成困擾。因此,提高數位工具的使用率成為保險公司重要的課題之一。 本研究透過深度訪談方式,針對保險理賠流程中的關鍵角色進行探討,旨在了解他們對理賠聯盟鏈的看法,並找出影響其使用及推廣意願的關鍵要素。研究結果顯示,規劃角色與使用角色,因自身立場關係,對於理賠聯盟鏈的初期定位與期待存在差異。規劃角色著眼在實現未來理賠藍圖的建置,而使用者則較關注功能與流程是否能解決現行痛點,以及提供更好、更有效率的服務。雙方的期待在經過不斷的優化與調整後,未來必定能夠重合,符合雙方的期待。然而,若能在初期階段,即考慮納入部分使用者期待的功能進行規劃,或許能更快地達到黃金的重合點,促進擴散並推廣使用的進程。補正完畢TW

    氣候與環境因子對屋頂型太陽光電發電量之影響

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    本文依據10間屋頂型太陽光電廠3年期間的發電日資料,搭配相對應的氣候與環境日資料,進 行混合資料迴歸分析與視覺化圖表分析,探討氣候與環境因子對屋頂型太陽光電廠發電量的影響。 其中,視覺化圖表分析除協助迴歸分析之變數篩選與測試外,更清晰及有效呈現迴歸分析成果,且 進一步探討重要影響因子之動態性變化。本文迴歸分析高達8成的解釋力,應有助相關單位較準確 預測太陽光電的日發電量。另外,除印證全天空日射量之重要解釋力外,亦發現北部地區建置太陽 光電廠,應可減輕臺灣南部沿岸夏季常下雨而造成太陽光電發電不足現象。最後,南部地區建置太 陽光電廠時,宜多注意,外在環境過熱與空污問題。上述研究發現與政策意涵,應有助我國太陽光 電的發展,邁向2050淨零排放的目標。補正完畢TW

    The Current State of Digital Transformation Development for SMEs Domestically and Internationally

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    近年來世界各國迎來許多發展上的逆風,在俄烏戰爭未止、以巴衝突又起,再加上通膨未歇的情況下,企業面臨的挑戰有增無減,對資源相對有限的中小企業而言,面臨的挑戰恐更加嚴峻。數位轉型發展為突破各方發展困境的積極應對策略之一,本文透過國內的數位轉型調查,與OECD展望年報兩相參照,以瞭解國際間中小企業數位發展近況,以及轉型過程面對之挑戰。同時也掌握我國推動中小企業落實數位轉型、加速業者數位化的進程。補正完畢TW

    以資料治理為基礎促進AI在公部⾨HRM的應⽤

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    人工智慧(Artificial Intelligence, AI)正迅速成為推動人力資源管理(HumanResource Management, HRM)變革的關鍵力量。AI在HRM中的應用範疇極為廣泛,從自動化的招募流程,到員工的培訓與發展,乃至於績效評估和以數據為基礎的策略性人力資源管理,都展現出巨大的潛力與挑戰,這些應用不僅提升組織運作效能,還為HRM帶來全新思維與工作模式。在招募徵選的過程中,AI的應用展現出顯著優勢。補正完畢TW

    An analysis of the effectiveness of advertising strategy through the internet toward post-80’s generation

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    整合行銷傳播是近年來最被廣為使用在行銷推廣上,而相關的策略中又以單一訊息的策略受到最多的矚目,訊息的傳達從過去使用電視、報紙及平面廣告的方式,隨著電子產品及行動通訊技術的發展,轉移到了網路上,而消費者也開始習慣使用智慧型手機或電腦接受訊息。這樣的現象更常見於習慣使用網路的1980年代後出生的世代,因此,對於不同的行業而言,以1980年後出生的世代為對象,找出最具競爭優勢的網路行銷廣告策略的使用效益成為重要的課題。本研究先以修正德菲法,由兩岸專家選出的六項網路行銷最佳方案,再將這六項方案,以TOPSIS排出其各別在九種不同的行業中使用效益與重要性決策順序,研究結果可提供給各行業,在決定網路行銷推廣組合時的參考。補正完畢TW

    From purchase to return: How personalized E-commerce recommendations shape consumer behavior

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    As fashion e-commerce grows, personalized recommendation systems (PRS) are increasingly influential in shaping consumer decisions. Based on the DeLone and McLean IS Success Model, this study investigates how information, system, and service quality-along with immersion-affect perceived value, purchase intention, post-purchase satisfaction, and return intention. Using data from 299 online fashion shoppers and PLS-SEM analysis, the findings highlight perceived value as a key dual mediator: it partially mediates the effects of PRS quality on purchase intention and fully mediates the effect of immersion on purchase intention. While PRS quality and immersion enhance perceived value, only system and service quality directly influence purchase intention. However, neither perceived value nor purchase intention significantly affects post-purchase satisfaction, revealing a gap between expectation and experience. Post-purchase satisfaction is the sole significant predictor of return intention, with dissatisfaction driving returns. These results underscore the need for e-commerce platforms to align recommendation strategies with accurate product representation to reduce returns and build lasting trust.補正完畢GB

    當行政院覆議失敗與聲請釋憲

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    我國憲法規定,行政院對於立法院決議之法律案等,如認有「窒礙難行」時,得經總統核可,移請立法院覆議。民國113年6月,立法院通過所謂國會改革法案,行政院主張該等法律案違憲,移請覆議,失敗後,呈請總統公布,接著創下先例,首次向司法院大法官聲請釋憲。此例引起行政院可否先以違憲為由主張「窒礙難行」,覆議失敗後,依憲法規定既「應即接受」,則是否尚得聲請釋憲之爭議。最終司法院大法官仍受理行政院聲請,作成憲法法庭113年憲判字第9號判決,但對「應即接受」為何無礙受理,僅有寥寥數語。本文認為,行政院得以違憲為由移請覆議,失敗後之「應即接受」乃憲法上義務,應予遵守。但行政院基於憲法機關忠誠義務,於職權範圍內,應優先維護憲法的最高性,覆議失敗後若有違憲確信,得依法聲請釋憲。而若非屬行政院職權,既不得依法聲請釋憲,除屬憲法本文第72條但書情形外,先前以違憲為由移請覆議,即有濫用之嫌。大法官就行政院聲請釋憲,同樣須本於憲法機關忠誠義務,是否受理應謹慎認定。憲法法庭上開判決就此問題,有將「應即接受」弱化為政治責任之嫌,對憲法上義務為何無礙行政院聲請,交待未清,恐繼續惡化大法官是否受理案件之客觀超然與公正性。補正完畢TW

    出口﹑進口與經濟成長的因果關係-以台灣和日本為例

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