Revue du contrôle, de la comptabilité et de l’audit
Not a member yet
988 research outputs found
Sort by
Les cours de soutien scolaire privé : Quels effets sur la dynamique de l’enseignement apprentissage ?
Full text linkNécessité ou effet de mode, les cours de soutien scolaire privé ont beaucoup évolué au point d’être entrepris au sein d’instituts bien structurés et au point d’être une activité lucrative. Une activité à « la marge » (Glasman & Besson, 2004) qui n’est plus saisonnière comme à ses débuts, mais quasi permanente, tout au long de l’année scolaire. Elle couvre le spectre de différentes disciplines et s’étend à tous les niveaux du système éducatif. Bien qu’elle soit à « l’ombre », elle demeure un phénomène complexe. L’objectif de cet article est de mettre en évidence les causes qui seraient derrière le recours des apprenants aux cours de soutien scolaire privé. Il vise également à expliciter l’impact sociale de cette pratique ainsi que ses répercussions sur les éléments suivants : le savoir, la dynamique de l’enseignement apprentissage, le rapport apprenant savoir, et le rapport apprenant enseignant. Les guides des entretiens qui sont administrés aux différents acteurs, apprenants, enseignants et acteurs assurant ces cours de soutien scolaire privé), seront également présentés.
 
La détection de la manipulation des chiffres comptables : quelle est la pertinence du concept de « résultat psychologique » en contexte camerounais ?
Full text linkA la lumière des multiples scandales financiers de ces dernières années, cette recherche s’interroge sur la pertinence du concept de « résultat psychologique » en tant levier de détection de la manipulation des chiffres comptables en contexte camerounais. Le concept de « résultat psychologique » s’inspire de celui du « prix psychologique » couramment utilisé en marketing. Le résultat « psychologique » traduit une manipulation des positions des chiffres du résultat publié pour obtenir un effet psychologique auprès des utilisateurs de l’information comptable. En effet, certains auteurs pensent que la recherche d’un résultat psychologique traduirait une volonté des dirigeants d’instrumentaliser les données comptables. Sur la base d’un échantillon de 3864 entreprises, nous validons l’hypothèse de la pertinence du concept de « résultat psychologique » en contexte camerounais. Cette validation est réalisée à l’aide de la loi de benford qui fournit les probabilités de rang pour chaque chiffre du résultat comptable. En rapport aux probabilités prévues par la loi de benford, nous constatons que la proportion du chiffre 9 en 2e position dans le résultat comptable est inférieure à la probabilité théorique. Ce qui traduit une volonté des dirigeants d’arrondir les résultats pour obtenir un « résultat psychologique »
L’ Administration publique au Maroc : Adoption de la charte nationale de la déconcentration administrative ; Quels enjeux ?
Full text linkLes Hautes Orientations Royales ne cessent de rappeler la nécessité de réformer l’Administration publique en vue d’améliorer la qualité du service public et augmenter le niveau de satisfaction des citoyens. Les actions de réformes consistent à renforcer la coordination entre les intervenants au niveau territorial et notamment régional, qui eux sont plus efficaces dans leurs interventions car plus proches des citoyens. En effet, le traitement efficace des affaires des citoyens et la considération de leurs besoins nécessitent une forte dynamique locale qui se base sur la proximité, la communication, l’adaptabilité, et la transparence, afin de réussir le gage du développement régional et concrétiser la déconcentration du pouvoir. Par l’adoption de la Charte Nationale de la déconcentration administrative, le Maroc a franchi un pas considérable vers la consolidation des principes de la régionalisation avancée et la décentralisation, qui garantissent l’engagement des départements déconcentrés, les orientent vers plus de convergence et de coordination, et accélère la mise en œuvre des projets/stratégies au niveau territorial. Toutefois, il y a lieu de constater que ce choix stratégique n’est pas sans difficultés. L’objectif de ce travail est d’identifier les différents enjeux qui entravent le processus de déconcentration administrative, et proposer des recommandations pratiques et pertinentes
L’ immigration Subsaharienne et la croissance économique au Maroc : quelle corrélation ?
Full text linkLe présent article met l’accent sur l’analyse de l’effet de la migration Subsaharienne sur la croissance économique du Maroc. L’étude de cet effet, de la corrélation entre les deux principales variable, sera menée à partir d’élaboration d’un modèle qui met en interaction les principaux paramètres, qui expliquent, d’une manière générale, la corrélation entre l’immigration subsaharienne et la croissance économique, et en particulier au Maroc, qui sont les suivants: le Produit Intérieur Brut (PIB) par Habitant , le taux de chômage, et le taux de migration nette, durant toute la période allant de 2000 à 2018. En outre, les résultats obtenus (les tests statistiques calculés), tout en utilisant le modèle vectoriel autorégressif (VAR), montrent que dans la plupart des cas, et en particulier pour le cas Marocain, le PIB par habitant réagit négativement par rapport au taux de migration enregistré, presque sur toute la période considérée par l’étude
Le contrôle interne comme outil d’appui à la gestion axée sur les résultats au Maroc
Full text linkAprès l’apparition du nouveau management public à l’échelle internationale, le Maroc a pris l’initiative, à son tour, de s’engager dans des réformes visant à moderniser l’administration publique dans le but d’atteindre plus de performance, de fiabilité et d’efficacité. D’où l’introduction de la gestion axée sur les résultats en 2001 avec la circulaire du premier ministre n° 12/2001 pour que cette notion soit renforcée, par la suite, par la nouvelle constitution en 2011 et la loi organique relative aux lois de finances en 2015. La mise en place de cette nouvelle approche dans les administrations publiques doit être associée avec de nouveaux outils de gestion permettant de l’inclure au management public d’une manière efficace et de répondre à ses objectifs. L’outil manageriel : contrôle interne vise les mêmes objectifs de performance et de bonne conduite souhaités par la GAR. L’objet du présent article est de montrer dans quelle mesure le contrôle interne constitue-t-il un outil de mise en place de la gestion axée sur les résultats ;ce qui nous a incité à le considéré dans le présent article comme outil d’appui à cette approche de gestion.
 
Les pratiques du système de contrôle interne des entreprises publiques béninoises au regard des critères d’efficacité : Forces et faiblesses ?
Full text linkL'objectif de ce travail est d’identifier les principaux déterminants de l'efficacité du système de contrôle interne des entreprises publiques béninoises. Cette analyse, fondée aussi bien sur des études théoriques que sur des investigations empiriques, a porté sur un échantillon de cent cinq (105) entreprises publiques du secteur non financier. Nos résultats montrent que la plupart des éléments du dispositif du management des risques constituent des faiblesses. A ces faiblesses s’ajoutent, l’utilisation des informations reçues des contrôleurs de gestion, pour prendre les principales décisions, pour faire régulièrement le point sur la situation du centre de responsabilité d’une part, la participation active aux analyses de gestion organisées par les contrôleurs de gestion, la fourniture des informations de qualité et le rattachement de la fonction d’audit interne à la direction d’autre part. Toutefois, l’utilisation des informations reçues des contrôleurs de gestion pour augmenter leurs principales décisions face aux partenaires et pour détecter des problèmes à gérer constituent des forces pour le système de contrôle interne des entreprises publiques béninoises.
 
Valoriser le contrôle de gestion par la digitalisation : quelles performances attendues pour les Centres hospitalo-universitaires au Maroc ?
Full text linkLa performance au sein des Centres hospitalo-universitaires marocains est mesurée au travers de la qualité des services rendus aux citoyens et par l’utilisation optimale des ressources. Pour atteindre cette performance (qualité de services, optimisation des ressources) et mesurer les résultats, les CHU sont obligés de se disposer d’un système efficace du contrôle de gestion.
Le contrôle de gestion hospitalier se nourrit d’informations. La fiabilité des informations collectées doit faire l'objet d'une attention permanente, raison pour laquelle la maîtrise des systèmes d’information est une préoccupation majeure pour les décideurs et les gestionnaires des CHU qui ne cessent d’investir dans cet outil de travail par l’acquisition et le développement des modules du système d'information qui sont d'égale importance.
Dans ce sens, notre article se focalisera sur le système du contrôle de gestion et sur l’apport de cet outil de pilotage à la performance globale des CHU marocains, tout en mettant en exergue un certain nombre de processus de gestion dans lesquels la digitalisation peut contribuer favorablement.
 
Duality of formal and informal institutions and women's entrepreneurship in rural areas
Full text linkThis paper examines the influence of formal and informal institutions on female entrepreneurship in rural areas, using Douglass North's institutional theory (1990). Formal institutions, such as public policies and legal infrastructures, and informal institutions, including cultural norms and patriarchal traditions, are analyzed to understand their impact on the entrepreneurial intentions of rural Moroccan women. The study is based on a Logit model applied to a sample of 306 rural women who have benefited from public entrepreneurship training programs. The results show that socio-cultural norms and traditions have a significant negative effect on women’s entrepreneurial intentions by limiting their access to essential resources such as credit, professional networks, and tailored training. Conversely, access to adequate legal and economic infrastructures has a positive impact on their entrepreneurial engagement. However, public policies appear to be ineffective due to insufficient implementation or their misalignment with local realities. The interaction between formal and informal institutions proves to be important: better alignment between these two types of institutions promotes female entrepreneurship, whereas their misalignment exacerbates barriers. These findings highlight the need for an integrated approach combining institutional reforms, community initiatives, and awareness campaigns to overcome socio-cultural constraints and enhance the effectiveness of public policies