International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics - IJAFAME
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L’intelligence artificielle et son impact sur l'engagement des consommateurs
No full textIn a constantly evolving market, where competition among companies is intense, the adoption of artificial intelligence has become an essential requirement to ensure the sustainability of any business. To illustrate research in this field, we based our study on the Technology Acceptance Model (TAM) and the Social Influence Theory as the theoretical foundation of our article. These frameworks demonstrate how technologies such as virtual reality, augmented reality, and chatbots enhance interactions with consumers. Such technologies increase both emotional and cognitive engagement, thereby promoting purchase intentions and brand loyalty. Based on a sample of 108 respondents and using a Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) approach, the study analyzes the mediating role of satisfaction and experience in the relationship between AI and engagement. The analyses reveal a significant and positive influence of AI on satisfaction and engagement. The study also highlights the methodological improvement achieved after removing the "Experience" variable, which showed low reliability. This removal strengthened the explanatory power of the model.
Classification JEL : M31
Paper type: Empirical ResearchDans un marché en perpétuelle mutation, où la concurrence entre les entreprises est intense, l'adoption de l'intelligence artificielle est désormais une exigence incontournable pour assurer la pérennité de toute activité. Pour illustrer les recherches dans ce domaine, nous nous sommes basés sur le modèle d'acceptation technologique (TAM) et la théorie de l'influence sociale comme soubassement théorique de notre article. Dans les contextes étudiés, les technologies d’IA (chatbots, AR/VR) favorisent l’engagement cognitif (attention, traitement) et affectif (intérêt, plaisir), ce qui renforce l’intention d’achat et la fidélité. Sur la base d’un échantillon de 108 répondants, et en mobilisant une approche de modélisation des équations structurelles par moindres carrés partiels (PLS-SEM), la recherche analyse le rôle médiateur de la satisfaction et de l’expérience dans la relation entre l'IA et l'engagement. Les analyses révèlent une influence significative et positive de l'IA sur la satisfaction et l’engagement. L'étude met en avant l'amélioration méthodologique obtenue après la suppression de la variable "Expérience", qui affichait une faible fiabilité. Cette suppression a renforcé la puissance explicative du modèle.
JEL Classification : M31
Type du papier : Recherche empiriqu
Public–Private Partnerships in Vocational Education and Training: Toward Efficient Governance and Enhanced Performance
No full textThis article synthesizes two decades of research on public–private partnerships (PPPs) in vocational education and training (VET) to clarify how, and under what conditions, PPPs enhance institutional governance and performance. Anchored in New Public Governance and performance‑based management, the study develops an integrative framework that links three core PPP mechanisms—contract governance, inclusive stakeholder participation, and balanced risk‑sharing—to governance outcomes (transparency, accountability, curriculum–industry alignment) and performance outcomes (graduate employment, employer satisfaction, program renewal speed, and efficiency). A systematic narrative review of 47 peer‑reviewed and institutional studies published between 2000 and 2023 spans Africa, Asia, Europe, and the Americas. Evidence indicates that PPPs are positively associated with improved relevance and employability when employers co‑design curricula and substantial work‑based learning is institutionalized, and when contracts specify clear objectives, measurable outputs, independent audits, and credible dispute‑resolution provisions. Effects are contingent on contextual moderators: regulatory quality, legal enforceability, funding stability, and digital capacity consistently strengthen the governance–performance link, while narrow KPI regimes, weak oversight, and exclusion of local actors can produce equity trade‑offs or encourage measurement gaming. The review contributes an evidence‑informed conceptual model, an evidence map of thematic incidence, and testable hypotheses to guide future empirical work. Policy implications emphasize designing PPPs as coherent bundles that align incentives with public value, institutionalize inclusive governance, and embed proportionate evaluation systems that combine quantitative and qualitative indicators. The article concludes by outlining a research agenda focused on longitudinal and quasi‑experimental designs, standardized efficiency metrics, and distributional analyses.
Classification JEL: H11, H52, I28, P27
Paper type : Theoretical ResearchThis article synthesizes two decades of research on public–private partnerships (PPPs) in vocational education and training (VET) to clarify how, and under what conditions, PPPs enhance institutional governance and performance. Anchored in New Public Governance and performance‑based management, the study develops an integrative framework that links three core PPP mechanisms—contract governance, inclusive stakeholder participation, and balanced risk‑sharing—to governance outcomes (transparency, accountability, curriculum–industry alignment) and performance outcomes (graduate employment, employer satisfaction, program renewal speed, and efficiency). A systematic narrative review of 47 peer‑reviewed and institutional studies published between 2000 and 2023 spans Africa, Asia, Europe, and the Americas. Evidence indicates that PPPs are positively associated with improved relevance and employability when employers co‑design curricula and substantial work‑based learning is institutionalized, and when contracts specify clear objectives, measurable outputs, independent audits, and credible dispute‑resolution provisions. Effects are contingent on contextual moderators: regulatory quality, legal enforceability, funding stability, and digital capacity consistently strengthen the governance–performance link, while narrow KPI regimes, weak oversight, and exclusion of local actors can produce equity trade‑offs or encourage measurement gaming. The review contributes an evidence‑informed conceptual model, an evidence map of thematic incidence, and testable hypotheses to guide future empirical work. Policy implications emphasize designing PPPs as coherent bundles that align incentives with public value, institutionalize inclusive governance, and embed proportionate evaluation systems that combine quantitative and qualitative indicators. The article concludes by outlining a research agenda focused on longitudinal and quasi‑experimental designs, standardized efficiency metrics, and distributional analyses.
Classification JEL: H11, H52, I28, P27
Paper type : Theoretical Researc
La résilience et l’adaptabilité des jeunes entrepreneurs dirigeants des petites entreprises de Bamako face à la crise énergétique
No full textThe main objective is to understand the resilience and adaptability of young entrepreneurs leading small businesses (SBs) in Bamako in the face of the energy crisis. The methodology adopted for this research was the interpretivist approach based on the exploratory qualitative method. We chose a non-probabilistic sampling method using purposive and convenience sampling techniques. The data from semi-structured interviews conducted with a sample of 10 entrepreneurs leading SBs were analyzed through thematic analysis according to the approach of Paillé and Mucchielli (2021). The results show that the resilience strategies developed include the adoption of alternative energy solutions and various strategies to ensure the continuity of their activities.
The small businesses of the entrepreneurial leaders in Bamako were disrupted by the energy crisis; however, they were able to adapt and remain resilient in the face of this temporary challenge by implementing response measures, such as acquiring generators and solar systems, revising staff schedules, etc.
This research is necessary to highlight the importance of innovation, entrepreneurial leadership, and sustainable energy solutions in the resilience of small businesses.
Keywords : Resilience, Adaptability, Entrepreneurs of Small Businesses, Energy Crisis, Mali.
Classification JEL : L26
Paper type : Empirical ResearchL'objectif principal est de comprendre la résilience et l’adaptabilité des jeunes entrepreneurs dirigeants des petites entreprises (PEs) de Bamako face à la crise énergétique.
La méthodologie adoptée pour cette recherche a été le postulat interprétativiste basé sur la méthode qualitative exploratoire. Nous avons choisi la méthode d’échantillonnage non probabiliste en recourant aux techniques de choix raisonné et de convenance. Les données issues des entretiens semi-directifs réalisés auprès d’un échantillon de 10 entrepreneurs dirigeants des PEs ont été analysées au moyen d’une analyse thématique suivant l’approche de Paillé et Mucchielli (2021). Les résultats montrent que les stratégies de résilience développées incluent l’adoption de solutions énergétiques alternatives et diverses stratégies pour assurer la continuité de leurs activités.
Les PEs des entrepreneurs dirigeants de Bamako ont été bousculées par la crise énergétique, toutefois, elles ont pu s’adapter et être résilientes face à cette épreuve conjoncturelle à travers la mise en place de moyens de réponse, tels que l’acquisition de générateurs et de systèmes solaires, la révision des horaires du personnel, etc.
Cette recherche met en lumière l'importance de l'innovation, du leadership entrepreneurial et des solutions énergétiques durables dans la résilience des PEs.
Mots clés : Résilience, Adaptabilité, Entrepreneurs des PEs, Crise énergétique, Mali.
JEL Classification : L26
Type du papier : Recherche empiriqu
L’influence des valeurs éthiques sur l’innovation, les enjeux de la confiance et l’engagement au sein de l’organisation
No full textEvery organization aspires to distinguish itself through excellence, an ambition that relies on the strategic mobilization of resources, the effective resolution of challenges, and the achievement of clear objectives. Among these objectives are the development of ethical values, commitment, trust, and innovation.
Innovation and commitment maintain a symbiotic relationship: although distinct, these two dimensions mutually reinforce one another and are rooted in human capital. Their constructive interaction constitutes the foundation of a fulfilling and high-performing professional environment.
The central research question of this article is: How can organizational innovation within teams be stimulated through the development of commitment, relying on ethics and trust as key levers? The objective is to explore the mediating role of ethics in the dynamics between commitment, trust, and organizational innovation.
Methodologically, this work is based on a narrative literature review, drawing on conceptual, critical, and empirical studies. This approach highlights theoretical convergences—particularly the recognition of human capital as a driver of innovation—as well as divergences concerning the precise role of ethics in the process of organizational innovation.
The main theoretical conclusions show that managerial ethics is a structuring factor that strengthens interpersonal and organizational trust. This trust acts as a catalyst for work commitment, which in turn fosters the emergence of innovative behaviors. Thus, the ethics–trust–commitment nexus appears as a central lever for stimulating organizational innovation and enhancing collective performance.
However, this study also reveals certain theoretical limitations: while the links between commitment and innovation are widely documented, the precise mediating role of ethics remains insufficiently explored. This theoretical gap opens avenues for future research aimed at clarifying mediation mechanisms and deepening the understanding of the role of leaders’ ethical competence in fostering innovative behaviors.
Keywords : Organizational innovation ; Knowledge management ; Human capital ; Trust ; Engagement
Classification JEL : O15
Paper type : Theorical ResearchToute entreprise aspire à se distinguer par son excellence, une ambition qui repose sur la mobilisation stratégique de ses ressources, la résolution efficace des défis et l’atteinte d’objectifs clairs. Parmi ces objectifs figurent le développement des valeurs éthiques, de l’engagement, de la confiance ainsi que de l’innovation.
L’innovation et l’engagement entretiennent une relation symbiotique : bien que distinctes, ces deux dimensions s’alimentent mutuellement et trouvent leur fondement dans le capital humain. Leur interaction constructive constitue le socle d’un environnement professionnel épanouissant et performant.
La problématique de cet article s’articule autour de la question suivante : comment stimuler l’innovation organisationnelle des équipes par le développement de l’engagement, en s’appuyant sur les leviers que sont l’éthique et la confiance ? L’objectif est d’explorer le rôle médiateur de l’éthique dans la dynamique entre engagement, confiance et innovation organisationnelle.
Sur le plan méthodologique, ce travail repose sur une revue narrative de la littérature, mobilisant à la fois des travaux conceptuels, critiques et empiriques. Cette approche permet de mettre en évidence les convergences théoriques, notamment l’importance accordée au capital humain comme moteur d’innovation, ainsi que les divergences relatives au rôle exact de l’éthique dans le processus d’innovation organisationnelle.
Les principales conclusions théoriques montrent que l’éthique managériale constitue un facteur structurant qui renforce la confiance interpersonnelle et organisationnelle. Celle-ci agit comme catalyseur de l’engagement au travail, lequel favorise à son tour l’émergence de comportements innovants. L’articulation éthique–confiance–engagement apparaît donc comme un levier central pour stimuler l’innovation organisationnelle et consolider la performance collective.
Cependant, cette étude révèle certaines limites théoriques : si les liens entre engagement et innovation sont largement documentés, le rôle précis de l’éthique comme médiateur reste encore insuffisamment exploré. Ce gap théorique ouvre la voie à des recherches futures visant à préciser les mécanismes de médiation et à approfondir la compréhension du rôle de la compétence éthique du dirigeant dans le développement des comportements innovateurs.
Mots clés : Innovation organisationnelle ; Gestion des connaissances ; Capital humain ; La confiance ; L’engagement
JEL Classification : O15
Type du papier : Recherche théoriqu
Intelligence artificielle et FinTechs au Maroc : Vers un modèle hybride de gouvernance technologique
No full textIn the context of accelerated digital transformation in the financial sector, artificial intelligence (AI) has emerged as a crucial driver of FinTech growth, particularly in developing countries such as Morocco. The implementation of AI in financial services—including automated credit scoring, fraud detection, robo-advisory systems, and predictive analytics—offers promising opportunities for financial inclusion, operational efficiency, and expanded access to credit. However, this technological transition raises significant challenges in terms of governance, algorithm regulation, digital sovereignty, and data protection.
This article aims to examine the conditions required for the emergence of a hybrid model of technological governance for financial AI in Morocco, one that balances innovation, inclusion, and security. The study adopts a qualitative methodology, combining an in-depth review of recent academic literature, institutional reports (World Bank, OECD, Bank Al-Maghrib), and international benchmarks (EU, Singapore, United Kingdom). It draws upon three complementary theoretical frameworks: adaptive regulation, institutional theory, and dynamic capabilities.
Findings highlight Morocco’s recent progress in building digital infrastructure and supporting FinTech initiatives, while also pointing out key limitations: institutional fragmentation, the absence of a dedicated legal framework for AI, a shortage of specialized talent, and technological dependency. In response, the article proposes a strategic roadmap structured around five key pillars: a robust legal framework, algorithmic supervision tools (SupTech), sovereign infrastructure, ethical AI governance, and capacity building. Ultimately, the article advocates for a proactive, context-sensitive, and inclusive governance model capable of supporting a sustainable digital transformation of Morocco’s financial sector.
Keywords: Artificial intelligence, FinTech, Technological governance, Financial inclusion, Morocco
Classification JEL : G18
Paper type: Theoretical ResearchDans le cadre d'une digitalisation accélérée du secteur financier, l'intelligence artificielle (IA) se révèle être un outil crucial pour la croissance des FinTechs, spécialement dans les pays en développement tels que le Maroc. L'implémentation de l'intelligence artificielle dans le secteur financier — y compris par le biais de scoring automatisé, la détection de fraudes, les robots-conseillers et l'analyse prédictive — offre des possibilités captivantes pour l'inclusion financière, l'efficacité opérationnelle et l'expansion de l'accès au crédit. Cependant, cette transition technologique pose d'importants défis en matière de gouvernance, de régulation des algorithmes, de souveraineté numérique et de protection des données personnelles.
L'objectif de cet article est d'étudier les conditions nécessaires à l'émergence d'un modèle hybride de gouvernance technologique pour l'IA financière au Maroc, qui allie innovation, inclusion et sécurité. Il mobilise une méthode qualitative fondée sur l’analyse croisée de publications académiques récentes, de rapports institutionnels (Banque mondiale, OCDE, Bank Al-Maghrib) et d’exemples internationaux (UE, Singapour, Royaume-Uni). L’étude repose sur trois cadres théoriques : la régulation adaptative, la théorie institutionnelle et les capacités dynamiques.
Les résultats mettent en évidence les avancées marocaines en matière d’infrastructures numériques et d’initiatives FinTech, tout en soulignant les limites actuelles : fragmentation institutionnelle, absence de cadre légal dédié à l’IA, déficit de compétences spécialisées, et dépendance technologique. L’article propose une feuille de route structurée autour de cinq axes stratégiques : cadre juridique, outils de supervision algorithmique (SupTech), infrastructures souveraines, éthique algorithmique et renforcement des compétences locales. Il plaide ainsi pour une gouvernance proactive, contextualisée et inclusive, capable d’accompagner durablement la transition numérique du secteur financier marocain.
Mots-clés : Intelligence artificielle, FinTech, Gouvernance technologique, Inclusion financière, Maroc
JEL Classification : G18
Type du papier : Recherche Théoriqu
L’effet modérateur du leadership transformationnel dans la relation entre la santé-sécurité au travail et la performance sociale au travail : une étude auprès du personnel travaillant dans le Bâtiment et les Travaux Publics en Côte d’Ivoire
No full textTo make occupational health and safety a priority for managers, we conducted a research study. The objectives of this study were, on the one hand, to study the relationship between occupational health and safety and the social performance of staff working in the Ivorian construction and public works (BTP) sector and, on the other hand, to study the moderating role of transformational leadership in this relationship. In order to meet these objectives, a qualitative survey was first conducted among 25 construction professionals, which allowed us to deepen our knowledge on the subject. This was followed by a quantitative study, the data of which were collected from five hundred and seven (507) workers using a questionnaire. The results obtained after data processing revealed that there is a positive and significant relationship between occupational health and safety and social performance at work. They also showed that transformational leadership amplifies this relationship. The said results recommend that managers seeking to improve working conditions and the performance of their workers should ensure that written or oral communication is made to convey safety principles and rules, always train line managers on these safety rules and regularly monitor workplaces.
Keywords: Occupational health and safety, social performance at work, transformational leadership, workplace prevention and OHS culture
Classification JEL : J81 M54
Paper type: Empirical ResearchPour faire de la santé-sécurité au travail (SST) une priorité des managers, nous y avons mené une recherche. Celle-ci a eu pour objectifs d’une part, d’étudier la relation qui existe entre la santé-sécurité au travail et la performance sociale du personnel travaillant dans le milieu ivoirien du bâtiment et des travaux publics (BTP) et d’autre part, d’étudier le rôle modérateur du leadership transformationnel dans ladite relation. Dans le but de satisfaire ces objectifs, une enquête qualitative a d’abord été réalisée auprès de 25 professionnels du BTP qui a permis d’approfondir notre connaissance sur le sujet. Il s’est ensuivi une étude quantitative dont les données ont été recueillies auprès de cinq cent sept (507) travailleurs à l’aide d’un questionnaire. Les résultats obtenus après traitement des données, ont révélé qu’il existe une relation positive et significative entre la santé-sécurité au travail et la performance sociale au travail. Aussi, ont-ils montré que le leadership transformationnel amplifie cette relation. Lesdits résultats recommandent aux responsables qui recherchent une amélioration des conditions de travail et une performance de leurs travailleurs de veiller à ce qu’une communication écrite ou orale soit faite pour transmettre les principes et règles sécuritaires, de toujours former les supérieurs hiérarchiques sur ces règles sécuritaires et de contrôler régulièrement les lieux de travail.
Mots clés: Santé-sécurité au travail, performance sociale au travail, leadership transformationnel, prévention au travail et culture SST.
JEL Classification : J81 M54
Type du papier : Recherche empiriqu
Dynamic Capability Theory as a Foundation for Organizational Resilience: Key Factors Influencing Gastronomic Firms in the COVID-19 Context
No full textThe COVID-19 pandemic has profoundly disrupted the global gastronomy sector, forcing organizations to adapt rapidly to ensure survival and competitiveness. Grounded in the dynamic capabilities theory, this study identifies and justifies the fundamental role of organizational innovation, competitive intelligence, and entrepreneurial creativity as key drivers of organizational resilience in this context. Organizational innovation emerges as a critical lever for enhancing adaptability and improving processes, while competitive intelligence enables strategic foresight and informed decision-making. Entrepreneurial creativity, with its focus on innovative solutions and risk-taking, acts as a catalyst for sustaining operations in dynamic and uncertain environments.
The proposed conceptual model highlights the interplay of these dimensions and their collective contribution to building resilience during crises. This theoretical research provides managers and policymakers with practical insights to foster organizational resilience by leveraging these strategic drivers. It contributes to the academic discourse by offering an integrated framework for gastronomic organizations to navigate future disruptions effectively through innovation, intelligence, and creativity.
La pandémie de COVID-19 a profondément bouleversé le secteur gastronomique mondial, obligeant les organisations à s’adapter rapidement pour garantir leur survie et leur compétitivité. En s’appuyant sur la théorie des capacités dynamiques, cette étude identifie et justifie le rôle fondamental de l’innovation organisationnelle, de l’intelligence économique et de la créativité entrepreneuriale comme facteurs clés de la résilience organisationnelle dans ce contexte. L’innovation organisationnelle est présentée comme un levier essentiel pour renforcer l’adaptabilité et améliorer les processus, tandis que l’intelligence économique permet d’anticiper les évolutions stratégiques et de prendre des décisions éclairées. La créativité entrepreneuriale, avec son accent sur les solutions innovantes et la prise de risques, agit comme un catalyseur pour maintenir les opérations dans des environnements dynamiques et incertains. Le modèle conceptuel proposé met en lumière l’interaction de ces dimensions et leur contribution collective à la résilience organisationnelle en période de crise. Cette recherche théorique offre aux décideurs et gestionnaires des pistes pratiques pour promouvoir la résilience organisationnelle, en exploitant ces leviers stratégiques. Elle contribue au débat académique en fournissant un cadre intégré permettant aux organisations gastronomiques de mieux faire face aux perturbations futures, en s’appuyant sur l’innovation, l’intelligence et la créativité.
 
The contribution of intangible capital to the territorial attractiveness of FDI : The case of Morocco
No full textIn a global context marked by the emergence of new factors of competitiveness between nations (such as Information and Communication Technologies, knowledge and innovation), Morocco is invited to seek new factors of immaterial wealth. Hence the need to pay particular attention to intangible capital, by reforming the education and health systems, promoting the role of state institutions and strengthening social ties.
The aim of this paper is to study the contribution of intangible capital to the territorial attractiveness of FDI. It uses empirical research to explore, through a quantitative approach, the role of intangible capital components, namely human capital, social capital and institutional capital, in the territorial attractiveness of Foreign Direct Investment (FDI).
A theoretical analysis of the key concepts of our research enabled us to develop our own conceptual model aimed at schematizing the complex link between intangible capital and its components and the territorial attractiveness of FDI.
As part of this research, we carried out an exploratory questionnaire survey of a sample of 77 foreign companies operating in Morocco in various sectors of activity. Our research aims to specifically question foreign companies operating in Morocco to explore the role of intangible capital in the territorial attractiveness of FDI.
Keywords : intangible capital, human capital, social capital, institutional capital, attractiveness, FDI
JEL Classification : M14, F21
Paper type : Empirical ResearchDans un contexte mondial marqué par l’émergence de nouveaux facteurs de compétitivité entre les nations (tels que les Technologies de l’Information et de la Communication, le savoir, la connaissance et l’innovation), le Maroc est invité à rechercher de nouveaux facteurs de richesse immatérielle. D’où l’intérêt de porter une attention particulière au capital immatériel, par la réforme du système d’éducation et de santé, la promotion du rôle des institutions de l’Etat et le renforcement des liens sociaux
L’objectif de ce papier est d’étudier la contribution du capital immatériel à l’attractivité territoriale des IDE. Il met en œuvre une recherche empirique, qui permet au travers une démarche quantitative, d’explorer le rôle des composantes du capital immatériel, à savoir le capital humain, le capital social et le capital institutionnel dans l’attractivité territoriale des Investissements Directs à l’Etranger (IDE).
Une analyse théorique des concepts clés de notre recherche, nous a permis d’élaborer notre propre modèle conceptuel visant à schématiser le lien complexe entre le capital immatériel et ses composantes et l'attractivité territoriale des IDE.
Dans le cadre de cette recherche, nous avons effectué une enquête exploratoire par questionnaire, réalisée auprès d’un échantillon de 77 entreprises étrangères opérant au Maroc dans divers secteurs d'activité. Notre recherche vise à interroger spécifiquement les entreprises étrangères opérant au Maroc pour explorer le rôle du capital immatériel dans l'attractivité territoriale des IDE.
Mots clés : capital immatériel, capital humain, capital social, capital institutionnel, attractivité, IDE
Classification JEL : M14, F21
Type du papier : Recherche empiriqu
La contribution du capital social à la capacité d’innovation : Étude empirique du rôle médiateur du partage des connaissances et l’engagement des salariés
No full textThis study attempts to assess the contribution of social capital to innovation capacity, by exploring the mediating roles of knowledge sharing and employee engagement in companies in the Haliopôle cluster of Agadir; a strategic context of the city of Agadir, centered on fishing and the seafood processing industry. This study was conducted through structural equation modeling to examine the relationships between social capital, knowledge sharing, employee engagement and innovation capacity, based on a sample of 55 firms in the Haliopôle d’Agadir cluster, thus providing a diverse and representative data set.
The results provide a detailed and nuanced analysis of the links between these variables. The study did not validate the hypothesis that social capital contributes directly to innovation capacity, but showed that it facilitates knowledge sharing and strengthens employee engagement. No significant relationship was found between employee engagement and innovation capacity, suggesting that other factors may be more influential. In contrast, a positive and significant relationship was observed between knowledge sharing and innovation capacity.
Keywords: Social capital; Knowledge sharing; Commitment; Innovation capacity; Cluster
JEL Classification: O39
Paper type: Empirical ResearchLa présente étude tente d’évaluer la contribution du capital social à la capacité d’innovation, en explorant les rôles médiateurs du partage des connaissances et de l’engagement des salariés des entreprises du cluster Haliopôle d’Agadir ; un contexte stratégique de la ville d’Agadir, centrée sur la pêche et l’industrie de transformation des produits de la mer. Cette étude a été menée via la modélisation par équations structurelles pour examiner les relations entre le capital social, le partage des connaissances, l’engagement des salariés et la capacité d’innovation, en se basant sur un échantillon de 55 entreprises du cluster Haliopôle d’Agadir, offrant ainsi un ensemble de données diversifié et représentatif.
Les résultats fournissent une analyse détaillée et nuancée des liens entre ces variables. L’étude n’a pas validé l’hypothèse selon laquelle le capital social contribue directement à la capacité d’innovation, mais a montré qu’il facilite le partage des connaissances et renforce l’engagement des salariés. Aucun lien significatif n’a été trouvé entre l’engagement des salariés et la capacité d’innovation, suggérant que d’autres facteurs peuvent être plus influents. En revanche, un lien positif et significatif a été observé entre le partage des connaissances et la capacité d’innovation.
Mots clés : Capital social ; Partage des connaissances ; Engagement ; Capacité d’innovation ; Cluster
Classification JEL : O39
Type de l’article : Recherche empiriqu
Défaillance des très petites entreprises : étude des causes de défaillance
No full textFailure represents an economic phenomenon feared by all entrepreneurs, particularly very small enterprises that fail to meet their obligations after a series of difficulties (Charreaux, 1996). Statistics show that VSBs have the highest failure rate, with more than 98.9% of failures in 2020 (Inforisk, 2020).
This article questions the main causes of TPE failure in Morocco. To identify these causes, a questionnaire was sent to more than 2000 experts and specialists, with 386 responses received. The comprehensive data collection process ensured a diverse range of insights from various regions and sectors. Data analysis, carried out with SPSS and R, reveals two main categories of causes: those related to the start of the activity and those appearing during the activity. This methodological approach allowed for a detailed examination of the factors contributing to business failure at different stages of the business lifecycle.
The results of this study highlight that the main causes of the deterioration of TPE activity can be grouped into two main categories. The first includes factors that manifest themselves from the launch of the activity, such as insufficient equity, competition, and sector choice. These initial challenges can set a precarious foundation for the business. The second category includes causes that emerge as the activity progresses, notably insufficient financing, payment delays, and low profitability. These ongoing issues can erode the business’s stability and sustainability over time, making it difficult for TPEs to thrive in a competitive market.
Keywords : Micro-enterprises; failure; causes; start-up phase; operational phase.
JEL Classification : L25, L26, G33, D22.
Paper type : Empirical research.La défaillance représente un phénomène économique redouté par tous les entrepreneurs, en particulier les très petites entreprises qui ne parviennent pas à honorer leurs obligations après une série de difficultés (Charreaux, 1996). Les statistiques montrent que les TPE affichent le taux de défaillance le plus élevé, avec plus de 98,9 % des défaillances en 2020 (Inforisk, 2020), ce qui décourage les nouveaux investisseurs.
Cet article s'interroge sur les principales causes de défaillance des TPE au Maroc. Pour identifier ces causes, un questionnaire a été envoyé à plus de 2000 experts et spécialistes, avec 386 réponses reçues. Le processus de collecte de données complet a assuré une diversité d'opinions. L'analyse des données, réalisée avec SPSS et R, révèle deux grandes catégories de causes : celles liées au démarrage de l'activité et celles apparaissant en cours d'activité.
Les résultats de cette étude mettent en lumière que les principales causes de la dégradation de l'activité des TPE peuvent être regroupées en deux grandes catégories. La première inclut les facteurs qui se manifestent dès le lancement de l'activité, tels que l'insuffisance des fonds propres, la concurrence et le choix du secteur d'activité. Ces défis initiaux peuvent poser une base précaire pour l'entreprise. La seconde catégorie inclut les causes qui émergent au fur et à mesure de l'exercice de l'activité, notamment l'insuffisance des financements, les délais de paiement et la faiblesse de la rentabilité. Ces problèmes persistants peuvent éroder la stabilité et la durabilité des micro-entreprises au fil du temps, rendant difficile pour les TPE de prospérer dans un marché concurrentiel.
Mots clés : TPE; défaillance ; causes ; phase de démarrage ; phase d’activité.
Classification JEL : L25, L26, G33, D22.
Type de l’article : Recherche empirique