International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics
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Revue bibliométrique de littérature : L’adoption de l’intelligence Artificielle pour améliorer la performance organisationnelle des entreprises et réduire le risque d’échec
With regard to businesses, the development of new business models and competitive advantages through the integration of artificial intelligence (AI) into management strategies has become a crucial element for their sustainability and competitiveness. However, most companies struggle to seize opportunities for value creation, while others use AI successfully. According to the literature, the performance benefits, success criteria, and challenges related to AI adoption have been highlighted in previous research. The integration of AI has led to significant changes in how companies are managed and how decisions are made, resulting in more efficient and accurate processes and, consequently, improved organizational and overall performance. This study proposes an analysis of the specialized literature in the field of AI to highlight the impact generated by these technologies on business performance. For this study, we selected 478 references from the Web of Science database, published between 2015 and 2025, which were then filtered according to three selection criteria based on timeliness, relevance, and reliability of sources, ultimately retaining 147 articles. The mapping of the scientific literature was carried out using various statistical software tools, namely R-Package, Bibliometrix, Biblioshiny, and VOSviewer.The results of the study highlight a growing trend in the number of publications analyzing the impact of AI technologies on business performance since 2011. Finally, the results revealed a strong link between the concept of artificial intelligence and the fields of management and business administration. Our study contributes to the literature on AI technologies and business performance by highlighting key concepts from previous research, the spatial distribution of publications, and a rapid and in-depth analysis of outstanding scientific articles in the field.
Classification JEL: M21
Paper type: Theoretical ResearchA l’égard des entreprises, le développement de nouveaux business model et d’avantages compétitifs grâce à l’intégration de l’intelligence artificielle (IA) dans les stratégies managériales est devenu un élément crucial pour leur pérennité et leur compétitivité. Or, la majorité des entreprises ont du mal à profiter des opportunités pour la création de valeur tandis que d’autres utilisent l’IA avec succès. Selon la littérature, les avantages en termes de performances, des critères de réussite et des difficultés liées à l’adoption de l’IA ont été soulignés dans des recherches antérieures. L’intégration de l‘IA a conduit à des changements importants dans la manière de gestion des entreprises et de prise de décisions, ce qui se traduit par des processus plus efficaces et plus précis et ce qui aboutit à l’amélioration de la performance organisationnelle et globale. Cette étude propose l’analyse de la littérature spécialisée dans le domaine de l’IA pour mettre en évidence l’impact généré par ces technologies sur la performance des entreprises. Pour cette étude, nous avons sélectionné 478 références de la base de données Web of Science, publiées entre 2015 et 2025 qu’on a filtré par la suite suivant trois critères de sélection reposant sur l’actualité, la pertinence et la fiabilité des sources pour enfin garder 147 articles. La cartographie de la littérature scientifique a été réalisée grâce aux différents logiciels statistiques à savoir R-Package, Bibliometrix, Biblioshiny ainsi que VOSviewer. Les résultats de l’étude soulignent une tendance croissante dans le nombre de publications analysant l’impact des technologies d’IA sur la performance des entreprises depuis 2011. Enfin, les résultats ont révélé un lien fort entre le concept d’intelligence artificielle et le métier de management et de gestion des entreprises. Notre étude contribue à la littérature sur les technologies de l'IA et la performance des entreprises en mettant en avant les concepts clés propres aux recherches antérieures, la répartition spatiale des publications et l’analyse rapide et profonde des contenus des articles scientifiques remarquables dans le domaine.
JEL Classification : M21
Type du papier : Recherche Théoriqu
Transition Énergétique et Réchauffement Climatique au Maroc : Analyse des Politiques et Stratégies Nationales
Morocco has adopted an ambitious vision for a sustainable energy transition, with the ultimate goal of achieving a 100% renewable energy mix by 2050. This strategy builds on over a decade of structured efforts, combining strong political commitments, innovative projects, and international partnerships. The Kingdom aims to reconcile economic development, environmental protection, and energy sovereignty by leveraging its exceptional natural potential, notably in solar and wind energy.
This analysis is based on a narrative review of national policies and strategies related to energy transition.
In the short and medium term, Morocco plans to increase the share of renewable energy to 52% of the electricity mix by 2030, relying on a threefold approach based on solar, wind, and hydroelectric power, while reducing energy consumption by 20% through efficiency measures in key sectors. The management of intermittency, a major challenge, is addressed through investments in advanced storage technologies such as green hydrogen and high-capacity batteries, supported by public-private partnerships and incentive mechanisms.
In the longer term, carbon neutrality is the cornerstone of the energy policy, with the complete replacement of fossil fuels by renewables, including emerging sources such as marine energy and biomass. Morocco also aims to become a major exporter of clean energy, particularly to Europe, through connectivity infrastructure and strategic alliances.
On the socio-economic front, this energy transition acts as a growth driver, creating jobs in construction, maintenance, and research sectors, while stimulating innovation through academic and industrial collaborations. The territorialization of objectives is also a priority, as illustrated by the Tanger-Tétouan-Al Hoceima region, a pioneer in developing a “Net Zero 2050” roadmap that integrates local specificities and mobilizes regional stakeholders.
However, the path is fraught with structural and financial obstacles. The democratization of access to renewable energy, especially self-production, is hindered by complex regulations, administrative barriers, and a lack of inclusion for rural and marginalized areas. Delays in implementing institutional reforms, the need for an independent regulator, and restructuring of the energy sector remain critical challenges to overcome.
JEL Classification: Q20 ; Q40, Q42
Paper type: Theoretical ResearchLe Maroc a adopté une vision ambitieuse de transition énergétique durable, avec pour objectif ultime d’atteindre un mix énergétique 100 % renouvelable d’ici 2050. Cette stratégie repose sur une décennie d’efforts structurés, combinant engagements politiques forts, projets innovants et partenariats internationaux. Le Royaume vise à concilier développement économique, protection environnementale et souveraineté énergétique, en s’appuyant sur un potentiel naturel exceptionnel, notamment solaire et éolien.
Cette analyse est fondée sur une revue narrative des politiques et stratégies nationales en matière de transition énergétique.
À court et moyen terme, le Maroc projette d’augmenter la part des énergies renouvelables à 52 % du mix électrique d’ici 2030, grâce à un triptyque solaire, éolien et hydroélectrique, tout en réduisant la consommation énergétique de 20 % via des mesures d’efficacité dans les secteurs clés. La gestion de l’intermittence, obstacle majeur, est adressée par des investissements dans des technologies avancées de stockage comme l’hydrogène vert et les batteries haute capacité, favorisée par des partenariats public-privé et des dispositifs incitatifs.
À plus long terme, la neutralité carbone est la pierre angulaire de la politique énergétique, avec le remplacement complet des énergies fossiles par des renouvelables, incluant des sources émergentes telles que l’énergie marine et la biomasse. Le Maroc ambitionne également de devenir un exportateur majeur d’énergie propre, notamment vers l’Europe, grâce à des infrastructures de connectivité et des alliances stratégiques.
Sur le plan socio-économique, cette transition énergétique est un levier de croissance, créant des emplois dans les secteurs de la construction, de la maintenance et de la recherche, tout en stimulant l’innovation via des collaborations académiques et industrielles. La territorialisation des objectifs est également une priorité, comme l’illustre la région Tanger-Tétouan-Al Hoceima, pionnière dans l’élaboration d’une feuille de route « Net Zéro 2050 », intégrant spécificités locales et mobilisation des acteurs régionaux.
Cependant, le chemin est semé d’obstacles structurels et financiers. La démocratisation de l’accès aux énergies renouvelables, notamment l’autoproduction, est freinée par une réglementation complexe, des barrières administratives et un manque d’inclusion des zones rurales et marginalisées. Le retard dans la mise en œuvre de réformes institutionnelles, la nécessité d’un régulateur indépendant et la restructuration du secteur énergétique sont des défis critiques à relever.
Classification JEL: Q20 ; Q40, Q42
Type d’article: Recherche théorique
 
High-performance work practices: Key development factors and analysis of different practices in the literature
High-performance work practices (HPWPs) are increasingly recognized as pivotal in shaping business strategies and enhancing organizational effectiveness. This paper presents an integrative literature review, synthesizing findings from various academic sources to analyze the historical development of human resource management (HRM) practices and their role in fostering competitive advantage. The paper highlights the shift in human resource management from viewing employees as costs to recognizing them as valuable intellectual resources. It also explores key high performance work practices characteristics, including rigorous recruitment, comprehensive training programs, performance-driven rewards, and increased employee motivation and involvement.
The review also examines the determinants and organizational factors influencing the successful implementation of high-performance work practices (HPWPs). External factors such as union involvement, organizational size, and labor market characteristics, alongside internal elements like company culture and management practices, are explored in depth. The role of human resource practitioners is also emphasized, particularly their political influence, expertise, professionalism, and networking capabilities in facilitating the adoption of these practices.
The findings indicate that high performance work practices are associated with improved organizational performance and higher employee satisfaction. However, the success of these practices is contingent upon their alignment with broader strategic objectives. This paper contributes to the ongoing discourse on high performance work practices (HPWPs) by providing a comprehensive understanding of the factors that drive their implementation and the organizational impact of their integration into business practices.
Classification JEL : M41
Paper type: Theoretical Research.High-performance work practices (HPWPs) are increasingly recognized as pivotal in shaping business strategies and enhancing organizational effectiveness. This paper presents an integrative literature review, synthesizing findings from various academic sources to analyze the historical development of human resource management (HRM) practices and their role in fostering competitive advantage. The paper highlights the shift in human resource management from viewing employees as costs to recognizing them as valuable intellectual resources. It also explores key high performance work practices characteristics, including rigorous recruitment, comprehensive training programs, performance-driven rewards, and increased employee motivation and involvement.
The review also examines the determinants and organizational factors influencing the successful implementation of high-performance work practices (HPWPs). External factors such as union involvement, organizational size, and labor market characteristics, alongside internal elements like company culture and management practices, are explored in depth. The role of human resource practitioners is also emphasized, particularly their political influence, expertise, professionalism, and networking capabilities in facilitating the adoption of these practices.
The findings indicate that high performance work practices are associated with improved organizational performance and higher employee satisfaction. However, the success of these practices is contingent upon their alignment with broader strategic objectives. This paper contributes to the ongoing discourse on high performance work practices (HPWPs) by providing a comprehensive understanding of the factors that drive their implementation and the organizational impact of their integration into business practices.
Classification JEL : M41
Paper type: Theoretical Research
Structure du capital et création de valeur dans les entreprises camerounaises
Decision-making regarding capital structure and value creation for stakeholders are central concerns for companies. There Anglo-Saxon literature on the subject is particularly rich. However, studies conducted to date do not yet provide a definitive and satisfactory answer to this question. This paper aims to contribute to the analysis of the impact of capital structure on the variables of shareholder and stakeholder value creation. The theoretical framework is based on Modigliani and Miller's theory, the trade-off theory, the pecking order theory, the signal theory, and the agency theory. After cleaning companies’ financial statements obtained from INS secondary source data base, we retained a panel sample data of 777 Cameroonian companies, mainly limited liability companies and public limited companies belonging to six sub-sectors of activity. The study covers a period of four years, between 2014 and 2017. Using regression analyses from Stata 14 software, we found that (1) financial debt and equity have a negative and significant influence on shareholder value creation captured by ROCE and shareholder value creation captured by PAS, respectively. (2) Financial debt and equity have a positive and significant impact, respectively, on stakeholder value creation as measured by PAS and on shareholder value creation as measured by ROCE. These results suggest that Cameroonian companies must optimally combine debt and equity financing to create stakeholder and shareholder value. In addition, they should favor equity financing because of its low cost and positive impact on shareholder value creation, and resort to bank credit only as a last option, given its established effect on stakeholder’s value creation.
Classification JEL: G32
Paper type: Empirical ResearchLa prise de décision concernant la structure du capital et la création de valeur pour les parties prenantes sont au centre des préoccupations des entreprises. Une littérature abondante particulièrement anglo-Saxonne existe sur ce sujet. Toutefois, les résultats des études menées n’apportent pas encore une réponse définitive et satisfaisante à cette question. La présente communication se veut une contribution à l’analyse de l’impact de la structure du capital sur les variables de création de la valeur actionnariale et partenariale. Le cadre théorique utilisé est celui de la théorie de Modigliani et Miller, la théorie du compromis, la théorie de l’ordre hiérarchique du financement, la théorie du signal et la théorie de l’agence. Après le nettoyage des données bilancielles et financières issues de l’INS[1], nous avons conservé un échantillon de panel cylindré composé de 777 entreprises camerounaises, essentiellement des SARL et des SA appartenant à six sous-secteurs d’activités. L’étude s’étend sur une période de 4 ans, entre 2014 et 2017. En utilisant les analyses de régression à partir du logiciel Stata 14, nous parvenons aux résultats suivants : (1) les dettes financières et les capitaux propres, influencent respectivement, de manière négative et significative la création de valeur actionnariale captée par la ROCE et la création de valeur actionnariale captée par la PAS. (2) Les dettes financières et les capitaux propres ont un impact positif et significatif, respectivement sur la création de valeur partenariale captée par la PAS et sur la création de valeur actionnariale captée par la ROCE. Ces résultats suggèrent que les entreprises camerounaises doivent combiner de manière optimale les financements par endettement et par capitaux propres pour créer de la valeur partenariale et actionnariale. Elles doivent en sus, utiliser le financement par fonds propres en raison de son impact positif sur la création de valeur actionnariale et recourir en cas de besoin au crédit bancaire dont l’effet sur la création de valeur partenariale est établi.
JEL Classification : G32
Type de papier : Recherche empirique
[1] L’Institut National de la Statistique du Cameroun
L’endettement bancaire dans les PME familiales marocaines : perceptions et facteurs déterminants
This article offers an in-depth analysis of the debt-financing behavior of Moroccan family-owned small and medium-sized enterprises (SMEs), focusing on the perceptions, attitudes, and strategic choices of their leaders when considering bank borrowing. The primary goal is to identify not only the factors that encourage these firms to take on debt but also the barriers that discourage them from using bank credit.
To address this objective, the study adopts an exploratory qualitative approach based on semi-structured interviews conducted with a selected sample of 9 family-owned SMEs located in the Marrakech–Safi region. This method provides rich, context-sensitive data and makes it possible to capture the decision-making logic of these businesses beyond what purely quantitative financial indicators can reveal.
The findings of the thematic analysis show that the financial behavior of Moroccan family SMEs aligns closely with the predictions of the Pecking-Order Theory of capital structure. In practice, these companies strongly prefer internal financing through retained earnings as their first option. When additional resources are required, they turn next to debt financing, while deliberately avoiding opening their equity to outside investors in order to maintain both ownership control and the family’s influence over strategic decisions.
Furthermore, the study highlights that their financing decisions are shaped by a combination of economic and non-economic considerations. Economic factors include the cost of credit, collateral requirements, and repayment capacity. Equally important are non-economic drivers such as risk aversion, concern for preserving family reputation, adherence to religious norms, and a deliberate commitment to retaining strong family control over the business.
Overall, this research provides valuable insights into the financial and socio-emotional determinants of debt decisions in Moroccan family-owned SMEs. By uncovering the interplay between economic constraints and family-centered values, it contributes to a deeper understanding of how these enterprises construct their financing strategies and manage their long-term growth while safeguarding family legacy and authority.
Classification JEL: M10 – G32
Paper type: Empirical ResearchCet article vise à analyser en profondeur le comportement d’endettement des petites et moyennes entreprises (PME) familiales marocaines, en mettant l’accent sur la perception, les attitudes et les choix stratégiques de leurs dirigeants face à l’endettement bancaire. Il s’attache ainsi à identifier non seulement les déterminants favorables à l’endettement, mais aussi les freins qui limitent le recours au crédit bancaire. Pour atteindre cet objectif, une approche qualitative à visée exploratoire a été adoptée. Elle repose sur des entretiens semi-directifs menés auprès d’un échantillon de 9 PME familiales implantées dans la région Marrakech-Safi, permettant de recueillir des données riches et de mieux comprendre la logique décisionnelle de ces entreprises au-delà des simples indicateurs financiers.
Les résultats de l’analyse thématique montrent que la logique financière des PME familiales s’aligne davantage sur les prédictions de la théorie du financement hiérarchique préférentiel (Pecking-Order Theory). En pratique, ces entreprises privilégient l’autofinancement à travers les bénéfices réinvestis, recourent ensuite à l’endettement en cas de besoin, tout en évitant l’ouverture de leur capital à des investisseurs externes afin de préserver le contrôle et l’influence de la famille sur l’entreprise.
L’étude révèle que les décisions de financement des PME familiales marocaines sont influencées à la fois par des facteurs économiques, comme le coût du crédit, les exigences de garanties et la capacité de remboursement, et par des facteurs non économiques, notamment l’aversion au risque, la préservation de la réputation familiale, le respect des normes religieuses ainsi que la volonté de conserver un contrôle familial marqué.
Dans l’ensemble, cette recherche offre un éclairage précieux sur les déterminants financiers et socio-émotionnels influençant les décisions d’endettement des PME familiales marocaines et enrichit la compréhension de leur logique financière.
JEL Classification : M10 – G32
Type du papier : Recherche empiriqu
Pression fiscale et gestion du résultat comptable dans les grandes entreprises au Bénin : Rôle du mode de financement
This study investigates the influence of tax pressure on earnings management in large companies in Benin, with a focus on the mediating role of financing modes. In a context of ongoing fiscal reforms aimed at increasing government revenues, corporate tax pressure may induce opportunistic earnings management practices, particularly through discretionary accruals. Based on a sample of 78 large Beninese firms observed over the period 2018–2022 and using the Modified Jones model (Dechow et al., 1995), the study assesses the extent to which taxation affects earnings management and how debt versus equity financing alters this relationship. The findings indicate that tax pressure is a significant determinant of earnings management and that financing structure moderates this effect. Specifically, highly leveraged firms appear less prone to manipulate earnings, while equity-financed firms are more likely to engage in tax-driven adjustments. These results provide novel empirical evidence in the Beninese context and contribute to the literature on earnings management in emerging economies, with implications for both accounting regulation and tax policy design.
JEL Code: H26, M41, G32, O55
Paper type: Empirical ResearchCette recherche analyse l’influence de la pression fiscale sur la gestion du résultat comptable dans les grandes entreprises béninoises, en mettant en évidence le rôle médiateur du mode de financement. Dans un contexte marqué par des réformes fiscales visant à accroître les recettes de l’État, la pression exercée sur les entreprises peut générer des pratiques de gestion opportuniste du résultat comptable, notamment à travers des ajustements discrétionnaires. À partir d’un échantillon de 78 grandes entreprises béninoises suivies sur la période 2018–2022 et en mobilisant le modèle de Jones modifié (Dechow et al., 1995), l’étude évalue l’effet de la fiscalité sur la gestion du résultat ainsi que l’incidence du financement par dette ou par capitaux propres. Les résultats montrent que la pression fiscale constitue un déterminant significatif des pratiques de gestion du résultat et que le mode de financement module cette relation. Plus précisément, les entreprises fortement endettées semblent moins incitées à manipuler leur résultat, tandis que celles financées par capitaux propres recourent davantage à des ajustements fiscaux. Ces résultats apportent un éclairage empirique original sur le contexte béninois et ouvrent des perspectives pour la régulation comptable et la conception de politiques fiscales mieux adaptées.
Code JEL : H26, M41, G32, O55
Type du papier : Recherche empiriqu
L’impact du risque de crédit et du risque de liquidité sur la stabilité bancaire : une étude appliquée au contexte marocain
This article analyzes the impact of liquidity risk and credit risk on the stability of Moroccan banks, based on a sample of 42 observations covering listed and unlisted commercial banks over the period 2018–2024. The study applies a panel econometric approach to assess the individual and joint effects of both risks on banking stability, primarily measured by the Z-Score. The findings highlight a positive relationship between credit risk and liquidity risk, confirming their interdependence. Taken separately, liquidity risk has a stronger impact on stability than credit risk, and when combined, liquidity exerts a more decisive influence on banking fragility. These results emphasize the need for integrated risk management and stronger prudential frameworks to safeguard the resilience and soundness of the Moroccan banking sector.
Classification JEL : G21, G28, G32, E44, C33
Paper type : Empirical ResearchCet article analyse l’impact du risque de liquidité et du risque de crédit sur la stabilité des banques marocaines à travers un échantillon de 42 observations portant sur des banques commerciales cotées et non cotées sur la période 2018-2024. L’étude mobilise une méthodologie économétrique en panel afin d’évaluer l’effet isolé et conjoint de ces deux risques sur la stabilité bancaire, mesurée principalement par le Z-Score. Les résultats mettent en évidence une relation positive entre le risque de crédit et le risque de liquidité, confirmant leur interdépendance. Pris isolément, le risque de liquidité exerce un effet plus déterminant que le risque de crédit, et lorsqu’ils interagissent, la fragilité des banques s’accentue davantage sous l’effet de la liquidité. Ces constats soulignent l’importance d’une gestion intégrée des risques et d’un renforcement des dispositifs prudentiels pour assurer la solidité et la résilience du secteur bancaire marocain.
JEL Classification : G21, G28, G32, E44, C33
Type du papier : Recherche Empiriqu
La résilience et l’adaptabilité des jeunes entrepreneurs dirigeants des petites entreprises de Bamako face à la crise énergétique
The main objective is to understand the resilience and adaptability of young entrepreneurs leading small businesses (SBs) in Bamako in the face of the energy crisis. The methodology adopted for this research was the interpretivist approach based on the exploratory qualitative method. We chose a non-probabilistic sampling method using purposive and convenience sampling techniques. The data from semi-structured interviews conducted with a sample of 10 entrepreneurs leading SBs were analyzed through thematic analysis according to the approach of Paillé and Mucchielli (2021). The results show that the resilience strategies developed include the adoption of alternative energy solutions and various strategies to ensure the continuity of their activities.
The small businesses of the entrepreneurial leaders in Bamako were disrupted by the energy crisis; however, they were able to adapt and remain resilient in the face of this temporary challenge by implementing response measures, such as acquiring generators and solar systems, revising staff schedules, etc.
This research is necessary to highlight the importance of innovation, entrepreneurial leadership, and sustainable energy solutions in the resilience of small businesses.
Keywords : Resilience, Adaptability, Entrepreneurs of Small Businesses, Energy Crisis, Mali.
Classification JEL : L26
Paper type : Empirical ResearchL'objectif principal est de comprendre la résilience et l’adaptabilité des jeunes entrepreneurs dirigeants des petites entreprises (PEs) de Bamako face à la crise énergétique.
La méthodologie adoptée pour cette recherche a été le postulat interprétativiste basé sur la méthode qualitative exploratoire. Nous avons choisi la méthode d’échantillonnage non probabiliste en recourant aux techniques de choix raisonné et de convenance. Les données issues des entretiens semi-directifs réalisés auprès d’un échantillon de 10 entrepreneurs dirigeants des PEs ont été analysées au moyen d’une analyse thématique suivant l’approche de Paillé et Mucchielli (2021). Les résultats montrent que les stratégies de résilience développées incluent l’adoption de solutions énergétiques alternatives et diverses stratégies pour assurer la continuité de leurs activités.
Les PEs des entrepreneurs dirigeants de Bamako ont été bousculées par la crise énergétique, toutefois, elles ont pu s’adapter et être résilientes face à cette épreuve conjoncturelle à travers la mise en place de moyens de réponse, tels que l’acquisition de générateurs et de systèmes solaires, la révision des horaires du personnel, etc.
Cette recherche met en lumière l'importance de l'innovation, du leadership entrepreneurial et des solutions énergétiques durables dans la résilience des PEs.
Mots clés : Résilience, Adaptabilité, Entrepreneurs des PEs, Crise énergétique, Mali.
JEL Classification : L26
Type du papier : Recherche empiriqu
Développement durable organisationnel : une revue narrative structurée des pratiques RSE, GDRH et modèles d’affaires
Sustainable development has emerged as a strategic imperative for both public and private organizations, especially in a context characterized by resource scarcity, growing climate-related challenges, and rising societal expectations regarding transparency, accountability, and ethical responsibility. This article presents a narrative and integrative literature review on the implementation of sustainable development within organizational settings, drawing on recent academic contributions and established conceptual frameworks. The analysis is structured around three main dimensions. The first concerns the integration of sustainability principles into organizational vision, strategy, and governance practices, highlighting the extent to which sustainability becomes embedded in decision-making and long-term orientation. The second dimension focuses on contingency variables that shape implementation, including organizational size, industry sector, institutional environment, and cultural dynamics, all of which significantly influence the scope and form of sustainable initiatives. The third dimension examines the managerial tools and mechanisms mobilized to operationalize sustainability, such as Corporate Social Responsibility (CSR), Sustainable Human Resource Management (SHRM), and the widely used Triple Bottom Line framework. Adopting a critical approach, the review underscores both the richness and fragmentation of existing studies, which often suffer from disciplinary silos and limited contextualization. It emphasizes the need to move beyond narrowly defined or purely normative perspectives in order to build more comprehensive, integrated, and context-sensitive approaches. Ultimately, the article calls for a renewed research agenda that can better support decision-makers in embedding sustainability at the core of organizational processes and performance management systems, thus reconciling economic viability with social equity and environmental stewardship.
Keywords: Organizational sustainable development; Literature review; CSR; Sustainable HRM; Triple Bottom Line.
JEL Classification: M14
Paper type: Narrative ReviewLe développement durable s’impose aujourd’hui comme une priorité stratégique incontournable pour les organisations publiques et privées, dans un contexte marqué par la raréfaction des ressources, la montée en puissance des enjeux climatiques et l’accroissement des attentes sociétales en matière de transparence et de responsabilité. Cette étude propose une revue narrative et intégrative de la littérature scientifique portant sur la mise en œuvre du développement durable dans les organisations, en s’appuyant sur des travaux académiques récents et des cadres conceptuels éprouvés. L’analyse est structurée autour de trois dimensions principales : d’abord, l’ancrage des principes de durabilité dans la vision, la stratégie et la gouvernance organisationnelle ; ensuite, l’identification des variables de contingence qui influencent les choix et modalités de mise en œuvre (taille, secteur d’activité, contexte institutionnel, culture organisationnelle) ; enfin, le recours aux instruments de gestion tels que la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), la gestion durable des ressources humaines (GDRH) et le cadre du Triple Bottom Line. Inscrite dans une démarche critique, la revue souligne la richesse mais également la dispersion des travaux existants, marqués par des approches fragmentées et parfois contradictoires. Elle met en évidence la nécessité de dépasser les analyses sectorielles ou purement normatives, afin de proposer des lectures plus globales, intégrées et situées, capables de concilier impératifs économiques, exigences sociales et contraintes environnementales. L’article conclut sur la pertinence d’un agenda de recherche renouvelé, visant à mieux outiller les décideurs pour intégrer la durabilité au cœur des processus organisationnels et de leurs dispositifs de pilotage.
Mots clés : Développement durable organisationnel ; Revue de littérature ; RSE ; GDRH ; Triple Bottom Line.
Classification JEL : M14
Type de papier : Revue narrativ
Le rôle modérateur de l’environnement d’affaires dans la relation entre stratégies de croissance et création de valeur par les PME
This paper studies the influence of the business environment on the relationship between growth strategies and value creation in Congolese SMEs. It brings together theories of contingency, resources and dynamic capabilities which emphasize that value creation does not only results from internal initiatives but also depends on the characteristics of the external environment in which SMEs operate. The study is based on an interpretative qualitative approach based on four cases of Congolese SMEs located in Kinshasa. The speeches collected using a semi-structured interview guide were processed hermeneutically by combining them with lexical analysis by occurrence. The results revealed that a hostile environment characterized by institutional instability, tax pressure and corruption, limits the impact of growth strategies on value creation in the SMEs studied. On the other hand, a dynamic environment, rich in opportunities, acts as a catalyst provided that the SMEs concerned adequately mobilize internal resources. Results that confirm the selective nature of the business environment to moderate the effects of growth strategies on value creation. The study encourages SME managers to transform environmental challenges into sustainable opportunities for innovation. This paves the way for future research that will have to focus on a large sample of SMEs and choose mixed methods for greater robustness and generalizability of the results.
Keywords: SMEs; strategies; value creation; business environment; moderating role; innovation; governance
JEL classification: M21, L25, L26, O16
Paper type: Empirical researchCe papier étudie l’influence de l'environnement d'affaires dans la relation qui existe entre les stratégies de croissance et la création de valeur au sein des PME congolaises. Il assemble les théories de contingence, des ressources et des capacités dynamiques qui soulignent que la création de valeur ne résulte pas seulement des initiatives internes, mais dépend aussi des caractéristiques de l'envirоnnеmеnt externe dans lequel évoluent les PME. L’étude se fonde sur une approche qualitative interprétative basée sur quatre cas de PME congolaises situées à Kinshasa. Les discours recueillis à l’aide d’un guide d'entretien semi-directif, ont été traités herméneutiquement en y associant l’analyse lexicale par occurrence. Les résultats dégagés ont révélé qu'un environnement hostile caractérisé par l'instabilité institutionnelle, la pression fiscale et la corruption, limite l'impact des stratégies de croissance sur la création de valeur au sein des PME étudiées. En revanche, un environnement dynamique, riche en opportunités, agit comme un catalyseur à condition que les PME concernées mobilisent adéquatement les ressources internes. Résultats qui confirment le caractère sélectif de l'environnement d’affaires à modérer les effets des stratégies de croissance sur la création de valeur. L'étude encourage les dirigeants des PME à transformer les défis environnementaux en opportunités durables d’innovation. Elle ouvre ainsi la voie aux futures recherches qui devront se pencher sur un grand échantillon des PME et de choisir des méthodes mixtes pour plus de solidités et de généralisabilité des résultats.
Mots-clés : PME ; stratégies ; création de valeur ; environnement d’affaires ; rôle modérateur ; innovation ; gouvernance
JEL classification : M21, L25, L26, O16
Type du papier : Recherche empiriqu