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Ko-Produktion in urbanen Transformationsprozessen. Netzwerkdynamiken zwischen Verwaltung und Zivilgesellschaft im Kontext nachhaltiger Quartiersentwicklung
No full textIm Kontext nachhaltiger Stadtentwicklung und institutionsübergreifender Kooperation rückt die Ko-Produktion zwischen kommunaler Verwaltung, Wissenschaft und Zivilgesellschaft zunehmend in den Fokus politischer wie wissenschaftlicher Aufmerksamkeit. Anhand eines empirischen Fallbeispiels in einem neu entstehenden Stadtquartier wird untersucht, wie sich Governance-Strukturen und Netzwerkdynamiken entwickeln, wenn vielfältige Akteursgruppen – Verwaltung, engagierte Bürgerschaft, Wissenschaft – gemeinsam an transformativen Planungs- und Umsetzungsprozessen mit-wirken. Der Vortrag geht der Frage nach, welche Rolle und strukturelle Position die engagagierte Bürgerschaft innerhalb des Netzwerks eines Stadtentwicklungsprojekts einnimmt, um nachhaltige und partizipative Ziele des Projekts zu erreichen. Dabei liegt der Fokus auf strukturellen Lücken, die beispielsweise zwischen Verwaltung und der breiten Bürgerschaft entstehen. Die engagierte Bürgerschaft kann so als strukturell-verbindendes Element (Brücke) verstanden werden. Eine qualitative Netzwerkanalyse soll hierbei Kommunikationsflüsse sichtbar machen sowie Aushandlungsprozesse im heterogenen Gefüge der Quartiersentwicklung aufzeigen. Darüber hinaus zeichnen audiovisuelle Aufzeichnungen und Protokolle nach, welche Netzwerkdynamiken zwischen Akteuren der Verwaltung, Wissenschaft und Einzelakteuren aus der engagierten Bürgerschaft entstehen. Der Vortrag liefert einen Beitrag zur Netzwerkforschung, indem er Ko-Produktion nicht nur als normatives Ideal, sondern als konflikthaften, dynamischen Aushandlungsprozess innerhalb urbaner Transformationsnetzwerke versteht. Zugleich werden Bedingungen für tragfähige Partnerschaften identifiziert, die eine strukturelle Verankerung nachhaltiger Entwicklungsziele in kommunalen Planungsprozessen ermöglichen
Die Wörter und die Bilder. Avantgardistische Verbundforschung: Pierre Bourdieus Zeitschrift „Actes de la recherche en Sciences Sociales
No full textThe Logic of Connective Faction: How Digitally Networked Elites and Hyper-Partisan Media Radicalize Politics
No full textIt’s About Time! The Sense of Agency Increases After Spontaneous vs. Planned Actions but It Decreases After Externally Planned Actions
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Navigating Relational and Transactional Rationalities in Chinese Thought and Business Practice
No full textThis chapter examines the interplay between relational and transactional rationality in Chinese business culture, tracing its philosophical roots to Confucianism, Daoism, Legalism, and the School of Military Strategists. It challenges the Western assumption that transactional rationality is the sole driver of modern economies, highlighting how relational rationality—emphasizing long-term, networked interactions—has underpinned China's economic history and contemporary practices. The text explores how Confucian ethics, with their focus on moral virtues and hierarchical relationships, shaped social norms and business conduct, while Daoist principles of natural harmony and Legalist pragmatism contributed to governance and strategic flexibility. The chapter also discusses the historical marginalization of merchants and the eventual rise of "Confucian merchants" who blended profit-seeking with moral obligations.In contemporary China, the tension between traditional relational rationality and Western transactional logic persists, particularly in guanxi networks, where trust and reputation are paramount. The analysis reveals how Chinese entrepreneurs navigate this duality, integrating Western management practices while preserving cultural values. The chapter concludes by advocating for a balanced appreciation of both rationalities, suggesting that relational rationality offers unique insights for global cooperation, as seen in the revival of Confucian-inspired business models. This study underscores the importance of transcultural competencies for understanding China's distinct economic culture and its implications for global business practices
Leaving the Lab: How Researching Social VR Users Benefits Social VR Research
No full textOn the example of ‘Social Presence’ one can see the confining situation the research field currently finds itself in reflected: There are just as many measures for Social Presence in VR as there are definitions and jingle fallacies further exacerbate the issue (Kreijns, Xu and Weidlich 2021). By a lack of terminology grounded in lived reality, Social VR researchers are quickly entangled in fundamental discussions even when pursuing rudimentary aspects of social life, like the mere awareness of an interactional opposite. Although these discussions are essential, they happen under constrained conditions which glance past real people who already live in VR today. Inhabitants of Social VR platforms deeply embody their avatars, create, collaborate and upkeep close relationships. Long-term users have a wealth of lived experience in Social VR whereby they gain sensibilities for interpreting transformed social cues (Bailenson & Beal 2006) and re-learn complex body techniques (Mauss 1934) to add depth to their social interactions.VR research can and should draw upon this experience
