SGH platforma czasopism naukowych
Not a member yet
3797 research outputs found
Sort by
Skuteczność narzędzi marketingowych stosowanych przez firmy deweloperskie w Polsce w dobie ESG
Get PDFThis study is a continuation of the consideration of marketing tools used by real estate development companies in Krakow. As a continuation of the study, it was decided to expand the scope to the whole country. The goal was to assess the efficiency of marketing tools appearing in the previous study by real estate development companies in Poland. The survey shows that the best performing marketing tools are still websites. It should also be noted the ever-growing popularity of social networking sites, which are also a very important marketing tool for developers. An important part of the marketing of real estate development companies is also the creation of visualizations of apartments. The use of this tool helps potential customers to imagine their own “M” in a better way than they would have to look at only the technical plans of the apartment in the ad. In addition, it is still a very efficient way to attract customers to use promotions, such as a storage unit in the price of an apartment. A side goal of the article was to test the application of ESG (Environmental, Social and Governance) principles in creating marketing strategies of real estate development companies in Poland. Some companies have changed or are planning to change their marketing strategy to be ESG-compliant, e.g. they are abandoning environmentally littering flyers and relying on online flyers, the same goes for abandoning billboards and posters in favor of advertising poles. Development companies in Poland are beginning to realize that customers increasingly view companies through the prism of ecology and pro-environmental activities.Niniejsze badanie jest kontynuacją rozważań na temat narzędzi marketingowych stosowanych przez firmy deweloperskie w Krakowie. W ramach kontynuacji badania zdecydowano o rozszerzeniu zakresu na cały kraj. Za cel przyjęto ocenę skuteczności narzędzi marketingowych pojawiających się w poprzednim badaniu przez firmy deweloperskie na terenie Polski. Z badań wynika, że najlepiej sprawdzającymi się narzędziami marketingowymi są nadal strony internetowe. Należy także zwrócić uwagę na wciąż rosnącą popularność portali społecznościowych, które dla deweloperów również stanowią bardzo istotne narzędzie marketingowe. Ważnym elementem marketingu firm deweloperskich jest także tworzenie wizualizacji mieszkań. Stosowanie tego narzędzia pomaga potencjalnemu klientowi wyobrazić sobie swoje własne „M” w lepszy sposób niż miałby oglądać w ogłoszeniu jedynie plany techniczne mieszkania. Ponadto nadal bardzo skutecznym sposobem na przyciągnięcie klienta jest stosowanie promocji, chociażby komórka lokatorska w cenie mieszkania. Celem pobocznym artykułu było sprawdzenie zastosowania zasad ESG (środowisko, społeczna odpowiedzialność, ład korporacyjny) przy tworzeniu strategii marketingowych firm deweloperskich w Polsce. Niektóre firmy zmieniły lub planują zmienić swoją strategię marketingową na zgodną z ESG, np. rezygnują z ulotek zaśmiecających środowisko i stawiają na ulotki internetowe, to samo dotyczy rezygnacji z billboardów i plakatów na rzecz słupów ogłoszeniowych. Firmy deweloperskie w Polsce zaczynają zdawać sobie sprawę, że klienci coraz częściej postrzegają firmy przez pryzmat ekologii i działań prośrodowiskowych
KONIUNKTURA W FINANSACH: II kwartał 2024: BADANIA KONIUNKTURY GOSPODARCZEJ INSTYTUTU ROZWOJU GOSPODARCZEGO SGH
No full textNone.Niniejsze czasopismo przedstawia wyniki ankietowego badania koniunktury w sektorze instytucji finansowych, przeprowadzonego przez IRG SGH w kwietniu i maju 2024 r. po raz 101
Measuring the Sustainability of Tourism - Purpose and underlying concept - Peter Laimer - Deputy Director, Directorate Spatial Statistics, Statistics Austria
Get PDFmainly depends on – apart from the necessary tourism infrastructure facilities – an intact and unsoiled nature and picturesque landscapes. Therefore, a high quality of the natural and social environment is one of the most important production factors of tourism industry, as tourists want to move to attractive and unpolluted places which are one of the main travel purposes.In many regions and countries sustainable tourism policies are more or less well developed; however, there is still a lack of guidance and information on how to monitor this progress. Given its economic, social and environmental implications and its potential for growth, tourism plays, and will continue to play, a major role in our societies.Considering this fact, the development of tools measuring the economic, social and ecological sustainability applicable to the tourism industry was initiated by various (national and international) organizations and proposed for implementation.Based on the “UN 2030 Agenda” (see UN 2015), the UN World Tourism Organisation (UNWTO, now “UN Tourism”; see UNWTO 2017a) - one of the leading international organisations dealing with tourism and tourism statistics - has set itself the goal of measuring sustainable tourism as part of a specially defined project “Measuring the Sustainability of Tourism” (MST; see UNWTO 2017b) and a multidisciplinary Expert Group on MST12 has been set up jointly with the UN Statistics Division (UNSD). The need for statistical analysis of the topic stems from the increasing realization that tourism - beyond its links with the economy - has an impact on the environment and society in general.A pre-condition for MST is the development of a common accepted statistical framework which aims to provide an internationally agreed statistical tool to measure the impacts and dependencies of tourism on the economy, society and the environment. Therefore, a “Statistical Framework for Measuring the Sustainability of Tourism” (SF-MST; see UNWTO 2023a) has being developed by UNWTO in partnership with leading countries, and with the support of the UNSD, the International Labour Organization (ILO) and others. Work is being led by the Expert Group on MST under the auspices of the UNWTO Committee on Statistics13. After the “Global Consultation Process” in October/November 2023 the Framework is going to be sent to the UN Statistical Commission14 (UNSC) for its endorsement through the Commission.The document is structured as follows: after the introduction and the rationale of the document, the second section provides an overview of the steps developing the SF-MST; the third section shows the underlying concepts of SF-MST. The fourth section gives insights related to the purpose of developing a SF-MST; before concluding the fifth part provides some thoughts related to potential indicators measuring the sustainability of tourism.The document is mainly based – among others - on the Draft SF-MST (see UNWTO 2023a), the presentation held on 26 October 2023 at Vistula University Group (see Laimer 2023) and the keynote paper presented at the Manila Conference in 2017 (see Laimer 2017).Przyjazdy turystów są warunkowane nie tylko niezbędną infrastrukturą turystyczną, ale również zależą od nieskazitelnej przyrody oraz malowniczych krajobrazów. Dlatego też wysoka jakość środowiska przyrodniczego i społecznego jest jednym z najważniejszych czynników na rzecz rozwoju branży turystycznej. Turyści chcą przyjeżdżać do atrakcyjnych i niezanieczyszczonych miejsc.W wielu regionach i krajach polityki w zakresie zrównoważonej turystyki są w różnicowanym stopniu rozwinięte. W dalszym ciągu brakuje wytycznych i informacji dotyczących sposobu monitorowania rozwoju turystyki zrównoważonej. Biorąc pod uwagę skutki gospodarcze, społeczne i środowiskowe oraz potencjał wzrostu, turystyka odgrywa i nadal będzie odgrywać główną rolę w naszych społeczeństwach.Mając to na uwadze, różne organizacje (krajowe i międzynarodowe) zainicjowały i zaproponowały do wdrożenia rozwój narzędzi pomiaru zrównoważenia gospodarczego, społecznego i ekologicznego dla branży turystycznej.W oparciu o „Agendę ONZ 2030” (por. ONZ 2015) Światowa Organizacja Turystyki ONZ (UNWTO; por. UNWTO 2017a) – jedna z wiodących organizacji międzynarodowych zajmujących się turystyką i statystyką w dziedzinie turystyki – postawiła sobie za cel pomiar turystyki zrównoważonej jako część projektu „Pomiar zrównoważonego rozwoju turystyki” (MST; zob. UNWTO 2017b) oraz stworzono multidyscyplinarną grupę ekspertów ds. MST wspólnie z Wydziałem Statystyki ONZ (UNSD). Potrzeba analizy statystycznej tematu wynika z rosnącej świadomości, że turystyka – poza powiązaniami z gospodarką – ma wpływ na środowisko i społeczeństwo.Warunkiem wstępnym MST jest opracowanie wspólnie przyjętych ram statystycznych, których celem jest zapewnienie uzgodnionego na szczeblu międzynarodowym narzędzia statystycznego do pomiaru wpływu i zależności turystyki na gospodarkę, społeczeństwo i środowisko.Dlatego też UNWTO we współpracy z wiodącymi krajami i przy wsparciu UNSD, Międzynarodowej Organizacji Pracy (MOP) i innych organizacji opracowało „Statystyczne ramy pomiaru zrównoważonego rozwoju turystyki” (SF-MST; zob. UNWTO 2023a). Prace prowadzi Grupa Ekspertów ds. MST pod auspicjami Komitetu ds. Statystyki UNWTO. Po „globalnym procesie konsultacji” w październiku/listopadzie 2023 r. Ramy zostaną przesłane do Komisji Statystycznej ONZ (RB ONZ) w celu zatwierdzenia za pośrednictwem Komisji.Struktura dokumentu jest następująca: po wstępie i uzasadnieniu dokumentu druga część zawiera przegląd etapów opracowywania SF-MST; trzecia sekcja przedstawia podstawowe koncepcje SF-MST. Czwarta sekcja zawiera spostrzeżenia związane z celem opracowania SF-MST; przed zakończeniem część piąta zawiera przemyślenia dotyczące potencjalnych wskaźników mierzących zrównoważony rozwój turystyki.Dokument opiera się głównie m.in. na Draft SF-MST (por. UNWTO 2023a), prezentacji, która odbyła się 26 października 2023 r. w Grupie Uczelni Vistula w Warszawie (por. Laimer 2023) oraz referacie programowym zaprezentowanym na Konferencji w Manili w 2017 r. (por. Laimer 2017)
Diversification versus specialization: A new agenda for CSR
Get PDFThe purpose this study is twofold. Firstly, it seeks to explore the intricate connections between organizational strategies that are either diverse or specialized and corporate social responsibility (CSR). Secondly, it aims to investigate how diverse and specialized CSR strategies and activities impact organizations. A systematic literature review, complemented by a snowball search method, forms the basis of this research involving a comprehensive analysis of 48 unique scholarly articles. Furthermore, the study integrates comparative analysis with descriptive techniques. The research results elucidate key connections between organizational strategies, whether diverse or specialized, and corporate social responsibility (CSR) strategies and actions, encompassing both heterogeneous and homogenous approaches. It offers detailed insights into how CSR is affected and implemented across various organizational practices, highlighting their complex nature. The findings span a broad spectrum of topics, falling under two primary categories: diversification (or heterogeneity) and specialization (or homogeneity), with a notable emphasis on the former. Regarding the limitations of the research, the methodology of the systematic literature review included a manual search, which may have overlooked certain pertinent publications. Although there was an intention to maintain objectivity, the selection and interpretation of studies intrinsically involve a potential for subjectivity. Nonetheless, the paper organizes and systematizes knowledge regarding the key links between diverse and specialized strategies and corporate social responsibility (CSR). To the best of the authors' knowledge, this is the first study of its kind in this domain.Cel niniejszego opracowania jest dwojaki. Po pierwsze, jego zadaniem jest zbadanie wielowymiarowych powiązań między strategiami dywersyfikacji i specjalizacji organizacji a ich społeczną odpowiedzialnością (CSR). Po drugie, jego celem jest prześledzenie, w jaki sposób zróżnicowane i wyspecjalizowane strategie i działania CSR wpływają na organizacje. Systematyczny przegląd literatury, uzupełniony wyszukiwaniem publikacji metodą „śnieżnej kuli”, stanowi podstawę badań obejmujących kompleksową analizę 48 unikalnych artykułów naukowych. Ponadto badania uwzględniają również analizę porównawczą i metody opisowe. Ich wyniki rzucają światło na kluczowe powiązania między strategiami organizacyjnymi, zarówno dywersyfikacji, jak i specjalizacji, a strategiami i działaniami CSR, obejmującymi zarówno podejście heterogeniczne, jak i homogeniczne. Wyniki badań przedstawiają wpływ wdrażania społecznej odpowiedzialności w praktykach organizacyjnych, podkreślając ich złożony charakter. Wyniki obejmują szerokie spektrum zagadnień, należących do dwóch głównych kategorii: dywersyfikacji (lub heterogeniczności) i specjalizacji (lub homogeniczności), z wyraźną przewagą tego pierwszego. W zakresie ograniczeń badania należy za podkreślić, że dla celów systematycznego przeglądu literatury zastosowano wyszukiwanie ręczne, co mogło spowodować pominięcie niektórych istotnych publikacji. Pomimo dążenia do obiektywizmu, proces selekcji i interpretacji badań z natury niesie ze sobą ryzyko subiektywizmu. Niemniej jednak niniejszy artykuł porządkuje i systematyzuje wiedzę dotyczącą kluczowych powiązań pomiędzy strategiami dywersyfikacji i specjalizacji a społeczną odpowiedzialnością biznesu. Zgodnie z najlepszą wiedzą autorów, jest to pierwsze tego rodzaju opracowanie w tym obszarze
Assessment of enterprise digital maturity
Get PDFThe digital transformation of enterprises has gained in intensity in recent years, helped by phenomena such as the COVID-19 pandemic. The executives of digitally developing enterprises need both guidance for effectively implementing a digital transformation process and measurement tools that enable them to assess digital maturity, and the results of such assessment can provide hints for improvements in the process. The purpose of this paper is to classify and compare a selection of existing enterprise digital maturity assessment models and to propose a conceptual framework of enterprise digital transformation model. For our analyses, we selected digital maturity measurement models developed between 2020 and 2023. We classified them, taking into account four criteria: type, using, application and assessment result. We then compared the dimensions assessed in all analysed models, with particular emphasis on those dimensions that appeared the most frequently. In the final part of the study, we proposed a conceptual framework of an enterprise digital transformation model consisting of five key dimensions: digital strategy, resources, digital culture, digitisation in management processes and external environment.Transformacja cyfrowa przedsiębiorstw zyskała na intensyfikacji w ostatnich latach, do czego przyczyniły się takie zjawiska, jak pandemia COVID-19. Kierownictwa przedsiębiorstw rozwijających się cyfrowo potrzebują zarówno wskazówek dotyczących wdrażania efektywnego procesu transformacji cyfrowej, jak i narzędzi pomiarowych umożliwiających im ocenę dojrzałości cyfrowej, której wyniki mogą być wskazaniami dla doskonalenia procesu transformacji. Celem niniejszego tekstu jest klasyfikacja i porównanie wybranych spośród istniejących modeli pomiaru dojrzałości cyfrowej przedsiębiorstw oraz zaproponowanie konceptualnej struktury ramowej modelu transformacji cyfrowej przedsiębiorstwa. Do analiz wybraliśmy modele pomiaru dojrzałości cyfrowej powstałe w latach 2020-2023. Dokonaliśmy ich klasyfikacji przy uwzględnieniu czterech cech: typ, sposób wykorzystania, zastosowanie oraz rezultat pomiaru. Następnie dokonaliśmy porównania obszarów poddawanych ocenie we wszystkich analizowanych modelach, ze szczególnym akcentem na te obszary, które pojawiały się najczęściej. W finalnej części opracowania zaproponowaliśmy model transformacji cyfrowej przedsiębiorstwa, składający się z pięciu kluczowych wymiarów: strategia cyfrowa, zasoby, kultura cyfrowa, digitalizacja procesów zarządzania oraz środowisko zewnętrzne
Participatory Budgeting in Hrubieszów, Poland, as an Example of Residents’ Sustainable Participation in Shaping Public Expenditure
Get PDFThe article contains a case study of residents' participation in the process of shaping the city's public expenditure through participatory budgeting. The analyzed data were collected as part of the National Science Center [anonymyzed]. The research methods and tools used in the study included desk research, CAWI, a survey and scenario interviews. The case of Hrubieszów is only a part of our research that deserves a closer look due to the pro-participatory attitude of the significant number of the city officials, social activists, and residents. There is also a certain level of enthusiasm, despite the fact that participatory budgeting arrived in this city relatively late - in 2017. Another interesting fact is that it is the smallest participatory budget among the twelve Polish cities thoroughly examined in our project. In this article we will present the functioning of this process both from the perspective of the local authorities and officials, as well as the project applicants and residents involved in the participatory budgeting process. In our analysis we are looking for local signs of readiness for cooperation which, in favorable conditions, focus on deliberative moments and are followed by a deliberative stance, constituting a basis for pro-participation activities.The article contains a case study of residents’ participation in the process of shaping the city’s public expenditure through participatory budgeting. The case of Hrubieszów deserves a closer look due to the pro-participatory attitude of a significant number of the city’s officials, social activists, and residents. There is also a certain level of enthusiasm, despite the fact that participatory budgeting arrived in the city relatively late – in 2017. This article presents the functioning of this process both from the perspective of the local authorities and officials, as well as the project applicants and residents involved in the process. The focus of analysis is on local signs of readiness to cooperate which, in favorable conditions, focus on “deliberative moments” and are followed by a “deliberative stance,” constituting a basis for pro-participation activities
Społeczna odpowiedzialność działalności projektowej a standardy zarządzania projektami
Get PDFSocial responsibility of enterprises defines the organization’s responsibility for sustainable development, includes obligations to ensure not only the continuity of its operation, but also activities to protect the natural environment, eliminate or reduce social inequalities, including extreme poverty or attention to local economic development. Taking project management into consideration, the authors believe that projects, as the main instruments of organizational development, should take into account elements of sustainable development regarding the way of organizing work, planning its execution, partial products, and final results. In this approach, it is worth emphasizing that responsibility for the area of sustainable development should be perceived as a natural element of the project scope, and taking responsibility for this area should become a customary element of management processes in project implementation, included not only in bottom-up decision-making processes but also in their methodological support. According to the authors, it is also worth clarifying the concepts of social responsibility of projects and sustainable project management. This article is devoted to the analysis of these issues.Społeczna odpowiedzialność działalności przedsiębiorstw określa odpowiedzialność organizacji za zrównoważony rozwój, zawiera obowiązki w zakresie dbałości nie tylko o zapewnienie ciągłości jego funkcjonowania, ale także działania na rzecz ochrony środowiska naturalnego, likwidację lub zmniejszanie nierówności społecznych w tym skrajnego ubóstwa czy dbałość o lokalny rozwój gospodarczy. Analizując to zagadnienie przez pryzmat projektów Autorzy uważają, że projekty – jako główne instrumenty rozwoju organizacji – powinny uwzględniać elementy zrównoważonego rozwoju odnośnie do sposobu organizacji prac, planowania ich wykonawstwa, produktów cząstkowych oraz ostatecznych rezultatów. W tym ujęciu warto podkreślić, że odpowiedzialność za obszar zrównoważonego rozwoju należy postrzegać jako naturalny element zakresu projektu, zaś branie odpowiedzialności za ten obszar powinno stać się zwyczajowym elementem procesów zarządczych w realizacji projektów, ujętych nie tylko w oddolnych procesach decyzyjnych, ale również ich wsparciu metodycznym. Zdaniem Autorów warto również doprecyzować pojęcia społecznej odpowiedzialności projektów oraz zrównoważonego zarządzania projektami. Analizie tych właśnie zagadnień został poświęcony niniejszy artykuł
Charakterystyka i oczekiwania pracy pracowników nisko wynagradzanych z sektora usług opiekuńczych w Polsce
Get PDFThe article analyses the specific nature of work among elderly caregivers in Poland as a low-paid group and identifies these employees’ expectations towards employers. In the context of an aging society, which increases the demand for caregiving services, the low level of compensation and social prestige associated with this profession poses a significant challenge that may negatively impact employees’ engagement and job satisfaction. The study is based on literature review, a survey method directed at caregiving sector employees and statistical data analysis, which enabled a comprehensive identification of factors affecting their motivation and expectations. The results indicate the need to implement motivational strategies aimed at improving working conditions and enhancing job satisfaction among caregivers. Applying such solutions may contribute to increased productivity and reduced employee turnover in this professional group.W artykule dokonano analizy specyfiki pracy opiekunów osób starszych w Polsce jako grupy nisko wynagradzanej oraz zidentyfikowano oczekiwania tych pracowników wobec pracodawców. W kontekście starzejącego się społeczeństwa, które zwiększa zapotrzebowanie na usługi opiekuńcze, niski poziom wynagrodzenia i prestiżu społecznego tego zawodu stanowi istotne wyzwanie, mogące negatywnie wpływać na zaangażowanie i satysfakcję zawodową pracowników. Badanie oparto na przeglądzie literatury, metodzie ankietowej skierowanej do pracowników z sektora usług opiekuńczych oraz analizie danych statystycznych, co pozwoliło na wszechstronne zidentyfikowanie czynników wpływających na ich motywację i oczekiwania. Wyniki badań wskazują na potrzebę wdrożenia strategii motywacyjnych, które byłyby ukierunkowane na poprawę warunków pracy i zwiększenie satysfakcji zawodowej opiekunów osób starszych. Zastosowanie takich rozwiązań może przyczynić się do zwiększenia produktywności oraz zmniejszenia rotacji pracowników w tej grupie zawodowej
Analiza społeczna i administracyjnoprawna trendów w kierunkach studiów turystycznych w Polsce w latach 2014–2021
Get PDFThis article touches on the area of research on tourism education and the role played by universities in this process. The legal conditions and social trends that prevailed in tourist destinations in 2014-2021 were analyzed. At the legal level, the place of tourism in the taxonomy of scientific fields and disciplines was analyzed. The authors attempted to conduct a comparative law analysis, using in this area the acquired knowledge in the field of legal regulations of the Republic of Bulgaria. The deliberations included de lege lata and de lege ferenda conclusions.Niniejszy artykuł dotyka sfery badań nad edukacją turystyczną i rolą, jaką pełnią uczelnie wyższe w tym procesie. Analizie poddano warunki prawne i społeczne trendów, jakie panowały na kierunkach turystycznych w latach 2014-2021. W warstwie prawnej przeanalizowano miejsce turystyki w systematyce dziedzin i dyscyplin naukowych. Autorzy pokusili się o analizę prawnoporównawczą (komparatystyczną) wykorzystując w tym obszarze pozyskaną wiedzę z zakresu regulacji prawnych Republiki Bułgarii. W ramach rozważań nie zabrakło wniosków de lege lata oraz de lege ferenda
Czwarte Polsko–Bułgarskie spotkanie ekspertów ds. turystyki – działania administracyjnoprawne
Get PDFW dniu 22 listopada 2024 r. w siedzibie Ministerstwa Sportu i Turystyki (MSiT) odbyło się IV. Polsko – Bułgarskie spotkanie ekspertów ds. turystyki, któremu przewodniczył Pan Dominik Borek, Dyrektor Departamentu Turystyki MSiT.W dniu 22 listopada 2024 r. w siedzibie Ministerstwa Sportu i Turystyki (MSiT) odbyło się IV. Polsko – Bułgarskie spotkanie ekspertów ds. turystyki, któremu przewodniczył Pan Dominik Borek, Dyrektor Departamentu Turystyki MSiT