SGH platforma czasopism naukowych
Not a member yet
3797 research outputs found
Sort by
Krajowy System e-Faktur jako akcelerator automatyzacji rachunkowości
Full text linkThe article presents the impact of implementing the National e-Invoice System (KSeF) on the automation of accounting processes in Polish enterprises. The author identifies the main research problems: the influence of KSeF on accounting automation and the technical, organizational, and ethical barriers related to the system’s implementation. The paper outlines the legal conditions, reviews the literature, and examines experiences from other countries. The conclusions indicate that KSeF, as a central e-invoicing platform, can significantly accelerate accounting automation by eliminating manual processes, standardizing data, and streamlining tax settlements. However, effective implementation requires overcoming identified barriers, especially in the SME sector. The final effects of KSeF implementation and its impact on accounting automation will be verifiable after the full launch of the system, which opens the way for further research, including quantitative studies.Celem badań jest prognozowanie potencjalnych konsekwencji wdrożenia Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) dla automatyzacji procesów rachunkowości w przedsiębiorstwach. W artykule określono główne problemy badawcze: wpływ KSeF na automatyzację rachunkowości oraz bariery techniczne, organizacyjne i etyczne związane z wdrożeniem systemu. Zastosowano metodę analizy literatury i aktów prawnych w ujęciu prognostycznym (ex ante), a także studium przypadku wpływu KSeF na automatyzację procesów rachunkowości. Wnioski wskazują, że KSeF, jako centralna platforma e-fakturowania, może znacząco przyspieszyć automatyzację rachunkowości poprzez eliminację manualnych procesów,ujednolicenie danych i usprawnienie rozliczeń podatkowych. Skuteczna implementacja wymaga jednak pokonania prognozowanych barier, zwłaszcza w sektorze MŚP. Ostateczne konsekwencje wdrożenia KSeF oraz jego wpływ na automatyzację rachunkowości będą mogły zostać zweryfikowane po pełnym uruchomieniu systemu, co otwiera przestrzeń do dalszych badań, również ilościowych
Zarządzanie ryzykiem i niepewnością w międzynarodowych projektach akademickich
Full text linkThe article analyzes the impact of risk and uncertainty on the implementation of international academic projects, focusing on the experiences of Wrocław University of Science and Technology. Survey research and qualitative interviews conducted among academic and administrative staff revealed the complexity of such initiatives, resulting from cultural differences, language barriers, diverse management systems, and changing requirements of partners and funding institutions. The study identified limited organizational preparedness for crisis situations, insufficient risk planning, and low trust in the effectiveness of existing management tools. Interpersonal skills, informal relationships, and social capital play a key role in ensuring project effectiveness. The authors recommend strengthening strategic planning, managing cultural dynamics, working in uncertain conditions, and implementing dedicated solutions for the university. Artykuł podejmuje analizę wpływu ryzyka i niepewności na realizację międzynarodowych projektów akademickich, koncentrując się na doświadczeniach Politechniki Wrocławskiej. Badania ankietowe oraz wywiady jakościowe przeprowadzone wśród pracowników naukowych i administracyjnych ujawniły złożoność tego typu przedsięwzięć, wynikającą z różnic kulturowych, barier językowych, odmiennych systemów zarządzania oraz zmiennych wymagań partnerów i instytucji finansujących. Wskazano ograniczoną gotowość organizacyjną na sytuacje kryzysowe, niewystarczające planowanie ryzyka oraz niskie zaufanie do skuteczności istniejących narzędzi zarządzania. Szczególną rolę w efektywności projektów odgrywają kompetencje interpersonalne, nieformalne relacje i kapitał społeczny. Autorzy rekomendują wzmocnienie planowania strategicznego, zarządzania dynamiką kulturową, pracy w warunkach niepewności oraz wdrożenie dedykowanych rozwiązań dla uczelni
Przywództwo upełnomocniające, informacja zwrotna od lidera i cicha rezygnacja z pracy
Full text linkQuiet quitting is a new phenomenon in the workplace that is not fully understood and is subject to ambiguous assessment. Therefore, a quantitative study (N=114) was conducted on selected precursors of quiet quitting, i.e., the empowering leadership of supervisors and the quality and honesty of feedback from immediate supervisors. A theoretical framework based on social learning theory and organizational justice theory was proposed. The study found that the most important factor reducing quiet quitting is empowering leadership, and in particular one of its elements, i.e., a participatory decision-making style on the part of the supervisor. The quality and fairness of feedback reduced quiet quitting to a lesser extent. Practical conclusions for management boards and HR departments were proposed.Cicha rezygnacja jest nowym zjawiskiem dotyczącym pracy, nie do końca rozpoznanym i niejednoznacznie ocenianym. Dlatego przeprowadzono badanie ilościowe (N=114) dotyczące wybranych poprzedników cichej rezygnacji, tj. przywództwa upełnomocniającego przełożonych oraz jakości i uczciwość informacji zwrotnych od bezpośrednich przełożonych. Zaproponowano ramy teoretyczne teorii społecznego uczenia się oraz teorii sprawiedliwości organizacyjnej. W wyniku badań okazało się, że najistotniejszym czynnikiem korelującym ze zmniejszoną postawą cichej rezygnacji jest przywództwo upełnomocniające, zwłaszcza jeden z jego elementów, tj. partycypacyjny styl podejmowania decyzji przez przełożonego. Jakość i uczciwość informacji zwrotnej korelowała ze zmniejszoną cichą rezygnacją w mniejszym stopniu. Zaproponowano wnioski praktyczne dla zarządów i działów HR
Panel „Zmiana demograficzna w Polsce” zrealizowany podczas konferencji podsumowującej III Kongres Demograficzny
Full text linkMówiąc o sytuacji demograficznej w Polsce, wskazujemy na niską dzietność i starzenie się populacji. Współczynnik dzietności od dawna nie zapewnia reprodukcji prostej i utrzymuje się na bardzo niskim poziomie 1,33. Oczekiwane dalsze trwanie życia w 2021 r. w Polsce wyniosło 71,8 lat dla mężczyzn i 79,7 dla kobiet, co oznacza spadek do poziomu zaobserwowanego na przełomie 2009 r. i 2010 r. w przypadku mężczyzn oraz w 2007 r. w grupie kobiet. Wzrasta rola migracji zagranicznych. Konsekwencją tych procesów jest nie tylko malejąca dynamika liczby ludności, prowadząca do depopulacji, ale także głęboka zmiana struktury wieku ludności: zmniejsza się liczba dzieci i młodzieży oraz ich udział w ogólnej liczbie ludności, spada liczba osób w wieku produkcyjnym oraz znacząco wzrasta liczba i udział ludzi starszych.Ludność Polski bardzo szybko się starzeje. Zmniejsza się także populacja kobietw wieku rozrodczym. Obserwowane zmiany wielkości populacji i jej struktur charakteryzująsię dużym zróżnicowaniem terytorialnym. Trwałe i głębokie przekształceniareprodukcji ludności wymagają odpowiedniego dostosowania systemu ubezpieczeńspołecznych, opieki socjalnej oraz ochrony zdrowia
Koniunktura w przemyśle: listopad 2025: BADANIA KONIUNKTURY GOSPODARCZEJ INSTYTUTU ROZWOJU GOSPODARCZEGO SGH
No full textNone.Brak
Nurturing organizational resilience: Exploring the interplay of leadership and dynamic managerial capabilities
Full text linkIn recent years, organizational resilience has garnered significant managerial and research attention. To achieve a better understanding of the organizational and environmental factors influencing an organization's ability to respond to external threats, we investigate the impact of managerial dynamic capabilities on organizational resilience, with benevolent leadership mediating and environmental dynamism and hostility moderating this relationship. Using data from 379 Polish companies, we empirically validate the existence of a relationship between dynamic managerial capabilities and organizational resilience. Furthermore, we find that benevolent leadership plays a moderating role in this relationship. Interestingly, neither environmental dynamism nor hostility directly affected the relationship between dynamic managerial capabilities and organizational resilience, although environmental dynamism itself had a positive influence on organizational resilience
Ludzie i boty sztucznej inteligencji w nowoczesnych projektach
Full text linkThis article analyzes the impact of integrating artificial intelligence (AI) bots on the performance of project teams. The main research objectives include identifying challenges associated with the implementation of chatbots in teams, supporting the professional development of designers, and addressing ethical issues related to the use of AI agents. The author examines how AI bots influence the development of team competencies and transform project management processes. The findings suggest that AI can significantly enhance the effectiveness and efficiency of designers, provided that change management, trust-building, and adherence to ethical standards are responsibly implemented. The need for clear accountability in decisions made by AI systems is also emphasized, along with the importance of continuous development of both technical and soft skills to fully leverage the potential of this technology in modern projects.W artykule autor analizuje wpływ integracji botów sztucznej inteligencji (AI) na skuteczność zespołów projektowych. Główne cele badań obejmują identyfikację wyzwań związanych z wprowadzaniem chatbotów do zespołów, wsparcie rozwoju zawodowego projektantów oraz kwestie etyczne związane z użytkowaniem agentów AI. Autor bada, w jaki sposób boty wpływają na rozwój kompetencji zespołów oraz zmieniają sposób zarządzania projektami. Wnioski wskazują, że sztuczna inteligencja może zwiększyć skuteczność i wydajność projektantów, pod warunkiem odpowiedniego zarządzania zmianą, budowania zaufania i stosowania standardów etycznych. Podkreślono również konieczność przyjęcia odpowiedzialności przez ludzi lub organizacje za decyzje podejmowane przez modele AI oraz znaczenie ciągłego rozwoju umiejętności technicznych i miękkich projektantów, aby maksymalnie wykorzystać potencjał tej technologii w nowoczesnych projektach
Koniunktura w finansach: IV kwartał 2024: BADANIA KONIUNKTURY GOSPODARCZEJ INSTYTUTU ROZWOJU GOSPODARCZEGO SGH
No full textNone.Niniejsze czasopismo przedstawia wyniki ankietowego badania koniunktury w sektorze instytucji finansowych, przeprowadzonego przez IRG SGH w październiku i listopadzie 2024 r. po raz 103
Panel obywatelski jako narzędzie kształtowania polityki klimatycznej miasta: przykład II Łódzkiego Panelu Obywatelskiego
Full text linkIn the IPCC (2021) report, it was indicated that the changes that have already occurred in the environment cannot be reversed, but it is possible to halt the increase in temperature and prevent a global-scale climate catastrophe. The condition for this is the implementation of solutions and actions aimed at achieving emission neutrality at the local level (cities). In light of the above, it is necessary to ask how to define and design local urban climate policy and what tools to use to both reduce the emissions of cities and increase their resilience and adaptation to the changes we are already experiencing.
This article aims to define the role of the Citizens’ Assembly (CA) as a tool for shaping urban climate policy and stimulating mitigation and adaptation actions to climate change. The literature research was conducted from the perspective of sociology, economics, and environmental protection. The empirical research concerns the city of Łódź and is based on surveys conducted during the 2nd Łódź Citizens’ Assembly (2nd ŁCA) titled "How to reduce harmful greenhouse gas emissions in Łódź by 55 per cent by 2030?" as well as a focused group interview with panellists, conducted almost a year after the start of the 2nd ŁCA.
The findings indicate that the CA can be an important tool in shaping urban climate policy, as evidenced by the developed recommendations that present a wide spectrum of solutions needed for the residents of Łódź and the city itself. Participants of 2nd ŁCA emphasized the significance of the educational component, highlighting the need for reliable, verified knowledge supported by examples, which is still lacking or incomplete, as well as the importance of direct contacts and discussions with representatives of the city council, social organizations, and others on the subject of city governance. They viewed the CA as a place to express their own opinions, spend quality time, and engage in interesting conversations. Nevertheless, they stressed the importance of the discussions held and the recommendations developed, making it clear that this is not just participation for the sake of participation (Miessen, 2013).W raporcie Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) wskazano, że zmian, które już zaszły w środowisku, nie uda się cofnąć, ale możliwe jest zahamowanie wzrostutemperatury i zapobiegnięcie katastrofie klimatycznej na globalną skalę. Warunkiem jest wdrażanie rozwiązań i działań mających na celu osiąganie neutralności emisyjnej w skali lokalnej (miasta). W związku z powyższym należy postawić pytanie, jak definiować i projektować lokalną, miejską politykę klimatyczną oraz jakie narzędzia wykorzystywać, aby z jednej strony zmniejszyć emisyjność miast, a z drugiej zwiększyć ich poziom rezyliencjii adaptacji do zmian, których już doświadczamy? Celem artykułu jest określenie roli panelu obywatelskiego (PO) jako narzędzia kreowania miejskiej polityki klimatycznej orazstymulowania działań z zakresu mitygacji i adaptacji do zmian klimatu. Badania literaturowe prowadzono z perspektywy nauk socjologicznych, ekonomii i ochrony środowiska. Badania empiryczne dotyczą Łodzi i opierają się na ankietach realizowanych w trakcie II Łódzkiego Panelu Obywatelskiego (II ŁPO) pt. „W jaki sposób zredukować szkodliwą emisję gazów cieplarnianych na terenie Łodzi o 55 procent do 2030 roku?” oraz zogniskowanym wywiadzie grupowym z panelistami, zrealizowanym niespełna po roku od rozpoczęcia realizacji II ŁPO. Wynika z nich, że PO może być istotnym narzędziem kształtowania miejskiej polityki klimatycznej, na co wskazują wypracowane rekomendacje prezentujące całe spectrum rozwiązań potrzebnych dla łodzian i miasta. Uczestnicy II ŁPO podkreślaliznaczenie części edukacyjnej, rzetelnej, sprawdzonej wiedzy popartej przykładami, której wciąż brakuje lub jest niepełna, oraz wagę bezpośrednich kontaktów i rozmów z przedstawicielami urzędu miasta, organizacji społecznych i in. na temat rządzenia w mieście. Traktowali panel jako miejsce do wyrażenia własnego zdania, mile spędzonego czasu, ciekawych rozmów, niemniej jednak podkreślali wagę odbytych dyskusji i wypracowanych rekomendacji, tym samym wskazując, że nie jest to jedynie partycypacja dla partycypacji
Instrumenty wsparcia rozwoju przedsiębiorczości jednostek samorządu terytorialnego a model funkcjonowania lokalnej gospodarki na przykładzie wybranych gmin województwa kujawsko-pomorskiego – część druga
Full text linkThis article continues the study initiated in 2023 and published in issue 195 of Studia i Prace KZiF. Its aim is to present potential instruments for supporting the development of entrepreneurship in local government units of selected municipalities in Kujawsko-Pomorskie Voivodeship, based on different models of local economic functioning. In the first part of the study, the author analysed three models: (1) applicable in the largest cities of Kujawsko-Pomorskie Voivodeship, (2) in suburban municipalities in the areas of Bydgoszcz and Toruń, and (3) in municipalities located near the junctions of the A-1 and S-5 roads. The current study examines three additional models: (4) in multifunctional municipalities located in peripheral areas relative to the main centres of the province, (5) in other multifunctional municipalities, and (6) in urban municipalities where the development of entrepreneurship is primarily determined by the limited size of the administrative area and the availability of investment zones.Niniejszy artykuł jest kontynuacją opracowania powstałego w 2023 roku i opublikowanego na łamach zeszytów naukowych „Studia i Prace KZiF” w numerze 195. Jego celem jest przedstawienie możliwych do zastosowania instrumentów wspierających rozwój przedsiębiorczości w jednostkach samorządu terytorialnego wybranych gmin województwa kujawsko-pomorskiego w zależności od modelu funkcjonowania lokalnej gospodarki. W części pierwszej autor przeanalizował trzy modele: (1) obowiązujący w największych miastach województwa kujawsko-pomorskiego, (2) w gminach podmiejskich położonych w rejonie Bydgoszczy i Torunia, (3) w gminach przywęzłowych dróg A-1 i S-5. W bieżącym opracowaniu koncentruje się na kolejnych trzech modelach funkcjonujących w: (4) w gminach wielofunkcyjnych, położonych peryferyjnie w stosunku do głównych ośrodków województwa, (5) w pozostałych gminach wielofunkcyjnych i (6) obowiązujących w gminach miejskich, w których podstawową determinantą rozwoju przedsiębiorczości jest ograniczona niewielka powierzchnia administracyjna gminy miejskiej, dostępność terenów inwestycyjnych