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Gestión del talento humano en EPM San Jerónimo Antioquia evaluación de los procesos de selección inducción y capacitación para la retención del personal.
Empresas Públicas de Medellín de San Jerónimo Antioquia juega un papel importante para nuestro país, porque contribuye a transformar la vida a las comunidades donde opera la entidad, identificando las necesidades que conllevan a generar empleo, desarrollando prácticas y modelos del talento humano, con procesos de evolución cultural, modelos de competencias y de desempeño, buscando la adaptación de sus nuevos colaboradores y esto se logra utilizando de un plan de inducción y capacitación. En el presente proyecto se analizarán los procesos en cuanto reclutamiento y capacitación, para detectar falencias que surgen de la transformación digital y por otro lado conocer el potencial que tiene el nuevo trabajador evaluando las fases del plan de inducción, la capacitación y las estrategias de formación, donde se bene incluir técnicas de reskilling y upskilling para lograr una gran productividad.
Asimismo, es esencial admitir que la transformación digital requiere que las organizaciones, en particular las entidades públicas como EPM de San Jeronimo Antioquia se adapte continuamente a los procesos de gestión humana. Esta adaptación está enfocada no solamente en incluir nuevas tecnologías, sino también en reforzar las habilidades técnicas, digitales y socioemocionales de los empleados. En esta línea, la formación continua se vuelve un pilar estratégico para asegurar que el talento humano funcione de manera efectiva, ya que posibilita disminuir las diferencias en términos de conocimiento, optimizar la adaptación a los cambios y estimular la innovación dentro de la organización.
La aplicación de estrategias de reskilling y upskilling también contribuye a la actualización de las competencias ante los nuevos desafíos del ambiente laboral, fomentando el progreso profesional y la movilidad interna de los empleados. Mediante un proceso de inducción y formación estructurado, EPM tiene la capacidad de garantizar que sus colaboradores entiendan los valores institucionales, la cultura organizacional y las metas estratégicas de la entidad, lo cual refuerza el compromiso con la organización y el sentido de pertenencia.
Palabras clave: Talento, reclutamiento, capacitación, inducción, digitalizaciónPublic Companies of Medellín E.S.P-EPM plays a vital role in our country, contributing to the transformation of life in the communities where it operates. This is achieved by identifying needs that lead to job creation, developing human talent practices and models, fostering cultural evolution, and establishing competency and performance models. The company seeks to facilitate the adaptation of its new employees through an induction and training plan. This collaborative work will analyze recruitment and training processes to identify shortcomings arising from digital transformation and, furthermore, to understand the potential of new employees by evaluating the phases of the induction plan, training, and development strategies. This evaluation will incorporate reskilling and upskilling techniques to enhance productivity.
Likewise, it is essential to acknowledge that digital transformation requires organizations, particularly public entities such as Empresas Públicas de Medellín (E.P.M.), to continuously adapt their human resource management processes. This adaptation is focused not only on the incorporation of new technologies but also on strengthening employees’ technical, digital, and socio-emotional skills. In this context, continuous training becomes a strategic pillar to ensure effective performance of human talent, as it enables the reduction of knowledge gaps, improves adaptability to change, and fosters innovation within the organization.
The implementation of reskilling and upskilling strategies also contributes to the updating of competencies in response to new challenges in the work environment, fostering professional development and internal mobility among employees. Through a structured induction and training process, EPM is able to ensure that its employees understand the institution’s values, organizational culture, and strategic goals, which strengthens organizational commitment and a sense of belonging.
Keywords: Talent, recruitment, training, induction, digitalizatio
Fortalecimiento de la producción oral y escrita en english iv: clil y tic en modalidad virtual
Los anexos incluyen evidencias gráficas y documentales del proceso investigativo, tales como capturas de actividades en herramientas TIC, fragmentos de transcripciones, productos escritos, resultados de encuestas y extractos de diarios de campo. Estos materiales respaldan y complementan los hallazgos presentados en el informe.Este documento es el resultado de un ejercicio de investigación formativa, desarrollado como
opción de grado, que permitió reflexionar sobre la práctica pedagógica y la investigación
educativa. El estudio se llevó a cabo en la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD),
en modalidad virtual, trabajando con estudiantes del curso English IV de nivel intermedio. El
objetivo general fue mejorar el speaking y writing en estudiantes de English IV en modalidad
virtual, a través de la implementación de micro tareas de habla entre pares y escritura guiada,
utilizando un enfoque CLIL con apoyo de herramientas TIC, utilizando un enfoque cualitativo y
experimental que puso en juego la variable de micro tareas de producción oral entre pares y
escritura guiada, reconociendo sus efectos en el fortalecimiento del la producción oral y escrita
como aspecto ontológico del estudio. A partir de este ejercicio investigativo se concluyó que la
implementación sistemática de micro tareas de habla entre pares y escritura guiada mediadas por
TIC favoreció la interacción horizontal, la fluidez oral, la organización y corrección de la
producción escrita, así como la transferencia funcional de las estructuras gramaticales a
contextos comunicativos reales, fortaleciendo además la confianza comunicativa y la autonomía
de los estudiantes en el entorno virtual.This document presents the results of a formative research project developed as a degree option,
aimed at reflecting on pedagogical practice and educational research in the field of English
language teaching. The study was conducted at the Universidad Nacional Abierta y a Distancia
(UNAD) in a virtual learning environment, working with intermediate-level students enrolled in
the English IV course. The main objective was to improve students’ oral and written production
in a virtual modality through the implementation of peer speaking micro-tasks and guided
writing, using a CLIL approach supported by ICT tools. The research followed a qualitative and
action-oriented approach, in which peer speaking micro-tasks and guided writing were
implemented as the main variable, and their effects on speaking and writing development were
examined as the ontological aspect of the study. Data was collected through synchronous class
recordings, field diaries, written products, ICT-mediated activities, diagnostic and post-
experience surveys, and final student reflections. The findings indicate that the systematic
implementation of peer speaking micro-tasks and ICT-mediated guided writing fostered
horizontal interaction, oral fluency, textual organization, grammatical accuracy, and the
functional transfer of grammatical structures to real communicative contexts. Additionally, the
intervention contributed to increased communicative confidence and learner autonomy in the
virtual learning environment
Fortalecimiento de capacidades y oportunidades laborales para jóvenes en Popayán, Cauca
El desempleo juvenil en el municipio de Popayán constituye una problemática estructural que limita el desarrollo socioeconómico del territorio y afecta de manera directa las oportunidades de vida de los jóvenes entre 14 y 28 años, en este contexto, el presente trabajo formula un proyecto de cooperación internacional orientado al fortalecimiento de capacidades y oportunidades laborales para jóvenes, aplicando la Metodología del Marco Lógico y los lineamientos establecidos por la Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia (APC-Colombia). Este proyecto propone una intervención integral que articula procesos de formación técnica y desarrollo de habilidades blandas, fortalecimiento institucional, generación de oportunidades de empleo formal y apoyo al emprendimiento juvenil, con el fin de reducir de manera sostenible la tasa de desempleo juvenil del 37,6 % al 27,6 % en un periodo de tres años, la formulación incluye el análisis del contexto y los antecedentes del territorio, la identificación y caracterización de los actores involucrados, el planteamiento del problema, la construcción del árbol de objetivos, la definición de objetivos SMART, la elaboración de la matriz de planificación y la estructuración de un presupuesto detallado acorde con los principios de eficiencia, coherencia y transparencia promovidos por la APC-Colombia, de igual forma, se desarrolla una matriz de evaluación que permite analizar el cumplimiento de los indicadores de impacto, resultado, proceso y gestión financiera, identificando efectos no esperados y formulando recomendaciones para fortalecer la sostenibilidad del proyecto. La propuesta se alinea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 8: Trabajo decente y crecimiento económico, y reconoce la cooperación internacional como un mecanismo estratégico para complementar las capacidades locales, mejorar la gobernanza del empleo juvenil y generar impactos duraderos en el desarrollo económico y social de Popayán.Youth unemployment in the municipality of Popayan constitutes a structural problem that limits the socio-economic development of the territory and directly affects the life opportunities of young people aged 14 to 28. In this context, the present work formulates an international development cooperation project aimed at strengthening capacities and labor opportunities for young people, applying the Logical Framework Methodology and the guidelines established by the Presidential Agency for International Cooperation of Colombia (APC-Colombia). The project proposes a comprehensive intervention that integrates technical training processes, soft skills development, institutional strengthening, the generation of formal employment opportunities, and support for youth entrepreneurship, with the objective of sustainably reducing the youth unemployment rate from 37.6% to 27.6% over a three-year period. The formulation includes an analysis of the territorial context and background, the identification and characterization of stakeholders, the problem statement, the construction of the objectives tree, the definition of SMART objectives, the development of the planning matrix, and the structuring of a detailed budget in accordance with the principles of efficiency, coherence, and transparency promoted by APC-Colombia. Likewise, an evaluation matrix is developed to analyze the achievement of impact, outcome, process, and financial management indicators, identifying unintended effects and formulating recommendations to strengthen the sustainability of the project. The proposal is aligned with Sustainable Development Goal 8: Decent Work and Economic Growth, and recognizes international cooperation as a strategic mechanism to complement local capacities, improve youth employment governance, and generate lasting impacts on the economic and social development of Popayan
Reconocer las zonas de riesgo por inundación del municipio de Pacho Cundinamarca, utilizando los sistemas de información geográfica
El presente estudio tiene como objetivo identificar y analizar las zonas, con susceptibilidad al
riesgo de inundación en el municipio de Pacho Cundinamarca, mediante la aplicación de un
análisis multicriterio soportado en Sistemas de Información Geográfica (SIG). Para ello, se
integraron variables ambientales y topográficas como el Modelo Digital de Elevación (DEM),
pendientes, distancia a drenajes, coberturas de suelo y precipitación, las cuales fueron
estandarizadas y ponderadas utilizando la herramienta de suma ponderada (Weighted Sum) en
ArcGIS Pro.
Como resultado, el territorio se clasificó en cinco categorías de riesgo (muy bajo, bajo, medio, alto
y muy alto), evidenciando que el 40,4 % del área municipal (130,25 km²) se encuentra en
categorías de riesgo alto y muy alto, concentradas principalmente en sectores cercanos a cauces
hídricos y zonas de pendiente suave. Estos resultados constituyen un insumo técnico para la gestión
del riesgo, el ordenamiento territorial y la toma de decisiones orientadas a la reducción de la
vulnerabilidad frente a eventos hidrometeorológicos extremos.The present study aims to identify and analyze areas susceptible to flood risk in the municipality of Pacho, Cundinamarca, through the application of a multicriteria analysis supported by Geographic Information Systems (GIS). To achieve this, environmental and topographic variables such as the Digital Elevation Model (DEM), slope, distance to drainage networks, land cover, and precipitation were integrated. These variables were standardized and weighted using the Weighted Sum tool in ArcGIS Pro.
As a result, the territory was classified into five risk categories (very low, low, medium, high, and very high), revealing that 40.4% of the municipal area (130.25 km²) falls within the high and very high risk categories. These areas are mainly concentrated near watercourses and zones with gentle slopes. The results provide a technical input for risk management, land-use planning, and decision-making processes aimed at reducing vulnerability to extreme hydrometeorological events
Diagnóstico financiero y análisis bursátil de Microsoft Corporation
Este proyecto de grado realiza un diagnóstico financiero de Microsoft Corporation para evaluar su desempeño económico y financiero. El problema central radica en la necesidad de optimizar la eficiencia en el uso de los activos operativos y la generación de ingresos para mantener la rentabilidad del patrimonio (ROE), a pesar de una sólida fortaleza operativa, gestión financiera prudente e inversiones estratégicas en IA y nube, junto con una estrategia de desapalancamiento. La metodología empleada es descriptiva y analítica, basada en análisis vertical y horizontal, indicadores financieros clave (liquidez, rentabilidad, endeudamiento, eficiencia operativa) y herramientas de evaluación estratégica (DOFA, 5 Fuerzas de Porter). Los hallazgos principales revelan que Microsoft mantiene un ROE excepcionalmente alto y una fuerte liquidez, pero muestra una tendencia decreciente en la rotación de activos totales y el ROCE, sugiriendo áreas de mejora en la eficiencia de activos, a pesar de su enfoque en inversión a largo plazo y solidez financiera.This degree project conducts a financial diagnosis of Microsoft Corporation to evaluate its economic and financial performance. The central problem lies in the need to optimize the efficiency of operational asset utilization and revenue generation to maintain Return on Equity (ROE), despite a strong operational foundation, prudent financial management, and strategic investments in AI and cloud computing, along with a deleveraging strategy. The methodology employed is descriptive and analytical, based on vertical and horizontal analysis, key financial indicators (liquidity, profitability, leverage, operational efficiency), and strategic evaluation tools (SWOT, Porter's Five Forces). The main findings reveal that Microsoft maintains an exceptionally high ROE and strong liquidity, but shows a decreasing trend in total asset turnover and ROCE, indicating areas for improvement in asset efficiency while focusing on long-term investment and financial solidity
Diagnóstico financiero y análisis bursátil Adidas 2023-2024
El grupo eligió entre varias empresas internacionales Adidas una empresa multinacional alemana que diseña y fabrica ropa, calzado y accesorios deportivos, fundada por Adolf "Adi" Dassler en 1949 en Herzogenaurach, Alemania. Es el segundo mayor fabricante de ropa deportiva del
mundo y una de las marcas más influyentes en el mercado global del deporte y la moda, teniendo en cuenta los años 2023 al año 2024, se hizo el diagnostico financiero como la evaluación de fuentes de apalancamiento, como el análisis macroeconómico y sectorial en la industria bursátil de las operaciones globales realizadas por la empresa, el nivel de riesgo financiero asociado a
cada alternativa de financiamiento. Adidas aspira a crecer de manera responsable y sostenible en busca de minimizar riesgos, optimizar costos, incrementar la rentabilidad y fortalecer la estructura de capital, para lo cual contribuye a una gestión financiera sólida los desafíos financieros que hace frente la empresa para generar confianza y proporcionar estabilidad de sus acciones en el mercado las expectativas son altas para los inversionistas en cuanto al desarrollo de la empresa en todas sus áreas y el crecimiento del beneficio.The group chose Adidas, a German multinational company that designs and manufactures
sportswear, footwear, and accessories, from among several international companies. Founded by
Adolf "Adi" Dassler in 1949 in Herzogenaurach, Germany, Adidas is the world's second-largest
sportswear manufacturer and one of the most influential brands in the global sports and fashion V market. For the years 2023-2024, a financial diagnosis was conducted, including an evaluation of leverage sources, macroeconomic and sectoral analysis of the stock market, and an assessment of the company's global operations. The financial risk associated with each financing alternative was also considered.Adidas aims for responsible and sustainable growth, seeking to minimize risks, optimize costs, increase profitability, and strengthen its capital structure. To achieve this, it contributes to sound financial management. The company faces financial challenges that aim to generate confidence and provide stability to its shares in the market. Investor expectations are high regarding the company's development in all areas and profit growth
Análisis al Cumplimiento del eje uno de la política pública discapacidad e inclusión social de la ciudad de florencia, periodo 2019- 2023
EJE ESTRATEGIA ACCIÓN Meta 21 -23 Cump 2021 – 2023 Eje Estratégico 1. Transformación de lo público Estrategia 1. Fortalecimiento de la gestión institucional incluyente para población con discapacidad. Fortalecer trabajo intersectorial e interinstitucional en la difusión e implementación organizada, articulada e incluyente de la oferta de servicios para población con discapacidad. 10 6 jornadas interinstitucionales de oferta de servicios para Personas con Discapacidad. Estrategia 2. Gestión de la información y comunicación inclusiva para las Personas con Discapacidad Garantizar el acceso a la información y comunicación de manera inclusiva para toda la población sin discriminación alguna. 50 Se contrató el servicio de intérprete para PcD Auditiva se atendieron 120 con Disca Auditiva y se realizaron 3 talleres para 83 funcionarios sobreuso correcto del lenguaje e inclusión para PcD Nota. Secretaría de Inclusión Social – Enlace de Discapacidad – Alcaldía de FlorenciaLa investigación aquí presentada se orienta a definir el grado de cumplimiento del Eje Uno “Transformación de lo Público” de la Política Pública de discapacidad e Inclusión Social, orientada hacia las personas en condición de discapacidad, aprobada mediante acuerdo Municipal 204016 del 27 de noviembre de 2021 de Florencia – Caquetá, adoptan elementos de análisis como “discapacidad un asunto de todos y para todos 2012 -2031”.
El análisis desarrollado implica específicamente al eje uno de dicha política, el cual fue aprobado en dirección a establecer ruta y trazabilidad de acción frente a las realidades sociales de los involucrados, por lo tanto, se hace factible desarrollar un método de investigación mixto, de alcance descriptivo para la obtención de datos, en un universo poblacional de 1359 personas reconocidas con certificado de discapacidad (Secretaría de Salud Departamental, 2023), sobre la cual se aplicó un muestreo aleatorio por propósito de 110 personas discapacitadas, para la obtención de resultados que permite dimensionar el impacto generado en términos de alcance durante el intervalo de tiempo analizado, frente a las acciones del gobierno departamental.
De esta forma, se emplearon instrumentos como entrevistas y encuestas (15 entrevistas de tipo semiestructuradas y 95 encuestas aplicadas en línea), con el fin de obtener información óptima, que permita relacionar aspectos sobre el cumplimiento del eje uno de la política de discapacidad e inclusión social, por lo que se pudo establecer comparaciones que evidencia el avance o atraso de esta política en el marco de la discapacidad y la inclusión.The research presented here aims to define the degree of compliance with Axis One "Transformation of the Public" of the Public Policy on Disability and Social Inclusion, oriented towards people with disabilities, approved by Municipal Agreement 204016 of November 27, 2021, in Florencia - Caquetá. It adopts analytical elements such as "disability, an issue for all and for all 2012-2031". The analysis specifically involves Axis One of this policy, which was approved to establish a route and traceability of action in response to the social realities of those involved. Therefore, it is feasible to develop a mixed research method, with a descriptive scope for data collection, in a population universe of 1,359 people recognized with a disability certificate (Departmental Health Secretariat, 2023). A random sampling by purpose of 110 people with disabilities was applied to obtain results that allow measuring the impact generated in terms of scope during the analyzed time interval, compared to the actions of the departmental government.
Thus, instruments such as interviews and surveys (15 semi-structured interviews and 95 online surveys) were used to obtain optimal information, allowing the relation of aspects on the compliance with Axis One of the disability and social inclusion policy. This allowed comparisons to be made, evidencing the progress or delay of this policy within the framework of disability and inclusion
Gestión estratégica del talento humano en una empresa del sector asegurador en Colombia: propuestas para reducir la rotación y consolidar la retención del personal asistencial
La retención del talento humano se convierte en un elemento fundamental para todas las organizaciones, ya que permite el adecuado funcionamiento en todos los diferentes procesos que se desarrollan dentro de estas y hace posible contener la rotación del talento, situación que evita al máximo las diversas deficiencias en la calidad de los bienes y/o servicios ofertados, lo que concuerda con lo expuesto por Chiavenato, 2009, citado por Ames, R. (2021), “Los costos de rotación de personal tienen un impacto directo en la sostenibilidad de actividades laborales”. En la empresa del sector asegurador en Colombia, la cual ofrece servicios esenciales y especiales para la prevención y cuidado integral de la salud de todos sus usuarios, presenta una alta rotación de su personal asistencial, especialmente en los procesos de inducción y adaptación, circunstancias que afectan su funcionamiento, algo que es muy preocupante para la actividad que desarrolla la empresa. Su buena demanda en servicios de salud han generado que se deban implementar acciones necesarias para responder acertadamente a estos requerimientos, donde se ha implementado una de las soluciones más inmediatas como es la incorporación del personal para hacerle frente a la situación y no permitir la migración de usuarios y el buen prestigio que tiene la empresa; por lo tanto, es trascendental desarrollar dentro de la empresa la implementación de diversas estrategias que permitan lograr la aplicación e implementación de una excelente inducción, adaptación y retención del talento humano.Retaining human talent becomes a fundamental element for all organizations, as it allows for the proper functioning of all the different processes within them and makes it possible to contain talent turnover. This minimizes various deficiencies in the quality of the goods and/or services offered, which aligns with what Chiavenato (2009), cited by Ames (2021), stated: “The costs of staff turnover have a direct impact on the sustainability of work activities.” At the healthcare company in Colombian, which offers essential and specialized services for the prevention and comprehensive healthcare of all its users, there is a high turnover rate among its healthcare staff, especially during the induction and adaptation processes. These circumstances affect its operations, which is very concerning for the company's activities. The high demand for healthcare services has necessitated the implementation of actions to adequately meet these requirements. One of the most immediate solutions implemented has been the recruitment of additional staff to address the situation and prevent the loss of patients and the company's good reputation. Therefore, it is crucial to develop and implement various strategies within the company to ensure the effective induction, adaptation, and retention of human talent
Gestión estratégica de talento humano para la transformación organizacional del salón de Belleza Vienna
El salón de belleza de Vienna es una microempresa con más de 3 años de trayectoria dedicada a la prestación de servicios de manicure, podocosmiatría, cejas y pestañas. A pesar de su crecimiento sostenido y posicionamiento en el mercado local de Argentina, se ha identificado debilidades en el modelo de gestión de talento humano en el cual los procesos de inducción, capacitación y retención de personal técnico ha traído restos internos, especialmente en el área de manicura profesional, el cual ha generado altos niveles de rotación, deficiencia en la preparación de resolver problemas durante la atención del cliente y afectaciones en el desempeño y calidad del servicio.
Este estudio se desarrolla bajo un paradigma crítico, con un enfoque cualitativo en donde su alcance descriptivo con propositivo, utilizando una encuesta como principal técnica de recolección de información. En donde los resultados deben evidenciar que la inducción debe ser estructurada, la falta de entrenamiento técnico y la inexistencia de programas de capacitación continua inciden directamente en la desmotivación y permanencia del personal.
Palabras clave: talento humano, rotación, capacitación, inducción, sostenibilidad.The Vienna beauty salon is a microenterprise with more than three years of experience dedicated to providing manicure, podocosmiatry, eyebrow and eyelash services. Despite its sustained growth and positioning in the local market of Argentina, weaknesses have been identified in the human talent management model, in which the processes of induction, training and retention of technical staff have caused internal challenges, especially in the professional manicure area. This situation has generated high levels of turnover, deficiencies in problem-solving during customer service, and negative effects on performance and service quality.
This study is developed under a critical paradigm, with a qualitative approach and a descriptive-propositional scope, using the survey as the main technique for data collection. The results indicate that the need for structured induction, the lack of technical training and the absence of continuous training programs directly influence staff motivation and permanence.
Keywords: human talent, turnover, training, induction, sustainability
Implementando Seguridad en GNU/LINUX
No aplicaEl documento presenta el desarrollo e implementación de una arquitectura de seguridad perimetral utilizando Endian Firewall en un entorno virtualizado con VirtualBox, aplicado sobre infraestructura basada en GNU/Linux. A lo largo del trabajo se describe la configuración inicial de la máquina virtual, la asignación de interfaces de red y la segmentación lógica en tres zonas principales: Green (LAN), Orange (DMZ) y Red (WAN).
Se detalla el proceso de instalación y parametrización del firewall, incluyendo la definición de credenciales administrativas, el modo de operación enrutado, la asignación dinámica de la interfaz WAN y la configuración estática de los servidores en la DMZ mediante Netplan. Asimismo, se documenta la implementación de reglas de traducción de direcciones (NAT), enmascaramiento de red y reenvío de puertos (DNAT), permitiendo tanto la salida controlada hacia Internet como la publicación de servicios internos.
El documento también expone la instalación y validación de servicios en un servidor Ubuntu ubicado en la DMZ, específicamente Apache2 para servicio HTTP y vsftpd para servicio FTP, junto con la verificación de su estado mediante herramientas del sistema. De igual forma, se describe la creación de políticas de firewall que habilitan selectivamente los puertos 21/TCP y 80/TCP desde la LAN hacia la DMZ, además del bloqueo del protocolo ICMP para reforzar la seguridad ante intentos de reconocimiento de red.
Finalmente, se incluyen pruebas de conectividad y validaciones funcionales que evidencian el correcto funcionamiento de la segmentación, las reglas de acceso y los servicios desplegados. En conjunto, el documento demuestra la aplicación práctica de principios de seguridad perimetral, control de tráfico y administración de sistemas GNU/Linux en un entorno controlado, alineado con buenas prácticas de infraestructura y protección de red.The document presents the development and implementation of a perimeter security architecture using Endian Firewall in a virtualized environment with VirtualBox, deployed on a GNU/Linux-based infrastructure. Throughout the work, the initial configuration of the virtual machine, the assignment of network interfaces, and the logical segmentation into three main zones—Green (LAN), Orange (DMZ), and Red (WAN)—are described.
The installation and configuration process of the firewall is detailed, including the definition of administrative credentials, routing mode operation, dynamic assignment of the WAN interface, and static configuration of servers in the DMZ using Netplan. Additionally, the implementation of Network Address Translation (NAT) rules, network masquerading, and port forwarding (DNAT) is documented, enabling both controlled outbound Internet access and the publication of internal services.
The document also outlines the installation and validation of services on an Ubuntu server located in the DMZ, specifically Apache2 for HTTP services and vsftpd for FTP services, along with status verification using system management tools. Furthermore, it describes the creation of firewall policies that selectively enable ports 21/TCP and 80/TCP from the LAN to the DMZ, as well as the blocking of the ICMP protocol to enhance security against network reconnaissance attempts.
Finally, connectivity tests and functional validations are included to demonstrate the proper operation of network segmentation, access rules, and deployed services. Overall, the document evidences the practical application of perimeter security principles, traffic control mechanisms, and GNU/Linux system administration within a controlled environment, aligned with best practices in infrastructure management and network protection