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Propuesta de un plan estratégico para el desarrollo tecnológico del Ministerio de Economía y Finanzas de la República del Ecuador
No full textLa presente tesis presenta una propuesta metodológica para la elaboración de un plan estratégico del Ministerio de Economía y Finanzas.
La planeación estratégica es un proceso participativo, estructurado que permite determinar un conjunto de acciones y estrategias encaminadas a la consecución de objetivos basados en el cumplimiento de la misión institucional pero que tienden hacia un escenario o visión futurista
Existen diversas metodologías para el desarrollo de un plan estratégico pero todas confluyen en el esquema siguiente:
1. Diagnóstico
2. Análisis Prospectivo
3. Establecer de Misión, Visión, Valores, Principios
4. Diseño de objetivos
5. Diseño de estrategias
6. Diseño de programas y proyectos
7. Implantación
8. Seguimiento y evaluación.
De la fase de Diagnóstico y del Análisis prospectivo se puede establecer un panorama claro de la institución, cuales son sus fortalezas, oportunidades, amenazas y oportunidades, así como descubrir los factores críticos de éxito, los recursos potenciales y disponibles.
La fase de filosófica se refiere al diseño de la misión, visión valores y principios, algunos de sus puntos se encuentran definidos en los decretos y leyes de constitución.
Y por ultimo el direccionamiento estratégico conformado por la elaboración ya de objetivos y estrategias en base al análisis preliminar y a varios métodos empleados para obtenerlas.
La implantación, seguimiento y evaluación que constituyen el eje fundamental en el que se debe conseguir el apoyo máximo de las autoridades para su ejecuci6n.
El costo de realizar la capacitaci6n y elaboración preliminar del plan estratégico esto es, realizar capacitación, en un hotel para reunir aproximadamente 30 personas por el lapso de tres días seria de 4.500 dólares, y si es en aulas contratadas con computador, de 1.000 dólares, no incluye materiales como marcadores, tarjetas, papel periódico, etc.
La duraci6n total de elaboración del plan estratégico, esto incluye talleres, revisión y depuración de datos tomaría aproximadamente dos meses
Manual de auditoría de gestión para las empresas de derecho privado con participación estatal
No full textEl Estado debe ser eficiente con el uso de los recursos, sobre todo de la “cosa pública” tanto en los aspectos éticos, políticos, sociales, científicos, culturales y otros que involucran al ser humano.
Un Estado implica desafíos y necesita de la competencia para desarrollarse, donde el ser humano despliega sus potencialidades, pero para poder competir, se necesita vencer obstáculos, alcanzar metas, objetivos y de esta manera brindar un excelente servicio a la comunidad con la buena actitud y comportamiento de los funcionarios públicos como trabajadores permanentes y en la gestión de los administradores de las empresas como transitorios que han sido delegados por la autoridad que es la ciudadanía.
El funcionario permanente como el mandatario elegido actúa en representación de la ciudadanía y tiene el compromiso y la responsabilidad de trabajar por el bien común, por lo tanto tiene la obligación de responder por el uso de los recursos, su protección y mantenimiento, por lo que la ciudadanía debe estar enterada de los resultados de la gestión.
El Estado debe planear sus objetivos específicos, evitar duplicidad de funciones, reducir costos operativos, eliminar la burocracia, combatir la corrupción, modernizar la infraestructura y capacitar a sus funcionarios.
La obligación de rendir cuenta de la gestión gubernamental, por su propia naturaleza, genera una mayor demanda de información sobre el funcionamiento de las entidades y programas gubernamentales. Ello es importante, dado que las autoridades y funcionarios públicos y el público en general, necesitan conocer, no sólo si los recursos públicos se administran correctamente, sino también si están cumpliéndose los fines para los que fueron autorizados y, si tales fines, se logran con efectividad, eficiencia y economía
Propuesta de incorporación del enfoque de competencias en la gestión del talento humano del Ministerio de Economía y Finanzas
No full textLa empresa de hoy no es la misma de ayer, los cambios que se producen en el entorno mundial influyen directamente en el desempeño empresarial; motivo por el cual, la empresa deberá evaluar los escenarios a fin de planificar sus estrategias de acción, con el de minimizar el impacto de estos ambientes, así como, aprovechar las oportunidades que se crean en el mismo.
Por lo indicado la empresa debe alinear y optimizar sus recursos disponibles, a fin de crear ventajas competitivas sostenibles, que le den diferenciación en relación con su competencia. La creación de valor y ventajas competitiva para la empresa dependerá de la capacidad y habilidad de la empresa para planificar el desarrollo de su capital humano en función de las características de su entorno y competencia.
La gestión que comienza a realizarse ahora ya no está basada en elementos como la tecnología y la información; sino que "la clave de una gestión acertada está en el conocimiento y la gente que en ella participa".
Lo que hoy se necesita es desprenderse del temor que produce lo desconocido y adentrarse en la aventura de cambiar interiormente, innovar continuamente, entender la realidad, enfrentar el futuro, entender la empresa y nuestra misión en ella.
Una herramienta indispensable para enfrentar este desafío es la Gestión por Competencias; tal herramienta profundiza en el desarrollo e involucramiento del talento Humano, puesto que ayuda a elevar a un grado de excelencia las competencias de cada uno de los individuos envueltos en el que hacer lo que permite obtener las ventajas competitivas sostenibles de la empresa.
La Gestión por Competencias es un canal continuo de comunicación entre los trabajadores y la empresa; es el momento cuando la empresa comienza a involucrar las necesidades y deseos de sus trabajadores con el fin de ayudarlos, respaldarlos y ofrecerle un desarrollo personal capaz de enriquecer la personalidad de cada trabajador
Propuesta para mejorar la competitividad empresarial de la compañía "VSM Cia. Ltda."
No full textEl fenómeno de la globalización ha generado que casi todos los sectores,
organizaciones y empresas se vean afectados por la presencia de nuevos
negocios, caracterizados por un ambiente mucho más competitivo y
dinámico. Ante esta situación, es importante que las empresas entiendan
la dinámica del ambiente competitivo global y adapten sus estrategias y
su estructura organizativa a las nuevas condiciones del entorno.
Por lo que el presente trabajo estará enfocado en identificar los
principales factores competitivos que permitirán a la empresa VSM Cia.
Ltda. desarrollar una gestión más eficiente que apunten al logro del éxito
competitivo de la empresa.
Mediante un análisis FODA, se determinará los aspectos más relevantes
que no le permiten a VSM alcanzar un éxito empresarial, de igual forma
se analizarán los estados financieros para visualizar las variaciones en
sus movimientos y conocer la posición económica - financiera de la
empresa, información que permitirá tomar decisiones que conllevan a
mejorar el desempeño orgánico funcional con miras a lograr los objetivos
planteados.
De acuerdo a las condiciones analizadas se propone implementar un
nuevo modelo de negocios, que considera a todas las actividades
operacionales de la empresa para que funcionen juntas y así crear
ventajas competitivas en el mercado y valor para la compañía.
Finalmente, con la aplicación de este nuevo modelo de negocios, VSM
desarrollará una actividad empresarial más eficiente y comprometida con
sus clientes; lo que conllevará a que se eleve el nivel de competitividad y
capté una mayor participación del mercado
Plan estratégico de Langex Ecuador
No full textNuestros antepasados como nosotros mismos siempre hemos tenido la intriga de conocer sobre el futuro, el mismo que también nos ha atemorizado saber qué es lo que pasará, la única diferencia es que ahora con la ayuda de algunas herramientas y de la tecnología podemos ir prediciendo rutas alternativas y elegir a nuestro criterio la mejor opción o ruta, esto es Planificación Estratégica.
Un buen plan es aquel que logra elaborar un excelente análisis de situación y en consecuencia permite que la ruta elegida sea lo suficientemente precisa para evitar serios desvíos a los cuales nos enfrenta la realidad en la práctica, por lo que el diseño de planes de contingencia, sistemas de monitoreo y estructura organizacional descentralizadas y flexibles complementan un exitoso proceso de planeación estratégica
Propuesta de control para la comercialización de combustibles del sector automotriz
No full textEl presente trabajo ha sido desarrollado bajo la perspectiva de contribuir a identificar alternativas a ser implementadas en el control de la comercialización de combustibles, con el propósito de bajar los índices de desvío de este producto hacia otros objetivos diferentes a los de la utilización en el sector automotriz.
Esta consideración se la hace bajo la óptica de que los combustibles líquidos derivados de los hidrocarburos, provienen de un recurso no renovable que se encuentra subsidiado por el Estado ecuatoriano, por lo que su incorrecta utilización va en perjuicio del país y en especial de las clases más necesitadas quienes ven como los recursos económicos que permitirían mejorar sus niveles de vida a través de educación, salud, vivienda, etc. salen por las fronteras para beneficiar a los habitantes de países vecinos, es desviado hacia el sector industrial y naviero o es utilizado en actividades ilícitas como el narcotráfico.
La falta de información en la implementación de los controles que se realizan para evitar este tipo de situaciones posiblemente se debe la falta de interés o recursos con los que el estado cuenta para realizar una tarea efectiva en el control o simplemente por la ausencia de una verdadera política de control.
Con este antecedente, este trabajo estará orientado a establecer dentro de la extensa y dispersa normativa legal, cual es el marco jurídico que se aplica a la comercialización de combustibles líquidos derivados de los hidrocarburos, para que de acuerdo a los recursos, no solo físicos sino también de la información con la que el Estado ecuatoriano cuenta, delinear una alternativa que se enmarque dentro de una verdadera política de control a través de propuestas de bajo costo, eficientes y efectivas, de manera que no solo se logre una disminución en la mala utilización de los derivados de hidrocarburos, sino también la implementación de un mecanismo de rendición de cuentas por parte de los responsables de llevar adelante esta actividad
Creación de un Centro de apoyo para el afiliado del Seguro Social IEES
No full textEl proyecto esta estructurado en tres componentes:
1.- Protección del capital humano, a través de la posibilidad de realizarse los afiliados el tratamiento en forma completa que le disminuya el riesgo de complicaciones secundarias por tratamientos incumplidos, y aumento de recidivas.
2.- Disminución del tiempo de ausencia del área productiva de los afiliados que no lo hacen por certificado médico.
3.- Elevar la productividad de la población económicamente activa a través de la disminución de las ausencias por certificado médico.
Responde a la necesidad de los usuarios de todas las provincias que tienen que verse avocados a asistir en busca de atención especializada, el hospital Carlos A. Marín gracias a su tecnología de punta es centro principal de referencia de todas las unidades de salud del país.
El proyecto se espera estará afectado por tamaño o universo de afiliados Expectativa de vida de la población ecuatoriana
Nivel de resolución de problemas de salud que ofrezca el hospital Carlos A. Marín
Políticas de salud dictadas en beneficio de los usuarios del Hospital Carlos A. Marín.
El proyecto puede ser optimizado a través de la implementación de servicios que respondan a necesidades de los usuarios a bajos costos como alquiler de implementos ortopédicos, tratamientos de belleza curativa, club de terapias de apoyo de diferente índole, situación
observada por el comité de desarrollo de proyectos. El presente proyecto por su naturaleza no tiene fines de lucro, su impacto esta en el beneficio social que promueve un bienestar en el ser humano a través de la recuperación de sus capacidades para reintegrarse a la sociedad luego de un padecimiento de la salud
Diseño de un manual de prevención de lavado de activos para entidades financieras
No full textEl estudio de esta obra abarca la importancia que tiene el control interno en cada una de las actividades inmersas en la entidad financiera y de forma específica en la Unidad de Cumplimiento y desarrollado con un orden lógico para su mejor comprensión. Su contenido inicia con los antecedentes los cuales consideran los eventos mundiales que se han venido desarrollando con la finalidad de enfrentar el lavado de activos y el financiamiento del terrorismo a nivel mundial, así tenemos, desde la Convención de Viena en 1988 hasta la Convención internacional contra la corrupción y la firma del Convenio Para la Represión de la Financiación del Terrorismo fue ratificado por el Ecuador mediante Decreto Ejecutivo No. 172, publicado en el Registro Oficial No. 43, de 19 de marzo del 2003.1.1. Antecedentes 2. Del Marco Referencial 3. De la Estructura Organizacional 4. Del Proceso de Control Interno para la Prevención del Lavado de Activo
Proyecto para la consecución de recursos para la Fundación "Voluntad y Ayuda"
No full textAt present there are many reasons why the State and the
Society must show interest for the Senior Citizens,
Being these, demographic, economic, physical, political, opinion,
Etc., since it is a difficult phenomenon to handle and solve, it is necessary
That actions be taken to moderate the problem of the elderly.
The proposal of the "Project for the
Foundation Will and Aid ", responds basically to the concern
By the situation facing the world and Ecuador in
Particular, regarding persons of the Third Age, in terms of their
Individual, family and community characteristics and specifically to
The needs of the homeless elderly.
The "Will and Help" Foundation is a small organization that
Dedicates its efforts to this group of the population that inhabit the
Neighborhoods of San Juan and Toctiuco, providing them with vital
Such as: food, medical care, recreation, among others;
Unfortunately the possibilities of continuing to provide this assistance
Is increasingly limited, due to the lack of economic resources, being
Need to take immediate action to achieve resources that allow
That this organization continue with this work and increase the services.
This reality motivates the initiation of immediate
National and international bodies, whether public or private, so that
Learn about the work being done by the FoundationEn la actualidad existen muchos motivos, por los que el Estado y la
Sociedad deben demostrar interés por las Personas de la Tercera edad,
siendo éstos, demográficos, económicos, físicos, políticos, de opinión,
etc., al constituir un fenómeno difícil de manejar y solucionar es necesario
que se tomen acciones que moderen la problemática de los ancianos.
La propuesta del "Proyecto para la Consecución de Recursos para la
Fundación Voluntad y Ayuda", responde básicamente a la preocupación
por la situación que viene enfrentando el mundo y el Ecuador en
particular, respecto a las personas de la Tercera Edad, en cuanto a sus
características individuales, familiares y comunitarias y específicamente a
las necesidades de los ancianos desamparados.
La Fundación "Voluntad y Ayuda" es una organización pequeña, que
dedica sus esfuerzos a este grupo de la población que habitan en los
barrios de San Juan y de Toctiuco, proporcionándoles servicio vitales
como: alimentación, asistencia médica, recreación entre otros;
lastimosamente las posibilidades de continuar brindando esta asistencia
es cada vez más limitada, por la falta de recursos económicos, siendo
necesario tomar acciones inmediatas para lograr recursos que permitan
que esta organización continúe con esta labor e incremente los servicios.
Esta realidad motiva a que se inicien gestiones inmediatas ante
organismos nacionales e internacionales, públicos o privados, para que
conozcan la labor que viene desempeñando la Fundación "Voluntad y
Ayud
Propuesta de un proceso de selección del talento humano por competencias para petroindustrial
No full textLa Selección por Competencias, es el procedimiento por el cual se atrae, contrata e incorpora talento humano que se ajuste lo más rigurosamente al perfil de competencias requerido para determinado cargo. Este es un paso de suma importancia ya que deben encontrarse candidatos adecuados que reúnan características afines al puesto. Frecuentemente la contratación y retención de candidatos resulta insatisfactoria y sumamente costosa para las empresas