Instituto de Altos Estudios Nacionales

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    Empresas unipersonales de responsabilidad limitada: sus ventajas y desventajas

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    En el Diplomado de Alta Gerencia del Instituto de Altos Estudios Nacionales "IAEN", se dictan varias materias que sirven a los futuros o actuales empresarios y administradores para gerenciar las empresas. Una de ellas es la de Derecho Societario, en la que pudimos conocer la normativa que rige al Ecuador para la conformación de compañías, el régimen laboral existente y las diversas modalidades de contratación que rigen en la legislación ecuatoriana existe para que una empresa marche adecuadamente. Este trabajo es un aporte novedoso por cuanto la Ley de Empresas Unipersonales de Responsabilidad Limitada es aún poco conocida en el país, sin embargo, ofrece una alternativa a aquellas personas que no están de acuerdo en asociarse con otra persona, porque desean manejar y tomar las decisiones de sus negocios, por sí mismas

    Visión general del agua y optimización del departamento de promoción social de la EMAAP-Q en la generación de una cultura del buen uso del agua potable en el sistrito metropolitano de Quito

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    La EMAAP-Q en su accionar establece dos referentes, que las Ciencias Naturales tratan del comportamiento de los objetos; la Administración trata del comportamiento de las personas y de las Instituciones Humanas. Por lo tanto, concluye en la importancia que emergen sus virtudes, los recursos naturales y que la administración debe estar sujeta a cambios continuos; ve también el cambio como una oportunidad de crecer, lo que implica un robustecimiento organizacional, bajo principios transparentes, con autoridad para la toma de decisiones, responsabilidad social y con personalidad, que la identifique entre sus clientes y sus mercados, convirtiéndose día a día en empresa líder de cambio, buscando siempre el mejoramiento organizado (“KAIZEN”). La Organización de las Naciones Unidas-ONU, convoca permanentemente a sus países miembros en el mundo, a diferentes encuentros, clave de los debates ha sido buscar soluciones en el marco de la problemática del “CALENTAMIENTO GLOBAL”, sus causas, consecuencias y compromisos de los gobiernos para mitigar este problema, y entre otros temas ha constado la fijación de los Objetivos del Milenio.1. MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL 2. LA EMPRESA METROPOLITANA DE ALCANTARILLADO Y AGUA POTABLE DE QUITO 3. INCIDENCIA DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN EL DMQ., PROBLEMAS Y SOLUCIONES 4. LA GERENCIA COMERCIAL: Departamento de Promoción Social 5. LA CULTURA ORGANIZACIONAL 6. PROPUESTAS DE OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PROMOCION SOCIAL DE LA EMAAP-Q 7. ANÁLISIS Y EVLUCIÓN DE RESULTADOS 8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE

    Proyecto de restaurante de comida sana baja en contenido calórico en Quito

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    La alimentación adecuada es aquella que cumple con las necesidades específicas del comensal de acuerdo a su edad, promueve en el niño y en el adolescente el crecimiento y desarrollo adecuados, y en los adultos y ancianos permite conservar o alcanzar el peso esperado para la talla y previene el desarrollo de enfermedades que se presentan por deficiencia o por exceso de nutrimentos. La alimentación correcta permite a las personas gozar de un pleno bienestar biológico, psicológico y social que en la actualidad en las grandes ciudades no se vive debido al alto estrés que contribuye a la mala alimentación. En general, todos pensamos que nuestra alimentación es adecuada, pero la verdad es que si lo fuera, no sabríamos lo que es sufrir alguna enfermedad. Sencillamente la alimentación no está siendo la adecuada y hay que aprender a diferenciar entre alimentarse y comer.CAPITULO I: GENERALIDADES DEL PROYECTO CAPITULO II: ESTUDIO DE MERCADO CAPITULO III: PROYECTO “RESTAURANTE DE COMIDA SANA” CAPITULO IV: ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIER

    Soporte logístico para atender a la comunidad afectada por un evento natural que generó un desastre

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    A pesar de los esfuerzos que hace el Gobierno Central a través de sus ministerios para mitigarlos; los eventos naturales pueden llegar a ser intensos, extremos, y según el grado de vulnerabilidad que enfrenten pueden generar situaciones de desastre1 no discriminan son destructivos. El tema será planteado de la siguiente manera: en el primer capítulo, se explicará el propósito y el alcance, se redactarán algunas definiciones importantes: administración, desastre, prevención, prevenir, respuesta, rehabilitación, mitigar, logística; se presentará la clasificación de las amenazas visualizadas por tres investigadores diferentes; se establecerán los principios del apoyo administrativo y las funciones del soporte administrativo y se explicarán las labores de los administradores. El segundo capítulo se relaciona con la división territorial propuesta, para estructurar el soporte administrativo disponible o no en cualquier parte del territorio nacional; tendrá varios sub-temas, algunas consideraciones generales, se materializará la división territorial del Estado Ecuatoriano desde el punto de vista de los eventos naturales que se pueden producir y tienen mayor ingerencia en un área geográfica definida; se materializará la estructura del soporte administrativo; se establecerán los factores que permiten fijar las áreas logísticas; se expondrán ideas sobre la administración y la sociedad, y se establecerán los factores humanos necesarios para la administración.1, INTRODUCCION 2. DIVISION TERRITORIAL PARA ESTRUCTURAR EL SOPORTE ADMINISTRATIVO DISPONIBLE O NO EN CUALQUIER PARTE DEL TERRITORIO NACIONAL 3. SOPORTE LOGISTICO QUE SE PROPORCIONA A UNA COMUNIDAD AFECTADA POR UN EVENTO NATURAL 4. LOS SERVICOS LOGISTICOS 5. SOPORTE ADMINISTRATIVO 6. CONSECUNCIAS DE LA MALA GESTION DEL RIESGO 7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE

    Análisis y propuesta de implementación del presupuesto participativo en el Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, Períoso 2005-2009

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    Su contenido inicia con los antecedentes los cuales consideran los eventos mundiales que se han venido desarrollando con la finalidad de enfrentar el lavado de activos y el financiamiento del terrorismo a nivel mundial, así tenemos, desde la Convención de Viena en 1988 hasta la Convención internacional contra la corrupción y la firma del Convenio Para la Represión de la Financiación del Terrorismo fue ratificado por el Ecuador mediante Decreto Ejecutivo No. 172, publicado en el Registro Oficial No. 43, de 19 de marzo del 2003. Los objetivos del manual nos permite conocer la razón y la importancia por la que se decidió realizar el estudio y diseño de esta herramienta administrativa tan importante para el desarrollo de una gestión eficiente, con resultados efectivos y que sea un valor agregado a la consecución de los objetivos propuestos por la entidad para la prevención del lavado de activos.1. Antecedentes 2. Del Marco Referencial 3.De la Estructura Organizacional 4. Del Proceso de Control Interno para la Prevención del Lavado de Activos 5. Conclusiones y Recomendacione

    Deslizamientos en la comunidad de Pueblo Viejo Cantón Alausí Provincia de Chimborazo

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    La comunidad de Pueblo Viejo se encuentra ubicada en la cordillera de los Andes a una altura de 2.410m del nivel del mar, perteneciente al cantón Alausí, de la provincia de Chimborazo; con una población aproximadamente de 1500 habitantes, compuesta por mestizos e indígenas Siendo la comunidad de Pueblo Viejo, un sector afectado por deslizamientos; sin embargo no se han desarrollado investigación en este sentido las cuales dificultan el reconocimiento de escenarios de riesgos por deslizamientos. En el presente documento nos referimos esencialmente a los desastres provocados por deslizamientos de masas, en este caso mencionamos al sector de “Pueblo Viejo” ubicado en el cantón Alausí de la Provincia Chimborazo. Esencialmente a la comunidad y al medio ambiente se analizará todos las causas que han provocado este tipo de desastre, y por ende las posibles soluciones para los afectados.1.MARCO CONCEPTUAL DE LOS DESLIZAMIENTO 2. EL RIESGO DE DESLIZAMIENTO PARA PUEBLO VIEJO 3. LA GESTIÓN DEL RIESGO ANTE LOS DESLIZAMIENTOS DE PUEBLO VIEJO 4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE

    Compendio e incorporación del manejo de riesgos naturales en la planificación para el desarrollo

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    Las pérdidas por causa de un evento natural severo pueden no ser peores o ser aún menores que los de un evento menos violento, si el primero ocurre en una área donde la población está adecuadamente preparada a responder y las estructuras físicas están COMPENDIO E INCORPORACIÓN DEL MANEJO DE LOS RIESGOS NATURALES EN LA PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO SENPLADES I DIPLOMADO SUPERIOR DE RIESGOS Y DESASTRES WR 7 diseñadas y construidas para resistir el impacto. Una de las principales diferencias entre pérdidas sufridas, es el grado hasta donde han sido considerados los peligros naturales y las medidas preventivas, correctivas y reactivas, en el proceso de planificación para el desarrollo. El proceso de planificación en áreas en desarrollo, suele no incluir medidas para reducir el impacto potencial de las amenazas naturales y las condiciones de vulnerabilidad, es decir se desarrollan en algunos casos en forma paralela a la Gestión del Riesgo, Los planificadores deben evaluar los eventos naturales como parte constituyente y desde las etapas iniciales de preparación de los proyectos de inversión, desarrollando formas y maneras para evitar o mitigar los posibles daños que podrían causar, eventos como las inundaciones, terremotos, erupciones volcánicas y otros. Un desarrollo sostenible de una región, es posible en el mismo grado en que el potencial destructivo de una amenaza así como las vulnerabilidades asociadas, son tomados en cuenta dentro de las decisiones de planificación para el desarrollo.1.Amenaza natural o Peligros naturales 2. Susceptibilidad a la reducción de vulnerabilidad 3. Gestión del riesgo y la planificación para el desarrollo 4. Análisis de la Gestión del Riesgo en un sector económico seleccionado 5. Conclusiones y Recomendacione

    Guía metodológica para el diseño de proyectos en el enfoque de marco lógico

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    La “Guía Metodológica para Diseño de Proyectos en el Enfoque de Marco Lógico”, consta de tres capítulos. El primero corresponde al Marco Conceptual presenta el problema, su justificación, los objetivos a alcanzar y explica los diferentes enfoques de la metodología. Concluye con la aclaración de lo novedoso del estudio y el análisis de viabilidad del estudio. El segundo capítulo contiene la Fundamentación Teórica, en el cual el Autor hace una presentación de la teoría fundamental existente para la aplicación de la metodología del Marco Lógico. Se parte fundamentalmente con la teoría de procedimientos aplicados por el BID y mejorados por la GTZ, Agencia Alemana de Cooperación Técnica para el Desarrollo. Como la teoría básica requiere de una aplicación se ha determinado que la Guía de implementación presente un ejemplo, hasta conseguir la Matriz de Marco Lógico, con la presentación de manera didáctica que permita a todo lector ubicarse en la comprensión de la propuesta de solución y su implementación. Culmina la propuesta con conclusiones y recomendaciones de aplicación de la Guía Metodología.1. MARCO REFERENCIAL 2. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA 3. GUÍA METODOLÓGICA 4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE

    Como influye la higiene mental de los niños o niñas en edad escolar (6-12 años) de la parroquia de Nayón, ubicado en el sector nororiental del Distrito Metropolitano de Quito, las visitas a los campamentos turísticos, en los meses comprendidos entre abril y junio del 2008

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    Para conservar una perfecta Higiene Mental en los seres humanos, en especial de los niños que son el presente y el futuro de nuestro país, es necesario establecer políticas encaminadas a solucionar los problemas en relación a la salud, educación, recreación y de esta manera ofrecer un bienestar y calidad de vida a todos. Es importante rescatar las bondades que nos da el medio ambiente, de ahí el valor que debemos proporcionar en el cuidado, en la conservación y preservación del mismo. En Nayón localizado en el sector Nororiental de Quito contamos con un valle amplio, hermoso, con un clima agradable y personas amables, los establecimientos educativos no cuentan con la infraestructura adecuada para proporcionar recreación a nuestros niños, por lo que es necesario tomarlo en cuenta para este estudio. Las visitas programadas a los diferentes lugares de recreación, como campamentos turísticos son necesarias, porque se detecta los cambios emocionales, psicológicos, intelectuales en los niños. Esta información fue proporcionada por los profesores de los alumnos luego de realizar las visitas. Las conclusiones y recomendaciones están desarrolladas de acuerdo a los objetivos planteados.1. MARCO REFERENCIAL 2. MARCO TEÓRICO 3. CARACTERIZACION DE LA PARROQUIA DE NAYÓN 4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE

    El rol de las empresas familiares dentro de las Microempresas. ¿ Como alcanzar su èxito, mejorar su gestión y llevar su rentabilidad?

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    Hay una tendencia mundial de otorgarle a la empresa familiar un lugar especial en la economía de muchos países, especialmente en aquellos más desarrollados, esto se debe a que este tipo de negocios es la forma organizativa más significativa y universal, dependiendo de la función que se use, y al extremo que se ha convertido en un punto de referencia cuando se considera su impacto en términos de empleo, número de empresas que la caracterizan, por los impuestos que contribuyen, su aporte al PIB, y su contribución a las exportaciones totales. En la región Latinoamericana se sabe que la mayoría de las empresas, aún entre las más grandes, son empresas familiares; sin embargo aunque este tipo de empresa juega un rol fundamental en la economía mundial, en nuestra región latinoamericana apenas se le empieza a dar l importancia debida. Considerando la importancia de las empresas familiares en la economía de cualquier país es indispensable que los directivos de ellas, tanto familiares como no familiares conozcan sus características, retos y fortalezas para poder ayudarla correctamente a mejorar su desempeño. Las empresas familiares poseen características propias que las hacen muy distintas de aquellas no familiares, las que se pueden ver a la luz de la complejidad que genera la interacción de tres sistemas que la componen, a saber: la familia, el capital y la empresa (ver figura No. 1) y que normalmente los tres roles los desempeña la misma persona que es familiar, propietario y gerente.1. LA EMPRESA FAMILIAR 2. EMPRESAS FAMILIARES Y SU ROL EN LA MICROEMPRESA 3. GESTION DE LA EMPRESA FAMILIAR 4. BUSCANDO EL ÉXITO Y MEJORANDO LA RENTABILIDAD DE UNA EMPRESA FAMILIAR 5

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