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Impacto de la elección de partidos políticos nuevos: evidencia desde los distritos del Perú
Get PDFEl presente estudio analiza el impacto de un partido nuevo en las variables fiscales de los gobiernos locales, utilizando un diseño de regresión discontinua y datos a nivel distrital de Perú. Se establece una definición de partido nuevo basada en datos electorales pasados y se encuentra que la presencia de un partido nuevo tiene efectos negativos en la inversión en saneamiento per cápita y en el porcentaje del gasto en este sector. Además, se explora el papel de las restricciones institucionales y se evidencia que los resultados obtenidos en la línea base se deben principalmente a los distritos con restricciones institucionales más relajadas. Investigamos mecanismos y encontramos que la capacidad técnica de los partidos y la búsqueda de rentas pueden explicar la dinámica intraperiodo de nuestros resultados
Valorización Exalmar S.A.A.
Get PDFPesquera Exalmar S.A.A. se fundó el 25 de noviembre de 1997. Exalmar se encuentra en el top 5 de las empresas más importantes de la industria de la pesca en el Perú, siendo la cuarta empresa productora por volumen y exportación de harina y aceite de pescado, con productos de gran demanda mundial y que representan el 92% de sus ventas en el último año. El Perú es considerado como uno de los países productores de harina de pescado más importantes del mundo y también del mayor exportador de volumen de materia prima de una sola especie, la anchoveta. La valorización tomó en cuenta los drivers del negocio y los factores exógenos que inciden en la industria pesquera peruana. Es por ello que los autores de este trabajo de investigación se han usado como fuente de información primordial los Estados Financieros publicados en el SMV de Exalmar de los ejercicios 2017 al 1 semestre del 2022, memorias anuales, informes de PRODUCE e información de su paginas web. Además nos hemos apoyado en la entrevista a una funcionario de produce especialista en la determinación de biomasa
"Entre lo justo y lo necesario": la motivación del laudo arbitral
No full textA pesar del amplio desarrollo del arbitraje en Perú, la práctica arbitral peruana aún continúa batallando con la inclusión de defectos en la motivación como causal de anulación del Laudo. Si bien la doctrina señala que el laudo puede ser anulado por algunos limitados asuntos relacionados a la motivación, aún quedan preguntas por responder como: qué estándar de motivación deben aplicar las Salas Comerciales para revisar la motivación del laudo y si es posible hablar de buenas prácticas para la anulación de un laudo por motivación. El presente artículo pretende responder estas preguntas mediante el análisis teórico y práctico del sistema arbitral y analizar la evolución del sistema peruano a partir de un repaso jurisprudencial de aciertos y desaciertos de las Salas Comerciales.Despite the extensive development of arbitration in Peru, Peruvian arbitration practice still continues to struggle with the inclusion of defects in the reasoning as grounds for annulment of the Award. Although the doctrine indicates that the award can be annulled for some limited issues related to the motivation, there are still questions to be answered such as: what standard of motivation should Commercial Chambers apply to review the motivation of the award and whether it is possible to speak of good practices for the annulment of an award due to motivation. This article aims to answer these questions through a theoretical and practical analysis of the arbitration system and to analyze the evolution of the Peruvian system based on a jurisprudential review of the successes and failures of the Commercial Chambers
Valorización Inversiones Centenario S. A. A.
Get PDFoai:repositorio.up.edu.pe:11354/4101Inversiones Centenario es una compañía inmobiliaria diversificada con más de 90 años de historia y un patrimonio neto de S/2,66 millones dedicada a la habilitación y venta de lotes residenciales e industriales, al arrendamiento de oficinas, y al arrendamiento y administración de centros comerciales. A pesar de que las acciones de Inversiones Centenario S. A. A. se negocian en rueda de Bolsa desde 1992 bajo el nombre de INVENC1, no existe información reciente publicada por analistas con respecto a la valoración de la acción. Se realizó la valoración de INVENC1 con información financiera al 31 de diciembre de 2022. Las fuentes principales de información fueron los estados financieros consolidados anuales y memorias anuales publicados por la Superintendencia de Mercado de Valores (SMV), y la información publicada en la página web de la compañía y la Bolsa de Valores de Lima
Elaboración de un plan de negocios de administración de un centro comercial en San Isidro
Get PDFEste resumen ejecutivo presenta los aspectos clave de un proyecto de administración de un pequeño centro comercial ubicado en el distrito de San Isidro, en la ciudad de Lima, Perú. El objetivo principal del centro comercial es brindar servicios que faciliten la vida de los clientes finales mientras están de paseo por la zona, como también la de los vecinos de zonas aledañas, aprovechando su ubicación estratégica, la cual se encuentra frente al malecón. Se ha determinado que el proyecto es económicamente viable, ya que la Tasa Interna de Retorno (TIR) económica es mayor que el Costo de Oportunidad del Capital (COK) y el Valor Actual Neto (VAN) económico es positivo. Se reconoce la alta importancia de la combinación de distintas actividades de marketing, tanto en la elección de tiendas para satisfacer las necesidades de los consumidores, como también en las actividades de atracción y fidelización de los clientes. Además de ser económicamente viable, el proyecto también lo es socialmente. Existe una demanda de servicios por parte de la comunidad, lo que proporciona una oportunidad para generar valor compartido. Al ofrecer servicios que faciliten la vida de los clientes, el centro comercial puede mejorar la calidad de vida de la comunidad y contribuir al desarrollo social. El centro comercial tiene el potencial de convertirse en un referente para los clientes finales, generando beneficios, tanto para los inversores como para la comunidad en general
Evaluación de impacto de la atención en contención emocional individual de la estrategia “Te escucho docente” en la satisfacción laboral de los docentes de las instituciones educativas públicas de educación básica regular en el Perú
Get PDFLa pandemia por COVID-19 impulsó a los gobiernos a adoptar medidas de confinamiento, las cuales generaron un cambio repentino en el proceso de enseñanza en las instituciones educativas, al pasar a una modalidad completamente virtual. Este cambio trajo consigo que los docentes busquen adecuarse, rápidamente, a las demandas de una educación virtual, lo que repercutió en su bienestar socioemocional. En ese marco, se destaca la relación que existe entre el bienestar socioemocional y la satisfacción laboral docente, pues está última está asociada con factores como la productividad, eficacia y compromiso laboral. Sobre dicha relación, diversos autores concluyen que el malestar socioemocional, afecta negativamente en la satisfacción laboral, lo cual, a su vez, podría generar mayor ausencia o abandono de la carrera pedagógica, así como un menor desempeño laboral de los docentes. En ese contexto, surgió la estrategia “Te Escucho Docente”, a cargo del Ministerio de Educación, la cual busca promover el autocuidado de la salud (física y mental) y el bienestar socioemocional de los docentes mediante diversas acciones. Entre los servicios que brinda, se encuentra la Atención en Contención Emocional Individual (ACEI) que ofrece soporte emocional de manera teleasistida y personalizada a los docentes. De acuerdo con la cadena causal, la estrategia TED espera tener impacto sobre la satisfacción laboral de los docentes. Por lo que, la presente investigación tiene como principal objetivo evaluar el impacto de la estrategia TED, en su modalidad de ACEI, sobre la satisfacción laboral de los docentes de las instituciones educativas públicas de educación básica regular
Plan estratégico para un acuerdo comercial entre Pills-Natur Lab y CVS
Get PDFEl presente trabajo de investigación tiene como objetivo demostrar que realizar un acuerdo comercial de marca blanca entre la empresa Pills-Natur Lab (productora de medicamentos analgésicos y antioxidantes de origen finlandés; empresa simulada a través de la plataforma CESIM FIRM) con CVS, una de las compañías de salud más grandes de Estados Unidos, resultaría beneficioso para ambas sobre todo en sus indicadores financieros, pero también en la reducción de costos. El acuerdo comercial tiene una duración inicial de 5 años con opción de renovarlo y extenderlo. La alianza estratégica iniciará operaciones en el estado de Florida y, posteriormente, se expandirá a otros Estados para continuar abarcando y aprovechando los puntos de venta de CVS en todo el territorio estadounidense
Plan de negocios Peti-Commerce suscripción de abastecimiento y reposición de alimento para mascotas caninas en Lima, Perú periodo 2024-2026
Get PDFEl presente resumen ejecutivo proporciona una visión general del Plan de Negocio desarrollado para la empresa Peti-Commerce, cuyo enfoque se centra en el mercado de mascotas caninas en Lima Metropolitana. Peti-Commerce ofrece un servicio de abastecimiento y reposición “inteligente” de alimentos para mascotas caninas en los distritos de Nivel Socioeconómico
(NSE) A/B y C, principalmente en las Zonas 6, 7 y 8. La investigación de mercado ha demostrado una demanda sostenible y significativa en el mercado de alimentos para mascotas, especialmente en las ventas a través de canales digitales. Sin embargo, la modalidad de suscripción para el abastecimiento y reposición “inteligente” es un nicho inexplorado, lo que brinda una oportunidad única para Peti-Commerce
Valorización de Gas Natural de Lima y Callao S.A.
Get PDFEl presente trabajo de investigación tiene como objetivo cuantificar el valor de la compañía Gas Natural de Lima y Callao S.A., conocida también como Cálidda. Cálidda es la compañía que forma parte del Proyecto Camisea y es la concesionaria cuyo rol es el de distribución (downstream) de gas natural por red de ductos dentro del departamento de Lima y la Provincia Constitucional del Callao. Esta empresa se constituye en el año 2002 e inicia operaciones comerciales el 20 de agosto de 2004. Cálidda, en el 2002, recibe a través de TGP (Transportadora de Gas del Perú S.A.) y a título no oneroso, los derechos y obligaciones del Contrato BOOT, (siglas en inglés que significan build, operate, own and transfer, cuya traducción equivale a construir, operar, poseer y traspasar) que le otorga el derecho a la concesión. Dicho contrato establece un periodo de concesión de 33 años contados desde diciembre de 2000. La empresa es un activo estratégico para el desarrollo de la economía del país, así también para el cambio en la matriz energética del Perú. Para el presente trabajo, se valorizó Cálidda mediante la metodología de flujo de caja descontado, que tomando en consideración un detallado listado de supuestos, proporciona una valoración para Cálidda estimada de aproximadamente USD 2 000 millones, y un valor patrimonial aproximado de USD 1 340 MM, importes que se encuentran dentro de los rangos aceptables para una empresa de similares dimensiones y condiciones operativas
Plan estratégico del hotel Le Bonheur para el periodo 2023 - 2027
Get PDFLa presente investigación desarrolla un plan estratégico para el Hotel Le Bonheur, ubicado en el distrito de Miraflores, en Lima. El objetivo principal es proporcionar una guía para el crecimiento, la rentabilidad y la sostenibilidad de este hotel del tipo boutique entre los años 2023 y 2027. En términos de crecimiento, se propone expandir el mercado captando nuevos segmentos de clientes a través de una mayor inversión en marketing y promoción, así como establecer una alianza estratégica con un hotel de una de las regiones de mayor preferencia. Para aumentar la rentabilidad, se busca mejorar la gestión de las relaciones con los clientes y modernizar los procesos internos mediante la tecnología. En cuanto a la sostenibilidad, se implementarán medidas para minimizar el impacto ambiental del hotel y promover una cultura sostenible. Los planes funcionales de marketing, operaciones, recursos humanos y responsabilidad social se centran en acciones estratégicas para alcanzar los objetivos establecidos. En el plan de finanzas, se observa que la implementación del plan estratégico puede generar valor a la empresa con una tasa interna de retorno del 16.62% y un valor actual neto de S/ 294,219. También se destaca que la deuda agrega valor, ya que la TIR y el VAN financiero son mayores que la TIR y el VAN económico