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Plan estratégico para la alianza Pillsens-CVS y la introducción del producto MoradOx en el periodo 2022-2026
Get PDFEl presente trabajo presenta un plan estratégico para Pillsens, una destacada compañía farmacéutica, con el propósito de abordar los desafíos del mercado y mejorar su rentabilidad en los próximos cinco años. Aunque Pillsens ha alcanzado una participación del 15% en el mercado de medicamentos de venta libre, su rentabilidad se ha visto afectada por los cambios en la demanda y la intensa competencia. Por otro lado, el estudio de mercado revela una clara oportunidad en la industria farmacéutica para desarrollar productos naturales que fortalezcan el sistema inmunológico y prevengan enfermedades. Esta oportunidad surge como respuesta a la creciente demanda de opciones saludables y la valoración de marcas solidarias y sostenibles por parte de los consumidores.This paper presents a strategic plan for Pillsens, a leading pharmaceutical company, to address
market challenges and improve its profitability over the next five years. Despite achieving a 15%
market share in the over-the-counter medication market, Pillsens' profitability has been affected by
changing demand and intense competition.
On the other hand, the market study reveals a clear opportunity in the pharmaceutical industry to
develop natural products that strengthen the immune system and prevent disease. This opportunity arises in response to growing consumer demand for healthy choices and consumer appreciation of sustainable and caring brands
Valorización de la empresa Creditex S.A.A.
Get PDFEn el presente trabajo de investigación se detalla el ejercicio de valorización a través del método de Flujo de Caja Descontado, aplicado a la empresa peruana Creditex S.A.A., en adelante Creditex. Para este desarrollo se ha recopilado información pública de la empresa Creditex al corte de diciembre 2021, específicamente de los Estados Financieros auditados, así como también de la Memoria Anual. Adicionalmente, se ha complementado estas fuentes de información con datos comerciales del rubro textil a nivel internacional proveniente de la Sociedad de Comercio Exterior del Perú (ComexPerú) y de noticias acerca de la empresa publicadas en diarios especializados.This research paper details the valuation exercise through the Discounted Cash Flow method, applied to the Peruvian Company Creditex S.A.A., hereinafter Creditex. For this development, public information has been compiled from the company Creditex as of December 2021, specifically from the audited financial statements, as well as from the Annual Report. Additionally, these sources of information have been supplemented with commercial data on the textile industry at an international level from the Foreign Trade Society of Peru (Comex) and news about the company published in specialized newspapers
Plan de negocios para implementar un negocio de comida saludable
Get PDFLa presente investigación demuestra la existencia de mercado para una empresa que dé servicio a las personas que desean tener una alimentación saludable y nutritiva. También, estima el tamaño de dicho mercado y la demanda, resumiendo la información proveniente de las investigaciones cualitativas y cuantitativas que ayudaron a afinar la idea de negocio inicial y validar las principales hipótesis. Los análisis de los entornos externo e interno, la evaluación de riesgos, de las capacidades y de los factores clave de éxito permitieron confirmar la existencia de un entorno favorable para continuar con la cuantificación de la oportunidad encontrada en el rubro de comida saludable. El modelo de negocio propuesto permite concluir que se tiene un caso de negocio técnicamente factible, económicamente viable y con posibilidades de seguir escalando en tamaño. Finalmente, luego de analizar los gastos operativos, sueldos y salarios, costos variables y fijos, punto de equilibrio, costo de capital, flujo de caja y estados financieros, se demuestra la viabilidad financiera del proyecto, mostrando un Valor Actual Neto (VAN) positivo de S/106 913 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) por encima del costo de capital de 21.21%, donde el payback es de 8 años. De igual forma, efectuando un análisis de sensibilidad donde se evaluó un escenario optimista y otro pesimista, también se demostró la viabilidad del proyecto a pesar de las condiciones adversas simuladas de este último
Plan estratégico para Mobile Inc. 2021-2025
Get PDFEl plan estratégico que se presenta busca encaminar a la corporación para cumplir con este objetivo y se ha basado en herramientas clave, como el análisis interno, externo, matriz FODA, matriz BCG y las diferentes estrategias de marketing y análisis de la cadena de valor que le permitirán hacer más eficiente la producción, logística y hará que llegue al público objetivo.
Finalmente, se muestran los resultados que se proyectan obtener en los indicadores financieros, producto de la implementación de la estrategia, consiguiendo un ROA del 27,26 %, un ROE del 35,50 %, un ROS del 26,27 %, y un EBITDA del 54,05 %; por otro lado, en función a los objetivos de sostenibilidad, recursos humanos, I+D y planes de producción, se logrará la eficiencia
requerida para seguir encaminándose para ser una empresa sólida en este mercado y ofrecer un valor agregado a los stakeholders.The strategic plan presented here seeks to put the company on track to achieve this objective, based on key tools such as internal and external analysis, the SWOT matrix, the BCG matrix, different marketing strategies, and a value chain analysis that will help improve production and logistics efficiency while reaching the target public.
Finally, the predicted results for the financial indicators are presented in the case that this strategy is implemented, with an expected ROA of 27.26 %, an ROE of 35.50 %, an ROS of 26.27 %, and an EBITDA of 54.05 %. These sustainability, human resources, and R&D objectives and production plans will ensure the efficiency required to continue on the path toward becoming a solid company in this market able to offer added value to its stakeholders
Plan estratégico para 4Ward Mobile
Get PDFSe evalúa a 4Ward Mobile, empresa de procedencia americana dedicada a la fabricación y comercialización de telefonía móvil en USA, Asía y Europa. 4Ward Mobile cuenta con 15 plantas de fabricación en USA y 9 en China, permitiéndole abastecer la demanda local e internacional. La empresa fabrica celulares con tecnologías 1, 2, 3 y 4, teniendo como nuevos protagonistas las tecnologías 3 y 4 que operan en redes móviles 4G y 5G. El objetivo de la investigación es lograr el liderazgo de 4Ward Mobile con la mayor tasa de rentabilidad, ofertando productos y diseños innovadores de smartphones 5G para el año 2026. La investigación inicia con la descripción del perfil competitivo de la empresa y en segunda instancia se realiza el análisis externo, logrando identificar oportunidades, amenazas, competencias de la industria y análisis de sus principales competidores. Luego se elabora el análisis interno, que permite evaluar su cadena de valor, sus recursos, sus capacidades, sus competencias centrales y ventajas competitivas, para decantar en una propuesta de plan estratégico, basada en toda la información recopilada en los pasos previos. Finalmente, se propone el plan de marketing, plan de operaciones, plan de recursos humanos, plan de responsabilidad social corporativa, plan de finanzas para terminar con conclusiones y recomendaciones. El plan de marketing se enfoca en el posicionamiento de los productos en función a sus atributos y la calidad de sus servicios. Se propone un marketing industrial en un contexto de mercado corporativo B2B. El plan de operaciones se enfoca en la mejora de procesos, la logística y el área de I+D, optimizando el control de calidad a través de mejoras tecnológicas continuas, flexibilizando, agilizando y brindando calidad que atienda las necesidades comerciales. El plan de finanzas busca maximizar la rentabilidad, centrando las acciones en conseguir financiamiento a largo plazo que permita invertir en nuevas tecnologías y que favorezcan la dinamización del área I+D. Al aplicar las estrategias planteadas se obtuvo un VANe de 24.89%. En un escenario sin estrategia los resultados del VANe y TIRe fueron inferiores
Plan estratégico para el alineamiento cultural de DRA Perú
Get PDFEl presente estudio es una consultoría dirigida a diseñar un plan de alineamiento cultural entre DRA Perú con su casa matriz DRA Global a fin de asegurar el cumplimiento de la estrategia del negocio y acompañar el crecimiento de la operación en Perú de manera sostenible. Recurrimos a diversos autores referentes en cultura organizacional para el desarrollo de nuestro marco teórico con el objetivo de profundizar la investigación identificando las tendencias más actuales, siendo el elegido para el presente estudio el modelo de cultura organizacional de Denison, sustentado en las necesidades de la organización para el logro de los objetivos, así como para una clara ejecución de la estrategia del negocio
Informe sobre expediente N° 2015045773: procedimiento administrativo sancionador iniciado por la Superintendencia del Mercado de Valores contra Corporación Lindley S.A.
Get PDFEl presente informe analiza los principales problemas jurídicos en materia del Derecho del Mercado de Valores y el Derecho Administrativo relacionados con un procedimiento administrativo sancionador iniciado por la Superintendencia del Mercado de Valores (la “SMV”) contra Corporación Lindley S.A. (el “Emisor”) como consecuencia de determinadas infracciones normativas del mercado de valores en el marco de una operación de transferencia de acciones que significó un cambio de control en la estructura accionarial del Emisor. A dichos efectos, el informe analiza detalladamente los argumentos de cada parte de cara a los cargos imputados al Emisor, apoyándonos en el marco regulatorio aplicable, resoluciones administrativas y doctrina académica para resolver y dar una opinión debidamente sustentada en relación con dichos cargos. Posteriormente, concluimos que el Emisor efectivamente incurrió en cuatro de los cinco cargos que inicialmente le fueron imputados, aunque se discrepa con la resolución de sanción en relación con uno de los cargos imputados por la supuesta comunicación inexacta de hechos de importancia por atribuirle un tipo infractorio erróneo. De igual forma, el informe concluye que la resolución de sanción emitida por la SMV incurrió en vulneraciones a principios del Derecho Administrativo, tales como el principio al debido procedimiento administrativo y el principio de predictibilidad. Finalmente, el informe presenta ciertas recomendaciones que deberían ser tomadas en consideración por los emisores con valores inscritos en el Registro Público del Mercado de Valores y la propia SMV en el marco de operaciones de cambio de control y procedimientos administrativos sancionadores.This report analyzes the main legal issues in the field of securities and administrative law related to a sanctioning administrative proceeding initiated by the Superintendency of the Stock Market (“SMV”) against Corporación Lindley S.A. (the “Issuer”) due to certain regulatory violations of the stock market in the framework of a share transfer transaction that meant a change of control in the shareholding structure of the Issuer. For these purposes, the report analyzes in detail the arguments of each party regarding the charges brought against the Issuer and relies on the applicable regulatory framework, administrative resolutions, and academic doctrine to resolve it and provide a duly supported opinion in connection with said charges. Subsequently, we conclude that the Issuer did incur in four of the five charges that were initially brought against it, although the report disagrees with the sanction resolution in relation with one of the charges for the alleged inaccurate disclosure of material facts (hechos de importancia) for attributing an erroneous type of infraction. Likewise, this report concludes that the sanction resolution issued by the SMV violated principles of Administrative Law, such as the principle of due administrative procedure and predictability within the framework of said sanctioning administrative procedure. Finally, the report presents conclusions to the analysis carried out and certain recommendations that should be considered in the framework of change of control transactions and sanctioning administrative procedures by both issuers with securities registered in the Public Registry of the Stock Market and the SMV
Optimización de la cadena de suministro en una empresa peruana de envases y empaques para alimentos (EPEEA)
No full textLa empresa peruana de envases y empaques para alimentos (EPEEA) actualmente tiene un crecimiento constante en la industria, con un portafolio comercial cada vez más amplio y, a su vez, más exigente. EPEEA ofrece productos novedosos en material de polipropileno (PP), polietileno (PET) y cartón de excelente calidad. Actualmente, tiene presencia en cinco líneas o divisiones de negocio como: consumo masivo, industriales, agroindustriales, autoservicios y directos (comida rápida) (EPEEA, 2021).
Como parte de su estrategia global, durante el año ha venido orientando sus esfuerzos a la sostenibilidad, apoyándose en la innovación y enfocándose en tres objetivos principales: i) empaques sostenibles; ii) reciclaje y iii) gobierno corporativo.
En los primeros capítulos, con el objetivo de tener una visión global de aspectos del entorno, se analizarán el macroentorno y microentorno. Capítulos seguidos se profundizará en el análisis de los procesos críticos para identificar los principales problemas de la compañía finalizando con el proyecto de propuesta de mejora o solución.
Asimismo, durante el desarrollo del trabajo se han analizado todos los procesos a lo largo de la cadena de suministro, haciendo uso de herramientas de estudio para identificar cuáles son los principales problemas que posee la empresa actualmente. Luego, con el objetivo de establecer la propuesta de mejora, se han aplicado tres metodologías: Pronóstico de la demanda en la cadena de suministro, Planeación agregada en la cadena de suministro y Planeación de ventas y operaciones (S&OP).
Finalmente, mediante un análisis comparativo y evaluación de costo-beneficio de las tres metodologías, se seleccionará la más adecuada: implementación del S&OP. Su aplicación trajo consigo tres grandes resultados: incremento en las ventas, menores costos y eficiencia en los procesos.The Peruvian food container and packaging company (EPEEA) currently has constant growth in the industry, with an increasingly broad and, in turn, more demanding commercial portfolio. EPEEA offers innovative products in Polypropylene (PP), Polyethylene (PET) and cardboard materials of excellent quality. Currently, it is present in five business lines or divisions such as: mass consumption, industrial, agro-industrial, self-service and direct (fast food) (EPEEA, 2021).
As part of its global strategy, during the year it has been directing its efforts towards sustainability, relying on innovation, focusing on three main objectives: i) sustainable packaging; ii) recycling and iii) corporate governance.
In the first chapters, with the objective of having a global vision of aspects of the environment, the macroenvironment and microenvironment will be analyzed. Following chapters will deepen the analysis of critical processes to identify the main problems of the company ending with the project proposal for improvement or solution.
Likewise, during the development of the work, all the processes throughout the supply chain have been analyzed, making use of study tools to identify the main problems that the Company currently has. Then, with the objective of establishing the improvement proposal, three methodologies have been applied: Demand forecast in the supply chain, Aggregate planning in the supply chain and Sales and operations planning (S&OP).
Finally, through a comparative analysis and cost-benefit evaluation of the three methodologies, the most appropriate one will be selected: implementation of the S&OP. Its application brought three major results: increased sales, lower costs and process efficiency
Análisis de los factores que determinan el gasto catastrófico en salud de los hogares con adultos mayores afiliados al SIS, 2015-2019
Get PDFEl objetivo de la presente tesis es analizar la vinculación de los factores asociados con el gasto catastrófico en salud de los hogares con adultos mayores afiliados al SIS, en el periodo 2015 – 2019. Esta investigación utilizó el enfoque mixto; respecto a la metodología cuantitativa, se realizó un análisis descriptivo de la población de estudio, también se analizó los gastos promedio en salud de los hogares y su composición. Asimismo, a través de un análisis econométrico se analizaron las relaciones de los factores asociados con la probabilidad de realizar gasto catastrófico en salud de los hogares con adultos mayores afiliados al SIS. Para esto se utilizó los datos de corte transversal de la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) de los años 2015 al 2019, adaptando la metodología de Xu K. (2005). Respecto a la metodología cualitativa, se desarrollaron entrevistas semi-estructuradas a actores claves que permitieron conocer las posibles razones por las que los hogares con presencia de adultos mayores afiliados al SIS incurren en gasto catastrófico
Contribución de componentes estructurales a la resolución de conflictos sociales en actividades mineras del Perú durante el periodo 2004-2019
Get PDFLa presente investigación analiza la contribución de determinados componentes en la resolución de conflictos sociales en actividades mineras ocurridos entre el 2004 y 2019 en Perú. Históricamente, el Gobierno peruano ha contado con instituciones que lideran la resolución de conflictos sociales en el país y la presente investigación se enfocará en analizar esta tarea. Uno de los hallazgos es la escasa participación y articulación del Estado con la empresa privada. Más allá de la intervención de la Defensoría del Pueblo, el Ministerio de Energía y Minas o la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) no se ha evidenciado un rol activo con visión de transformación del conflicto de parte del Estado ni de ninguna institución alrededor del conflicto. Tanto el Gobierno central como las empresas y demás actores del territorio no cuentan con un enfoque transformador del conflicto, por el contrario, existe una creciente presión sobre los efectos negativos del conflicto para generar créditos políticos y económicos para determinados líderes. La visión de sostenibilidad de la industria extractiva es otro elemento que no encaja en la gestión actual de los conflictos sociales en el sector. Si bien las grandes empresas reportan indicadores y estándares de aporte a la sostenibilidad del negocio y el entorno, en la práctica, en el abordaje de los conflictos no aplican prácticas que ayuden a mejorar la relación con el entorno. Los componentes estructurales con los que se trabajó en la investigación fueron 3: actores, cursos de acción y recursos. En ninguno de los casos se evidenció significancia en la relación de alguno de ellos en la resolución de los conflictos. Es decir, que la predominancia de las variables no varía el resultado en la gestión del conflicto, por lo que es imprescindible un análisis más profundo