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Determinantes del spread de tasas de interés (activas vs pasivas) en la banca peruana
El spread de tasas de interés bancario es un indicador clave de la eficiencia de un sistema financiero. En Perú, este indicador se ha mantenido en niveles altos, en comparación a los observados en el resto de países de la región Latam, a pesar de las reformas financieras implementadas a inicios de los 90’s. Por ello, el propósito de este trabajo es encontrar los principales determinantes del spread de tasas de interés en la banca peruana. Tras la identificación de los principales canales de transmisión y el análisis de la evidencia empírica durante el período 1991-2019, se encontró que los principales drivers de los spreads para el caso peruano son los factores microeconómicos, asociados a las características específicas de cada banco. Estos incluyen el riesgo crediticio, la eficiencia bancaria y las fricciones financieras (como las tasas de encaje). Por el contrario, la evidencia no parece ser muy concluyente respecto al impacto de la concentración bancaria y de otras variables macroeconómicas (como el crecimiento del PBI, la volatilidad del tipo de cambio) sobre los spreads.The interest rate spread is a key indicator of the efficiency of a financial system. In Peru, this indicator has remained high in comparison to those observed in the other Latin American countries, despite the financial reforms implemented in the early 1990s. Thus, the purpose of this study is to find the main determinants of the interest rate spread in Peru. After identifying the main transmission channels and analyzing the empirical evidence carried out during the period 1991-2019, it was found that the main drivers of the spreads for the Peruvian case are microeconomic indicators, associated with the bank- specific factors. These include credit risk, bank efficiency, and financial frictions (such as reserve requirement rates). In contrast, the evidence does not seem to be very conclusive regarding the impact of bank concentration and other macroeconomic variables (such as GDP growth, exchange rate volatility) on spreads
Plan estratégico de recursos humanos para el proceso de expansión, con cambio generacional
El presente trabajo tiene como finalidad desarrollar un plan estratégico de recursos humanos para ferretería Ferre Mas, empresa familiar dedicada a la comercialización de productos del rubro ferretero y materiales de construcción. Fue fundada en el año 2005 por el matrimonio Mas Goñas y, actualmente, cuenta con presencia en el mercado de Lima Norte, con dos sedes, una en el distrito de San Martín de Porres y otra en la Provincia Constitucional del Callao. La empresa tiene planes de expansión a los distritos de Carabayllo y Puente Piedra. A lo largo de estos años, Ferre Mas ha crecido en cuanto a cifras en personal, rentabilidad y logística; sin embargo, los procesos se manejan de manera empírica y las decisiones han sido centradas más en la operatividad que en la estrategia. Se identificó que la organización familiar de estudio está atravesando dos cambios importantes: El primero, es concretar su plan de crecimiento y expansión con la implementación de sus nuevos puntos de venta, y el segundo, es la sucesión de la gerencia general a la siguiente generación. Bajo ese escenario se consideró importante diseñar un plan estratégico de Recursos Humanos que brinde soporte y acompañamiento al plan de expansión y cambio generacional. El plan de intervención inició con un diagnóstico sobre los principales procesos del área de Recursos Humanos, como son reclutamiento y selección, inducción, capacitación y administración de personal. En el diagnóstico se encontró que la organización no cuenta con un área de Recursos Humanos y que actualmente la administradora realiza los procesos de compensación, reclutamiento y selección. Los procesos de inducción y capacitación no están formalmente definidos, y se ejecutan de manera empírica
El efecto de la regulación del acceso en la eficiencia de las concesiones aeroportuarias
La presente investigación evalúa el efecto de la regulación de acceso sobre la eficiencia de las concesiones aeroportuarias. En la literatura teórica revisada, se identificaron dos efectos principales. Por un lado, se señala que existe una afectación sobre la planificación de inversiones debido a que la concesión aeroportuaria no puede integrar en sus decisiones los proyectos de las empresas que hacen uso de sus facilidades esenciales, lo cual terminaría por afectar su eficiencia. No obstante, también se señala que el libre acceso genera un ambiente competitivo que podría impulsar e incentivar a la concesión aeroportuaria a ser más eficiente en su estructura de costos. Si bien no se encontró evidencia empírica que estime exactamente la relación que se quiere evaluar, a través del análisis de casos de algunos países, se pudo concluir que el efecto de la regulación de acceso sobre la eficiencia de las concesiones aeroportuarias dependerá de las características particulares del marco regulatorio en cada país.This research evaluates the effect of access regulation on the efficiency of airport concessions. In the reviewed theoretical literature, two main effects were identified. On the one hand, there is an impact on investment planning because the airport concession cannot integrate into its decisions the projects of the companies that make use of its essential facilities, which would end up affecting its efficiency. However, it is also pointed out that free access generates a competitive environment that could drive and encourage the airport concession to be more efficient in its cost structure. Although, no empirical evidence was found to accurately estimate the relationship evaluated in this investigation. Through the analysis of some cases from countries, it was possible to conclude that the effect of access regulation on the efficiency of airport concessions will depend on the particular characteristics of the regulatory framework in each country
La actuación municipal con relación a las autorizaciones de despliegue de infraestructura en telecomunicaciones
El 20 de mayo de 2007, fue publicada la Ley Nº 29022, denominada Ley para el Fortalecimiento de la Expansión de Infraestructura en Telecomunicaciones (Ley N° 29022), en cuya exposición de motivos se señaló que, dentro del mercado de servicios para la expansión de la infraestructura de telecomunicaciones, se logró detectar barreras burocráticas. El objeto de la Ley Nº 29022, es determinar un régimen temporal y especial para el territorio peruano en su totalidad, con relación al procedimiento para su instalación y despliegue del servicio público en telecomunicaciones, así como también suprimir aquellas barreras conducentes a dificultar la realización de las referidas actividades
Propuesta de optimización operativa en maniobras de atraque y desatraque de naves en DP World Callao
En la actualidad, debido a la implantación de medidas de bioseguridad en la bahía del Callao por TRAMAR Callao, se ha incrementado el tiempo de ingreso de las naves en dicho puerto, entre 3 y 5 horas, reduciendo la eficiencia de la nave como del terminal portuario. El presente trabajo pretende reducir los tiempos de estadía de las naves en el muelle Sur DP World Callao aumentando la eficacia, tanto del terminal portuario como de las naves, empleando la metodología Lean enfocada a los procesos previos al primer movimiento y posteriores al último movimiento de contenedores, actividades que no aportan valor a la operación principal de DP World Callao. Se inicia realizando un mapeo de las actividades ejecutadas en dichos procesos, con la finalidad de reducir la suma de tiempos en ambos procesos de 03:22 h a 02:05 h lo cual permite obtener un beneficio económico
Propuesta de mejora para el inicio oportuno del tratamiento de la tuberculosis resistente
La presente investigación busca identificar las demoras en el proceso de inicio del tratamiento de tuberculosis resistente, para lo cual se determinó el tiempo en que el paciente inicia tratamiento de tuberculosis resistente a partir de sus registros médicos; luego se caracterizó el proceso actual de inicio de tratamiento y se realizó el análisis de causa-efecto para identificar las causa-raíz del problema y priorizarlas; finalmente, se presenta la propuesta de plan mejora para optimizar los tiempos del inicio de tratamiento
Plan estratégico de la empresa Pillsens
En el presente trabajo de investigación se realiza un análisis estratégico de la empresa Pillsens, dedicada a la producción de analgésicos y antioxidantes bajo las marcas Rubbana y Andyox en los mercados de Francia, Finlandia y Estados Unidos. En los últimos años se ha registrado un crecimiento sostenido de Pillsens en los Estados Unidos y, aunado al debilitamiento del euro
frente al dólar, se hace necesaria la identificación de mercados meta y oportunidades de negocio en dicho mercado. El incremento de la tendencia del consumo de los suplementos vitamínicos como los antioxidantes en los Estados Unidos propician una oportunidad de negocio para el lanzamiento de Glutatión, producto diferenciado por su alta calidad y componentes que retardan el envejecimiento de las células del cuerpo; por lo que será el aliado de los adultos mayores de 40 años que buscan gozar de buena salud y mantenerse en forma
Análisis y propuesta de mejora de los productos y servicios que ofrece la Estrategia Multisectorial Barrio Seguro del Ministerio del Interior para atender el factor de riesgo Falta de Oportunidades Laborales
El actual documento efectúa la exploración de distintas herramientas de gestión y marketing para aplicarlas con el propósito de analizar y establecer mejoras en los servicios que ofrece la Estrategia Multisectorial Barrio Seguro para atender el factor de riesgo denominado como “Falta de Oportunidades Laborales”. En ese sentido, se ha empleado el modelo de 5 niveles de producto de Kotler y Keller, para generar una propuesta que mejore la productividad y empleabilidad de las poblaciones residentes en las zonas priorizadas por la mencionada estrategia, para mitigar la falta de oportunidades laborales, validando esta herramienta del marketing para el análisis de un plan de mejora del diseño de servicios que tienen este fin. La propuesta busca dar un servicio atractivo para el público objetivo porque reúne rasgos, calidad y costos requeridos al producto o servicio para bienestar del público y la comunidad en general, por lo cual se concluye que el enfoque de marketing permite diseñar en el Estado una oferta de servicios para satisfacer las necesidades y deseos de los beneficiarios meta.The current document explores different management and marketing tools to apply them with the purpose of analyzing and establishing improvements in the services offered by the Safe Neighborhood Multisectoral Strategy to address the risk factor called "Lack of Job Opportunities".
In this sense, the 5-level product model of Kotler and Keller has been used to generate a proposal that improves the productivity and employability of the populations residing in the areas prioritized by the aforementioned strategy, to mitigate the lack of job opportunities. validating this marketing tool for the analysis of a service design improvement plan for this purpose.
The proposal seeks to provide an attractive service for the target audience because it brings together features, quality and costs required for the product or service for the well-being of the public and the community in general, for which it is concluded that the marketing approach allows the State to design an offer of services to meet the needs and desires of target beneficiaries
Plan de negocio de Podilato Bike Perú para Lima Metropolitana 2022-2026
Las referencias de la empresa Podilato Bike Corp., evidencian que es una gran empresa internacional que decidió ingresar a un segmento de bicicletas elaboradas a base de fibra de carbono. La empresa obtuvo una licencia tecnológica para construir este tipo de bicicletas mediante un proceso de impresión tridimensional. Una de las ventajas de este proceso es reducir considerablemente los precios de venta en comparación con otras del mismo material existentes en el mercado, haciéndolas más asequibles y atractivas a los consumidores de diferentes segmentos.
De igual forma, mediante la tecnología de impresión 3D se fabrican bicicletas según demanda en cantidad y modelos, lo cual permite reducir costos en almacenaje, ya que no se requiere tener inventario de productos terminados. Esta tecnología facilita tener un centro de fabricación en cada
tienda. A su vez, las tiendas no requieren de muchas bicicletas en exhibición, tan solo una bicicleta por modelo y tamaño, lo que proporciona un espacio libre para recibir un mayor número de visitas
Plan estratégico para alianza LabPharm-CVS Health (2023-2030)
LabPharm se dedica a la fabricación de productos farmacéuticos de alta calidad, orientados a un buen servicio al cliente e innovación, características que le otorgan una ventaja competitiva de diferenciación frente a sus competidores. Sus plantas de fabricación se ubican en Finlandia y Estados Unidos, desde donde realizan la distribución de sus principales productos: Rubbana (analgésico) y AndyOx (antioxidante) a territorios de EE. UU. y Europa. En los últimos años se inició en el mercado una agresiva guerra de precios; sin embargo, LabPharm se mantuvo con un nivel de rentabilidad satisfactorio. Su objetivo actual es aumentar sus resultados y expandir su cuota de mercado en los EE. UU., por lo que el directorio analiza qué tipo de joint venture sería mejor firmar con CVS Health, empresa estadounidense de servicios de salud y farmacia, con la cual LabPharm podría ampliar su red de distribución de analgésicos, aprovechar la experiencia de CVS Health en el mercado y potenciar la colaboración en el desarrollo de nuevas tecnologías que se conviertan en una ventaja competitiva para la alianza.LabPharm manufactures high quality pharmaceutical products, concerned with good customer service and innovation, characteristics that allowed a competitive advantage of differentiation over its competitors. Its manufacturing plants are in Finland and USA, from where they distribute their main products: Rubbana (analgesic) y AndyOx (antioxidant) to USA and European territories. In recent years, an aggressive price war has begun in the market; however, LabPharm remained at a satisfactory level of profitability. Its current objective is to increase its results and expand its market share in the United States, so the board discusses what type of joint venture would be the best to sign with CVS Health, a US health services and pharmacy company, with which LabPharm could expand its analgesic distribution network, take advantage of the experience of CVS Health in the market and enhance collaboration in the development of new technologies that become towards a competitive advantage for the alliance