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Ergonomic and Process Improvement Proposal to Increase Labor Productivity in Pen Assembly
No full textEl presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo proponer una mejora ergonómica y de procesos en la línea de ensamblaje de bolígrafos de una empresa del sector plástico, con el fin de incrementar la productividad laboral. A partir del diagnóstico realizado, se identificaron problemas asociados a sobrecarga de trabajo, ausentismo laboral por condiciones ergonómicas deficientes y un método de trabajo no estandarizado, los cuales impactaban negativamente en los costos operativos y en la eficiencia del proceso productivo.
La solución planteada se basó en tres frentes: el balanceo de línea para reducir la carga excesiva de trabajo, el rediseño ergonómico de puestos en función de datos antropométricos y el uso de la técnica Poka-Yoke para minimizar errores operativos. El modelo propuesto fue validado mediante simulación en el software Arena, permitiendo comprobar mejoras sustanciales en productividad, reducción de defectuosos y ahorro en costos por ausentismo.
Adicionalmente, se evaluaron los impactos económicos y no económicos del proyecto, concluyendo que la propuesta no solo es financieramente viable (con una TIR superior al COK), sino que también contribuye a un entorno laboral más seguro, alineado con la normativa vigente y con prácticas sostenibles. El enfoque integral adoptado evidencia el valor añadido del trabajo, el cual puede ser replicado en otros contextos del sector manufacturero.This professional sufficiency project aims to propose ergonomic and process improvements in the pen assembly line of a plastic sector company to increase labor productivity. Based on a thorough diagnosis, issues were identified related to work overload, absenteeism due to poor ergonomic conditions, and an unstandardized work method, all of which negatively impacted operational costs and production efficiency.
The proposed solution focused on three key areas: line balancing to reduce excessive workloads, ergonomic workstation redesign based on anthropometric data, and the implementation of the Poka Yoke technique to minimize operational errors. The proposed model was validated through simulation using Arena software, demonstrating significant improvements in productivity, defect reduction, and cost savings due to reduced absenteeism.
Furthermore, the economic and non-economic impacts of the project were evaluated, concluding that the proposal is not only financially viable (with an IRR above the cost of capital) but also contributes to a safer work environment. It aligns with current regulations and sustainable practices. The comprehensive approach adopted showcases the added value of the project, which can be replicated in other manufacturing contexts.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 3: Salud y bienestarODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 9: Industria, innovación e infraestructur
Evaluation of the effectiveness of seismic joints against short column failure in IE No. 10081 Alejandro Ausberto Coronel Saavedra of the Canchachala Population Center, Incahuasi District
No full textEsta investigación tuvo como objetivo determinar la efectividad del desempeño estructural de una edificación esencial para la falla por columna corta. Para esta investigación se tomó como referencia el bloque B de la I.E. N.º 10081, ubicada en el centro poblado de Canchachala, distrito de Incahuasi, para evaluar la estructura con y sin junta en columnas cortas. Se procedió al modelamiento de la estructura utilizando el software ETABS y se llevaron a cabo dos tipos de análisis un análisis lineal y un análisis no lineal estático (Pushover), ambos realizados con el cumplimiento de la normativa vigente. Las derivas obtenidas del análisis lineal demuestran que en ambos escenarios con y sin junta sísmica en las columnas cortas, se cumple con los límites de distorsión establecidos. La normativa indica que la deriva no debe exceder 0.007 en el eje X y 0.005 en el eje Y. En nuestro análisis, el valor máximo registrado fue de 0.0068 tanto en el eje X como en el eje Y, confirmando la conformidad con los requisitos normativos. En el análisis no lineal las columnas cortas sin junta sísmica tienen un comportamiento lineal hasta alcanzar un valor de 1876.56 tnf en la fuerza cortante con un desplazamiento de 0. 059 m. Por el contrario, la estructura que presenta junta sísmica que alcanza su capacidad máxima a una cortante basal de 2165.65 tnf alcanzando un desplazamiento de 0.072 m. Lo que implica que los elementos sin junta sísmica entraran más rápido en estado plástico.This research aimed to determine the effectiveness of the structural performance of an essential building for failure by short columns. For this investigation, Block B of I.E. No. 10081, located in the town of Canchachala, Incahuasi District, was taken as a reference, to evaluate the structure with and without joints in short columns. The structure was modeled using ETABS software and two types of analysis were carried out: a linear analysis and a static nonlinear analysis (Pushover), both carried out in compliance with current regulations. The drifts obtained from the linear analysis show that in both scenarios, with and without seismic joints in the short columns, the established distortion limits are met. The regulations indicate that the drift should not exceed 0.007 on the X axis and 0.005 on the Y axis. In our analysis, the maximum value recorded was 0.0068 on both the X and Y axes, confirming compliance with regulatory requirements. In the nonlinear analysis, the short columns without a seismic joint exhibit linear behavior until reaching a value of 1876.56 tnf in the shear force with a displacement of 0.059 m. In contrast, the structure with a seismic joint reaches its maximum capacity at a base shear of 2165.65 tnf, reaching a displacement of 0.072 m. This implies that the elements without a seismic joint will enter the plastic state more quickly.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 4: Educación de calidadODS 11: Ciudades y comunidades sosteniblesODS 9: Industria, innovación e infraestructur
Seismic Performance Evaluation of a Three-Story Asset for a Bicentennial School Using Concrete with Steel Slag through Static and Modal Spectral Dynamic Seismic Analysis in the District of San Juan de Lurigancho
No full textLa limitada información acerca del desempeño sísmico de una edificación usando escoria de acería en el concreto es causado por la falta de estudios experimentales y a la ausencia de una normativa técnica específica. Esta situación genera incertidumbre en la respuesta estructural ante sismos y un posible aumento en el riesgo sísmico.
Ante ello, se propone la elaboración de un modelo computacional en el software ETABS de una estructura de tres niveles, correspondiente a un colegio bicentenario, que incorpora concreto con un 50 % de escoria de acería como reemplazo parcial del agregado grueso. El objetivo es evaluar el comportamiento sísmico de esta edificación mediante simulación estructural.
Para ello, se determinaron las propiedades mecánicas del concreto con escoria de acería a partir de investigaciones previas, lo que permitió construir el modelo estructural y realizar el análisis sísmico correspondiente. Como resultado, se obtuvo una deriva máxima de 0.00415 en la dirección X y de 0.00355 en la dirección Y, ambas dentro de los límites establecidos por la normativa sismorresistente nacional.
Se concluye que el uso de concreto con escoria de acería no compromete la estabilidad dinámica del edificio, lo cual respalda su viabilidad como material alternativo y sostenible en el diseño de infraestructura pública, sin afectar su seguridad estructural.The limited information about the seismic performance of a building using steel slag in concrete is caused by the lack of experimental studies and the absence of specific technical standards. This situation generates uncertainty in the structural response to earthquakes and a possible increase in seismic risk.
In view of this, it is proposed to develop a computational model in ETABS software of a three-story structure, corresponding to a bicentennial school, which incorporates concrete with 50% of steel slag as a partial replacement of the coarse aggregate. The objective is to evaluate the seismic behavior of this building by means of structural simulation.
For this purpose, the mechanical properties of concrete with steel slag were determined based on previous research, which allowed the structural model to be built and the corresponding seismic analysis to be performed. As a result, a maximum drift of 0.00415 in the X direction and 0.00355 in the Y direction was obtained, both within the limits established by the national seismic-resistant regulations.
It is concluded that the use of concrete with steel slag does not compromise the dynamic stability of the building, which supports its viability as an alternative and sustainable material in the design of public infrastructure, without affecting its structural safety.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 11: Ciudades y comunidades sosteniblesODS 12: Producción y consumo responsablesODS 4: Educación de calida
Increasing productivity by improving production efficiency through the application of Lean Manufacturing tools in a Peruvian wood furniture company
No full textActualmente, las empresas fabricantes de muebles enfrentan un mercado altamente competitivo y en constante transformación, lo que exige procesos productivos eficientes y sostenibles. En este contexto, la gestión del mantenimiento adquiere un papel crucial, ya que la implementación de estrategias como el mantenimiento planificado y preventivo permite reducir fallas en maquinaria y tiempos de inactividad, aunque no elimina completamente el riesgo de averías.
Este trabajo se enfocó en reducir los tiempos improductivos en la producción de sofá camas mediante la aplicación de herramientas Lean Manufacturing. Se realizó una auditoría 5S en el área de corte y se calcularon indicadores como MTTR, MTBF, OEE, disponibilidad, eficiencia, productividad económica y demora en el proceso de armado. Para ello, se aplicó el Mantenimiento Productivo Total (TPM), con énfasis en el mantenimiento planificado, y el Trabajo Estandarizado (SW) para estandarizar las actividades del área de armado.
Los resultados fueron significativos: la eficiencia aumentó en 11.4%, la productividad en 5.47% y los costos se redujeron en 5.3%. El MTTR disminuyó levemente, el MTBF bajó de 29.85% a 26.27%, el OEE subió de 11.10% a 14% y la disponibilidad mejoró de 11.08% a 13.99%. La demora en el armado se eliminó por completo y los tiempos improductivos se redujeron en 62%.
Aunque no se implementaron todos los pilares de TPM, se lograron mejoras sustanciales en la eficiencia y la reducción de paradas no planificadas. Estos resultados pueden servir como referencia para otras empresas del sector en sus procesos de mejora continua.Currently, furniture manufacturing companies operate in a highly competitive and constantly evolving market, which demands efficient and sustainable production processes. In this context, maintenance management plays a critical role, as the implementation of planned and preventive maintenance strategies helps reduce machinery failures and downtime, even though it does not completely eliminate the risk of breakdowns.
This study focused on reducing non-productive time in the manufacturing of sofa beds through the application of Lean Manufacturing tools. A 5S audit was conducted in the cutting area, and key performance indicators such as MTTR, MTBF, OEE, availability, efficiency, economic productivity, and delays in the assembly process were measured. Total Productive Maintenance (TPM) was applied, with an emphasis on planned maintenance to prevent and eliminate machine failures in the cutting area. In addition, Standardized Work (SW) was implemented to streamline and standardize the assembly process.
The results were significant: efficiency increased by 11.4%, productivity by 5.47%, and operational costs were reduced by 5.3%. MTTR showed a slight decrease, MTBF dropped from 29.85% to 26.27%, OEE improved from 11.10% to 14%, and availability rose from 11.08% to 13.99%. Assembly delays were completely eliminated, and non-productive time was reduced by 62%.
Although not all TPM pillars were implemented, substantial improvements were achieved in production efficiency and the reduction of unplanned downtime. These outcomes may serve as a valuable reference for other companies in the furniture sector seeking to drive continuous improvement initiatives.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 12: Producción y consumo responsable
Influence of Perceived Risk and Precautions on Eating Habits and Food Purchasing Behavior During the COVID-19 Pandemic Among Adult Consumers in Lima Metropolitana, 2021
No full textEste estudio examina cómo las percepciones de riesgo y las precauciones ante la COVID-19 impactan en los hábitos alimentarios, los cuales, a su vez, influyen en el comportamiento de compra, incluyendo la elección, las precauciones y los patrones de consumo de los adultos en Lima Metropolitana. Basándose en el modelo SOR, las percepciones de riesgo y las precauciones se entienden como estímulos (S), los hábitos alimentarios como el organismo (O) y el comportamiento de compra como la respuesta (R).
Se utilizó un diseño de investigación de tipo no experimental, con un enfoque cuantitativo y un nivel explicativo, se aplicó un cuestionario estructurado a 297 consumidores limeños. Los resultados mostraron que las percepciones de riesgo (β = 0,285) y las precauciones (β = 0,467) influyen significativamente en los hábitos alimentarios, que a su vez afectan la elección de alimentos (β = 0,464), las precauciones durante la compra (β = 0,812) y los patrones de compra (β = 0,713).
Durante la pandemia, los consumidores adoptaron hábitos más saludables, como un mayor consumo de frutas, verduras y líquidos, así como la práctica de cocinar en casa. Estos cambios resaltan la importancia de ajustar las estrategias de marketing a las nuevas inclinaciones de los consumidores en períodos de crisis sanitaria.
Este estudio subraya la relevancia de comprender los hábitos alimentarios y de compra como formas de adaptación al contexto social y sanitario, proporcionando información clave para el sector alimentario y el comercio minorista.This study explores how risk perceptions and precautions related to COVID-19 impact eating habits, which, in turn, influence purchasing behavior, including food choices, precautions, and consumption patterns among adults in Metropolitan Lima. Based on the SOR model, risk perceptions and precautions are seen as stimuli (S), eating habits as the organism (O), and purchasing behavior as the response (R).
A non-experimental research design was used, with a quantitative approach and a descriptive level. A structured questionnaire was administered to 297 consumers in Lima. The results showed that risk perceptions (β = 0.285) and precautions (β = 0.467) significantly influence eating habits, which, in turn, affect food choices (β = 0.464), precautions during shopping (β = 0.812), and purchasing patterns (β = 0.713).
During the pandemic, consumers adopted healthier habits, such as increased consumption of fruits, vegetables, and liquids, as well as cooking at home. These changes highlight the importance of adapting marketing strategies to meet the new consumer preferences during times of health crises.
This study emphasizes the importance of understanding eating and purchasing habits as forms of adaptation to the social and health context, providing valuable insights for the food industry and retail sector.TesisODS 3: Salud y bienestarODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 13: Acción por el clim
Propuesta de mejora para incrementar la disponibilidad de máquina en el proceso de teñido en una empresa manufacturera de cintas textiles aplicando las herramientas de TPM y SMED
Get PDFLa presente propuesta de mejora tiene como objetivo incrementar la disponibilidad de máquina en el proceso de teñido de una empresa del sector textil. La importancia de este problema radica en los altos tiempos de paradas no programadas y altos tiempos de SetUp, cambios de producción. Esta problemática se traduce en un impacto económico de S/ 286,612 soles aproximadamente que representa el 7.3% de la facturación anual.
En base a la problemática y a la revisión de la literatura realizada se detectó que la aplicación de la metodología Lean Manufacturing ha obtenido resultados favorables para mitigar el impacto del problema de baja disponibilidad de máquina en diferentes sectores productivos. Por ello, se determinó la implementación de las herramientas de Mantenimiento Productivo Total (TPM) y Single-Minute Exchange of Die (SMED) debido a las características del proceso y el alcance que se busca con el proyecto. La aplicación de TPM se basó en los pilares de Educación y entrenamiento, Mantenimiento Autónomo y Mantenimiento Planificado. Por otra parte, la aplicación de SMED constó de todos los pasos incluyendo la etapa de racionalización para incrementar los resultados obtenidos.
Posterior a la implementación del modelo se obtuvo como principal resultado el incremento del OEE del proceso de teñido en 5.72%; que a su vez comprende mejoras en la disponibilidad de 4.95%. Además, se obtuvieron mejoras en la reducción de los tiempos de SetUp, por cambios de producción de 47.52% a 31.69% superando el porcentaje objetivo.This improvement proposal aims to increase machine availability in the dyeing process of a textile company. The importance of this problem lies in the high unscheduled downtime, setup times, and production changeovers. This problem translates into an economic impact of approximately S/. 286,612, which represents 7.3% of annual revenue.
Based on the problem and the literature review, it was found that the application of the Lean Manufacturing methodology has achieved favorable results in mitigating the impact of low machine availability in different production sectors. Therefore, the implementation of Total Productive Maintenance (TPM) and Single-Minute Exchange of Die (SMED) tools was determined due to the characteristics of the process and the scope sought with the project. The application of TPM was based on the pillars of Education and Training, Autonomous Maintenance, and Planned Maintenance. Furthermore, the application of SMED consisted of all steps, including the rationalization stage, to increase the results obtained. Following the implementation of the model, the main result was a 5.72% increase in the OEE of the dyeing process, which in turn included a 4.95% improvement in availability. Furthermore, improvements were achieved in reducing setup times due to production changeovers from 47.52% to 31.69%, exceeding the target percentage.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 9: Industria, Innovación e InfraestructuraODS 12: Producción y Consumo Responsable
Improvement Proposal for the Tempered Glass Production Process to Increase Productivity through Lean Six Sigma
No full textLa industria del sector construcción presenta un aumento de proyectos de construcción, ya que hay un crecimiento de empresas y negocios. En Perú se espera un crecimiento de 3.6% del 2021 al 2028. En la actualidad el principal problema de las industrias de vidrio se debe a que presentan un constante problemas en su proceso de producción, lo cual disminuye su productividad. Esto sucede por problemas con la maquinaria por falta de mantenimiento o incumplimiento del plan de limpieza. Así mismo, los errores encontrados por la mano de obra debido a la falta de capacitación y experiencia generan mermas, accidentes, demoras en entregas, entre otros. Se presenta el caso de estudio de una empresa de producción de vidrio, la cual tienen una baja productividad por la falta de implementación de metodologías e incumplimiento de las normas establecidas. Es por ello, que este estudio busca implementar un modelo de mejora en los procesos de producción enfocado en solucionar problemas de mano obra y maquinaria utilizando la metodología Lean Six Sigma, mediante el control con los pasos DMAIC, implementando herramientas como TPM, BPM y trabajo estandarizado. Los cuales se han verificado la eficiencia de sus resultados y el impacto positivo que tiene en las empresas, reduciendo costos y aumentando productividad. Finalmente, el modelo propuesto logra aumentar la productividad en más del 15%, reducir la merma en los procesos de producción en menos del 4.5% y lograr disminuir la cantidad de pedidos no atendidos en el proceso de producción a un 10%. The construction industry is experiencing an increase in projects such as houses, buildings, and stadiums, among others, due to the growth of companies and businesses. In Peru, a growth of 3.6% is expected from 2021 to 2028. Currently, the main problem in the glass industry is the constant issues in the production process, which reduce productivity. This is due to machinery problems caused by lack of maintenance or failure to follow the cleaning plan. Additionally, errors made by the workforce due to lack of training and experience result in waste, accidents, delivery delays, and other issues.
This case study presents a glass production company with low productivity due to the lack of implementation of methodologies and non-compliance with established standards. Therefore, this study aims to implement a model to improve production processes, focusing on solving labor and machinery problems using the Lean Six Sigma methodology through the DMAIC steps. It involves implementing tools such as TPM, BPM, and standardized work, which have proven efficient results and a positive impact on companies by reducing costs and increasing productivity. Finally, the proposed model manages to increase productivity by more than 15%, reduce waste in production processes to less than 4.5%, and decrease the number of stalled orders in the production process to 10%.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 9: Industria, Innovación e InfraestructuraODS 12: Producción y Consumo Responsabl
Improvement Proposal to Reduce Order Delivery Non-Compliance in a Textile Company Applying Lean and Circular Manufacturing
No full textLa industria textil peruana actualmente desempeña un papel fundamental en la economía del país, representando aproximadamente un 6.4% del Producto Bruto Interno (PBI) dentro del sector manufacturero. Sin embargo, enfrenta desafíos significativos en cuanto a la productividad y la gestión de la demanda de pedidos. Una de las principales dificultades identificadas es la falta de cumplimiento en los plazos de entrega dentro del proceso de producción de prendas básicas, lo cual representa el eje central del presente análisis. La tasa de incumplimiento de entrega de pedidos de la empresa se sitúa en un preocupante 40.80%, en contraste con el 92% del sector, lo que representa una brecha considerable del 51.2%. Para abordar estos desafíos en la planta, se ha propuesto la implementación de herramientas Lean, tales como SMED, TPM (Mantenimiento Autónomo) y TPM (Mantenimiento Planificado). El objetivo principal es reducir las incidencias de la causa raíz que están provocando los retrasos en la entrega de pedidos. Los resultados obtenidos del plan piloto son alentadores: se ha logrado una notable disminución del tiempo de producción, pasando de 26 minutos a tan solo 8.8 minutos. Asimismo, se ha logrado un notable incremento en la disponibilidad operativa de los equipos., elevando la eficiencia de la máquina cortadora del 93% al 99.69%, y de la máquina remalladora del 93% al 98.44%. En conclusión, los resultados del plan piloto demuestran un impacto positivo, ya que se ha logrado reducir los defectos en la empresa, lo que ha generado un incremento tanto en los ingresos como en la productividad general de la compañía.The Peruvian textile industry currently plays a fundamental role in the country's economy, representing approximately 6.4% of the Gross Domestic Product (GDP) within the manufacturing sector. However, it faces significant challenges regarding productivity and order demand management. One of the most prominent issues is the non-compliance with order delivery in the basic garment production line, which is the focus of this study. The company's order delivery non-compliance rate stands at a concerning 40.80%, contrasted with the sector's 92%, representing a considerable gap of 51.2%. To address these challenges in the plant, the implementation of Lean tools has been proposed, such as SMED, TPM (Autonomous Maintenance), and TPM (Planned Maintenance). The main objective is to reduce the root cause incidents causing delays in order delivery. The results obtained from the pilot plan are encouraging: a notable decrease in production time has been achieved, reducing from 26 minutes to just 8.8 minutes. Furthermore, equipment availability has significantly improved, raising the efficiency of the cutting machine from 93% to 99.69%, and of the overlocking machine from 93% to 98.44%. In conclusion, the results of the pilot plan demonstrate a positive impact, as defects in the company have been reduced, leading to an increase in both revenue and overall productivity of the company.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 9: Industria, Innovación e InfraestructuraODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 12: Producción y Consumo Responsable
Mejora de disponibilidad de equipos mediante la implementacion del TPM en la produccion de cemento refractario de una empresa del sector mineria
Get PDFEl objetivo de la investigación fue mejorar la disponibilidad de los equipos en la planta de producción de cemento refractario de Refractarios Peruanos S.A. (REPSA) mediante la implementación del sistema de Mantenimiento Productivo Total (TPM). Este sistema aborda problemas de ineficiencia operativa originados por la baja disponibilidad de equipos, especialmente en el proceso de chancado. En el análisis, se contextualiza el sector cementero en Perú, destacando la producción y exportación del cemento, así como los retos económicos.
Se expone un enfoque detallado del TPM, centrado en sus pilares: mantenimiento autónomo, preventivo y planificado, con el fin de reducir tiempos de inactividad no planificados y mejorar la eficiencia operativa. A través del diagnóstico organizacional, se identifican las causas de fallas en los equipos, tales como fatiga superficial, desgaste hidráulico y obstrucción térmica.
La implementación de un plan de mantenimiento basado en el pilar del Autónomo y Preventivo, acompañado de un programa de capacitación para el personal mostró un aumento del 3.09% en la disponibilidad del equipo y un 3.45% en la producción de cemento refractario.
Por otra parte, el análisis financiero mostró un valor actual neto positivo, lo que demuestra la viabilidad económica del proyecto. Además, se evaluaron los impactos no económicos, con énfasis en la gestión ambiental, contribuyendo a la sostenibilidad de las operaciones.
La implementación piloto en el proceso de chancado resalta cómo los pilares mejoraron la productividad y optimiza los recursos en el sector industrial.The objective of the research was to improve the availability of equipment at the refractory cement production plant of Refractarios Peruanos S.A. (REPSA) through the implementation of the Total Productive Maintenance (TPM) system. This system addresses operational inefficiencies caused by low equipment availability, especially in the crushing process. The analysis contextualizes the cement sector in Peru, highlighting cement production and export, as well as the economic challenges.
A detailed approach to TPM is presented, focusing on its pillars: autonomous, preventive, and planned maintenance, aimed at reducing unplanned downtime and improving operational efficiency. Through organizational diagnostics, the causes of equipment failures are identified, such as surface fatigue, hydraulic wear, and thermal obstruction.
The implementation of a maintenance plan based on the Autonomous and Preventive pillars, accompanied by a training program for personnel, showed a 3.09% increase in equipment availability and a 3.45% increase in refractory cement production.
On the other hand, the financial analysis showed a positive net present value, demonstrating the economic viability of the project. Additionally, non-economic impacts were assessed, with an emphasis on environmental management, contributing to the sustainability of operations.
The pilot implementation in the crushing process highlights how the pillars improved productivity and optimized resources in the industrial sector.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 9: Industria, Innovación e InfraestructuraODS 12: Producción y Consumo ResponsablesODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económic
Improvement proposal to increase OEE in a plastics company through SMED Planned Maintenance
No full textEl presente trabajo de investigación tiene como objetivo realizar una propuesta de mejora en una empresa dedicada a la producción de productos mediante inyección de plástico, el principal indicador a evaluar es la Eficiencia Global de Equipos (OEE) que muestra valores por debajo respecto al sector. Por ello, se realizó un diagnóstico para identificar los motivos que ocasionaban paradas imprevistas y/o uso del tiempo productivo de forma inadecuada ya que estos generaban grandes pérdidas para la empresa en estudio. Además, mediante una revisión informática se seleccionaron herramientas de ingeniería Industria que nos permitan solucionar la problemática. Las herramientas son SMED, desarrollaremos conceptos de TPM como el mantenimiento planificado y finalmente la aplicación del código de barras para evitar tener tiempos perdidos en la reposición de unidades ya que no se tiene un buen control de existencias.
Finalmente, se demuestra la viabilidad de la propuesta al lograr elevar los indicadores en estudio, lo que a lo contribuye a la competitividad de la empresa en una oportuna situación nacional.The purpose of this research project is to develop a proposal for improvement in a company dedicated to the production of plastic injection products. The main indicator to be evaluated is Overall Equipment Efficiency (OEE), which shows values below those of the industry. Therefore, a diagnosis was conducted to identify the causes of unplanned downtime and/or inappropriate use of production time, as these generated significant losses for the company under study. Furthermore, through a computer review, industrial engineering tools were selected to solve the problem. The tools are SMED, and we will develop TPM concepts such as planned maintenance and, finally, the application of barcodes to avoid wasted time restocking units due to poor inventory control.
Finally, the viability of the proposal is demonstrated by successfully raising the indicators under study, which contributes to the company's competitiveness in a challenging national situation.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 9: Industria, Innovación e InfraestructuraODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 12: Producción y Consumo Responsable