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A formação na administração pública em Portugal e o processo de Bolonha
Get PDFApresentação realizada pelo vogal do Conselho Directivo do INA, no XIX Encontro da Associação das Universidades de Língua Portuguesa "Direito, Cidadania e Desenvolvimento" em Luanda de 12 a 14 Maio de 2009
Inserção dos funcionários públicos com deficiência na sociedade da informação
No full textEsta apresentação resultou de um projecto com o mesmo nome e decorreu num seminário do INA, a 29 de Janeiro de 2009. Equipa de projeto: Helena Rato, Helena Alexandre, Miguel Rodrigues, Maria João Crespo e Belén Rando (bolseira FCT)
Política da deficiência, inclusão e coesão económica-social
No full textApresentação efectuada no 7º Congresso Nacional da Administração Pública "Estado e Administração na resposta à crise", realizado em Lisboa pelo INA, de 10 a 11 de Novembro de 2009
Perfil do avaliador no contexto da avaliação do desempenho docente
Get PDFCatítulo do livro Ensino, Qualidade e Formação de Professores - Livro de Homenagem ao Professor Vítor Manuel TrindadeCom a publicação do Estatuto da Carreira Docente ficou clara a existência de novas regras para a avaliação de desempenho docente, as quais viriam a ser regimen-tadas pelo Decreto-Regulamentar 2/2008 de 10 de Janeiro. É neste quadro normativo que surge a figura do avaliador de desempenho docente. São referidas as suas funções mas não o seu perfil.
A avaliação de desempenho docente assume em si mesma germens formativos que se entrelaçam dinamicamente entre professor avaliador e professor avaliado. O primeiro deverá possuir formação especializada e skills específicos para executar a sua função frutuosamente junto do segundo
Public reform in Portugal
No full textComunicação apresentada à delegação da Bulgária de visita ao INA, em Oeiras, no dia 2 de Dezembro de 2008
A reforma da administração pública e a formação profissional
Get PDFComunicação apresentada no 6.º Congresso Nacional da Administração Pública «Os grandes passos da reforma», realizado pelo INA de 29 a 30 de Outubro de 2008
Novos instrumentos de gestão para a profissionalização da administração pública : a avaliação de desempenho
Get PDFComunicação apresentada no XIII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, em
Buenos Aires, Argentina, de 4 a 7 de Novembro de 2008.As sociedades contemporâneas têm vindo a exercer uma pressão cada vez maior sobre o Estado e, em particular, sobre
o sector público administrativo no sentido de modernizar a sua gestão, o que implica quase sempre a questão da
profissionalização da Administração Pública.
Se, em alguns casos, este processo de mudança é reflexo de efectivas alterações formais nos domínios institucional,
regimental ou estatutário, noutros casos, o processo é induzido pela introdução de novos instrumentos de gestão que
levam dirigentes e funcionários a desenvolver e adoptar novos comportamentos e competências.
O novo modelo de avaliação do desempenho na Administração Pública Portuguesa é disso exemplo, já que o impacto
que tem vindo a ter nas organizações públicas ultrapassa muitas vezes o simples âmbito de avaliar desempenhos.
Embora a precipitação com que o modelo foi implementado, aliada à falta duma estratégia integrada e duma
adequada preparação de avaliadores e avaliados, possa ter constituído factor perturbador da sua aplicação, houve casos
que resultaram na aquisição, apreensão e aplicação de novas metodologias, novas competências e novos instrumentos.
Por outro lado, tem-se tornado cada vez mais evidente uma mudança comportamental, à medida que o sistema é
implementado e, sobretudo, apreendido. Embora nem sempre essa mudança seja positiva, a verdade é que um novo
modo de olhar o trabalho tem emergido.
Este processo de adaptação constitui uma aproximação informal a um modelo de gestão mais profissionalizado,
podendo mesmo ser encarado como um verdadeiro processo de mudança cultural.
Assim, julgamos estar perante uma situação em que a administração pública se aproxima de um modelo de gestão
mais profissionalizado, tanto em termos comportamentais como metodológicos, sem que tal corresponda a uma
efectiva alteração estatutária ou institucional, mas que é, isso sim, induzida pela implementação de novos instrumentos de organização e gestão do trabalho
Avaliação dos organismos, dirigentes e trabalhadores da Administração Pública Portuguesa
No full textApresentação realizada na InMetro a 28 de Julho de 2008
Evaluation of portuguese public administration - institutions, managers and workers
No full textApresentação realizada a uma delegação da Administração pública da Bulgária, que visitou o INA em 2 de Dezembro de 2008
Caracterização dos padrões de comportamentos de saúde da população do concelho de Oeiras
No full textApresentação do projeto encomendado pela Câmara Municipal de Oeiras, no auditório César Batalha, a 13 de Novembro de 2008. Equipa de projeto:Helena Rato (Coord.); Belén Rando, César Madureira, Cláudia Anjos,
Conceição Baptista, Luís Lapão, Madalena Antunes, Margarida Martins, Miguel Rodrigues. Consultor: Dr. Mário Pádua. Equipa CMO: Lurdes Poeira, Cristina André,
Júlia Cardoso, Marta Camilo, Isabel Matia