Veleučilište "Nikola Tesla" u Gospiću
Polytechnic Nikola Tesla in Gospić Undergraduate thesis repositoryNot a member yet
687 research outputs found
Sort by
The form of legal work
Tema ovog završnog rada je oblik pravnog posla. Rad obuhvaća slijedeća poglavlja:
pojam pravnog posla, podjela, obilježja te oblike pravnog posla u pravnoj teoriji, ali i u
sudskoj praksi kao što su oblici jednostranih pravnih poslova od različitih vrsta oporuka.
Nadalje dvostrane pravne poslove kao što su ugovor o kupoprodaji, ugovor o darovanju ali i
nasljedno pravne ugovore kao što su ugovori o doživotnom i do smrtnom uzdržavanju.
Poglavlje nakon jest pravni posao kao ovršna isprava te sklapanje pravnih poslova
elektroničkim načinom komuniciranja sa ugovorima u elektroničkoj razmjeni podataka. A
završno poglavlje je zaključno poglavlje u kojem autorica donosi konačna razmatranja o
istraženoj i analiziranoj temi.The theme of this final work is a form of legal business. Work includes the following
chapters: the concept of legal transaction, classification, characteristics and forms of legal acts
in legal theory, but also in case-law as a form of unilateral legal acts of different types of
wills. Further bilateral legal transactions such as the purchase contract, deed of gift or
inheritance, and legal agreements such as contracts of lifetime maintenance to death.
Chapter after is a legal transaction as an enforceable document and law jobs electronic means
of communication with contracts in electronic dana exchange. A final chapter is the final
chapter in which the author presents final considerations researched and analysed topics
Municipal services in local self-government
Tema ovog završnog rada je istražiti značaj i ulogu komunalnih djelatnosti u lokalnoj
samoupravi na primjeru Grada Bakra. Komunalne djelatnosti definirane su zakonom i općim
aktom jedinice lokalne samouprave te predstavljaju jedan od temelja suvremenog življenja.
Lokalna samouprava, kao dio upravnog sustava vlasti najbliža građanima i gospodarskim
subjektima, u mogućnosti je pratiti, prepoznati i u najvećoj mogućoj mjeri svrhovito
zadovoljiti potrebe fizičkih i pravnih osoba na njezinom području. U radu je, na osnovi
zakonskih propisa i općih akata Grada Bakra, utvrđeno koje se komunalne djelatnosti
obavljaju u Gradu Bakru te koji značaj i ulogu imaju komunalne djelatnosti kao javna služba,
opća načela za obavljanje komunalnih djelatnosti, način obavljanja, financiranje građenja i
održavanje objekata komunalne infrastrukture te nadzor nad obavljanjem djelatnosti.The theme of this final paper is researching the importance and the function of
municipal services in local self-government in the case of the City of Bakar. Municipal
services are defined by law and by the regulations of the local self-government and they
represent one of the foundations of modern life. As a part of the administrative system of
government that is the closest to the citizens and the economic subjects, the local selfgovernment
is able to follow, identify and purposefully satisfy as far as possible the needs of
natural and legal persons in its area. Based on the law and the enactments of the City of
Bakar, this final paper is found which municipal services are carried out in the City of Bakar
and their importance and the function as a public service, the general principles for the
performance of municipal services, the method of implementation, the financing the
construction and maintenance of utility infrastructure and the control over the services
The new public management
Novi javni menadžment (eng. the New Public Management) upravna je doktrina i pokret koji naglašava ekonomske vrijednosti u javnoj upravi, podvrgavanje državne uprave i organizacija javnog sektora tržišnim načelima, kao i metode razvoja poduzetničkog ponašanja u javnoj upravi. Novi javni menadžment u Velikoj Britaniji obilježava nepovjerenje prema javnom sektoru, a cijela doktrina pokrenuta je neoliberalnom ideologijom Margaret Thacher. Reforme u Danskoj su bile spore, kontinuirane, temeljite i pretežno su za cilj imale uvođenje menadžerskih tehnika. Reforme su se u Njemačkoj uglavnom pokretane odozdo (bottom-up), dok ih je u Francuskoj vodila središnja država (top-down).Hrvatska javna uprava je pogođena groznicom agencifikacije, kao jednim od najznačajnijim razvojnim pravcima u javnoj upravi diljem svijeta.The New Public Management is administrative doctrine and movement that emphasizes economic values in public administration, subjecting the state administration and public sector organizations to market principles. It also emphasizes the methods of developing entrepreneurial behaviour in public administration. The New Public Management in the UK was characterised by distrust towards the public sector, and the whole doctrine was initiated by the neo-liberal ideology of Margaret Thatcher. The reforms in Denmark were slow, continuous, thorough and mostly aimed at the introduction of management techniques. While the reforms in Germany were mainly initiated from the bottom up, in France they were conducted by the central government (top-down).Croatian public administration has been affected by an agencification fever, as one of the most important development trends in public administration worldwide
Statistička analiza prometnih prekršaja u Republici Hrvatskoj za razdoblje od 2010.g.do 2015.g.
Prekršaje definiramo kao ponašanja koja povreĎuju ili ugroţavaju javni poredak, društvenu disciplinu i društvene vrijednosti. Zajamčene i zaštićene su Ustavom RH, meĎunarodnim pravom i zakonima, a njihova zaštita nije moguća bez prekršajnopravnog sankcioniranja. Prekršaji kao takvi se smatraju dijelom kaznenog prava. Gledajući sa dva stajališta, prekršaje moţemo definirati kao vrstu kaţnjivih radnji a ujedno moţemo reći da postoje teorije koje odvajaju pojmove kaznenog djela i prekršaja. Jasno je da postoje osobe koji čine prekršaje, i kao takve velik su dio ovoga rada. Počinitelji prekršaja podijeljeni su u kategorije (fizičke osobe, pravne osobe i odgovorne osobe u pravnim osobama). Ovisno o tome kojoj kategoriji pripadamo odgovaramo za svoje prekršaje odnosno za svakoga su propisane sankcije. Prekršajnopravne sankcije sluţe kako bi graĎani počeli poštovati pravni sustav te da nitko ne počini prekršaj. Sa tim ciljem su i prikazane sve tablice i dijagrami, ne bi li konačno osvijestili čovjeka.We defined offenses as conduct which violate or threaten public order, social discipline and social values. Guaranteed and protected by the Constitution, international law and the laws and their protection is not possible without misdemeanor law sanction. Fouls as such are considered as part of a criminal law. Looking at the two positions, offenses can be defined as a type of criminal activity and at the same time we can say that there are theories that separate terms of criminal acts and offenses It is apparent that there are people who make the offenses, and as such a big part of this study. Offenders are divided into categories (natural persons, legal persons and responsible persons in paid employment). Depending on which category we belong to answer for their offenses or for each prescribed sanctions. The misdemeanor sanctions serve for citizens to respect the legal system and that no one commits an offense. With this goal are shown all the tables and diagrams, in order to finally aware man
Upravljanje prometom u dugačkim tunelima
Upravljanje kontrolom prometa u dugim tunelima prati dogaĊanja u prometu 24/h na dan pomoću raznih sredstava kao što su npr. sigurnosne kamere , znakovi, senzori i tako dalje, a sve to kako bi se povećala sigurnost te protok vozila u odreĊenom tunelu te kako bi se zatvorio/preusmjerio promet ako doĊe do nekog oblika prometne nesreće. Kao što će biti prikazano u nastavku završnoga rada govorit će se o razliĉitim tunelima diljem Europe te o njihovim znaĉajkama i o nekim nesrećama
Naplata ulaska prometa u centar grada
Gradovi sve intenzivnije razvijaju svoje prometne strategije kako bi ostvarili širi raspon ciljeva politike. Nemogućnost proširivanja kapaciteta središnjih gradskih ulica u prvi plan nameće upravljanje prijevoznom potražnjom strategijom „naplate zagušenja“ za koje se do sada odlučio određeni broj gradova i koja se pokazala uspješnom. U Hrvatskoj postoje dva sustava neizravne naplate naknade za ceste i to kroz cijenu goriva i kroz naknade koje se plaćaju prilikom registracije vozila. Najčešći primjer je zagušenje vozilima javnog gradskog prijevoza u vrijeme „špica“ što se ne pojavljuje samo u velikim gradovima, već također i u malim gradovima. Ekonomisti su desetljećima težili korištenju naplate u reguliranju prometa. Međutim sa nekoliko iznimaka, urbana naplata cestarine je rijetko primjenjena.The cities are developing their treffic strategies more and more intensively in order to achieve a wider range of political goals. The inability to expand the capacity of main city streets brings into focus the governing of traffic demand strategy „the payment for congestion“, for which a number of cities has opted up until now, and which has proven to be successful. In Croatia there are two systems of payment for roads, through the price of fuel, and through charges, which are paid when registering vehicles. The best example is the congestion of public transportation during rusg hour, which does not occur only in big, but also in small cities. For decades economists have been striving for the usage of payment tools in the regulation of traffic. But with few exceptions, the urban payment tool has rarely been applied
Lika - Senj county budget
Planiranje proračuna lokalnih jedinica ovisi o mjerama fiskalne politike Vlade i makroekonomskim pokazateljima gospodarskog razvoja za trogodišnje razdoblje, kao i o gospodarskim pokazateljima lokalnih jedinica. lokalne jedinice posebice trebaju vrlo realno sagledati i procijeniti rast prihoda, posebice dijela sredstava koje dobivaju na temelju udjela u zajedničkim poreznim prihodima, te dobro procijeniti lokalne porezne i neporezne prihode što ih lokalne jedinice same određuju i naplaćuju. Lokalne jedinice pri planiranju proračunskih izdataka utvrđuju vlastite prioritete uzimajući u obzir realan rast zajedničkih i vlastitih proračunskih prihoda. lokalne se jedinice moraju pridržavati zakonske odredbe o uravnoteženju proračuna prema kojemu se samo kapitalni projekti financiraju zaduživanjem. proračun se donosi za jednu fiskalnu godinu. Uz proračun se donosi i odluka o izvršavanju proračuna, te projekcije proračunske potrošnje za iduće dvije godine. Iz proračuna se mora vidjeti ne samo visina proračunskih sredstava već i njihova namjena. Lokalne jedinice pri izradi proračuna moraju voditi brigu o sadržaju i načinu iskazivanja planiranih prihoda i primitaka te izdataka, financiranju tekućih izdataka iz tekućih prihoda, a kapitalnih izdataka iz kapitalnih prihoda, namjenskom korištenju pojedinih prihoda za određene izdatke, zaduživanju i davanju jamstva, ciljevima makroekonomske i fiskalne politike Vlade u idućem trogodišnjem razdoblju. Pri izradi proračuna svi se prihodi i primici iskazuju u proračunu te raspoređuju za izdatke i zadaće koje se financiraju iz proračuna županije, grada i općine. To se odnosi na porezne i neporezne prihode, te na vlastite prihode, na potpore, zaduženje za financiranje manjka proračuna te na ostale prihode. Procjena prihoda i izdataka lokalnih proračuna temelji se na državnim makroekonomskim pokazateljima te na smjernicama za pripremu i plan državnog proračuna, kao i na vlastitim procjenama rasta gospodarske aktivnosti na području lokalnih jedinica te njihovih prihoda i izdataka. Planiranje proračuna lokalnih jedinica započinje krajem srpnja, kada ministar financija dostavi županijama smjernice s osnovnim pokazateljima za izradu proračuna, kako bi one mogle izraditi procjenu svojeg proračuna i dati smjernice za lokalne vlasti na svom području. Iako je planiranje proračuna dio trogodišnje projekcije fiskalne i makroekonomske politike, u praksi županije, gradovi i općine većinom izrađuju plan proračuna za jednu godinu, te okvirni plan proračunske potrošnje za još dvije iduće godine. U smjernicama se ne utvrđuje samo rast prihoda i izdataka nego i prioritet za iduće trogodišnje razdoblje, npr. kretanje izdataka za zaposlene, izdataka za dobra i usluge, kapitalnih izdataka prema djelatnostima te eventualno planirano zaduživanje. U proračunu lokalnih jedinica iskazuju se prihodi i primici te izdaci. Osnovno proračunsko načelo jest da svi proračunski izdaci moraju biti uravnoteženi s prihodima i primicima. Izdaci ovise o razini, funkcijama i zadacima koje obavljaju lokalne vlasti. Osnovne su faze proračunskog procesa priprema, odobrenje, prilagodba i provedba proračuna te izvješćivanje o izvršenju proračuna.Planning budgets of local units depends on the fiscal measures adopted by the Government and the macroeconomic indicators of economic development for the three-year period , as well as the economic indicators of local units . Local units in particular have a very realistic look and the growth of revenue , in particular part of the funds they receive on the basis of participation in joint tax revenues , as well as the local tax and non-tax revenues that local units themselves assess and collect . Local units, while planning budgetary expenditure determine their own priorities taking into account the real growth of common and own budget revenues . Local units must comply with all statutory provisions about balancing the budget, according to which only capital projects are financed by borrowing . The budget is adopted for one fiscal year . With the budget are also adopted decisions on budget execution, and projections of budget spending for the next two years. From the budget must be seen not only the height of budget resources but also their purpose. Local units in the preparation of the budget must take care of the content and manner of presentation of the planned revenues and receipts and expenditures, financing current expenditure from current revenue and capital expenditure from capital revenues, intended use of certain revenues for specific expenditure, borrowing and giving guarantees, the objectives of macroeconomic and Government's fiscal policy in the next three year period. In preparing the budget all revenues and receipts are shown in the budget and allocated for expenditures and tasks that are financed from the budget of the county, city and municipality. This applies to tax and non-tax revenue, as well as to their own revenues, grants, borrowing to finance the budget deficit, and other expenditure. Estimate of revenue and expenditure of the local budget is based on national macroeconomic indicators and the guidelines for the preparation of the plan and the state budget, as well as on their own estimates of growth in economic activity in the area of local government units and their income and expenses. Budget planning begins in late July, when the Minister of Finance delivered counties guidelines with basic indicators for budgeting, so that they can make an estimate of its budget and provide guidance for local authorities on their area. Although is of a three-year budget projections for fiscal and macroeconomic policy, in practice, counties, cities and municipalities make a budget plan for one year, and an outline plan of budgetary spending for two more next year. In the guidelines, not only the growth of revenue and expenditure, but also a priority for the next three-year period, for example: the movement of employee expenditure, expenditure on goods and services, capital expenditures by activities and any planned borrowing, the budget of local units, revenue and receipts and expenses. The basic budgetary principle is that all budgetary expenditure must be in balance with revenues and receipts. Expenses depend on the level, the functions and tasks performed by local authorities. Basic phases of the budgetary process, preparation, approval, adjustment, implementation and reporting on budget execution
Management of institutions: analysis of the legislation and practice
Tema ovog završnog rada je upravljanje ustanovama, analiza zakonodavstva i prakse. U uvodnom dijelu uvodi se čitatelja u samu bit teme te se ukratko navodi što slijedi u nastavku rada. Svakako je najbitnija činjenica u uvodu rada tko mogu biti osnivači ustanove. Zatim se obrađuje ustanova općenito od njezinog osnivanja, ustrojstva i organa preko općih akata ustanove, nadzora nad radom ustanove te prestanka same ustanove. Neki članci potkrijepljeni su sudskom praksom. Nadalje su posebno obrađena sveučilišta, veleučilišta i visoke škole te njihova tijela kao i financiranje i nadzor. Isto tako obrađeni su i muzeji te ustanove socijalne skrbi, a posebno centar za socijalnu skrb s naglaskom na tijela koja upravljaju navedenim ustanovama. Na kraju je zaključak koji daje glavnu misao rada.The theme of this final thesis is the management of institutions, the analysis of legislation and practice. The introduction introduces the reader to the very essence of the topic and briefly states what is written in the rest of the thesis. Certainly, the most important fact in the introduction is who can be the founders of institutions. The thesis describes institutions in general, from their founding, organization and authority to general acts of institutions, supervision and termination of institutions. Some articles are supported by the case-law. Furthermore, universities, polytechnics and colleges and their bodies, financing and supervision are specifically addressed. The thesis also deals with museums and social welfare institutions, particularly with social welfare centers with an emphasis on bodies that manage these institutions. Finally, there is a conclusion which provides the main idea of the thesis
Maslows Theory, Hierarchy of Needs
Ovim radom prikazuje se pojam upravljanja ljudskim potencijalima, značaj motivacije kao element upravljanja ljudskim potencijalima, pojam motivacije i motivatora, te vaţnost motivacije za menadţment. Prikazane su još i teorije motivacije koje se dijele na dvije glavne grupe koje se razlikuju po svom viĎenju bitnih osnova i uzroka ponašanja, a to su sadrţajne i procesne teorije. U sadrţajne teorije spadaju: Maslowljeva teorija hijerarhije potreba - glavna tema ovoga rada, najjača i najsnaţnija teorija opisana u širem smislu od samog osnivača Abrahama Maslowa, pojma teorije hijerarhije potreba do podjele na pet razina odnosno faza ljudskih potreba; nakon toga slijedi McGregorova teorija X i Y, teorija trostupanjske hijerarhije potreba - sastoji od 3 vrste potreba, a to su: egzistencijalne potrebe, potrebe povezanosti i potrebe rasta i razvoja; teorija motivacije postignuća odnosno potreba postizanja uspjeha i rezultata, Herzbergova dvofaktorska teorija motivacije – intrinzični i ekstrinzični faktori, te teorija motivacije uloga ili potreba – 3 vrste uloga: menadţerska, profesionalna i poduzetnička motivacija (uloga), dok u procesne teorije spadaju: Vroomov kognitivan model motivacije, Porter - Lawlerov model očekivanja, Lawlerov model, Adamsova teorija nejednakosti u socijalnoj razmjeni, teorija pravednosti i teorija pojačavanja. Nakon ovih navedenih teorija navela sam još i neke osnovne motivacije tehnike koje se koriste kako bih potaknule korisnika za uspjehom, za stvaranje dobrih meĎuljudskih odnosa, te izgradnju kvalitetnog motivacijskog sustava.This paper shows the concept of human resource management, the importance of motivation as an element of human resource managing, the concept of motivation and motivator, and the importance of motivation for management. Displayed are also theories of motivation that are divided into two main groups, which differ in their view so important basics and causes of behavior, such as content and process theories. The content theories include: Maslow's hierarchy of needs – the main theme of this paper, the strongest and most powerful theory described in a broader sense of the founder Abraham Maslow, the notion of a hierarchy of needs theory to divide into five levels or stages of human needs; followed McGregor's Theory X and Y, three stage theory of hierarchy of needs – consists of 3 types of needs, such as: basic needs, the needs of integration and the needs of growth and development; theories of motivation and achievements or need to achieve success and results, Herzberg'stwo-factor theory of motivation – intrinsic and extrinsic factors, and the theory of role or need motivation - 3 types of roles: managerial, professional and entrepreneurial motivation (role), while the process theories include: Vrooms cognitive model of motivation, Porter-Lawlers model of expectations, Lawlers model, Adams theory of inequality in social sharing, justice theory and the theory of amplification. After these listed theories I noted even some basics of motivation techniques that are used in order to encourage users to succeed, to create good human relations and build quality motivational system
The management of business premises owned by public bodies
Tema ovog završnog rada je raspolaganje poslovnim prostorima u vlasništvu javnih tijela. U ovom završnom radu izlagat će se o pojmu javnog tijela, te pojmu tijela jedinice lokalne i područne regionalne samouprave koje imaju na raspolaganju nekretnine u svom vlasništvu.
U skladu s ovom temom posebno će biti definiran pojam poslovnog prostora, te raspolaganje i upravljanje nekretninama, a koja su posebno regulirana hrvatskim propisima.
nadalje Zakonima je posebno određeno davanje u zakup i prodaja poslovnih prostora u vlasništvu javnih tijela, te su zakonskom regulativom predviđena ograničenja koja se odnose upravo na javna tijela, koja ne mogu slobodno raspolagati tim poslovnim prostorima.
Kako imamo ograničenja tako imamo i uvjete kada je zakonski moguće odstupiti od javnog nadmetanja i raspolaganja po tržišnim cijenama.
S toga će se u ovom radu obraditi i zakup i kupoprodaja poslovnih prostora u vlasništvu javnih tijela, te će se na kraju iznijeti zaključak do kojeg se došlo prikupljajući materijale za ovaj završni rad.The topic of this thesis is the management of business premises owned by public bodies. The final paper will present the concept of public bodies, and the concept of local and regional government bodies that have such properties in their possession.
In line with this topic, the terms of office space and the disposal and management of the real estate will be defined, as regulated by the Croatian law.
Furthermore, the laws specifically regulate leases and sales of commercial premises owned by the public bodies, and the restrictions related to public administration bodies, which cannot freely administer such business premises.
Along with the restrictions, there are also the conditions under which it is legally possible to deviate from public tenders and administering at market prices.
Therefore this paper will also discuss the leases and purchases and sales of the business premises owned by public authorities, and will eventually produce a conclusion reached by gathering the materials for this final work