Veleučilište "Nikola Tesla" u Gospiću
Polytechnic Nikola Tesla in Gospić Undergraduate thesis repositoryNot a member yet
687 research outputs found
Sort by
Croatian national bank and instruments of monetary policy
No full textU ovom radu objasniti će se pojam i djelovanje središnje banke a zatim i Hrvatske narodne banke kao središnje banke u Republici Hrvatskoj. Razrađena će biti unutarnja organizacija, funkcije i samo djelovanje ove institucije s posebnim osvrtom na instrumente monetarne politike kojima Hrvatska narodna banka djeluje na monetarni sustav.In this assignment the definition and function of the central banking system in general and the Central Bank of Croatia will be explained. It will elaborate the internal organisation, function and activity of the institution with special attention to the instruments of monetary policy with which the Croatian Central Bank acts on the monetary system
Owner´s equity capital as a source of financing
No full textFinanciranje poslovanja svakako je ključan segment zasnivanja poslovanja. Održivost uspješnog poslovanja također ovisi, kako o upravljanju tako i o rasporedu novčanih sredstava u sve segmente poslovanja. Poduzetnik nakon osnivanja i prihvaćanja rizika koji snosi osnivanjem poduzeća, mora analizirati tržište, predvidjeti budućnost poslovanja i prema tome utvrditi iznos potrebnih financijskih sredstava. Poduzetnik procjenjuje koji od izvora financiranja bi za njegovo poslovanje bili optimalno rješenje. Najjeftiniji način financiranja poduzetniku predstavljaju unutarnji izvori, kao što su emisija dionica, rezerve, neto dobit, vlasnička ulaganja, no ako nije moguć takav način financiranja poduzetnik poseže za drugim rješenjima kao što su vanjski izvori. Ako unutarnji izvori financiranja nisu dostupni poduzeće se oslanja na vanjske izvori financiranja kao što su dugoročni i kratkoročni krediti ili leasing koji su nerijetko jedino rješenje. Cilj ovog rada je prikazati izvore financiranja sa naglaskom na interne izvore financiranja poslovanja.Business financing is the main segment of business establishing. Sustainability of a successful business also depends about managing and distribution of financial resources in every segment of business. After setting up and accepting the risks, entrepreneur has to do market analyze, predict the future of business and then determine the amount of required financial resources. An entrepreneur estimates which of the financial sources would be the optimal solution for his business. The cheapest way of financing are internal sources such as stocks, reserves, net profit, equity investments, but if that is not possible, the entrepreneur comes up with other solutions such as external sources. If internal sources of funding are unavailable, the company relies on external financing sources such as long-term and short-term loans or leasing, which are often the only solution. The aim of this final work is to show sources of funding, especially internal sources of business finance
Modelling the Organizational Units of the Enterprise
No full textOvaj rad donosi detaljno pojmovno odreĊenje organizacijske strukture koja ĉini temeljnu
tematsku okosnicu rada. U radu su izneseni kljuĉni aspekti organizacijske strukture, a to su
diferencijacija i integracija koje imaju vaţnu ulogu u njezinom oblikovanju. Posebno
poglavlje odnosi se na formalnu i neformalnu organizaciju koje ĉine sastavni dio svakog
poduzeća. Rad se bavi i definiranjem elemenata organizacijske strukture prema Henryju
Mintzbergu i Miji Novaku. U oblikovanju organizacijske strukture veliku vaţnost imaju
pristupi „odozgo prema dolje“, „odozdo prema gore“, bipolarna strategija, strategija klina i
strategija većeg broja nukleusa te pet principa rašĉlanjivanja prema Kosiolu pa rad donosi
njihovu teorijsku podlogu i shematske prikaze. Posebno poglavlje odnosi se na vrste
organizacijskih struktura podijeljenih na klasiĉne i organske. Prvoj kategoriji pripadaju
funkcijska, divizijska, hibridna i mješovita organizacijska struktura, a drugoj projektna,
matriĉna i procesna organizacijska struktura. Praktiĉni dio rada odnosi se na analizu
organizacijske strukture Zagrebaĉke banke. Ciljevi rada su ukazati na vaţnost organizacijske
strukture i analizirati organizacijsku strukturu bilo kojeg poduzeća.
Ključne riječi: organizacijska struktura, diferencijacija, integracija, formalna organizacija,
neformalna organizacija, klasiĉne organizacijske strukture, organske organizacijske strukture.This paper provides a detailed terminological definition of the organizational structure which
is the main issue of this thesis. In this paper the key aspects of the organizational structure,
differentiation and integration, which play an important role in its formation, are being
discussed. A special chapter is dedicated to formal and informal organizations which form an
integral part of every enterprise. Moreover, this paper also deals with the definition of the
elements of organizational structure according to Henry Mintzberg and Mijo Novak.
Regarding the formation of the organizational structure, the great importance have “topdown”
and “bottom-up” approaches, bipolar strategy, wedge strategy, strategy of a large number of
nuclei, division of enterprise’s overall task by five grounds according to Kosiol, so this paper
provides their theoretical backgrounds and schematic diagrams. Another special chapter refers
to the types of the organizational structure which are divided into traditional and organic.
While functional, divisional, hybrid and mixed structure belong to the first category, projectbased, matrix and process-based organizational structure belong to the second one.
Furthermore, the practical part of this thesis deals with the analysis of the organizational
structure of Zagrebaĉka banka. The goal of this paper is to raise the awareness of the
importance of the organizational structure and to analyse the organizational structure of any
enterprise
Monetarna politika u RH
Get PDFMonetarna politika jedna je od najvažnijih politika u svakoj modernoj državi. Ona svojim ciljevima i instrumentima utječe na cijene, investicije, količinu novca u optjecaju, kamate i dr. Svaka središnja banka u provođenju monetarne politike postavlja određene ciljeve, kod većine glavni cilj jest stabilnost cijena, Hrvatska narodna banka već godinama provodi ekspanzivnu monetarnu politiku te politiku održavanja stabilnosti kune prema euru, što je glavni preduvjet održavanja financijske stabilnosti. Središnja banka deviznim tečajem najviše utječe na realnu ekonomsku aktivnost, a njezin je utjecaj slabiji putem novčanih kretanja i kamatne stope.Monetarna politika jedna je od najvažnijih politika u svakoj modernoj državi. Ona svojim ciljevima i instrumentima utječe na cijene, investicije, količinu novca u optjecaju, kamate i dr. Svaka središnja banka u provođenju monetarne politike postavlja određene ciljeve, kod većine glavni cilj jest stabilnost cijena, Hrvatska narodna banka već godinama provodi ekspanzivnu monetarnu politiku te politiku održavanja stabilnosti kune prema euru, što je glavni preduvjet održavanja financijske stabilnosti. Središnja banka deviznim tečajem najviše utječe na realnu ekonomsku aktivnost, a njezin je utjecaj slabiji putem novčanih kretanja i kamatne stope
Proračun Republike Hrvatske 2016
No full textHrvatski sabor donio je na sjednici od 29. studenoga 2016. godine Izmjene i dopune Drţavnog proračuna Republike Hrvatske za 2016. godinu i projekciju za 2017. i 2018. godinu i Odluku o davanju suglasnosti na Izmjene i dopune financijskih planova izvanproračunskih korisnika za 2016. godinu i projekcija za 2017. i 2018. godinu. Drţavni proračun Republike Hrvatske je glavni instrument za financiranje javne potrošnje u zemlji. Javni prihodi prikupljeni od poreza, pristojbi, doprinosa i drugih davanja se putem proračuna rasporeĎuju na odreĎene korisnike i utvrĎene namjene usmjerene na zadovoljenje javnih potreba gdje se trţište pokazalo neefikasnim mehanizmom. Vlada u skladu sa svojim aktivnostima i ţeljama za razvoj drţave sastavlja proračun te se drţavni proračun smatra vaţnim pokazateljem kako se gospodari drţavnim sredstvima.The Croatian Parliament adopted the Amendments to the State Budget of the Republic of Croatia for 2016 and the 2017 and 2018 Projections for the 2016 and 2018 Sessions of 29 November 2016 and the Decision on Adoption of Amendments to the Financial Plans of Extrabudgetary Users for 2016 and projections for 2017 and 2018. The state budget of the Republic of Croatia is the main instrument for financing public spending in the country. Public revenues collected from taxes, fees, contributions and other benefits are allocated through the budget to certain users and established targets aimed at meeting the public needs where the market has been shown to be ineffective. The Government, in accordance with its activities and wishes for state development, compiles the budget and considers the state budget to be an important indicator of how to manage state funds
Bitcoin market manipulation
Get PDFDigitalni novac pojavio u devedesetim godinama prošlog stoljeća. Kriptovaluta je podvrsta digitalnog novca koja funkcionira na temelju na kriptografskih algoritama. Bitcoin je prva kriptovaluta u povijesti te prvi oblik digitalnog novca koji za prijenos vrijednosti koristi kriptografske algoritme. Primjerice, bitcoin adrese kreiraju se iz privatnog ključa temeljem asimetrične kriptografije. Nadalje, sve bitcoin transakcije uključuju digitalne potpise, što je također metoda iz područja kriptografije. Nakon što je bitcoin dobio na popularnosti pojavile su se mnoge kopije ove digitalne valute. Ono što je zajedničkom svim tim kopijama je da također u svojoj srži sadrže kriptografske algoritme, te stoga kopije bitcoina također nazivamo kriptovalutama. Od siječnja ove godine vrijednost najpoznatije svjetske kriptovalute bitcoin skočila je višestruko i trenutna cijena je 18.755 dolara, a ona ovisi o broju kupaca i matematičkim izračunima. Pitanje je dana kad će tržište bitcoina premašiti stotinu milijardi američkih dolara. Uz njegov nagli rast stižu i upozorenja da bi i taj balon mogao brzo puknuti, kao i mnogi drugi proizvodi na koje su se navukli ulagači.Digital money appeared in the nineties of the last century. Cryptocurrency is a digital money subtype that works based on cryptographic algorithms. Bitcoin is the first cryptocurrency in history and the first form of digital money that uses cryptographic algorithms to transfer values. For example, bitcoin addresses are generated from a private key based on asymmetric cryptography. Furthermore, all bitcoin transactions include digital signatures, which is also a method of cryptography. After bitcoin gained popularity, many copies of this digital currency appeared. What is common to all these copies is that they also contain cryptographic algorithms in their core, and therefore copies of bitcoin are also called cryptocurrencies (so called altcoins). Since January this year, the value of bitcoin, which depends on the number of customers and mathematical calculations, has jumped multiple times and its current price is $ 18,755. It is only a matter of time when bitcoin market value exceeds one hundred billion US dollars. Along with its sudden growth, there also comes a warning about a potential crack of this economic bubble as well as a downfall of many other monetary products linked to bitcoin that the investors were pushing
Osnovni elementi cestovnih prometnica
Get PDFPosljednjih godina razvoj prometnih mreţa u Republici Hrvatskoj biljeţi značajan napredak. Kako bi se omogućio takav napredak postoji Strategija prometnog razvitka Republike Hrvatske, kojim se utvrĎuje srednjoročni i dugoročni razvoj Republike Hrvatske i koji predstavlja kvalitativni pomak u odnosu na postojeće stanje i ostvarenje nove faze, a to je povećanje kvalitete prometnog sustava i same prometne infrastrukture. Pravilnikom o osnovnim uvjetima kojima javne ceste izvan naselja i njihovi elementi moraju udovoljavati sa stajališta sigurnosti prometa. Ovim se Pravilnikom propisuju osnovni uvjeti kojima javne ceste izvan naselja i njihovi elementi moraju udovoljavati sa stajalištima sigurnosti prometa. Sastoji se od: podjele javnih cesta, prometa i vrsti terena; pojmova, funkcija i dimenzija elemenata poprečnog presjeka; elemenata poprečnog presjeka u vanjskom pojasu ceste, te prometnog i slobodnog profila
Planiranje u turističkoj zajednici grada Otočca
Get PDFU ovom radu dan je prikaz planiranja kao prve funkcije menadţmenta. Izdvojena je važna funkcija planiranja kao formalni proces utvrđivanja vizije, misije i ciljeva poduzeća, kao i izbor adekvatnih strategija za ostvarenje ciljeva. Turistiĉke zajednice osnivaju se kao neprofitne organizacije a njihov rad određen je Zakonom u turistiĉkim zajednicama i promicanju hrvatskog turizma. Planiranjem u turistiĉkim zajednicama utvrđuju se kljuĉni ciljevi turistiĉke promidţbe, a polazište je u osnovnim i posebnim ciljevima turistiĉkih zajednica prema razinama organiziranja. Za planiranje u turistiĉkim zajednicama zaduţen je direktor koji ujedno obnaša ekspertizu menadţera. U svom radu razraĊuje zadaće, određuje instrumente, određuje mjere i detaljni vremenski plan. Za svoj rad odgovara nadleţnim tijelima turistiĉke zajednice.Cilj je planiranja osiguranje budućnosti turistiĉke destinacije, odrţavanje i iskorištenje uspjeha, što pretpostavlja dugoroĉno osiguranje resursa koje ćemo ekonomiĉno koristiti. U ovom radu naveden je primjer planiranja u Turistiĉkoj zajednici Grada Otoĉca, gdje su definirane aktivnosti i plan raspodjele sredstava, a u obzir su uzeti prioriteti znaĉajni u daljnjem pozicioniranju Otoĉca i Gacke kao poţeljne turistiĉke destinacije. Dvedeset godina od osnivanja Turistiĉka zajednica Grada Otoĉca polako poluĉuje uspjeh u svom radu, izdvaja se i postaje prepoznatljiva na turistiĉkom trţištu. Objedinjujući razliĉite vrste usluga nudeći specifiĉan doţivljaj identiteta mjesta uz jasno opredjeljenje cijele lokalne zajednica, budućnost razvoja turizma ove destinacije je svijetla. Dobrim poznavanjem poslovnog planiranja i korištenjem temeljnih postavki Programa razvoja turizma na podruĉju grada Otoĉca, treba potraţiti put u sretniju i bogatiju budućnost. Budućnost u kojoj će ljepota Gacke biti inspiracija stanovnicima i gostima koji će u ovom kraju pokušati naći svoj zaboravljeni san.This paper provides an overview of planning as the first function of management. An emphasis is given to an important function of planning as a formal process of establishing the vision, mission and objectives of the company, as well as the selection of appropriate strategies to achieve the objectives. Tourist boards are established as non-profit organizations and their work is defined by the Act on Tourist Boards and the Promotion of Croatian Tourism. Planning is used in tourist boards to determine the key objectives of promoting tourism, with basic and specific objectives of tourist boards in relation to levels of organization being the starting point. The person in charge of planning in tourist boards is the director who also holds the expertise of a manager. In his work, the director elaborates tasks, determines the instruments, measures, and a detailed timetable. For his or her work, the director reports to the competent authorities of the tourist board. The aim of planning is to ensure the future of tourist destinations, the maintenance and utilization of success, which implies a long-term provision of resources that will be used economically. In this paper planning is demonstrated on the example of planning of the Tourist Board of Otoĉac, with defined activities and a resource allocation plan, and the priorities important for establishing Otoĉac and Gacka as desirable tourist destinations have also been taken into account. Twenty years since the establishment of the Tourist Board of Otoĉac, it slowly accomplishes success in its work, stands out and becomes recognizable on the tourist market. Bringing together different types of services, offering a specific experience of the identity of the destination with a clear commitment of the entire local community, the future development of tourism of these destinations is bright. A good knowledge of business planning and the use of fundamental postulates of the Program for the Development of Tourism in Otoĉac need to be used to find a way to a happier and richer future. A future in which the beauty of Gacka would be an inspiration to the residents and guests who are trying to find the forgotten dream in this area
Possibilities of financing an entrepreneurial venture
Get PDFThe aim of the graduate thesis is to explain possibility of financing an entrepreneurial and sources venture, and parts such as financing rules, financing timing of financing.The work is divided into three themes.The first part explains the term of entrepreneurial venture and the rules of financing.Horizontal,vertical and other funding rules.
The second part of the paper has been explained in more detail the timing of the sources of funds,respectively short-term and long-term financing. The third part explains sources of financing a business venture,including external and internal financing sources ,and a decision on the choise of ways to finance an entrepreneurial venture.The aim of the graduate thesis is to explain possibility of financing an entrepreneurial and sources venture, and parts such as financing rules, financing timing of financing.The work is divided into three themes.The first part explains the term of entrepreneurial venture and the rules of financing.Horizontal,vertical and other funding rules.
The second part of the paper has been explained in more detail the timing of the sources of funds,respectively short-term and long-term financing. The third part explains sources of financing a business venture,including external and internal financing sources ,and a decision on the choise of ways to finance an entrepreneurial venture
Democratic leadership
Get PDFDjelatnici u poduzeću s demokratskim stilom vođenja moraju biti zadovoljni plaćom i ostalim beneficijama, kao i uvjetima rada, te moraju biti motivirani zahvaljujući nemonotonosti posla i upravljačkim vještinama uprave. Velike prednosti demokratskog stila vođenja su veća fleksibilnost i zarada i izostanak neizvjesnosti i svakodnevnog stresa zbog rizika, dok se teški rad i upornost nagrađuju. Demokratski vođa mora konstantno ispitivati informacije na tržištu prodaje i nabave, proučavati zakonske, devizne, carinske i druge propise i stvarnu i potencijalnu konkurenciju. Treba naglasiti da istraživačke investicije daju nove mogućnosti, tako da vođa uvodi nove proizvode, a sve u suglasnosti sa svojim djelatnicima. Oni ovisno o upitu kupca, obavještavaju dobavljače tvrtke o proizvodu koji se traži. Nakon toga dobavljači sastavljaju ponudu za demokratskog vođu i kad se odluči o zaradi svih sudionika, određuje se konačna cijena proizvoda i kupcu se šalje nova ponuda prema njegovom zahtjevu. Kupac prihvaća ponudu, ako mu odgovara cijena i ako su djelatnici dobro interpretirali njegove potrebe i želje. Kada su kupci zadovoljni i kupe proizvode, ti se proizvodi afirmiraju na tržištu, a onda ih demokratski vođa uz djelatnike predstavlja na međunarodnim sajmovima i promovira u svojim katalozima. Ovakvom kohezijom nastaju novi asortimani proizvoda. Kreativnost djelatnika mora onemogućiti bilo kakvu grešku i pritužbu klijenata.Employees in the company with a democratic leadership have to be satisfied with payment and other benefits including the working conditions as well. They also have to be motivated due to unmonotonous job and authority's management skills. The great advantages of democratic leadership are higher flexibility, earnings as well as the absence of uncertainty and everyday stress because of the risk. On the other hand, heavy work and persistence are awarded. Democratic leader has to question information on the market of sale and supply, analyze legislative, currency, customs and other regulations and the real and potential competition. It should be emphasized that research investments give new possibilities. Thus, the leader introduces the new products in accordance with his employees. Depending on the buyer's demand, they inform the suppliers of the company about the asked product. After that, they assemble the offer for a democratic leader and when the decision about earning of all participants is made, the final price of product is determined and the new offer with his demands is sent to the buyer. If the price is acceptable to him and the employees interpret his needs and wishes well, he accepts the offer. When the buyers are satisfied and buy products, they affirm on the market and the democratic leader, together with his employees introduce them on the international fairs and promote them in their catalogues. With this cohesion, the new assortments of products are developed. Employees' creativity should exclude any mistake or complaint of the client