Veleučilište "Nikola Tesla" u Gospiću
Polytechnic Nikola Tesla in Gospić Undergraduate thesis repositoryNot a member yet
687 research outputs found
Sort by
Trade in goods Analysis of Lika-Senj County
No full textU teorijskom dijelu završnog rada definirani su osnovni pojmovi, prikazane su odrednice te važnost robne razmjene s mikro i makro aspekta gospodarstva. Također, pojašnjeni su instrumenti i postupci analize robne razmjene. U analitičkom dijelu završnog rada, izvršeno je više vrsta analiza i prikazano je stanje, obilježja i specifičnosti robne razmjene Republike Hrvatske, s naglaskom na analizu robne razmjene Ličko-senjske županije. Svrha završnog rada je prikazati stanje i specifičnosti te ukazati na postojeće neiskorištene te nove mogućnosti robne razmjene Ličko-senjske županije. Uz odgovarajući pristup, primjenu različitih znanja i politika te inovativno upravljanje i uvažavanje resursa i tradicije, robna razmjena može biti pokretač i nositelj razvoja gospodarstva pojedine županije, šire regije, ali i cjelokupnog gospodarstva Republike Hrvatske. Također, ukazano je na važnost primjene analize, važnost uočavanja specifičnosti te razumijevanja i stvaranja novih prilika i inovacija u robnoj razmjeni Ličko-senjske županije.In the theoretical part of the final paper basic terms are defined, the determinants and the importance of trade in goods from micro and macro aspects of the economy are presented. Also, the instruments and procedures of trade in goods are explained. In the analytical part of this paper several types of analysis have been conducted and characteristics and specifics of trade in goods of the Republic of Croatia have been presented with the emphasis on trade in good of Lika-Senj County. The purpose of this final paper is to present the circumstances and distinctive characteristics and to indicate existing unexploited and new opportunities for trade in goods in Lika-Senj County. By using the right approach, applying various knowledge and policies and innovative management with respect for resources and traditions, trade in goods can be the initiator and carrier of the development of the economy of an individual county, a wider region, but also of the entire economy of the Republic of Croatia. Also, the importance of applying the analysis, the importance of determining distinctive characteristics and understanding and creating new opportunities and innovations in trade in goods of Lika-Senj County have been indicated
The Function of Financial Ratios in Business Management of M + Group
No full textU završnom radu prikazane su vrste i svrha financijskih pokazatelja u upravljanju
poduzećem. Uspješno upravljanje poduzećem i poslovnim odlukama, prepoznavanje
poslovnih poremećaja i rizika u poslovanju treba se temeljiti na analizi financijskih
izvještaja. Osnovni instrument analize financijskih izvještaja su financijski pokazatelji.
Svrha analize financijskih pokazatelja je ocjena sigurnosti i uspješnosti poslovanja
poduzeća. Rezultate analize poslovanja putem financijskih pokazatelja potrebno je
konstantno koristiti u upravljanju poduzećem te planiranju i poslovnom odlučivanju,
uvažavajući specifičnosti djelatnosti u kojoj poduzeće djeluje te vanjske i unutarnje
čimbenike koji utječu na njegovo poslovanje. U praktičnom dijelu završnog rada izvršena
je analiza poslovanja M + Grupe na temelju izračuna i analize financijskih pokazatelja.
financijski pokazatelji, financijski izvještaji, analiza, planiranje,
upravljanje poduzećemThis final paper presents the types and purpose of financial ratios in business
management. Successful business management and business decision making, recognition
of business disruption and risks should be based on financial statements analysis. Basic
tools for financial statements analysis are financial ratios. The purpose of analysing
financial ratios is evaluation of the financial position and business success. These results
should be constantly used in business management, as well as in planning and business
decision making, keeping in mind company’s business specifics and external and internal
factors that impact the company’s operations. The practical part of this final paper contains
an analysis of M+ Group business operations based on calculations and financial ratios
analysis
The Role of Managerial Skills of Runing a Business
No full textGlavne značajke modernog gospodarstva su brze promjene i nužnost što brže prilagodbe poduzeća potrebama tržišta koje se svakodnevno mijenjaju. Gospodarstvo 21. stoljeća je dinamično zbog globalizacije tržišta i od modernog menadžmenta se očekuje trenutna reakcija na zahtjeve potrošača. U svakom uspješnom modernom poduzeću zaposlenici i njihova znanja i vještine čine najveću vrijednost poduzeća, a među zaposlenicima ključnu ulogu imaju menadžeri o čijim odlukama ovisi budućnost poduzeća a time i budućnost svih ostalih zaposlenika. Stoga uspješnost vodećih menadžera ima ključnu ulogu u razvoju i budućnosti svakog poduzeća, a o njihovim odlukama ovisi sudbina i financijska sigurnost svih zaposlenika.The main features of a modern economy are rapid changes and the need for companies to adapt as quickly as possible to the needs of the changing market. The 21st century economy is dynamic due to market globalization and modern management is expected to respond immediately to consumer demands. In any successful modern company, employees and their knowledge and skills are the greatest value of the company, and among employees a key role is played by managers whose decisions decide the future of the company and thus the future of all other employees. Therefore, the success of leading managers plays a key role in the development and future of any company, and the fate and financial security of all employees depend on their decisions
Control Process
No full textKontrola je jedna od osnovnih funkcija menadžmenta, a uključuje nekoliko važnih koraka koji su bitni i važni u učinkovitom upravljanju - postavljanje standarda izvršenja, mjerenje stvarnog djelovanja, usporedba ostvarenog i zacrtanog, te provođenje korektivnih akcija. Kao pojam može se opisati kroz proces nadzora rada i poslovanja organizacije, te usporedba rezultata s zadanim ciljevima.
Da bi ispunili svoje ciljeve prema planovima, menadžeri moraju imati na raspolaganju dobar sustav kontrole koji ima utvrđene osnovne elemente da bi ispunio sve svoje funkcije. Isto tako jedan od njihovih zadataka je stvaranje sustava kontrole koji nije u sukobu s zaposlenicima, te da isti ne pružaju otpor u slučajevima kada je potrebno učiniti preinake i poboljšanja.
Suvremeni razvoj informacijskih i računalnih tehnologija idu na ruku kontroli jer ju lakše provoditi i promatrati, te dobivati pravovremene informacije.Control is one of the basic functions of management, and includes several important steps that are important and important in effective management - setting standards of performance, measuring actual performance, comparing what has been achieved and planned, and implementing corrective actions. The term can be described through the process of monitoring the work and operations of the organization, and comparing the results with the set goals.
In order to meet their goals according to plans, managers must have at their disposal a good control system that has certain basic elements to fulfill all their functions. Also, one of their tasks is to create a control system that is not in conflict with employees, and that they do not provide resistance in cases where it is necessary to make changes and improvements.
Modern development of information and computer technologies is in control because it is easier to implement and observe, and to receive timely information
Leadership Styles in Organisation
No full textVođenje se odnosi na sposobnost pojedinca da utječe, motivira i omogućuje drugima da doprinesu organizacijskom uspjehu.
Uprava i vodstvo važni su za pružanje dobrih usluga organizacije Vođe će imati viziju onoga što se može postići, a zatim to prenijeti drugima i razviti strategije za realizaciju vizije. Motiviraju ljude i sposobni su pregovarati o resursima i drugoj podršci kako bi ostvarili svoje ciljeve. Najučinkovitiji lideri imaju jedan zajednički element, a to je da su u stanju održati angažiranje svojih timova, a ako članovi tima nisu angažirani, mogu vrlo brzo napustiti organizaciju.
Glavna razlika između menadžera i vođe je da vođe imaju ljude koji ih slijede, dok menadžeri imaju ljude koji jednostavno rade za njih.
Sposobnost učinkovitog vođenja temelji se na brojnim vještinama, uključujući komunikaciju, motivaciju, viziju, modeliranje, demonstriranje empatije, samopouzdanja, upornosti i integriteta.
vođenje, organizacija, vođa, menadžerLeadership refers to an individual’s ability to influence, motivate, and enable others to contribute to organizational success. Management and leadership are important for providing good services to the organization Leaders will have a vision of what can be achieved, then pass it on to others and develop strategies to realize the vision. They motivate people and are able to negotiate resources and other support to achieve their goals. The most effective leaders have one thing in common, and that is that they are able to sustain the engagement of their teams. If team members are not hired, they can leave the organization very quickly. The main difference between a manager and a leader is that leaders have people who follow them, while managers have people who simply work for them. The ability to lead effectively is based on a number of skills, including communication, motivation, vision, modeling, demonstrating empathy, self-confidence, perseverance, and integrity.
leadership, organization, leader, manage
PLANNING IN THE COMPANY
No full textPlaniranje u poduzeću je vrlo aktualna tema, posebice u ovim vremenima kada je
potrebno vrlo detaljno razraditi svaki dio poslovanja, odnosno upravljanja poslovanjem
poduzeća. Svako poduzeće utvrđuje ciljeve kojima teži i treba neprekidno voditi brigu o
odvijanju i poboljšanju svojega poslovanja što je uvjet da postigne zadovoljavajuće rezultate
i opstane na tržištu. Svrha ovog rada je ukazivanje važnosti uloge planiranja kao funkcije
upravljanja, ali i povezanost planiranja sa izradom poslovnog plana poduzeća jer navedeni
poslovni plan poduzetnika, predstavlja njegov osobni odraz te očekivane potencijale i koristi
od njegove realizacije.Business planning is a very topical topic, especially in these times when it is
necessary to elaborate in detail every part of the business, that is managing the business of
the company. Each company sets goals that it strives for and needs to constantly take care
of running and improving its operations, which is a condition for achieving satisfactory
results and staying on the market. The purpose of this paper is to show the importance of the
role of planning as a function of management, but also the connection of planning with the
development of a business plan of an enterprise, since the stated business plan of the
entrepreneur represents his personal reflection and the expected potentials and benefits of its
realization
CONTEMPORARY FRAUD SCHEMES
No full textPostoje razni trikovi kako iskoristiti sustav i okoristiti se, pa je tako nastala i slavna
Ponzieva shema koju je osmislio talijanski prevarant Charles Ponzi u razdoblju dvadesetih
godina XX. stoljeća po kome je kasnije i ta metoda dobila ime. To je zapravo investicijska
prijevara kojom je Ponzi novim investitorima vraćao novac, a zapravo novac novih
investitora, po velikim i nestalnim kamatama čim je povećavao broj investicija uz vrlo brz
obrtaj novca.
Po uzoru na njega, tijekom godina razvili su se mnogi imitatori navedene sheme, a
jedne od njih su MMM shema, Moneytron i European Kings Club, zatim Allen Stanford te
najpoznatiji financijski mešetar Bernard Madoff.There are various tricks on how to use the system and take advantage. So, the famous
Ponzi scheme was created by the Italian predominant Charles Ponzi, in the 1920s, after
whom this method was later named. In order for Ponzi to actually return money to new
investitors before him, in fact, new money from new investitors at high and volatile interest
rates increased the number of investments and he cashed in the money very quickly.
Following his example, many imitators of this scheme have developed over the years.
One of them is the MMM scheme, Moneytron and the European Kings Club, then Allen
Stanford and the most famous financial broker Bernard Madroff
TYPES OF LABOR CONTRACT
No full textTema ovog završnog rada su vrste ugovora o radu.
Zasnivanje radnog odnosa temelji se na ugovoru o radu, čije odredbe su propisane
Zakonom o radu. Kroz ovaj rad govoriti ćemo o radnom odnosu, sklapanju ugovora o radu,
obveznom sadržaju kao i o obliku ugovora o radu.
U radu će dalje biti riječi o vrstama ugovora o radu i njihovim karakteristikama.
Objasniti ćemo karakteristike ugovora o radu na neodređeno vrijeme i određeno vrijeme,
karakteristike ugovora o radu na određeno vrijeme za stalne sezonske poslove, ugovora o
radu na izdvojenom mjestu rada, ugovora o radu kod upućivanja radnika u inozemstvo, kao
i ugovora o radu maloljetnika te ugovora o radu za privremeno obavljanje poslova.The topic of this paper is the types of labor contract. The employment relationship
is based on a contract of employment, which provisions are prescribed in by the Labor
Law. Through this paper we will talk about employment, the conclusion of employment
contract, mandatory content as well as the form of employment contract.
This paper will further discuss the types of labor contract and their characteristics.
We will explain the characteristics of a fixes-term and fixes-term labor contract, the
characteristics of a fixes-term contract for permanent seasonal jobs, a part-time
employment contract, an employment contract for sending workesr aboard, as well as a
minor employment contract and a contract on temporary work
FINANCIAL ANALYSIS AS A TOOL FOR BUSINESS RISK ASSESSMENT
No full textFinancijski izvještaji su izvještaji o financijskom stanju i financijskom prometu
nekog poslovnog subjekta. Bilanca je sustavni pregled imovine, obveza i kapitala na
određeni datum. Aktiva prikazuje imovinu kojom poduzeće raspolaže, dok pasiva
prikazuje porijeklo imovine. Porijeklo imovine može biti vlastiti kapital i obveze. Račun
dobiti i gubitka pokazuje uspješnost poslovanja društva u određenom razdoblju. Sastoji se
od prihoda i rashoda raznih vrsta, njihove razlike, poreza na dobit te neto dobiti ili gubitka.
Horizontalna analiza je analiza financijskih izvještaja koja omogućava uspoređivanje
podataka kroz dulje vremensko razdoblje da bi se otkrile tendencije i dinamika promjena u
apsolutnim i relativnim iznosima osnovnih financijskih izvještaja Analiza putem
financijskih pokazatelja je jedna od najpoznatijih i najčešće korištenih analiza financijskih
izvješća i može dati dobar pregled poduzeća i naglasiti njegove slabosti i snage.
Pokazatelji likvidnosti pokazuju sposobnost poduzeća da u roku podmiri svoje kratkoročne
obveze. Solventnost je sposobnost plaćanja. Privredni i drugi pravni subjekt je solventan
kad je u stanju dospjele obveze plaćanja podmiriti u roku njihova dospijeća.Financial statements are statements of financial position and financial turnover of a
business entity. A balance sheet is a systematic review of assets, liabilities and equity at a
specific date. Assets represent assets held by the enterprise, while liabilities show the
origin of assets. The origin of assets may be equity and liabilities. The income statement
shows the performance of the company over a period of time. It consists of income and
expenses of various types, their difference, income tax and net profit or loss. Horizontal
analysis is the analysis of financial statements that enables comparisons of data over a long
period of time to reveal the tendencies and dynamics of changes in the absolute and
relative amounts of the underlying financial statements. and emphasize its weaknesses and
strengths. Liquidity ratios show the ability of an entity to meet its short-term liabilities
within a reasonable period. Solvency is the ability to pay. An economic and other legal
entity is solvent when it is in a position to settle its due payment obligations within their
due date
INDEPENDENCE OF SUPERVISORY BOARD MEMBERS AND NONEXECUTIVE DIRECTORS
No full textNadzorni odbor predstavlja tijelo unutar trgovačkog društva koje
posreduje između uprave i dioničara društva. Kako dioničari društva imaju
mogućnost ostvarivati svoja prava na glavnoj skupštini koja se sastaje
obvezatno samo jednom godišnje, a po potrebi i češće, javila se potreba
uspostave tijela koje će biti manje i stručnije te koje će biti u mogućnosti da
se češće sastaje i nadzire rad uprave društva. Nadzornom odboru se daje
ovlast i da saziva glavnu skupštinu kada to zahtijevaju interesi dioničkog
društva, a uprava propusti to učiniti. Nadzorni odbor zajedno s upravom
društva utvrđuje godišnja financijska izvješća društva, imenuje članove
uprave društva, daje odobrenje za obavljanje djelatnosti članova uprave
koje bi predstavljale povredu zabrane konkurencije, te odobrava sklapanje
ugovora sa samim sobom i odobravanje kredita iz sredstava društva
članovima uprave i nadzornog odbora.The Supervisory Board is a body within the company that mediates
between the management and the shareholders of the company. Since the
shareholders of the company have the opportunity to exercise their rights at
the general meeting, which meets only once a year, and if necessary more
often, there is a need to establish bodies that will be smaller and more
professional and will be able to meet more often and supervise the work of
the management. society. The Supervisory Board is also empowered to
convene the General Assembly when the interests of the joint stock
company so require, and the Management Board fails to do so. The
Supervisory Board, together with the Company's Management Board,
determines the annual financial statements of the Company, appoints
members of the Management Board of the Company, approves the
activities of Management Board members that would represent a violation
of the non-competition, and approves the conclusion of contracts with itself
and the granting of loans from the Company's assets to members of the
Management Board and the Supervisory Board